项目经理部驻地建设方案

1、wordword专业资料沙市至公安高速公路观音挡至杨家厂段SGTJ-2标湖北江路瞬CHANG JIANG ROAD & BRIDGE标准化驻地建设方案湖北长江路桥股份有限公司二0一五年九月word专业资料wordword专业资料目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 一、工程概况-2 -工程规模-2 -主要工程数量 -2 - HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 二、编制依据-2 - HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 三、编

2、制意义-3 - HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 四、实施方案-3 -项目经理部选址-3 -项目经理部驻地布置 -4 -项目部部室设置及职责范围 -4 -生活区-5 -安防设备-7 - HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 五、文明施工-7 -指导思想-7 -项目经理部内标志牌word专业资料沙市至公安高速公路SGTJ-2合同段标准化驻地建设方案一、工程概况沙市至公安高速公路观音挡至杨家厂段SGTJ-2合同段路线总体呈北南走向，主线江北段起于荆州市江陵县，止于公安长江公铁两用大桥北岸桥头；主线江南段

3、起于荆州市公安县杨家厂镇沿江村， 止于公安县杨家厂镇赵家村东北方向 设置的公安南互通，公安一级公路连接线平交青吉工业园园区规划路，顺接规划中的G315国道。工程规模本工程项目主线全长5.171km ,其中江北段长度1.966km （桩号 K30+591 K32+557.312 ）,江南段全长 3.205km （桩号 K34+800.056 K38+005.056 ）,公安南互通连接线全长 3.735km （桩号LK0+000 LK3+735 ）。特大桥4948.5延米/2座（主线），大桥492.6延米/1座（互通 区），中桥65延米/1座（互通区连接线），小桥26延米/2座（互通区连接线），

4、通道/涵洞22道（主线、互通区及连接线）,互通式立交1处。主要工程数量路基土石方32.0万立方米，水泥搅拌桩56.5万米；桥梁桩基33968米/881 根，预制梁1420片（13米预制空心板165片，30米预制小箱梁1223片，25 米预制小箱梁32片）,34米现浇箱梁6片，25米现浇箱梁8片,悬臂现浇292 米（位于长江南引桥特大桥 38+70+38 38+70+38 ）。全线碎方量约为 25.0 word专业资料wordword专业资料万m3 ,钢筋加工数量约为3.5万吨。二、编制依据1、交通运部有关规范2、湖北省高速公路建设标准化指南第二分册(工地建设)三、编制意义1、大力推行现代工程管

5、理，构筑科学系统的施工标准化体系，充分发挥工 厂化、集约化施工的优势，促进高速公路建设施工管理的标准化、规范化、精细 化，规范工程现场管理，全面提升工程质量、安全、环保管理水平和行业文明施 工形象，保障工程质量安全。2、采用先进的施工技术，应用科学的组织方法，合理的选择施工方案，确 保施工安全。3、在保证质量和安全的前提下，努力提高生产效率，加快施工进度，缩短 建设工期，以期获得最大的经济效益。4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结 合、科学管理的原则。四、实施方案项目经理部选址(1)项目经理部驻地建设，应遵守法律法规的规定和符合有关主管部门的 要求，遵循“因地制宜

6、，节约土地，保护坏境，安全可靠，规范有序，功能完备, 合理，方便生活，满足生产”的原则。靠近现场，管理方便，不受施工干扰，项目经理部地点基本靠近标段中部，交通便利，靠近既有道路。(2)项目经理部驻地设于湖北省公安县杨家厂镇，租用立新宾馆 ，便于靠前 指挥。根据标准化要求及功能需求，分别设置办公区、生活区，活动场所 ，各功 能区按照标准化建设要求布置。项目经理部驻地布置项目经理部驻地总占地面积为 3200m2 ,其中建筑面积为1040m2。项目 经理部采用院落式管理，办公区、生活区、车辆停放区、文体活动区等功能区设 置科学合理，院内有适量绿化，环境优美整洁。详见附图：长江路桥项目经理部平面布置图

7、。项目经理部部室设置及职责范围整个项目经理部大楼按照标准化的要求设置办公区，办公区设置“七部二室”，即工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物质部、计划合同部、财 务管理部、协调部、综合办公室，各部室人员合计约为40人，人均办公面积为12 m20各部门办室室墙面统一刷瓷釉涂料，地面铺设地面砖，每个部室都配有 电脑、档案柜等现代代办公设备。工程技术部职能：在总工程师的领导下，全面负责施工组织计划、工程技术 管理，编制施工方案和绘制施工详图指导施工， 负责施工前后和中间的一切技术 资料的报批、报检报表。负责对所有技术施工人员进行技术交底，对关键工序进 行技术指导和监控。计划合同部职能：在总工程师

8、的领导下，全面负责工程的合同管理、工程计 量与结算、工程成本核算，工程计划的编制与统计工作。设备物资部职能：负责机械设备的安装调试、调配使用，零配件采购供应，设备维修等，保证设备的正常运转，为施工提供设备上的保障。同时负责施工材 料采购、计划供应管理等工作。财务管理部职能：负责财务会计，资金成本核算。综合办公室职能：负责项目部的人力资源管理，员工的培训，文件的收发， 行政后勤管理并协助财务管理部落实农民工的工资发放及日常培训等工作。质量管理部职能：负责施工过程中的质量检验、监督、处理质量问题、并负 责质量及竣工资料的汇总编制工作。安全环保部职能：负责施工过程中的安全巡查、文明生产、环境保护等工

9、作。征迁协调部职能：负责前期的征地拆迁协调工作，施工过程中的可能碰到的 纠纷等工作。会议室建筑面积约120 nf,地面铺设地板砖，屋顶采用隔音板，墙壁张贴 总体平面布置图、大中桥形象进度图、管理曲线、管理目标、四大体系图表等， 拟配置整体式圆形会议桌1张、椅40把，投影仪一台、音响设备一套，柜式空 调两台。在会议室外过道处配置灭火器两组(每组 2个)。4.4 生活区(1)项目经理部大楼2-3楼为员工住宿区，生活区设有食堂、浴室、厕所 等。(2)食堂设厨房、储藏间、职工餐厅、会客餐厅，墙面统一刷瓷釉涂料， 地面铺设地板砖，并采用吸音板吊顶，达到干净、整洁、卫生。食堂总面积为 200m2 ,人均面

10、积为4m2。(3)食堂操作间采用石油液化气灶具，并安装抽油烟机保持操作问卫生、 空气流通。水采用杨家厂镇上的自来水，确保用水安全。在食堂外过道处设灭火器一组(每组2个)(4)储藏室配备冰柜，保证肉类、蔬菜瓜果新鲜；(5)项目经理部设二间大餐厅配置条型式餐桌 15套(每桌可坐4人)，在大 餐厅对面消毒碗柜室，碗柜设50个柜格，做到每人一柜格。(6)项目经理部设一间小餐厅，小餐厅墙面腻子两遍乳胶漆，地面铺设地板砖，小餐厅配置转圆式餐桌、椅子 10把、挂式空调一台。(7)项目经理部住宿区设在大楼的二、三楼，住宿区设有宿舍、浴室、厕 所等。(8)宿舍为立新宾馆住宿房间，宿舍墙面统一刷瓷釉涂料，地面铺设

11、地板砖，每间房装挂式空调一台。每间宿舍住 1-3人，人均住宿面积为9m2。(9)晾衣棚设置在项目经理部驻地停车棚对面，洗泥池设在门卫室旁边。晾衣棚采用钢管焊接制作，顶棚采用透明材料搭建，该处通风条件良好，阳光充 足，便于职工晾晒衣物。设置洗泥池长 2m ,宽2m ,镶贴白色瓷砖。(10)篮球场面积为210m2。(11)除在档案资料室、会议室、食堂单独配置一组灭火器外我们按照标 准化的要求每100平方米配置1个灭火器。(12)生活用水、排水及供电：由于本项目经理部是租用杨家厂镇立新宾 馆改建而成，原自来水管网、排污管网完善齐全，大楼旁原建设有一台200KW的变压器供电方便。(13)项目经理部建有

12、2.5m X2.8m的配电房，计划配置100KW发电机备 用。(14)环境卫生：项目驻地设专职保洁员一名，负责整个项目室外场地、 楼梯过道、卫生问、领导办公室的卫生打扫；其余各部门办公室、宿舍由各办公 室人员、宿舍人员自行轮流打扫。食堂厨师负责食堂区域卫生。4.5 安防设备在项目经理部门卫室、办公大楼、办公室、食堂、试验室、住宿区配置监控 设备，保证项目经理部人员及财产安全。详见附图：长江路桥项目经理部平面布置图。五、文明施工指导思想(1)加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形 象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良、快速施工的前提，增强 文明施工和加强现场管理

13、的自觉性。(2)严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到 全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创造和保持一个清洁适 宜的生活和生产环境。(3)项目经理部内由专人负责文明施工管理工作，与有关部门经常联系， 针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中文明施工要求，定期进行检查。(4)经常对员工进行法律和文明施工教育，严禁在施工现场打架斗殴及进 行黄、赌、毒等非法活动。(5)定期组织文明施工检查，交流经验、查纠不足，严格奖惩。项目经理部内标志牌(1)在进项目经理部大院道路右侧花坛处设置 4块企业宣传牌，用于宣传 企业文化展现员工精神风貌，营造整个项目部氛围。(2)在项

14、目经理部大楼前右侧花坛处设置驻地工程告示牌、驻地平面布置图、企业宣传牌、廉政监督牌等。标牌尺寸均为 2.5m X2.0m。(3)在项目经理部驻地大楼门厅入口上方装设 LED电子显示屏(长度6m ) 用于显示气象信息、工程进度、安全质量等信息。(4)在门厅两侧立柱上分别挂项目经理名称牌和党支部名称牌，项目经理 部名称牌为黑字，党支部名称牌为红字，均制作成铜牌。(5)在一楼设置门卫室，在大厅入口处设登记处，对外来人员实行登记。(6)工程技术部：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图、 年度计划进度曲线及部门和人员职责。(7)质量管理部：质量保证体系、质量检查流程图、各级质量人员的岗位 职责。(8)安全环保部：安全、环保体系、安全检查流程图、各级安全人员的岗 位职责、危险源分布图。(9)物质设备部：材料物资的进货、检验、发放流程图、设备管理的动态 图等。(10)合同管理部：计量形象进度图及部