某学校施工组织设计

1、松岗实验学校技术标2010年5月19日 PAGE ：.；松岗实验学校 工程编号：44030620210087001深圳市建立工程施工招标投 标 文 件工程称号: 松岗实验学校 招标文件内容： 技术标明标部分 招标人： 汕头市建华建筑 日 期： 2021 年 5 月 19 日目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc262054656 第一章、工程管理班子人员配备表及相关阐明 第一章、工程管理班子人员配备表及相关阐明第一节 工程管理班子相关阐明一 、工程管理组织方式我公司高度注重本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理程度高、具有

2、丰富施工阅历的人员，成立“松岗实验学校工程经理部，组成一支敢啃硬骨头的强有力的指点班子，挑选懂技术、会管理、任务仔细、有吃苦精神的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证，强化管理，实现施工综合本钱的有效控制。根据该工程的详细特点和规模，严厉按工程法组织施工，工程经理的管理层，工程技术担任人，承当整个施工过程中的质量、工期、平安、本钱以及文明施工等的组织协调和管理任务。选派具有丰富施工阅历的施工队，分别担任本工程的施工。管理机构设置详见图。二、管理职责工程经理职责:(1)主持工程部全面任务，对本工程的合同履约，并

3、担任组织和实施；仔细执行国家、行业和企业的平安消费规章制度。(2)担任工程部的组建和协调管理，调开工程部全体成员的积极性。作为本工程的质量、工期、平安、防火等第一责任人或指点责任人对工程质量、工程进度、平安消费、文明施工、本钱核算负完全责任。(3)协调内外关系，处置好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它分专业施工队伍的关系。(4)针对施工义务特点，组织制定和落实各项平安技术措施；定期组织召开工程工程部的平安消费会议；每旬定期组织人员进展平安检查，仔细落实检查中发现事故隐患的整改和复查任务；对发生艰苦事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查任务，分析事故缘由并落实整改措施。工程技

4、术担任人职责:(1)主管施工技术、质检、丈量、实验等业务部门的任务。(2)主持编制实施性施工组织设计、操作规程，确定施工进度方案、工艺规范、质量目的，对施工全过程实施全面管理和质量监控。(3)主持各种业务学习和技术交流会，代表性工程施工方案，同意质量方案和作业指点书。(4)组织工程质量的分析、平安事故分析及制定处置方案。松岗实验学校工程经理部工程经理技术担任人施工技术部质量平安部物资设备部方案财务部办公室各专业施工班组施工技术部职责(1)担任地质勘探任务。(2)施工过程中假设发现有与勘察资料不符的不良地基等情况，及时与设计院联络，并提出修正方法。(3)担任与图纸有关的开工资料的整理(4)工程施

5、工消费方案、进度控制及统计任务。(5)各专项专业、各工序、各施工班组的协调管理。(6)严厉按施工方案及施工规范组织施工。(7)担任实施性施工组织设计的编制。(8)担任施工过程中的技术交底、技术指点、质量监视和技术资料的整理任务。(9)担任施工丈量和实验任务，并对检验、丈量和实验仪器做好送检任务，确保仪器的有效性。(10)担任与设计、图纸会审、设计修正、施工方案、技术措施有关的一切资料的管理。(11)成立相应的技术专业小组，如实验及施工监测等专业小组，专门担任处理相应的技术问题和落实施工。(12)在施工过程中，对暂时排水、暂时交通及施工便道等工程，作出有针对性的施工组织方案，报施工监理审定后实施

6、。质量平安部职责(1)工程平安主任与工程质检担任人配合做好质量、平安事故的分析及处置。(2)严厉执行ISO9001质量体系程序文件的有关要求。(3)担任施工质量的监视检查任务，组织工程质量的自检和复检。(4)积极推行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展QC小组活动。(5)担任验收资料的整理和归档，牵头组织开工资料的整理和归档。方案财务部职责(1)进展工程量核算，确保数据资料的有效性。(2)全面担任合同管理和预结算任务，每月向监理工程师汇报完成任务量情况和进度方案，并恳求进度款。(3)组织制定内部运营承包方案和签署劳务费包干合同，对方案和统计任务担任，对工程计价和结算任务担任。(4)资料供销合

7、同、分包合同审批管理。(5)根据工程施工的网络方案编制月、旬、周资金方案，实行资金动态管理，编制年度、月度财务报表。(6)办理工程计量任务，各种资料款、工人工资的支付。(7)实行本钱责任承包制，做好责任本钱核算。物资设备部职责(1)担任资料物资、施工机械设备的方案、采购、评审管理任务，建立资料、设备的有关台帐。(2)担任原资料进场的质量保证任务，包括监理签证取样及送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等。(3)担任机械设备平安和缺点的检查及预防任务，完善技术和保修措施，建立设备运转档案及设备维修记录。综合办公室职责(1)建立健全平安消费责任制并担任落实，在工程经理指点下对工程部的平安消费、防火和

8、文明施工承当直接纳理责任。(2)建立健全平安检查和文明施工检查评选制度。定期组织平安消费和文明施工的检查评定任务，根据评定结果按规定进展奖罚。(3)定期召开平安消费和文明施工会议，深化教育，强化认识，发现隐患及时处置。(4)担任职工生活和各项后勤保证管理任务；组织员工参与培训和各项有益活动。(5)担任来往文件一致归档及上传下达。(6)担任各项办公设备和办公用品的管理等，加强完善工程部安排的其他事项。环保协调部职责(1)担任施工现场的治安捍卫任务，保证一切人员、一切资料按规定进出施工现场；(2)担任与当地治安队、城管、交警、派出所、卫生防疫等的有关任务。第二节 工程管理班子配备情况一、工程管理班

9、子配备情况表 职务姓名职称上岗资历证明已承当在建工程情况证书 称号级别证号专业原效力单 位工程数工程称号工程经理林松荣助工建造 师证二级00002271建筑工程无无技 术 担任人陈承志高 级 工程师职称证高级244219施工管理无无平安主任马映洪平安 主任上岗证初级粤建安C(2004)0002527平安无无质 量 管理部林耀烈工程师职称证中级0100102044509建筑无无平安员庄文贤平安员上岗证初级粤建安C(2021)0007552建筑工程无无施工员陈广明施工员上岗证中级2020-6969建筑施工无无质检员李鹏辉质检员上岗证中级2020-7092建筑无无预算员陈灿雄预算员上岗证初级0500

10、3284建筑工程无无资料员倪智健资料员上岗证初级2020-7154资料监控无无二、工程经理简历表 姓 名林松荣性 别男年 龄50职 务工程经理职 称助工学 历高中参与任务时间26从事工程经理年限19工程经理资历证书编号00002271在建和已完工程工程情况建立单位工程称号建立规模开、开工日期在建或已完工程质量深圳市农产品股份布吉海鲜零售市场附属工程1460万元2003年4月至2003年10月已完合格深圳市大贸股份龙岗中心城福安学校办公实验及宿舍综合楼工程1270万元2003年10月至2004年3月已完合格深圳市计量质量检测研讨院油气产品检测实验室各户效力中心370.52006年12月至2007

11、年8月已完合格深圳市南山区工务局中科院深圳先进技术研讨院配套道路、桥梁工程824.12021年6月至2021年9月已完合格 三、工程技术担任人简历表姓 名陈承志性 别男年 龄54职 务总工程师职 称高级工程师学 历大专参与任务时间28从事技术担任人年限22在建和已完工程工程情况建立单位工程称号建立规模开、开工日期在建或已完工程质量深圳市土地投资开发中心深圳市大学城10号路延伸段市政工程1541.21万元2004年4月至2004年8月已完合格中国电子工业深圳公司中电深圳彩电平湖厂区厂房、宿舍1291万元2005年3月至2005年8月已完合格深圳市城市建立开发(集团)公司梅园仓库标段维修正造工程194.43万元2006年4月至2006年8月已完合格深圳武大研讨院武汉大学深圳产业化基地工程3956万元2007年4月至2021年4月已完合格第三节、工程管理班子配备情况辅助证明资料一、工程经理林松荣-相关资料二、工程技术担任人陈承志-相关