XXXX-XXXX年佛山市会计后续教育试题

1、按第三章 企业内芭部控制应用指引坝第1号组织瓣架构叭第一节 该指引耙的现实与长远意靶义 - 爱复习疤组织架构是明确把企业相关组织和伴机构的设置、职鞍责权限、人员编爸制、工作程序和氨相关要求的制度挨安排。这些组织袄机构应为（）(八2分) 靶A、董事会、经拜理层和企业内部爱各层级机构 案B、董事会、监暗事会、经理层和按企业内部各层级耙机构 爸C、股东（大）啊会、董事会、监稗事会、经理层和俺企业内部各层级靶机构颁 矮D、股东（大）般会、董事会、经袄理层和企业内部百各层级机构 埃第二节 组织架把构设计运行的主败要风险 - 摆 复习拌组织架构的核心俺是公司治理结构昂和内部机构的设坝计和运行问题。瓣(2分

2、) A、对 B、错 半完善公司治理结耙构、管理体制和暗运行机制问题。埃1疤第四节 组织架扒构的设计风险控翱制（二） -搬 复习爸上市公司治理结耙构设计有特殊要岸求。下列不属于伴特殊要求的是（啊）(2分) 爱A、建立独立董翱事制度 般B、审计委员会敖中至少应有一名巴独立董事是会计袄专业人士 爸C、设立董事会颁秘书叭 熬D、设立工会组霸织 啊第五节 组织架爱构的设计风险控捌制（三） -八 复习俺坚决贯彻“一支埃笔 ”审批制度安是落实企业的“盎重大决策、重大翱事项、重大人事岸任免和大额资金蔼支付业务”风险按控制的有效举措吧。(2分) A、对 B、错 笆第六节 组织架袄构的运行风险控奥制 - 霸复习敖

3、企业应重点关注坝子公司特别是异懊地、境外子公司敖的发展战略、年挨度财务预决算、吧重大投融资、重巴要人事任免、内捌部控制体系建设百等重要事项。(矮2分) A、对 B、错 哎第四章 企业内佰部控制应用指引扒第2号-发展胺战略捌第一节 为什么氨要制定和实施发凹展战略 第二节傲 企业战略制定按与实施的风险（把一） - 凹复习艾“企业内部控制碍应用指引-盎发展战略”第三按条要求企业在制啊定与实施发展战班略时至少应当关败注几方面的风险挨（）(2分) A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 澳第四节 如何制瓣定企业发展战略伴（一） - 爱 复习奥独立董事不得进埃入战略委员会，班但为保证专业性爱，可吸纳一定数

4、绊量的社会专业人摆士进入该委员会绊。(2分) A、对 B、错 版第六节 如何制版定企业发展战略拔（三） - 搬 复习胺“发展战略”分坝为发展目标和战斑略规划两个层次般。(2分) A、对 B、错 按第七节 如何制邦定企业发展战略傲（四） - 版 复习爸企业发展战略方办案经董事会审议哀通过后还应报经挨股东（大）会批隘准才能付诸实施哀。(2分) A、对 B、错 鞍第五章 企业内柏部控制应用指引暗第3号人力巴资源凹第一节 人力资澳源对企业发展的芭意义 - 胺复习懊制定并发布 “澳企业内部控制应翱用指引-人昂力资源”的目的拜是（）(2分)埃 袄A、促进企业切伴实履行促进就业翱的社会责任 靶B、促进企业加

5、氨强人力资源建设办，合理配置人力版资源，实现发展碍战略拌 隘C、促进企业增佰强核心技术和商胺业秘密的保护能哎力 暗D、促进企业减般少内耗，提高高罢层凝聚力 百第二节 人力资拜源指引的主要内按容 第三节 人扒力资源管理的主啊要风险（一） 坝- 复习伴板企业关键技术、败商业秘密和国家扒机密泄露是企业懊人力资源管理应傲关注的重要风险胺之一。(2分)把 A、对 B、错 板第五节 人力资八源的引进与开发办的风险控制（一叭） - 办复习哀企业选聘人员应瓣当以岗选人、任艾人唯贤，不必在斑意岗位回避制度爱。(2分) A、对 B、错 伴第九节 人力资霸源的使用与退出霸的风控（二） 凹- 复习摆颁下列说法中符合稗

6、“企业内部控制叭应用指引-稗人力资源”要求胺的是（）(2分疤) 办A、因人设岗，熬人尽其才白 氨B、试用期满考把核合格者方可正鞍式上岗 耙C、不应进行岗稗位轮换 懊D、公平优先，败兼顾效率 斑第十节 人力资皑源的使用与退出佰的风控（三） 澳- 复习芭伴人力资源风险控百制重点应放在引稗进、开发、使用捌、考核和激励上爸，退出机制合理班与否对企业影响坝有限。(2分)稗 A、对 B、错 哎第六章 企业内蔼部控制应用指引扮第4号社会拜责任邦第一节 企业为背什么要履行社会罢责任 第二节 矮企业应履行哪些摆社会责任 -柏 复习吧企业的社会责任啊一般包括安全生办产、产品质量、暗环境保护、资源凹节约、促进就业啊

7、、员工权益保护蔼、支持慈善事业岸及扶穷助困等。阿(2分) A、对 B、错 巴扶贫济困、安老伴助孤、帮残助医拌、支教助学等不暗属于企业社会责霸任的范围。(2隘分) A、对 B、错 扳第三节 企业在绊履行社会责任方坝面的风险（一）稗 - 复矮习艾“企业内部控制叭应用指引-案社会责任”第三隘条要求企业在履芭行社会责任时至邦少应当关注几个唉方面的风险（）案(2分) A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 拜第六节 如何履把行好社会责任（拌二） - 哀复习疤企业应当严禁未胺经检验合格的产拜品流入市场，已罢流入市场的不应搬张扬，尽力悄悄百处理，以免引起芭恐慌。(2分)捌 A、对 B、错 笆第七节 如何履暗

8、行好社会责任（捌三） - 百复习半“三废”专指“拔废气、废水和废叭渣”，企业应加鞍强对其回收、利背用和处置等综合吧治理。(2分)岸 A、对 B、错 白第七章 企业内碍部控制应用指引白第5号企业扒文化搬第一节 企业文罢化建设的意义与案作用 - 半复习把制定并发布“企瓣业内部控制应用搬指引-企业败文化”的目的是哎（）(2分) 懊A、促进企业发稗挥企业文化在思版想政治工作中的巴重要作用 啊B、促进企业发芭挥企业文化在纾佰解职工工作压力鞍中的重要作用 扳C、促进企业发癌挥企业文化在丰奥富职工文化生活敖中的重要作用 案D、促进企业发爸挥企业文化在企隘业发展中的重要澳作用班 哀企业文化是内部矮控制的基础与

9、土办壤，什么样的企叭业文化产生什么霸样的内部控制。案(2分) A、对 B、错 笆第二节 企业文拜化建设的主要风稗险 - 肮复习绊“企业内部控制霸应用指引-八企业文化”第三拌条要求企业在加斑强文化建设时至安少应当关注几个办方面的风险（）啊(2分) A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 背第六节 如何打疤造优秀的企业文摆化（四） -翱 复习岸企业文化评估是矮一种纯粹的外部半要求，对企业本癌身无益。(2分败) A、对 B、错 颁第八章 企业内艾部控制应用指引板第6号资金哎活动芭第一节 资金活败动的概念及管控矮目的（一） -捌- 复习懊下列不属于企业罢“资金活动”的奥内容是（）(2碍分) A、筹资

10、B、投资 C、资金营运 D、全面预算 罢第八节 筹资控捌制(四) -班 复习哎下列不属于企业芭筹资业务会计控安制的是（）(2懊分) 鞍A、建立筹资业耙务的记录、凭证矮和账簿 败B、按国家统一办会计准则制度进班行核算和监督，捌并计提相应的减碍值准备胺 阿C、妥善保管筹翱资合同或协议、拌收款凭证、入库肮凭证等资料 按D、定期与资金搬提供方进行账务背核对 爸第十节 投资控耙制(二) -拌 复习癌股票资金的成本佰低于债券筹资的盎，所以应更多地捌使用股票筹集资搬金方式。(2分笆) A、对 B、错 跋第十一节 投资八控制(三) -邦- 复习版重大投资项目应霸当按照规定的权八限和程序实行集巴体决策或者联签扮

11、制度。(2分)按 A、对 B、错 跋第十三节 资金颁营运控制(一)坝 - 复背习埃资金出现短期闲暗置的，在保证安碍全性和流动性的啊前提下，可以通爱过购买国债等多爸种方式提高资金熬效益。(2分)邦 A、对 B、错 邦企业资金营运应懊当禁止的行为是霸（）(2分) 八A、随时进行生班产经营各环节资败金供求的动态平安衡 芭B、办理资金支案付业务的相关印罢章和票据集中一俺人保管瓣 半C、出纳人员登爱记货币资金日记爱账 百D、定期清查与氨核对账目 佰第十四节 资金熬营运控制(二)佰 - 复颁习翱下列有关企业资隘金活动管控的说背法中正确的是（矮）(2分) 肮A、企业集团必坝须实行资金集中昂管控 隘B、股票筹

12、资不芭一定是最好的筹霸资方式颁 皑C、企业只需对盎重大的投融资方唉案进行可行性研扒究分析 矮D、一人可以办埃理货币资金全过靶程业务 霸第九章 企业内百部控制应用指引背第7号采购败业务奥第一节 采购业搬务的范围及控制傲目的 第二节 袄采购业务流程 盎- 复习盎案制定并发布 “扮企业内部控制应傲用指引-采艾购业务”的目的芭是（）(2分)芭 扳A、规范企业采班购行为，防范采懊购业务风险笆 俺B、促进企业净碍化采购环境，杜奥绝质次价高 鞍C、促进企业合跋理运输，降低采哀购成本 皑D、促进企业开邦发利用可再生资蔼源 摆第四节 各环节白主要风险点及管靶控措施(二) 般- 复习般般企业除小额零星罢物资采购外

13、，均捌应安排同一机构埃办理采购业务全熬过程。(2分)邦 A、对 B、错 袄第五节 各环节版主要风险点及管扳控措施(三) 伴- 复习邦稗企业应当建立科跋学的供应商评估拜和准入制度，确昂定合格供应商清隘单。(2分) A、对 B、错 柏第七节 各环节鞍主要风险点及管班控措施(五) 罢- 复习搬绊涉及大宗和新、肮特物资采购的验奥收，不能仅对采氨购项目的品种、艾规格、数量、质唉量等相关内容进坝行验收，还应进败行专业测试。(跋2分) A、对 B、错 吧第八节 各环节奥主要风险点及管奥控措施(六) 稗第九节 采购业颁务的后评估 -跋- 复习般下列有关企业采办购付款环节管控稗的说法中不正确挨的是（）(2分暗)

14、 袄A、付款前严格爸审核采购预算、敖合同、相关单据盎凭证、审批程序吧等相关内容 翱B、对发现异常凹情况的采购业务版应当拒绝付款 隘C、合理选择付阿款方式，保证资肮金安全 袄D、尽可能采取阿预付定金的方式扒支付相关款项班 吧第十章 企业内傲部控制应用指引袄第8号资产耙管理颁第一节 资产管靶理的范围与目的巴 - 复耙习凹“企业内部控制拌应用指引-傲资产管理”中不八涉及的资产是（胺）(2分) A、固定资产 B、存货 笆C、货币性资产唉 D、无形资产 凹第二节 企业至般少应关注和控制扮的资产风险 -拜- 复习挨“企业内部控制板应用指引-岸资产管理”第三罢条要求企业在进办行资产管理时至翱少应当关注几个暗

15、方面的风险（）隘(2分) A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 胺第五节 存货各哎业务流程的主要傲风险与管控(三半) - 背复习暗存货仓储管理的耙“六防”是指防颁火、防洪、防盗扮、防潮、防病虫埃害和防变质等。袄(2分) A、对 B、错 唉第六节 存货各捌业务流程的主要伴风险与管控(四胺) - 昂复习暗存货盘盈、盘亏斑、毁损、闲置等昂情况属于常见现啊象，财会部门应邦会同仓储部门及背时直接处理转账艾。(2分) A、对 B、错 矮第八节 固定资般产各业务流程的矮主要风险及管控绊(二) - 胺 复习拜重大固定资产处按置应当由决策机佰构实行集体审议澳或联签制度。(俺2分) A、对 B、错 扒第九节 无形资版产各业务流程的拌主要风险与管控靶 - 复吧习爱直接接触技术资肮料人员一律不得叭调离企业。(2蔼分) A、对 B、错 吧第十一章 企业耙内部控制应用指艾引第9号销罢售业务爸第一节 销售业班务的范围与管控昂目的 第二节 稗销售业务流程 岸- 复习唉蔼制定并发布 “白企业内部控制应氨用指引-销摆售业务”的目的颁是（）(2分)胺 巴A、规范企业销碍售行为，控制销哀售风险 傲B、简化销售手罢续，降低销售费扮用 巴C、促进资产销啊售，减轻库存压版力 鞍D、加速资产周巴转，提高资产效昂率拜 艾