最新开发部述职报告

1、开发部述职报告述职报告半年以来，在领导及同事的关心、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司各项运作，不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入长江的第一天开始，我就对长江充满了信心。这种信心来自公司对我的培养，来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。长江的快速开展，振兴壮大，使我有了坚决的信心并努力地工作着。回忆一下几个月来的工作、反思一下缺乏、思考一下打算，非常必要和及时。进来公司以后，我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将几个月的工作汇报如下，结合自身产品研发设计师工作做一下述职：一、工作情况的汇报：本人在这段时间主要做的工作有：修改标准产品研发部产品开发工作流程，缩短产品开发周期，以期提高产品开

2、发效率。修改公司产品包装标准，在屡次与供给商讨论和商议的根底上，进一步进行产品包装试验，并形成产品包装的标准性文件。设计开发公司网购产品：持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势，并结合我司生产和工艺特点，开发了第一期公司网购产品。该产品已经在淘宝上线，进一步拓宽了公司的市场运营渠道。设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园工程：通过前期设计接洽，现场测绘，双方屡次设计会议交流，本工程已经打样完毕，获得了客户认可，参与竞标。平安产品设计优化：通过对平安二三级机构对我司购置产品的汇总分析，对产品结构工艺进行优化改进，目前此项已经初步形成草案，会进一步联合相关部门讨论审议。二、工作表现和收获：1、工作表现：a、

3、能够较好地完本钱职工作;b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务;d、能够主动承当责任，积极改正错误，防止类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获：a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。在工作中最大的体会就是自我能动性，在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉的根底上，首先要加强自己的学习，另外要善于利用外力，多找方法，多尝试。方法总比困难多！三、半年有哪些体会：通过几个月的融入和磨合，我根本上适应了公司的工作环境和工作气氛。在这个适应过

4、程中，我有如下体会：必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家标准和企业标准的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项专业培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都好，才能为公司的开展尽微薄之力。必须努力学习业务知识，在总结的根底上不断创新：产品设计工作是一项严肃认真的行为，必须按照标准的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家标准，清晰了解产品设计

5、工作的设时刻做到谦虚谨慎,尊重服从，注意用自已的一言一行,维护公司的整体形象。对本部门同事提出的问题要热情、准确的解答，对其他部门需要协作的要积极，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作任务。四、半年来有哪些成长，哪些还需改进：政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高在这半年中，我深深体会到，长江公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。以往在公司中工作，往往只是注重设计知识学习，而无视了思想理论学习。进入公司后，通过每次的培训和交流，自己深知，自己只对结构专业的知识有认知

6、，但对其它专业的知识还不甚了解，只有通过其它专业知识的学习和了解，才能使结构专业的设计图纸和其它专业的图纸有一个很好的衔接，全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。其它专业的学习和了解，使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑，才能指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题。业务知识和工作能力有一定增长在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够沉着的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握各种知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作

7、作风、高度的责任感投入到工作中；在过去的半年中，通过参加公司集中举办的各项培训讲座，以及平时在工作中的自我学习与实践，我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。需要改进和完善的地方在这半年的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力还有待进一步提高。我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己，对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加强锻炼，提高工作效率，按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和嘱托，

8、时刻跟着设计的前沿，及时更新自己的设计方法和设计观念，利用专业的设计软件，为我公司的产品设计而努力！总而言之, 工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。五、接下来的工作方案：会根据以上工作中存在的缺乏，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说这半年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，相信接下来的，在此岗位上会做得更好，发挥得更加出述职人：-2022年8月30日篇二：研发部2022年度工作总结报告2

9、022年度工作总结报告一、 2022年度工作总结时光荏苒，2022年很快就过去了，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千，忙碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习， 不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多， 领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情， 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢， 有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手， 也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶， 在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标

10、准，严以律己， 较好的完成各项工作任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳， 任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事， 勤劳简朴的生活，严格要求自己， 在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作， 刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。为了今后更好的工作，总结经验、完善缺乏，本人就本年度的工作总结如下：1

11、、 完成a系统与验收工作。在各位同事的积极努力下，a系统从于2022年春节后进行开发，并于2022年12月31日完成验收工作。期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下：1 完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改后，终于根本满足客户的要求。目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。2 配合图形研发人员进行功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的浏览与图形校验。由于客户要求，为了减少初始图形时带来的加载缓慢问题，将用

12、户交互的局部功能迁移至外框架中，实现公司包括总公司的业务首创，减少初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的客户数据科表扬。3 除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。4 用地与供地情况分析定时效劳。该效劳主要是满足客户各科室对供地与用地的工程是否落于a系统的数据。与客户用地报批系统进行交互。提供财务科对工程退钱的依据。当然，也只是个依据，不提供法律效应。2、 维护b系统。1 用户同步效劳。目前b系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户a修改完密码，通过政务系统无法登录到b网系统中。在此前景下，做了用户同步的效劳程序，现每天定

13、时执行一次。由于前期需求调研不是太仔细，导致后面改了数十次。2 b存量用地接口开通数据获取。此工作是b系统存量用地数据获取，以xml格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。3 b系统增加专项工作模块。4 b系统升级(增加动态巡查功能)。主要功能有：用户同步程序；动态巡查数据获取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。5 旧数据的处理。由于b系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结果监察厅要求利用处将有问题的工程处理，并列出表单，最后跟同事a一起加班加点解决此问题。6 b系统用户同步添加权限。7 客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口

14、根据行政区名称，合同签订日期开始，合同签订日期结束3个参数，来查询工程的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年竣工的例如签订日期2022-01-01当前供地，约定开工时间要2022年，约定竣工时间要2022年的，这样的工程才会当年供地，当年开工，当年竣工的8 配合a公司对b网接口的调用。9 土地开发利用数据获取效劳。部页面动态巡查交地巡查，开工巡查，竣工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间竣工时间，闲置状态数据获取下来更新到客户数据库。10客户动态巡查用户同步效劳:根据客户政务网用户跟土地b系统上用户比拟，根据行政区名称和用户名来比拟，两边都有用户都存在，才把

15、这些用户同步到部系统。11合同公告页面增加估计报告备案号，如果有备案号填写备案号，如果没有备案号填写无备案号原因。12合同与划拨选择土地农转征土地来源时候如果有报批明细的工程关联bpxm_guid,如果没有明细的工程关联bp_guid。13等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。3、 其他地籍修改1柘荣地籍修改。2连江地籍修改。二、 2022年工作方案工作方案1 维护与更新a系统2 进行c系统的调研与开发3 维护b网，根据客户利用处提出的新问题与新需求进行修改4 按经理发布其他新的任务与需求学习方案1 对公司所有系统的业务进行研究，方便二次开发。2 加深对现有技术的研究，主要包括减少代码耦合，

16、功能互不影响，多线程保持系统稳定等。3 研究新框架，多看技术方面书籍。三、 意见与建议针对公司的建议1 厘清部门职责。在具体开发过程中发现公司的职责不明确。耦合度较高。如a系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的及时反应，时间较急，只好自己研究解决。希望专事专人管。2 良好与健全的绩效考核。绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断催促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差

17、距，便于把握未来开展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续开展和个人的不断进步。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训开展、劳动薪酬相结合，使得企业鼓励机制得到充分运用，有利于企业的健康开展；同时对员工本人，也便于建立不断自我鼓励的心理模式。因此良好的绩效有助于公司的开展，望公司慎重考虑与制定。针对部门的建议1 未来it行业的趋势是移动互连网，国土行业也不例外。国土行业的从业者根本都有智能移动手机android,ios，本人设想，以后国土局部外出实地考察的工作将是使用手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为；其次及时的将图片也实现情况上

18、报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；最后可防止有重要信息遗漏或遗忘。希望公司能重视android与ios的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术根底。假设有成立移动端小组，本人愿意进行学习与开发。2 培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面，无论研发还是测试。都希望对所接手的工程有个大概的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性ppt是无法满足对业务的深入理解。希望由专门开发或专门实施该工程的同事将以前在工作中遇到的问题进行汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道

19、对其他的功能是否有影响；其次对培训人来说，是一个锻炼口才的时机，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助。3 总公司的配合。在维护b网的过程中，遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决，但却导致其他的问题产生。总公司专门开发人员对二次开发的指点是相当重要的，可能由于他们的工作比拟繁重，有时无法及时响应。只好一直烦他们，自己都不好意思啦。4 美工。无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进行修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。而总公司的美工设计人员任务也比拟繁重，时常加班加点，无

20、常面对面进行样式讨论，经常返工，首先耽误时间，其次客户反应的问题无法及时更正。四、 结束语随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好的契机。因此，2022年对我们公司来说是一个充满机遇的年份，只要抓住时机，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，未来的国土软件行业将属于我们的！最后要感谢a经理，在遇到难题时总是细心教导，耐心指点。感谢公司c总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮助。希望公司越来越好，2022年再创辉煌！篇三：2022年综合部开发岗位年终述职2022年综合部开发岗位年终述职尊敬的各位领导：大

21、家好！我叫，自2022年8月27日起在公司综合部开发岗位任职。我在公司4个月的工作中，得到了公司领导的关心指导和兄弟单位、兄弟部门的支持帮助，在此表示衷心的感谢！下面就我的履职的意识能力，工作成果，存在问题与纠正预防措施，下年度工作方案如下汇报，请予评议：一、 履职情况：1、 在2022年4个多月的工作中，紧紧围绕公司工作大局，能够努力工作，不断 学习，勤于思考，提正位置，内外联系上下沟通。遇到问题积极应对多分析，多研究，多请示，多汇报，较好完本钱职工作。2、 坚持按制度办事，严格执行各项制度，做到不越位、不缺位、不违规，不做有损公司形象的事，不说有损公司形象的话，开发报建有其工作的特殊性，能

22、够正确处理公与私、个人与集体的关系，没有做假公济私，化公为私的行为，自觉接受领导和同事监督。3、 办理开发报建各种证照；针对性的区别纯行政审批和有专业效劳性收费的行政审批等几种情况，运用不同的准那么和方法，区分办理。有些在资料不全情况下，也能先行办理，再及时补全资料，为下一节办件过程争取尽可能多的时间。4、 运用并联工作法和采用过程模式，应用过程的系统，识别和管理开发报建各个过程以及子过程方向的相互关系 ，宏观上着眼，微观上着手。明确为什么 办，怎样办，何时办，办到什么程度，需要哪些资源，到达什么效果。5、 充分利用东方今典这个美誉度很高的大平台，用好用足各种优惠政策，通过与相关部门的有效沟通

23、，为公司节约了一定的费用 ，减少了开发报建的本钱。二、 主要工作成果1、 完成了工程临时用电设施建设，并及时供电2、 完成了临时用水市政开口并及时供水3、 完成工程一期现场文物勘探，取得了地下文物处理证明，钻探报告，文物许可证已组卷，报市文物局转报省文物局审批。4、 完成一期日照分析报告复核，有效与设计部进行信息沟通与传递。5、 完成一期总平面图审批和修规，建设方案审查，沿街立面效果图报审。6、 反复优化一期工程申请报告并组卷，报发改委审批。7、 完成一期水土保持方案编制，专家评审，已获得批复。8、 完成了人防组件报审，人防面积核定，已取得人防批复。9、 完成了环评编制，专家评审，排污总量交易

24、费核定，环境监察复核，已获得环评批复。10、 完成办理并取得了一期1#11#楼及旗舰店的建筑工程规划许可证。11、 完成了1#、7#楼消防设计文件组件报审。12、 完成了一期防雷设计审核组件报审。13、 利用东方今典平台和美誉度与：文物局，文物科、勘探队、监察科规划局，审批股、工程股、执法大队、测绘队环保局，环评股、总量股、监察股、环监队市政局，市政城管大队、稽征股水务局，汇兴水务公司、水保站人防办，人防办工程科房管局，安居测绘队、房管所、执法大队、资金监管股建设局，质检站、稽核股、建设股、财务股电业公司，电力公司发改委，投资审批科行政大厅各有关窗口建立了良好的工作关系或沟通渠道。14、 协调

25、市政局处理了工程临时道路开品，精神堡垒建设，街面发单，临时大型活动广告事宜；协调汇兴水务公司给设计部提供了英才路竣工技术资料；协调建设局质监站先期介入工程质量监督；协调处理房管局听证申辨告知；协调环保局夜间施工审批；协调规划局工程科，测绘队完成建筑定位放线及复核；协调先期的村级地方关系等工作三、 工作中的缺乏1、 视野不够宽阔，全局协调力缺乏；2、 有些工作不够过细，紧盯目标，分解方案不够深入；3、 个人形象包装还有待进一步提升；4、 标准工作的同时防止一项工作重复做；5、 工作质量和标准与领导要求还有一定差距；6、 业务水平有待进一步提高，对商品房初始登记及后续工作不十分熟悉；7、 进一步适

26、应县域开发的特点和要求；8、 县各部门的走动，沟通频次，关系维护还不十分到位；四、 2022年工作安排与展望展望2022年，我信心满怀：1、 企业有四大使命： 为股东、投资人创造利润 为公司客户提供满足法律法规要求和顾客要求的产品，为顾客创造价值。 增进员工福利 回报国家和社会我作为企业的一员，以企业使命为工作的准那么，努力工作。2、 我工作的目标：57年时间，成为“中国新型城镇化的公众公司，我作为企业的一员，以公司目标为我工作的最高目标，与公司步调一致向前进。3、 2022主要工作任务： 办理一期1#11#楼质量备案、施工许可证、预售证及后续证照。 办理12#、13#、15#楼建规证、消防、

27、防雷审图、办理施工许可证、办理面积预测及后续手续 。4、 积极公关，为公司建立良好稳定的沟通渠道与平台，进一步降低开发报建本钱，及时有效的配合支持兄弟单位、兄弟部门的工作，完成领导交办的机动性工作。5、 工作方法：把开发报建的流程用过程模式来管理，参照过程模式，应用过程系统，采用并联工作法，针对设定的目标，识别、分析、理解并管理开发报建各项事务组成的过程和子过程体系，提高工作的有效性和效率，在2022年4月15日前，文件化的建立、实施、保持并持续改进开发报建工作，用pdca的方法，不断提高自己的政策水平和业务能力。在满足工作符合性的根底上，进一步增加工作的成熟度。五、 结语：“雄关漫道真如铁，

28、而今迈步从头越。面对充满机遇与挑战的2022年，相信有公司领导的指导帮助，各位同事的配合与支持，我有信心，有能力把工作做好，为公司做的应有的奉献。个人方面争取做到：低调好学有内涵；工作方面争取做到：高调努力出成绩。谢谢大家二一四年一月八日篇四：龙头开发部经理述职报告佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司 述职报告龙头开发部经理模版佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司二零零五年十二月一、模版填写说明1、论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑，论据可能贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。2、数据填写标准。上年的数据

29、要与上次述职报告中填写的数据一致，与去年同期比照的数据范围要相同，具有可比性。3、上报格式。均以word文档形式上报，述职时以全文投影形式讲演。不得随意增加或减少内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。二、述职内容亮点与暗点? 亮点? 暗点? 说明：3个亮点、暗点可以从以下三个方面中各选一条。1、kpi完成的暗点和亮点? 产品开发款数；? 产品开发的质量含：新品实物质量、市场适应性等； ? 模具一次合格率；? 开发本钱控制；? 产品生产质量控制；2、核心竞争力提升的暗点和亮点? 团队建设员工辅导与培养、人才梯队方案； ? 产品改进与效劳；? 部门文化建设；3、管理监督的暗点和亮点? 部

30、门职能建设；? 部门制度与流程建设；部门职能建设1业务流程管理本部门及业务相关部门2.1.1 业务流程现状与效果分析2业务流程中存在的问题2.1.3如何改善业务流程，提高效率2.1.4效果评估2业务运营1业务运营的现状1新产品研发与老产品改造情况2.2.1.2研发系统内部运作情况2.2.1.3部门内质量管理体系运行状况2.2.1.4开发与生产系统的运营协作情况2.2.1.5与采购、财务系统运营协作状况2.2.1.6与营销系统的运营协作状况2.2.1.7与人力资源及行政系统运营协作状况改进业务运营的措施3效果预计篇五：2022土建公司开发部门述职报告各位领导同事们大家好。 首先感谢公司能够提供一

31、个总结过去经验改进平时工作不断提升自我这样的一个平台。2022年是公司市场营销部持续稳定开展的一年，在王经理的带着下我科开发人员齐心协力精心组织不辞辛苦的客服困重重难，开发科全年开发新工程即签订合同21亿元。完成了三冶下达的2.2亿的任务，但是没有超额完成任务我负有不可推卸的责任。下面就上年工作做如下汇报：2022年是建筑业市场竞争最为剧烈的一年，我们都知道随着国家的调控，政府叫停大批冶金工程，这导致我公司擅长的冶金工程处于为难境地，大工程特别的少。在这种不利的局面下，本着坚决营销思路，努力开拓市场原那么，2022年初的公司确立了与资金有保障市场潜力大的有实力的大企业、大集团合作的营销策略，在不断加大市场开发力度的同时实行多渠道开发，进一步稳固与“大连大商、“中国一重、“香港恒基兆业“法液空等长期合作关系，全年