监理企业及项目总监考核办法

1、监理企业及项目总监考核办法根据青建管字200530号青岛市建设委员会关于印发 青岛市工程监理企业及项目总监管理考核办法（试行）的通知，监理企业及项目总监年度考核结果为A、B、C、D四个等次，考核实行量化记分方式,基本分为100分。监理企业及项目总监有下列行为之一的考核、处罚办法为：依据条文考核值考核内容监理企业第十条D级暂停半年至两年承接监理业务1、违反招标投标规定，串通作弊的；2、超越资质等级或范围承揽工程监理任务的；3、将承接的工程监理业务转包的；4、伪造、涂改、由卖工程建设监理企业资质证书，或者以其他方式允许他人以本单位名义承接工程监理任务的；5、未履行监理职责，工程发生三级以上质量、安

2、全事故的；i6、有其他违法违规行为且情节严重的。第条考核时每次减20分；半年内投标时每次扣1.5分1、应招标项目未经招标即开展施工阶段监理工作的；2、不与建设单位签订委托监理合同，或压低监埋取费标准，或与建设单位签订“黑白合同”的；3、同体监理的；4、未履行监理职责，工程发生四级质量、安全事故的。第十二条考核时每次减10分；半年内投标时每次扣0.5分1、未履行监理职责，发生四级以下质量、安全事故的；2、发生质量、安全事故后，/、配合调查，弄虚作假的；3、开工前施工图或涉及结构安全的重大设计变更未经审查批准而允许施工的；4、被市级以上建设行政主管部门通报批评的；5、给施工单位指定建筑材料、构配件

3、、设备供应商或分包商的；6、未建立对现场监理机构考核制度，或者对监理机构月检、季检不到位的；27、有其他违法违规行为且情节较为严重的。第十三条考核时每次减5分；半年内投标时每次扣0.2分1、擅自为未取得施工许可证的建设工程项目实施施工阶段监理的；2、经查实中标项目总监未到岗位，且未按规定履行变更手续的；3、未履行监理职责，工程存在严重质量安全隐患，被主管部门停工的；4、遇到重大突发事件或台风等恶劣天气，企业主要负责人、项目总监擅离职守、通讯不畅，或未及时采取有效措施的；5、对违法分包、转包、桂靠现象未及时发现、制止、报告的；6、所配备检测设备不能满足工程监理需要的；7、企业与员工未签订劳动合同

4、或未缴纳养老保险的；8、外地入青监理企业无固定办公场所，或未按规定输登记手续的；9、有其他违法违规行为的。第十四条考核时每次减1、工程质量存在质量、安全隐患未发现，或发现未督促施工单位及时整改，33分；半年内投标时每次扣0.1分或施工企业不整改未及时报告的；2、对施工单位招用无资质或无安全生产许可证的专业承包、劳务分包队伍，未严格，审查反把关的；3、允许非本单位工作人员桂名注册的；4、企业中级以上专业技术职称人员比例低于60%,或专业不配套的。第十五条考核时每次减2分1、企业基本情况变更后不及时变更手续的；2、监理人员调生后，无故扣压证件的；3、监理合同未按规定时间在青岛建筑管理信息网登记的；

5、4、现场监理机构人员未统一佩带胸卡或安全帽的；5、对建设行政主管部门布置的任务未及时贯彻响应的。项目总监第一广D级1、由让或转卖监理工程师岗位证书或执业手册，或超越项目总监资格承担监4条理任务的；2、未履行监理职责，工程发生四级质量安全事故的；3、在市级建设行政主管部门组织的综合考试中不及格的；4、有其他违法违规行为且情节严重的。第二十二条考核时每次减10分；一年内参加投标时每次扣 1分1、中标项目总经查实未到岗到位，且未按规定履行变更手续的；2、因未履行职责，工程存在质量、安全隐患，被质量、安全监督部门停工的；3、开工前施工图或涉及结构安全的重大设计变更未经审查批准而允许施工的；4、对施工组

6、织设计、各类质量专业技术方案或安全专项方案未进行审查的；5、对违法分包、转包、桂靠行为未及时发现、制止、报告的；6、对现场施工企业从业人员未签定劳动合同、无证上岗等问题检查不到位或不制止的；7、与建设单位或施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量或损害他人利益的；58、利用职权吃、拿、卡、要，或指定建筑材料、构配件、设备供应商或分包队伍的；9、被市级以上建设行政主管部门通报批评的；10、有其他违法违规行为且情节较为严重的。第二十三条考核时每次减5分；一年内参加投标时每次扣0.5分1、遇到重大突发事件或台风等恶劣天气，擅离职守、通讯不畅，或未及时采取有效措施的；2、未及时制止施工单位不按照设计图纸和工程建设强制性标准施工的；3、开工前，未对施工现场周边环境进行安全评估，或评估与现场实