可行的施工组织计划

1、.：.；施工组织方案组织机构设置和相应职责1. 工程担任人： 担任对外联络协调等各项任务。2工程担任人： 担任施工现场日常管理、制定施工进度方案、担任与其它专业协调、防火平安任务管理、保证现场规章制度实施。3工地担任人： 协助工程担任人任务、常驻现场。4系统担任人： 担任系统核对图纸、技术交底、检查施工质量进度、工程变卦洽商及开工图纸绘制。5、资料员： 担任资料搜集、图纸和开工图纸整理。6、平安员： 担任工地现场平安防火任务。7、资料担任人： 担任资料及机具供应。8、技术总担任人：担任全面技术任务。施工配合主要任务：弱电工程是本项的一项专业施工内容，为保证工程成为优质工程，必需在建立单位的一致

2、指挥下，按照监理单位的质量监视要求，根据总施工方案的布置，配合其它专业施工，共同完成。我公司施工配合的详细做法：1、按建立单位要求，配合装修单位完成深化施工图设计，设备选型及预埋配合任务。2、按照我公司施工方案和阶段施工内容，提早做好施工各项预备任务，并按总体施工方案和施工阶段及时调整施工进度方案。3、工程技术部，详细指点检查施工部任务安排，工程进度，质量情况，自动处理施工中出现的详细问题。4、导线敷设器具，设备安装阶段，随一致方案和其它专业施工情况，根据施工前会议制定的根本原那么配合施工。施工阶段划分及施工阶段的组织方案：监控及门禁系统设备是运用先进的电子技术，弱电系统工程的质量和设备质量是

3、弱电系统设备功能的表达。因此只需在施工过程中严厉按施工规范、规范要求做好各阶段任务，才能够进展分层测试和总体调试。按照普通施工阶段分别编制组织方案如下：各施工阶段主要任务划分：*轻钢龙骨构造施工阶段：做好预埋管，接线盒，预埋洞等任务。*线槽安装：测定线槽路由位置线槽加工打吊杆线槽固定跨接地线衔接自互检合格填隐检记录报验监理。 *配管配线：测定盒位摄像头、探测器、磁力锁、读卡器、门磁、出门按钮JDG管加工固定管盒封堵自互检合格填隐检记录报验监理 *施工阶段穿线及电缆做标志、施工队安装系统器件、设备控制中心设备和分层实验任务。 *系统总体调试。施工阶段的组织方案施工前的预备任务 技术部分专业各自熟

4、习本专业系统图，平面图，掌握工程内容，检查核对工程量，提出设备，资料清单，制定施工方案，提出发现的技术问题，如标高问题，脱漏管线，设备，平面图与系统图不符的内容等，同时与设计做技术交流。 由工程担任人主持图纸会审，参阅构造，设备，通风，给排水，照明，动力图和平面图，找出施工中能够出现的问题与设计人员协商处理方法，写出洽商变卦设计，使设计更完善防止大的更改，减少失误。 技术部分向施工班组进展技术交底，协助班组制定施工方案和人员安排。 技术部提交设备，资料清单经工程经理审批后交办公室资料组，分批分阶段采购工程资料。 施工队到现场施工前预备内容，如库房，预备施工工具和资料等。预埋管路和预留洞阶段技术

5、要求： 配管：导线电压小于50伏AC，120伏DC，管衔接不做接地线。按装修轴线为基准，以图纸为根据测定盒箱位，按线路配管规格配管配料。 煨管扁度，管煨扁度0.1D 套管焊接：套管比衔接纳大一级，套管适度，套管长2.3D，套管两端周围满焊。焊质丰满，无夹渣无泡。 管敷设长度：超越下面规定、加中间过线盒： 管无弯时20米 一个弯时20米 二个弯15米 三个弯8米 四个弯时不允许 牢管口：平齐、去毛刺、打光、管头封堵严紧固。 管进盒：一孔一盒，陈列整齐，暗埋：管盒深度210mm点焊34点，明配管套丝，盒箱内显露琐母24扣。 管维护层30mm。 固定：管和吊杆卡子固定，不能焊接。 看守：合模打灰时留

6、人看管。线槽安装： 1、端口去毛刺打光，线槽平整不翘。 2、线槽衔接：镀锌螺丝平垫、弹垫固定、螺母于线槽外侧。 3、干线与支路衔接：用三通或四通衔接。 4、固定支架：圆钢或通丝8mm。 5、支吊架支撑间距： A：程度敷设：间距为1.22米 B：垂直敷设：支撑间距2米 C：首末端变转处在0.5米处固定。 6、线槽穿防火楼板、隔板时要求防火措施。穿线： 1、管内穿线：A：管内清扫杂物、管内穿好带线、管端口带护口并结实。B：穿线用色线按线路单线规定穿线、并做好标志、系统标志一致。C：管内穿线不得有接头、背化、破伤。D：导线接头长度10倍导线直径。E：绞线、端点、导线接头要上锡，上锡要丰满不虚、去表层

7、污物。F：包扎：用塑料胶布包好。G：导线在盒内预留长度：盒内预留15CM、箱内预留1/2箱周长。2、线槽穿线：A：清理线槽内杂物。B：导线总面积50槽内截面、根数不限。C：垂直倾斜作防导线挪动的固定措施。D：导线垂直长度大于30米时要做固定。设计评审制度为了评价设计能否满足工程要求，工程方案设计终了，由业主及有关专家组成评审小组进展评审，构成文件，由评审小组组长担任编写评审结论，其它成员在此文件上签字。质量分析会制度在工程工程实施过程中，定期召开质量分析会，当发生艰苦问题时，可暂时召开质量分析会，进展工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。验收制度乙方工程终

8、了，书面恳求甲方进展验收。甲方应该在2周内组织相关人员进展验收。假设乙方书面恳求后20日内，甲方仍未组织验收，那么视为验收经过。工程组任务制度必需按时上下班，有事必需向工程经理请假，假设工程经理有事不在时，可向工地担任人请假。遇到原那么性问题必需及时向上一级指点汇报，并写出相关的书面资料，经上一级指点赞同或提出处置意见且签字后，方能处置。在艰苦原那么问题处置上，应征得工程经理赞同且签字后，方可处置。必需与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的协作关系，严厉遵守业主制定的施工现场管理规定。本工程实施要点：施工图设计：设计人员不仅要熟习土建及机电安装图纸，而且要深化现场进展实地调查，并研讨相关

9、系统，这样才干把设计的质量提高。管线敷设：各类线缆的校接要求准确到位，设备仪表的安装要求符合相关规范，争取一次性调试胜利。调试方案的编制及实施：系统编制调试方案和组织调试小组，报业主、监理同意，抄送相关配合单位，督促实施检查。现场沟通和协调：系统的庞杂和接口的众多，加上工期的紧迫，要求工程参与人员在沟通和协调上充分的予以注重。工程工程义务分解方案本工程工程义务可分解为三大块：工程前期工程施工期工程收尾。下面就各阶段的主要任务内容和要求分别进展论述。工程前期方案引见根据业主的要求及弱电系统设计规范，结合该工程的详细特点，由我方专业工程师配合甲方共同制定成熟、可行、性价比高的系统方案，并提交业主审

10、批，要求系统易操作、易维护、可靠性高。图纸深化1、由我公司专业工程师和设计主管工程师、业主代表进展技术交底，完善技术细节。2、根据现场构造平面图及专业系统图，做必要的实际计算和现场测试。如对系统做信噪比计算、电平计算。并将测试报告及系统图呈报业主、设计审核。3、根据相关专业施工图及国家设计规范进展图纸深化设计，绘制平面施工图等，报请业主及设计各工种会审，同意后出具施工图。设备订购1、采取设备品牌申报制。即需提供所选用设备品牌、线缆消费厂家详细资料、必需的实物样品及供货商的联络方法，并填写器材申报单，供业主和设计审批，待审批合格后方可订购。未申报的器材不允许进场和安装。2、根据合同设备清单，制定

11、设备订购周期及进场顺序。3、配合监理进展器材进场验收。提交到货清单记录表、器材申报批文、设备合格证、质检报告等相关资料，验收合格后方可投入安装。4、在业主指定仓库内有序堆放设备，并由业主专人担任进出库登记。以确保定购器材的平安和质量。仪器仪表的核准及施工预备1、提供施工及调试所需仪器仪表清单，超越平安运用期的应立刻向规范计量部门恳求并校核。2、落实各自仪表、工具的保管责任制。3、确定设计、调试人员。4、组织施工人员进展平安消费、文明施工教育，签署平安责任合同。5、制定施工质量及平安保证措施，以平安质量第一，结合本工程及弱电行业的特点，制定相应奖罚细那么，并分项落实，以确保施工人员和设备仪器的平

12、安消费，到达设计的质量要求。工程施工期仔细识图、分析。在熟习设计图原理及配置特点的前提下经与甲方充分协商确定施工深化图纸，并指点今后的安装与调试，这是实际根底的预备，任务开展的前提；同时抓紧时间确定设备，组织落实。施工配合人员及施工班组的组织。根据保安监控及门禁系统工程性能较强的特点，需技术全面的精干人员进入现场。拟派专业工程师进驻现场配合整体装修安装施工过程；在进入工程安装及调试阶段,派驻施工班组及调试班组，每组5人由现场的工程师带着，完成系统的后期安装及调试任务。本安防系统工程主要施工工序：管槽施工、管内穿线、控制器及设备安装。系统调试安防系统的调试任务其关键，该任务应在系统设备全部安装终了验收合格后进展。现场调试:现场的测试，将经过调试与交付方案实施。系统联调:系统测试与交付原那么与上述的测试与交付原那么类似。联调的总体方案，以业主为主体提出，系统集成商就此方案提出审核意见。系统试运转:系统试运转须能反映系统设计功能和可靠性。了解设