百合小学教师过程管理考核制度

1、第5页 共5页百合小学教师过程管理考核制度百合小学教师过程管理考核制度一、组织机构：1、为了保证教师过程管理考核的公平、公正，学校成立教师过程考核指导小组：组长：z组员：zz2、考核小组的职责：1负责制定教师过程考核细那么的详细内容。2负责各项工作的检查记载及考核评分。二、过程考核的意义：1、强化全体教师的责任意识，鼓励全体教师团结向上，积极进取，精益求精，追求卓越；2、引导教师全面进步自身素质，自尊自爱，尽职尽责，优质完成教育教学任务；三、考核的方式与标准：1、参加考核人员：全体教师2、考核得分计算方法：每月过程考核分100分-考核扣分奖励分。3、过程考核奖计算方法：每月过程考核奖=每月过程

2、考核分_满额奖金/100分四、考核结果的使用：作为期末教师目的考核的重要根据以及月考核奖发放根据。五、过程考核细那么：考核工程 考核内容 考核部门一、出勤守岗1、迟到、早退、未签到、未签离(含午休)每次扣5分，代签一次彼此扣5分。2、缺岗每次扣10分。缺会校会、年级组会、升旗仪式、业务培训、教研组会、备课组会等每次扣20分，履行请假手续每次扣5分。3、全期事假2天以内不扣分，两天以上每天扣50分。每月临时请假外出不得多于3次，3次以上每次扣20分。法定假、病假除外4、旷课每节扣20分。旷工每天扣100分。二、办公室遵纪守法5、违规家教家养、违规收取学生费用、体罚学生造成恶劣影响、受到公安机关处

3、分每例扣100分。教育和处理学生不当，造成不良影响，每例扣10分；上课时将学生赶出教室或罚站，每例扣10分，体罚和变相体罚学生学生每例扣10分。6、上班期间在办公室做与工作无关的事，如上网聊天、玩游戏、看影视录像、睡觉打牌等，每次扣10分。7、开会周前会、周会课、培训学习时交头接耳、接打 或做与听会无关的事，每次扣10分。8、在校园内不穿奇装异服，不穿吊带装，进入塑胶操场不穿高跟鞋，不遵守规定每次扣10分。9、不服从工作安排，没有按时完成工作任务，每次扣20分。工作中徇私舞弊、弄虚作假，每次扣50分。三、行政办德育常规10、办公室值日没有按要求搞好卫生、没有整理好办公室内物品、没有及时关好电灯

4、空调每项扣5分。11、上课时平安教育与管理不到位，导致伤害事故的发生，按事故的大小扣10-100分，缝针、细微骨折扣10分，住院手术治疗扣50分，致残扣100分并依法追究当事人责任。12、提早组织学生排队进食堂就餐每次扣10分。晚就餐管理不力每次扣5分。13、带班教师路队管理不到位，路队纪律差，每次扣10分。14、值班时没有将学生排队送入寝室和生活教师办理交接手续扣10分。四、德育处教学常规15、无备课进课堂每节扣10分。没有认真写好教学反思和教学后记，每节扣2分。16、上课含自习管理不到位，课堂纪律差扣10分。私自调课或私自请人代课，每节扣5分。上课时接打手机、抽烟、坐着上课每次扣10分,酗酒后上课每次扣10分。17、教师全期听课到达20节以上含20节，教研组长每期30节,每少一节扣5分。成长日记全期一本,每少一次扣5分。全期按4个月计算平均量。18、不及时修改作业或修改不认真每次扣5分。作业布置不合理每例扣5分。19、培优辅潜每周各进展一次以上，每缺一次扣10分。20、监考不严考场纪律差、玩手机、看书报杂志等每堂扣20分。试卷装订、阅卷、统分出现错误每次扣10分。没有按时上交质量分析p 报告扣5分。教学处五、各项奖励1、全月出满勤，无迟到、早退、缺岗、请假现象，奖励10分。2、在每月进展的教学常规工作检查中被评为常规工作先进个人，奖励10分。