供电分离移交改造工程零星工程施工组织方案

1、 供电分离移交改造工程零星工程施工组织方案施工组织设计大纲一、项目概况1.1项目名称：2018年“三供一业”供电分流改造项目零星建设项目1.2电压等级： 10kV及以下1.3地理位置：1.4项目概况：供电公司2018年三供一业供电分离项目建设项目。单个项目的采购限额不超过200万元，最终以实际项目为准。工程概算按陕西省建设厅陕西省安装工程价目表（2009）第二卷电气设备安装工程和电气设备安装工程执行。陕西省建设工程工程量清单计价率2009”。招标项目服务期内，投标人实际工程总价为招标文件中工程估价的50%，不超过150元。 %.，服务期延长至50%。1.5 招标范围所有招投标项目的拆除、安装、

2、调试、验收、交接、质量保证等，均应与调试、结算相协调。投标人采购材料的采购、运输、储存。 保存招标人提供的设备和材料。工地租赁及保洁、辅助施工。 因施工需要临时占用的补偿。 旧设备、旧材料的拆除、储存和运输。1.6 项目工期2018年12月31日前竣工，具体工期以招标人要求为准。1.7 质量安全要求依照国家法律法规和国家电网相关管理制度执行，并以各项目特点和招标人要求为准。2、建设方案2.1 施工现场组织为加强施工管理，本项目实行项目经理负责制，科学组织施工，实施目标管理，以我公司完善的组织管理制度，确保项目建设的完成。为保证项目的顺利实施和项目的如期完成，我公司选派有能力的人员组成项目项目部

3、。项目经理受公司经理委托，全面负责领导和组织现场施工，做好技术、材料、机械和工具的供应，积极主动地配合项目工作。法人和监理工程师相互配合，协调各方关系，为施工创造有利条件。本项目项目经理部设有技术部，对项目的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。确保项目“零缺陷”一次性投产。项目管理组织图项目经理部公司相关部门项目主管技术专责技术部经营部质安部物资部办公室电气施工1队电气施工2队项目经理具有专业证书，由我公司经理授权。全面负责项目的建设，代表公司处理和决定与项目有关的一切事宜。2.2 施工准备根据我公司实际情况和甲方要求的工期，计划两个施工队同时进行电气施工。主要生产工具和机械设备清单：主要

4、施工设备清单序列号设备名称型号规格数量出生国家生产年份额定功率（KW）生产能力用于建筑工地评论1自起重机1好的安装2斗式卡车1好的安装3电动升降平台1好的安装4液压钳1好的安装5直流电焊机AX3-300-11好的安装6测试电源盒KZW-300A1好的安装7焊机ZX5-400D2好的安装8半自动钢筋弯曲机GJ-401好的安装9角钢切割机YD(Z)-63X61好的安装10万能切割机HRB-11401好的安装11母线折弯机YML-125X121好的安装12打孔器ZJ11-211好的安装13号码机YZ-7-B1好的安装14电缆打标机米-11C1好的安装15中英文行号打字机米-11C1好的安装16钢锯台

5、G70251好的安装17台钻Z-516B1好的安装18径向钻床ZQ3040*101好的安装19真空机1好的安装试验检测设备表序列号设备名称型号规格数量出生国家生产年使用时间利用1直流高压发生器ZGF200KV12005.7测试2直流高压发生器DHV60KV12006.12测试3数字万用表生命值34401A12001.8测试4兆欧表标准多值高电阻中兴68C2004.3测试5SF6 密度继电器校准器FMC-IV2006.8测试6高压开关测试仪GKCD-300A2003.5测试7自动油品测试仪68012004.6测试8全自动抗干扰介质损耗测试仪HVMIB2004.6测试9变压器直流电阻测试仪JYR-

6、102006.8测试10工频耐压试验系统JTGN-300/30012007.6测试11电兆欧表M312312006.6测试12模拟断路器6633P12006年调试13微机保护校验仪A46012008.5调试14多频感应压力侧测试仪PT220312009.7调试15接地引线测试仪AST-3AE12009.7调试16放电计数器测试仪HJC12009.7调试2.3 施工程序的总体安排变电站建设前期是建设工程的建设阶段，后期是电气安装工程的建设阶段。土建工程与安装工程原则上不得在同一区域内交叉施工。1）土建施工流程：按照“先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后电气”的施工顺序，充分利用空间和时间，

7、组织流动、交叉施工。一是开展区域内主控楼和道路一层的建设。区内道路首层建成后，将作为施工期道路使用；配电装置的建设将在道路一楼完成后开始；结构吊装基本完成后，开始铺设电缆沟。建造;其他作品穿插。配电装置注重结构的施工，同时兼顾设备支架和电缆沟的施工。根据电气安装和预埋管道的铺设，穿插地面的硬化和地板的操作。2) 安装工程程序的安排符合条件的各专业可同时开展建设。一次设备原则上应先安装在高处，再安装在地面上。首先设置软母线跳线，然后进行设备的安装和调整。在二次部分，先安装电缆支架、屏蔽和机柜，然后进行电缆敷设和布线。根据设备到货情况及安装需要及时进行高压试验。继电保护先进行单机校验，再进行回路检

8、查，最后进行子系统调试和系统调试。2.4 主工艺和特殊工艺的施工方法2.4.1 土木工程第一阶段准备前期要做好开工报告和建设方案的批复工作，做好人员安排。第二节 基础土方开挖（1）新建基础土方采用机械与人工相结合的方式进行，独立柱式基础土方采用履带式WY-100B反铲挖掘机；当相邻独立柱基础间距离较短时，采用机械开挖。挖掘和人工修整；机械开挖时，在基础垫层底部预留厚厚的原土300mm，并采用人工清底，防止机械过挖，破坏基础承载土层。50mm开挖后，人工清理剩余土；土壤运输采用自卸车和手推车相结合的方式进行。土方开挖过程中，测量衬砌并进行工作，严格控制开挖范围和标高。严禁超挖土体扰动地基。（2）

9、施工区内使用的给排水及备用电缆等设施，应通过当地有关部门了解地下管线的分布情况。地下管线较多，应根据勘查情况布设人工探槽，彻底了解地下管网分布情况，然后进行机械开挖。第三节 基坑支护新建配电楼地基埋深- 2.0m，室内外高差0.51m。不需要特殊的护坡措施。第四节 土方回填1、本工程土方回填范围为基坑周边，回填标高为槽底至设计标高。2、基坑回填土采用自卸车运输，人工铺筑，蛙式夯实机压实。每次铺设的厚度不得超过每层的25cm3至4倍。回填土不得使用冻土、淤泥、建筑垃圾、有机杂质和含水量高的土壤。3、基坑回填时，应从对面或四周同时回填，并分层压实。四、施工准备(1)基础混凝土强度达到规定要求。(2

10、)基肥罐的清理：基肥罐内的混凝土碎屑、渣土必须清理至基础底面水平。电缆头或水管头应由专业水电工程师公开，水电团队应配合。下面的操作。(3)回填的准备：检查回填是否有杂质，粒度是否符合规定，回填的含水率是否在控制范围内。（4）制作施工标志：根据建筑地面的相对标高与绝对标高，设置0.000的高度，以保证室外散水和地面的实践，并临时设置室外标高线作为施工的依据。回填高度。测量员在墙上弹出水平线并标记回填的高度。(5)根据压力试验确定回填土的含水量。回填土应与基础开挖土质基本相同250mm。5、施工工艺施工顺序：基坑清理土质检查分层铺土压实密实度检查修整找平下一层回填验收（1）化肥槽清理：清理化肥槽落

11、下的垃圾、砂浆、石块等杂物；(2)检查回填土的质量，是否有杂质，粒度是否符合要求，并测量回填土的含水率，比较含水率是否在最佳含水率范围内，确保压实是最紧凑的。如果它很大，请使用干灰或将其干燥。含水量低时，可加水润湿；（3）回填土筛分：对进入场地的回填土，要求进行筛分，将土壤中的砖块、卵石等大块筛除。(4) 回填土分层铺筑，并用青蛙夯分层压实，每层厚度不大于此250mm。每层铺好后，先耙平，再用夯锤压实；（5）回填时，每层至少压实3次，压实采用一次压实和半压实，沿基坑长度进行压实；(6) 不同标高的压实，应先压实下部。一次压实不能到位时，可斜分层1000mm。（7）每层土压实后，按规范进行环刀取

12、样（每层每边不少于两组，压实后取样位置在每层下半部分），并测量干土的质量密度。 ，满足要求后，可铺设上层土；(8)修整找平：全部填土完成后，用拉线整平表面，对超过标准标高的部分进行平整，对标准标高以下的土进行填平压实。六、注意事项（1）施肥槽内夜间施工和白天施工，应配备低压电灯照明，工作面灯的安装距离不应小于10m。（2）施工顺序应严格按照施工方案进行，防止铺装过厚，严禁车辆直接将土倒入槽内。（3）各类管道应妥善保护，然后按规定回填土料，以免损坏；施工时，应保证管道部分先施工，管道下部按标准要求用木锤填平压实。（4）每层回填均应测量压实后的干土密度，达到设计要求后才能进行顶层填土。每层干土质量

13、密度测试报告应注明土壤材料类型、测试日期、测试结论和测试人员签名。对不符合设计要求的零件，应有处理方法和复检结果。(5)干土在捣固时可适当洒水润湿。若回填出现“橡胶土”现象，应将“橡胶土”挖出，重新换土压实。（6）施工中，定位标准桩、轴导桩、标准对标点、龙门板等在填土、运土时不得撞击或搁置在龙门板上。并应定期复测，检查这些标准桩点是否正确。7.质量标准(1) 保证物品1）基层处理必须符合设计要求或施工规范；2）回填土必须符合规范和设计要求；3）回填土必须按规定分层压实，压实后的干土质量密度取样测定，合格率不低于90% 0.08g。且不宜集中，环刀取样的方法和数量应符合规定。第五节 站内接地1、

14、接地扁铁焊接时，如果接地扁铁是垂直焊接的，焊接后，一个30cm长扁铁要与两个垂直扁铁呈45角焊接，所有焊接接头必须涂防锈漆。锈漆。2、接地沟的回填土必须是粘土。以保证接地电阻值在规定范围内。3、电缆沟支架、进出线结构、开关柜、控制面板、梯子、不锈钢护栏、户外照明支架等必须可靠地连接到接地网。第六节 电缆沟工程1、室外电缆沟必须5米留有收缩缝（从底垫到顶部）。2、电缆沟顶部采用清水混凝土一次成型，顶部两侧采用PVC内角线，有利于保护顶部菱角.顶部平整度控制0.5cm在以内，沟底坡度控制在0.5%-1%以内。2.4.2 安装工程1）变压器和断路器安装施工方案(1)变压器和断路器安装技术准备、基础检

15、查、工器具材料准备、开箱检查技术交底各项试验验收、检查二次接线套管安装附件保管、本体就位、找正（2）设备运至现场后，应立即通知业主、监理、生产厂家和商检部门进行开箱检验。如不能及时安装设备，应按施工方案合理堆放，并采取防水、防潮、防晒措施。和其他保护措施。(3) 安装前，应检测基础是否符合设计要求，强度和刚度应满足内容安装的条件。(4)技术人员认真熟悉设计图纸和制造厂装配图，按照安装操作说明书GBJ-147-90高压电器施工及验收规范编写施工作业指导书电气安装工程专业”，并报主管审查批准。（5）组织安装人员学习制造商说明书和验收规范，做好安全技术交底。（6）一天工作结束后应认真清理施工现场，对

16、使用的工具和材料进行清点和记录。(7) 设备吊装方案断路器施工现场设置起重机一台，用于设备组装。吊装时，使用厂家专用吊装工具吊装。（8）成立安装团队，对安装工程的质量和技术进行研发，技术专家团队予以配合。(9)设备安装完毕后，开始机组调试。(10)安装断路器部件时要特别注意清洁。(11)安装人员必须穿着专用工作服、工作鞋和工作帽，安装过程中必须保证人员和设备的安全。(12)做好安装记录、检测报告等资料。(13) 设备安装完毕后，进行泄漏检测和微水试验。(14)开始调试电气单元。2）、架空铝线的安装施工方案(1) 工艺流程施工准备绝缘子组装切口软母线及附件检查双导线地面组合架设调整线夹拉力试验放

17、线机械压接(2) 软母线安装组装前检查：检查a、瓷器、外观b、铁件c、胶合面d、弹簧夹e、压力试验组装：a、件数按图纸设计。b、打开开口销的张角。 c、连接螺栓必须有防松措施。放线：a、放线工序b、确定下线实际长度c、剪线d、剪线e、压前剪断铝线。机械压接：a、表面氧化层去除 b、导线插入深度 c、T 型夹压接位置 d、压接模具和被压件 e、压接时线夹位置 f、相邻压接段长度 g。压接后，检查两根导线的接地组合：同相导体的组合以消除弯曲 b隔条、母线架设及调整的安装： a b. 接线的准备勃起 C.调整引下线和跳线安装。3）电缆敷设施工方案(1) 工艺流程：核对、领用电缆挂标示牌电缆运输架设电

18、缆盘做记录查看路径敷设电缆绑扎电缆排列、整理电缆(2) 电缆敷设工艺要求A、在支架上敷设电缆时，要严格区分电缆的电压等级，分层架设。电缆从上到下依次为：高压电缆、低压电缆、控制电缆、通讯电缆、计算机电缆。B、在电缆敷设的正常转折点，转角应按原方向沿内转折平。与垂直方向相交时，应在同一方向、同一水平面上排列，不得随意通过。C、从水平架空电缆桥架和支架垂直拉下电缆时，必须用电缆保护管向下拉，以免损坏电缆护套。拉下线缆时必须留有足够的弯曲半径，且不影响槽框盖板。D、电缆应在捆扎前整理好，不得有扭绞现象。电缆的交叉点应分层排列整齐。E、电缆在槽架、支架和井架上应笔直。直线段每隔5-10m应系牢。当多个

19、扎带到达一个方向时，应随时清理扎带的多余部分。铺好一层装订后，再压一层装订即可。(3) 质量控制点A：电缆型号、规格及绝缘检测结果符合设计要求。B：电缆的弯曲半径不小于电缆外径的十倍。C：电缆排列成相同的曲率，整齐合理。D：电缆标志挂在电缆头两端，完整、牢固、正确。E：电缆绑扎点位置均匀牢固，电缆受力均匀。(4) 安全注意事项：A：电缆架设符合要求，不得使用强度不足的支架架设。电缆卷筒必须水平。B：电缆卷筒转动时受力均匀，防止电缆卷筒因拉扯而塌陷，并在支架与电缆卷筒之间的间隙涂上油脂以减少摩擦。C：在电缆隧道、支架等弯道敷设电缆时，应站在弯道外。D：电缆按顺序铺设，防止夹伤或挂断。在穿管和进入

20、磁盘时防止刺伤。E：使用电缆时，电缆桥架必须放置平稳。任何人不得站在载有电缆卷筒的车上。4)、二次布线施工方案(1) 工艺流程校对电缆走线把电缆排列固定电缆盘整理线芯、胶头开电缆悬挂电缆牌带胶头接线校对线芯做头线芯分线(2) 引入面板的电缆及其芯线应符合下列要求：A. 引入面板柜的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉，连接的接线端子不应受到机械应力。并且应该固定牢固，B.铠装电缆进入面板后，应将钢带剪断，剪断的末端应扎紧，并用塑料带包裹整齐。C. 使用防静电、控制等逻辑电路的控制电缆应使用屏蔽电缆。屏蔽层应按设计要求的接地方式接地。D、橡胶绝缘芯线应有保护管保护。E、面板内的电缆芯线不得有接头，

21、并应横、横、竖布置，不得任意交叉连接。(3) 质量控制点A、电缆桥架准确，电缆型号规格与接线图一致。B、使头部在固定点2 Omm，趾头长度为4 Omm，并应平整牢固。C. 线柄应水平和垂直，而不是架空。D、线芯光滑，不交叉弯曲。E、线芯弧度相同，接线正确牢固，备用线芯有余量。F、胶头长度一致，不得反戴。G.整体布线美观一致。(4) 安全注意事项A、当面板内部分区域已经带电时，应采取隔离措施，并在开工前设置专人监控。B、应进行用电检查，严禁带电接线端子和线芯。C、开线时，防止勾刀和钢带划伤手。D、剥线时，应使用与电线相对应的剥线钳剥去电线的绝缘层，以防损坏电线。E、校对弱电电路，特别是模组上的线

22、芯时，应开启线芯校对，防止光线烧坏精密元器件。F.电缆钢铠装接地时，避免烫伤线芯。烙铁应放置合理，防止烫伤电缆护套。5)、地线安装(1) 工作流程图技术交底验收接地极制作地线安装测试接地极安装地线焊接防腐处理回填土消缺(2 )施工步骤及要求A、根据施工图定位并划线：确定各接地极和接地线的位置和走线，并用白石灰清晰标出。B、安排施工人员沿灰线挖地沟和接地极坑。地线槽和接地电极槽均挖至设计水平。C、制作接地极，材质为50热镀锌钢管，接地极加工长度为2.5米.加工形状如下图所示：接地2500D、接地极的安装；接地极的安装位置与图纸一致，接地极间距不得小于此值5米。安装时要求垂直，安装顶面高度为设计标

23、高，与建筑物的距离不宜小1.5米。接地电极卷入时，用方铲保护管头（如图）。接地极保护帽E、接地线安装：主接地网和室内引出线总则采用热镀锌扁钢，有的采用铜排。a) 水平接地扁钢水平敷设，敷设高度必须符合设计要求。b) 遇到建筑物或设备基础时的绕组安装；与建筑物的距离不得小于l .5米。在该区域的纵向和横向上间隔添加均衡带，并在交叉处焊接。10米d) 主接地网四个角做成圆弧，圆弧半径应大于均压间距的一半。e) 室内水平接地体安装在灰泥层中，连接要求与主网安装要求一致。f) 接地扁钢通过时，墙壁、地板等易受机械损伤的部位应加设保护管。管道内填充沙子以防腐蚀，并用堵泥堵住管口。保护管接地扁钢F. 设备

24、接地a) 电气设备的所有金属部件均应接地。b) 电气安装应使用专用的接地干线。c) 直接接地变压器的中性点可靠接地。d) 变压器中心的消弧线圈、避雷器、电阻器或变压器的接地端子。e) 避雷器、避雷针、电线等的端子。f) 电缆桥架和电缆支架20米每隔一段时间连接到接地网，以确保整个长度是一个良好的电气路径。g) 设备接地应根据现场实际情况确定，重要设备必须两点接地。h) 室外配电装置的均衡带之间的间距是8米结构顶部构件的土建施工必须两点可靠接地。(7) 焊接：A：扁钢连接：接地扁钢连接要求至少三边焊接，且焊接应光滑不间断，搭接长度不应小于此100mm。焊接B：与接地电极焊接：与接地电极焊接需要卡

25、焊接处理。C：地面检查井的安装：地面检查井的制作和安装应按照设计院的施工图进行施工。(8)腐蚀防护及鉴别：A：地线安装好后，应进行防腐处理。所有焊接部位均应涂两遍沥青漆，油漆应涂刷均匀、完整。B：接地干线涂有15-100条等宽黄绿条纹。 C：中性线应涂上浅蓝色标记。D：在接地线进入建筑物的入口和接地点处，应涂刷白色底漆，并用黑色标记标记。E：回填：地线安装完毕后进行四级验收，全部验收合格后开始回填。回填土不得含有石块、建筑垃圾等；外借土不得有强腐蚀性；回填时应分层压实。(9) 接地电阻测量：（雨天或雨后请勿测试）A：接地安装完成后，应进行接地电阻测试。主接地网的接地电阻不应大于设计要求。B：当

26、接地电阻测试失败时，采用增加接地极的方法降低接地电阻。2.5 职责与分工2.5.1 项目经理项目经理具有专业证书，由我公司经理授权。全面负责项目的建设，代表公司处理和决定与项目有关的一切事宜。其职责是：2.5.1.1 认真贯彻落实国家电力公司关于输变电工程建设的国家政策、法规、法律法规和公司各项管理制度，认真贯彻落实项目法人关于输变电工程建设的有关文件。项目。2.5.1.2 执行公司质量方针、安全生产方针和环境保护方针，确保工程质量目标、安全目标和环境目标符合本大纲的规定。2.5.1.3 负责建立与项目质量管理、安全与环境管理体系相适应的组织架构，明确职责权限。2.5.1.4 组织制定和实施生

27、产管理、安全与环境管理、质量管理、技术管理、文明管理等管理制度，推进管理规范化。2.5.1.5 合理组织劳动力，落实本纲要资源配置，确保建设和生产按建设要求正常进行。2.5.1.6 经常联系项目的法人、设计、监理和运营代表，征求他们对项目的反馈和建议，以促进标准项目的安全、质量和完成。2.5.1.7 召开月度安全质量会议，总结本月完成的工作，安排下月工作计划。2.5.2 技术部2.5.2.1 按照公司施工管理制度的有关规定，负责主要施工方案和作业指导书的实施，参与施工图的联合审查和合同审查。2.5.2.2 主持日常技术管理工作，根据项目难点和重点设置质量关键控制点。2.5.2.3 负责编制补充

28、施工作业指导书、文明施工措施和实施细则，提出重大专项施工和重要跨越施工的施工技术方案，报项目总工程师批准。2.5.2.4 负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量达到规定要求。2.5.2.5 负责整理完成的交接材料。2.5.2.6 按照公司施工管理制度，全面负责本标段的质量、安全和环境工作。2.5.2.7 工程质量的项目控制，监督检查的实施，负责本标段工程质量计划的制定和安全措施的编制，并负责在施工现场的实施。2.5.2.8 预测影响质量、安全、环境的薄弱环节，制定预防措施。2.5.2.9 负责安全质量和环境检查、环境状况分析和统计工作，根据分析结果制定预防措施并提出整改意见并落实

29、。2.5.2.10 协助项目法人和监理工程师对工程质量进行日常监督。2.5.2.11 保证本标段工程项目部质量体系的有效运行。2.5.2.12 负责编制本标准规定的项目质量安全报告，并按有关规定按时报送项目法人和监理工程师。2.5.2.13 在整个建设项目中，负责执行公司质量奖惩条例和安全奖惩条例、安全评价实施细则和环境管理条例，确保质量、项目部安全环保制度健全。本次招标项目得到有效实施。2.5.2.14 负责质量、安全、环境记录的整理、收集和归档，做好工程资料的管理工作。2.5.3 物资部2.5.3.1 负责制定施工现场材料设备管理的各项规章制度，根据公司质量、安全、环保体系要求，编制材料设

30、备采购计划并负责具体实施。2.5.3.2 负责自购材料的采购、检验、运输和供应，对外购材料的质量负责。2.5.3.3 负责接收、保管和核实用人单位提供的材料。2.5.3.4 负责机械设备的运输、储存、保养、维修、计量器具的配置和定期检查，并保证其使用的有效性。2.5.4 运营部2.5.4.1 对项目经理负责，做好项目建设运营计划和资金控制管理工作。2.5.4.2 按要求定期向缔约方提交各种统计报告。2.5.4.3 负责项目的计划、财务和统计工作，及时进行项目造价分析，合理控制项目资金的使用。2.5.4.4 负责与项目有关的各类合同的管理，编制建设预算，执行经济承包责任制。2.5.4.5 负责内

31、外部项目结算和成本核算。2.5.4.6 负责劳动、劳动保护、医疗卫生等后勤工作。2.5.5 施工队伍2.5.5.1 严格执行项目部决策和施工计划，合理组织施工队伍建设力量，安全、优质地完成施工队伍的生产任务。2.5.5.2 在施工过程中严格执行自检制度，确保工程质量。2.5.5.3 全面负责施工队的班组建设，坚持文明施工。2.5.5.4 负责组织质量安全活动。公司对项目部的工作进行监督、指导和各种支持。公司将项目列为重点项目管理，要求各职能部门作为企业的专业管理部门，负责对项目管理部门进行专业指导和服务。2.6 劳动力规划根据该项目的招标数量，我公司经过仔细研究决定。安排两个工程队进行施工。

32、（详见劳动计划表）三、工期规划及要求3.1 计划编制说明3.1.1 编译依据根据2018年国网商洛供电公司“三供一业”供电分离移交改造项目零星建设项目招标文件，编制了该项目的进度计划。根据项目的招标数量、我公司投入的资源、施工效率、交通等自然环境，确定各分支项目的工期。3.1.2 持续时间目标公司计划建设工期及项目部目标如下表所示开始日期完成日期负责人公司规划以甲方要求为准2018年内完成负责人项目部目标以甲方要求为准2018年内完成专案经理评论3.1.3 指导思想我公司科学管理，严格按照项目法人要求的工期合理安排施工，有效控制项目进度计划，确保工期目标的顺利完成。3.1.4 编译说明确保项目

33、建设的开工、竣工时间和项目里程碑进度按时完成。该项目将于2018年竣工，具体请参见施工进度表。3.2 时间表（见附表）3.3 进度风险分析与控制措施3.3.1 进度风险分析经过现场勘察，结合项目设计特点，在充分了解项目现场运行条件和施工环境的基础上，分析列出项目进度计划的风险因素，并根据以往积累的统计数据，使用以下公式计算各风险因素的风险等级D，预测本项目的进度风险。D=LEC其中：L可能性参数； E频率参数； C发生后后果的严重程度。序列号风险因素风险分析控制措施1材料供应1、基础材料处理速度慢，不能满足现场需要；2、安装材料提供不及时，影响施工。1、尽量选择基础材料，保证货源充足，供货及时

34、；2、提前做好安装材料的采购和供应，以满足施工进度的需要；3、对项目法人提供的材料，应根据施工进度及时提出供应需求；2设备到货设备是否准时到达或设备出现问题都会影响安装进度。1、根据项目法人提供的施工进度计划和设备供应时间，制定设备进场计划，并严格按照本计划执行；2、设备到达现场后，及时开箱检查。如有问题，应尽快书面报告项目法人和监理工程师。3天气影响进入雨季，有效工作时间减少。1、制定物料运输方案、安排吊装作业时应考虑天气因素；2、做好物资供应预测，做好供应准备；3、科学合理安排，尽量避免天气的影响。3.3.2 进度控制措施3.3.2.1 关键路径分析由于各子项目在施工进度中考虑了一定的时间

35、裕度，当工程进度受设备供应、材料供应、天气、当地关系等因素影响较大时，或项目法人或监理工程师调整施工进度时根据进度目标要求，项目部重新配置投入的施工力量、设备等资源，确保各阶段的施工任务都能完成，从而实现总体规划。3.3.2.2 施工期具体保障措施针对以上可能出现的问题，我们制定了以下措施：A、建立以项目经理为首的项目组织保障制度，落实项目经理负责制，项目部成员责任明确，层层把关；B、认真做好施工准备，组织人员、材料、施工设备按计划进场，做好各项临时施工，确保按时施工；C、积极加强施工和生产调度，与施工、设计、监理单位密切配合，定期召开现场协调会，及时解决施工中的各种问题；D.编制综合施工计划

36、，发挥计划管理的主导作用，以总工期为主要控制依据和目标，编制月度和周度作业计划，增强全员紧迫感和责任感，确保各控制点按期实现；E、加强设备和材料的管理。使用的材料必须提前计划和准备，及时供应，机械设备必须及时维修和保养，以保证机械的良好运行；F、积极开展劳动竞赛活动，评选优胜者，落实重奖，充分调动广大施工人员的劳动积极性。3.3.2.3 技术措施A、重要工序施工前，应与施工人员认真研究作业方案，制定可靠的技术措施，做好技术、安全、质量等方面的交底，避免因施工造成的停工、闲置。质量和安全等因素；B、积极采用新技术、新工艺、新材料，充分发挥机器设备的使用效率，大力提高劳动生产效率；C、框架支撑柱、

37、铁件、钢梁安装前，及时与施工单位联系，使构件供应按施工进度及时运至现场，不影响施工。框架吊装和支架安装。吊装过程中严格按照吊装措施作业方案施工；D、配合业主及时向保护整定计算部门提供设备参数等信息，以便相关部门及时提供保护整定。E、确保工期按照承包方进行，确保实现招投标文件中承诺的人力、设备和合理的工程建设管理规划纲要。3.4 主料、周转料、耗材需求计划3.4.1 物料需求计划3.4.1.1 主要材料供应计划应参照工期规定时间和施工图编制。3.4.1.2 应在开工前15天制定主要材料供应计划并报甲方审查。3.4.2 材料供应方式本项目设备及主要材料由招标人采购和供应。3.4.3 物资供应管理本

38、项目原材料和设备的供应管理，包括采购、运输、半成品加工、入库、质检控制等，按照公司质量体系程序文件中的相关程序执行。项目开工前，项目管理部物资部应根据施工进度制定项目原材料和设备供应计划，经项目经理批准后实施。承包方采购的材料应在供方统一组织协调范围内采购。材料预算员材料质量员电气施工1队电气施工2队项目经理物资供应管理组织结构图：4、质量目标、质量保证体系和技术组织措施4.1 质量目标：A、工程质量一次性验收100%，子项目优良率100%。B、工程质量必须满足生产合格工程的要求。4.2 质量保证体系我公司长期奉行“质量第一、用户至上”的服务宗旨，遵循严格质量管理、超越客户需求、每条线路“创民

39、族精品”、所有电站“创精品”的企业质量方针.为将该项目打造成精品工程，我公司将全面贯彻GB/ISO9001-2008质量管理体系的要求，层层落实质量责任，确保公司质量管理体系有效运行，使工程质量管理科学化、规范化，使工程质量在施工中。整个过程始终在掌控之中。4.3 质量目标4.3.1 项目总体质量目标项目法人要求的质量目标工程质量一次验收合格率100%，子项目优良率100%，工程质量不低于标准投产，力争高要求优质示范工程。我公司承诺在该项目中实现的质量目标确保建筑工程设计技术原则的贯彻和顺利实施，满足国家施工验收规范和质量评定规程对优良等级标准的要求，确保工程零缺陷交接。同时确保：单位项目合格

40、率100%；子项目优秀率100%；子项目优秀率100%；杜绝了重大质量管理事故的发生。4.4 关键和特殊质量控制点分支工程控制点和措施基础工程1、熟悉图纸和技术资料； 2.学习规范和标准； 3、制定质量保证措施； 4、进行原材料和混凝土配合比试验，准备施工设备和计量器具； 5.根据设计和规范重新测试。1、基本工程质量标准和技术要求； 2、图纸联合审阅； 3、常见质量问题的预防措施； 4、设计变更； 5、环保要求。1、生熟土分别回填，尽量恢复原土； 2、层层压实；场地被清理干净，尽可能恢复原始地形。1、填写施工记录，隐蔽工程签证； 2、资质证书和实验单的整理和归档；三、施工视听资料的归档。1、熟

41、悉图纸及技术资料； 2.学习规范和标准； 3、制定塔组方案和质量保证措施； 4、重新检查基本尺寸和地脚螺栓； 5、施工设备和测量仪器的准备。1、质量标准和技术要求； 2、塔组平面图及特别说明； 3. 设计变更； 4、专项施工方案； 5、常见质量问题及预防措施。1、在运输、装卸、存放过程中合理支吊，防止塔材变形； 2、按操作说明书的规定吊装组装； 3、挂件按规定加固； 4、保证塔架结构受力合理（必要的校核计算）； 5、保证塔在施工过程中不超载； 6、不强制安装尺寸错误的元件； 7、缺件及时补齐。1、实行责任承包，奖惩明确； 2、按规格、长度、等级使用螺丝； 3、按扭力要求拧紧螺丝； 4、按规定做

42、好防松防盗处理。实行责任承包，使用“接地模板”协助施工，填写记录，根据场地布置绘制平面图。如果接地电阻不够，应增加敷设长度。1、填写施工记录； 2、整理和归档资格证书和实验清单； 3. 归档施工视听资料。1、熟悉图纸及技术资料； 2.学习规范和标准； 3、制定布线方案、布线方案、质量保证措施等技术资料； 4、施工设备和测量仪器的准备；安装及其他1、质量标准和技术要求； 2、布线方案及拉伸场的选择； 3、特殊的跳跃方案； 4、常见质量问题及预防措施。1、在拉紧电线及附件的过程中严格执行电线保护措施； 2、改进接线工具，减少电线损坏源头； 3、按规定认真处理损坏的电线；1、用等距法或角度法观察；

43、2、合理选择观察档，必要时增加观察档； 3、松弛观察按照“粗调、微调、微调、微调”的原则进行。1、实行责任承包； 2、管件类型及安装位置； 3、铝箔胶带的缠绕必须规范； 4、螺栓和销钉的方向；填写施工记录；组织和归档资格证书和实验清单；归档施工视听资料。4.5 质量保证技术措施4.5.1 项目质量管理控制措施4.5.1.1 质量责任制：明确各级管理和施工人员的质量责任，自上而下落实，具体到个人，要求自下而上的质量责任。4.5.1.2 原材料和半成品质量管理体系：规定了原材料和半成品的验收、检测、装卸、运输、储存、标识和隔离。4.5.1.3 质量控制要点：严格执行操作规程，在施工过程中实施有效控

44、制。通过关键点控制，质量监督覆盖施工全过程，确保工程质量可控、可控。4.5.1.4 施工质量检验制度：对施工质量实行内部三检制度，即工作组自检、质检员和项目部抽查；中间验收，单位工程竣工验收。按要求检查有特殊要求的特殊工艺和程序。4.5.1.5 质量模型控制：首先选择一个施工现场作为工艺施工的“模型”，并邀请所有参与施工的人员进行观摩。 “样板”建设完成后，项目技术和安全人员将按照设计和标准进行自检、互检和交接检查，后续工序将按照本标准进行施工。4.5.1.6 流程管理实行流程交接卡制度。在下一道工序施工前，应交接工序。上下工序负责人参加或质检员参加，双方签字同意。4.5.1.7 三级验收：认

45、真落实“三级验收”制度。通过班组、质检员、项目部三级严格验收，提升工程质量。4.5.1.8 施工质量奖惩；根据公司项目质量奖惩考核办法，结合项目实际，制定质量考核奖惩办法，实行质量与经济挂钩、重奖惩的质量责任制，运用经济手段推进项目建设质量和管理质量。提升。4.5.1.9 事故报告和处理：严格执行质量事故报告程序，及时向甲方或监理工程师提交事故报告和处理意见，做好事故统计和分析工作，并以此为依据。课。事故必须按照“四不放过”的原则处理。4.5.1.8 素质培训教育：加强施工人员素质教育，开展素质培训。特殊工艺操作人员需要经过专业培训，并通过考试，方可持证上岗。4.5.1.9 质量工作例会：项目

46、部和施工队每月定期召开质量工作例会。研究质量管理文件，总结以往质量情况，发现问题，检查不足；制定相应的质量控制措施，提出今后质量工作的重点和具体要求。4.5.2 质量薄弱环节及控制措施根据本项目建设特点，分析预测存在以下几个方面影响项目建设的薄弱环节。要未雨绸缪，采取相应的技术措施实施工程，确保工程质量达到预期目标。4.5.3 关键和特殊质量控制措施公司对近年来建设的项目进行了全面、认真的质量回访和总结。公司在听取业主、运营单位、监理单位的意见和建议后，认为为达标投产，项目将“零缺陷”移交。五、安全目标、安全保障体系和技术组织措施5.1 安全管理目标公司职业健康安全方针：安全第一、预防为主、以

47、人为本、科学管理。制定职业健康安全目标计划，对目标进行量化和分解，主要包括：安全风险、状态描述、安全目标、子目标、主要技术措施、实施责任部门和责任人、完成期限等要求。职业健康安全目标层层保障，个人维护团队，团队维护施工团队，施工团队维护项目经理部，项目经理部维护公司，干部员工落实“双向” “监督。安全目标：总体目标是实现人身伤害事故“零目标”，杜绝以下五类事故：a、不发生人身伤害事故；b、施工机械设备无损坏；c、未发生重大火灾事故；d。无由其负主要责任的重大交通事故。e.未发生环境污染事故和重大坍塌事故安全目标分解：项目法人目标项目部目标施工队目标人身死亡事故 000重大工程机械设备损坏事故

48、000重大火灾事故 000重大交通事故主要责任 000环境污染事故和重大坍塌（塌陷）事故000重伤 000轻伤率4435.2 风险预测及防范措施序列号风险因素风险分析预防措施1安全意识合同工、劳务人员安全意识低，容易发生安全事故； 管理和奖励制度执行不严，造成人员忽视安全。工程部组织劳务人员开工前进行安全学习和考试，合格者发给上岗证，持证上岗；在流程开始前进行技术和安全交底； 将合同工、劳务人员的安全管理纳入公司施工队伍和公司员工范围进行安全管理； 严格执行安全奖惩制度。2起重机工作强行恶劣作业，不严格按规定工作，造成严重伤害事故。 吊车工人持证上岗，专人操作吊车，设置安全监护人；车辆状况不佳

49、时不要强行工作； 起重机的支腿应稳定，起重量和起重量应超过规定；作业时严禁站在吊臂下。3建筑设备 机械设备伤人 电锯应有防护罩、铁挡板、光吸收器； 电刨（手压刨）应有指链或保护装置、安全挡板、活动罩、手压推板；砂轮切割机应有防护罩、支架和夹具；弧焊机应有外壳保护罩、一次、二次端子保护罩、露天防雨罩、连接一次、二次线的绝缘板、二次接线鼻、保护零接或保护接地；混凝土搅拌机应有防护罩、料斗安全链钩、离合制动器等。4坠落的物体 未严格遵守施工方案的安全技术要求，造成坠物伤人。 上下搬运工具、物料时，必须使用搬运绳； 用工具袋将小物件放在架子上，工具袋要挂牢；手持工具必须防坠绳，防止坠落伤人； 严禁铁件

50、和工具漂浮在车架上，防止坠落伤人； 框架抬起时，其下不应有任何人。5临时用电未按要求接线，未设置漏电保护器，未遵守安全规程和安全措施，导致触电事故。 余料、料站、工地电源必须配备漏电保护器； 配电系统采用分级配电网，各种配电箱和电器开关均应标明其用途。专职电工维修，其他人员不得擅自移动；电气设备和电动工具的外壳必须接地，不得超出铭牌使用；软橡胶电缆必须用于移动电气设备或电动工具，不得损坏或泄漏。6高压测试未按规定采取防护措施，导致触电和人身伤害。测试设备周围应设置防护屏障，并设置专人监控； 测试前仔细检查设备与仪器的连接，确认无误后再进行； 测试完成后，应先断开电源，再将测试设备接地放电； 测

51、试后应及时恢复二次线。基础工程风险预测与对策有风险预防措施土方坍塌分级系数根据不同的土壤质量确定；坑口严禁堆放物品，坑口土方应及时清理；特殊开挖方法必须经批准后制定施工安全措施；施工人员必须正确佩戴安全帽，不得在坑内休息；更换挡土板 支撑板时，应先安装后拆卸。窒息伤害深挖地基，安装通风换气装置，防止窒息。模板拆解检查模板是否符合要求；支撑模板时，不得随意乱扔模板；模板框架对齐后，应在其周围支撑；模板拆除后，模板应排列整齐，摆放整齐。机械损伤机械操作人员有操作证；机器无病运行；相关规定得到严格执行。交通运输风险预测与对策有风险预防措施交通意外定期组织驾驶员学习交通法，定期进行车辆状况检查；杜绝司

52、机违章驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、私自驾驶、病车驾驶；规定乘车，对乘客进行频繁的安全教育；严格按照制度处罚违规行为；施工和运输前，应提前进行路况调查，对狭窄道路、泥泞道路、危桥、沟坡、坑洼、穿越城镇和村庄的道路进行提前调查。市场等，应在离车前交底和处理。人员交通事故重物不得扛在肩上。搬运时，应有专人指导，且步调一致。相同起落，应提前检查运输工具和设备；雨后应有防滑措施。5.3 安全管理机构及主要职责5.3.1 项目经理5. 3.1.1 工程安全施工第一责任人对工程安全目标全面负责。5. 3.1.2 制定各项安全管理制度，审批安全工作目标和计划，建立健全安全施工责任制。5. 3.1.3 协调各部门

53、对安全文明施工的管理，组织安排施工工作。5. 3.1.4 组织参与安全施工检查，组织落实整改措施。5. 3.1.5 负责施工安全考核、奖惩工作。5. 3.1.6 按照“四个不放过”的原则，参与重大事故的调查处理，负责组织落实防范措施。5. 3.1.7 负责项目各级人员的安全教育培训工作。5. 3.2 项目总工程师5. 3.2.1 负责领导本项目的安全教育培训工作。5. 3.2.2 编制和组织安全预案措施、安全施工措施和特种工艺安全施工技术措施。5. 3.2.3 督促指导项目专家和技术人员做好分、子项目安全措施、技术交底等工作。5. 3.2.4 组织技术创新，推广新技术、新工艺，编制、审批、审批

54、安全施工措施。5. 3.2.5 参加安全施工检查，解决施工中存在的安全技术问题。5. 3.2.6 参与施工事故的调查、分析和处理，提出预防措施。5. 3.3 项目部5. 3.3.1 执行国家有关安全法规和规章，负责制定项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。5. 3.3.2 制定年度和月度安全工作目标计划并组织实施，参与制定安全技术措施。5. 3.3.3 负责安全规程、管理规程和安全技术措施的学习培训、考核取证。5. 3.3.4 负责施工人员的安全教育，每周组织安全日活动。5. 3.3.5 负责协助项目经理定期召开安全工作会议。5. 3.3.6 组织参与月度安全施工检查，

55、制定整改方案。5. 3.3.7 负责施工现场的安全标志、现场安全监督监测、安全器具、用品和安全设施的检验认证工作。5. 3.3.8 根据安全管理办法对施工人员提出奖惩的权利。5. 3.3.9 负责外聘人员的安全管理工作。5. 3.3.10 参与事故调查处理工作，负责施工安全事故的统计、分析和报告工作。5. 3.4 专职安全员5. 3.4.1 深入监督施工现场，督促指导安全、文明施工和违禁违规，重点抓好安全措施落实、机械设备、工具和安全防护器具的使用、现场安全设施与环境布置、防火防爆措施等环节。现场违规必须当日处理并记录在案。5. 3.4.2 有权制止违规和指挥违规行为并给予经济处罚，并有权责令

56、停工整顿。5. 3.4.3 每周监督、指导施工队安全日活动，协助项目经理组织每月一次的安全会议，并做好记录。5. 3.4.4 参加定期安全工作会议和安全日活动，参加各级组织的安全检查，按照“三个确定”（定人、定技术、定技术）的原则，对安全隐患进行监督整改。预定任务）。5. 3.4.5 协助领导安排、检查、总结安全工作。5. 3.4.6 督促检查各施工队安全制度落实情况，督促加强安全施工。5. 3.4.7 协助组织轻伤、险情的调查处理。5. 3.5 兼职保安员5. 3.5.1 负责团队的安全技术和环境保护工作。5. 3.5.2 协助施工班组长组织研究实施安全、健康、环保相关的规章制度和制度。5.

57、 3.5.3 负责编制工程安全施工通用措施和工作票的填报、交底，并监督检查措施的落实情况。5. 3.5.4 协助施工组长进行安全文明施工检查和建设项目安全准备情况检查。5. 3.5.5 参与团队事故的调查、分析和总结。5. 3.6 施工人员5. 3.6.1 自觉遵守规章制度，不违法经营。5. 3.6.2 正确检查和使用职业安全防护用品和器具。5. 3.6.3 认真接受安全技术交底并签署交底函。5. 3.6.4 施工前做好安全防护措施，施工后及时清理施工现场。5. 3.6.5 拒绝接受非法指挥的权利。5.4 安全目标保障措施5. 4.1 组织和制度措施5. 4.1.1 项目经理是项目安全的第一责

58、任人，负全面领导责任。每个团队的队长是团队安全的第一责任人。5. 4.1.2 工程项目部设工程部，配备专职安全员1名。现场安全监管网络由公司安全监管部门、专职工程安全员、施工队兼职安全员、各作业组安全员或安全监护人组成，形成安全监管体系。5. 4.1.3 项目总工程师对工程安全技术全面领导负责，项目总工程师与各类专业技术人员形成安全技术保障体系。5. 4.1.4 贯彻落实电力建设安全、健康与环境管理规定、电力建设安全工作规程等相关安全管理规章制度和公司安全管理制度，措施。5. 4.2 主要管理措施5. 4.2.1 安全责任制建立健全安全施工责任制，各级落实安全施工责任制，签订安全管理目标合同责

59、任书。建立健全安全保障体系，确保机构人员到位：建立健全安全风险机制，提高施工人员安全风险意识，增强安全激励。5. 4.2.2 风险预测、风险评估与控制项目经理根据项目特点，组织对运营活动、工作场所、人员、设施等进行规划。通过询问、谈话、现场观察和获得的外部安全信息，持续识别危害源和评估职业健康安全风险，并运用专家评估方法确定主要风险因素，并根据安全目标、指标和重点实施管理计划危害制定。5.4.2.3 安全应急与响应管理通过风险预测、风险识别和评估，项目部成立应急准备领导小组，项目工程部负责制定相关的应急预案，经项目总工程师批准。 应急预案的内容包括：识别出的重大危险源、正常施工中可能发生的突发

60、事件、应急情况下的应对程序、应急设备和设备的定期检查维护等。应急处置的原则是人身安全第一。在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失，确保信息畅通。5. 4.2.4 安全工作例会项目经理每月组织一次安全会议，项目部管理人员和各施工队主要人员参加。总结安排安全工作，提出改进措施。5. 4.2.5 安全教育培训开工前制定短期和长期安全教育培训计划，并在施工期间实施。各分公司项目开工前，普通员工将根据不同环境和施工阶段的特点，进行集中教育，提高自主防护能力，分批次、分阶段进行培训学习，归档培训资料，进入工作场所。对特殊工种，根据当地政府颁发的各类工种资格证书建立项目档案，持证上岗。5. 4.2.6 施