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文档简介
1、各位领导、各位同事:大家好!今天我们隆重集会在这里,不但是为即将开展的质量月活动做动员,也 是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。古语有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我 们金龙的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们 的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。从公司品质方针里的“持续改善,追求卓越”,我想到了一句诗词“不积硅步,无以 至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制定好的 标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋 大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提
2、出PDCA循环时,强调执 行力范畴内的实施才是引领一切的基础。本次质量月活动旨在提升全体员工质量意识和操作技能熟练度,确保工艺文件、 标准、规范得到有效实施,以全员参与的方式理解公司的品质方针、企业文化, 在有趣的活动中通过奖励、分享达到提高大家的质量意识和质量保证能力的目 的。活动具体安排已经以文件形式于下发到各部门,希望大家能精心准备、踊跃 参加,争取在金龙的第一届质量月活动中大放异彩,通过我们大家的努力让金龙 “百尺竿头、更进一步”,而我也相信“金龙儿女多奇志,敢教触控换新天”。在每一个行业里都有一条不变得规律:江山代有才人出,各领风骚数百年,在机 遇和挑战并存的环境里,今年我们公司亦将
3、迎来了新一轮的发展高潮,而质量 是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心,论发展,质量才是硬道理。所以接 下来我们的重点工作是提升产品质量,而提升质量的关键是要提高质量保证能 力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意度,必须不断提高质量管理水 平,而质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么 什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满 意程度提高了就是质量水平提高了,公司品质方针第一条“品质为本,顾客为上” 就很好的诠释了质量的这一属性。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固 有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学
4、技术的进 步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,这些要求不断提高的 同时,也愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量往往并没 有提高,我们的思想观念也还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念, 在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延 误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷” 质量管理思想指出,只有我们全部符合了客户不断变化的要求才能称为质量。我 们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求, 提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益,而在这 里我要告诉大家
5、公司品质方针的又一信条“品牌为标,创新为谋”。通过公司品质方针的介绍,相信大家已经对质量的概念有了一个全面的认识,也 能充分理解品质对公司发展的重要性。当然公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材 料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括研发部 的产品设计、采购部的物料采购、PMC对物料和产品的妥善处置及合理排产、人 事部对员工的培训、制造部的产品实现、品质部的质量控制、监管部门的监督管 理,当然更离不开财务部给我们发工资。所以质量是各个环节共同合作、配合而 成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们金龙人的合作 状态。我希望通过质量月的活动,在全员参与基
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