建筑公司管理规章制度(大全)

1、Word - 11 -建筑公司管理规章制度(大全)第一篇：2022最新建筑公司管理规章制度1、喜爱公司、喜爱部门、喜爱本职工作，自觉遵守和维护公司各项规章制度。2、恪守职业道德、注意专业素养的提高、诚信待人、诚信做事，杜绝利用工作之便通过刁难或维护业务单位来谋取非法所得，借以赐予业务单位谋取额外利润。3、娴熟把握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规章及国家清单内容，仔细落实执行公司相关制度。4、保守公司相关机密，不得随便将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外输出数据严谨、统一。乐观做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作，充分发挥合约造价部的工作职能所在。5、具有剧烈

2、成本意识，能乐观削减公司支出，避开不必要的经济损失。6、履行份内职责，有剧烈的服务意识和规范的服务行为，乐观协作公司其他部门开展工作，完成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。7、乐观学习专业学问，提高自我素养。准时收集信息，资料分类整理，单价分类统计，自己所负责的工作清楚可见，便利工作中随时查阅。8、生活中团结友爱，工作上相互关心、资源共享、争取效率最大化。9、每月按时完成相关专业工程结算工作，不推诿不延时，切实牢靠地保证公司制度的推动，准时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。10、每月15日22日为各种进度款审核时间，要对现场进度、合同、计量方式进行核实，做到精确无误，工程量要经得住推敲

3、。11、算量工作自接到工作后，别墅、多层15天，高层25天，车库20天完成（完成标志为出含量分析表、预算书）；劳务合同签订自接到单价审批单后2天内完成，专业分包合同，自定价后3天内完成（完成标志为双方签字盖章完）；单价审批自接到项目部申请后3天内完成，完成标志领导签字完毕12、土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核，此考核计入年底奖金。13、严格遵守公司日常考勤制度，按时开展工作，无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执行。事前需请假，并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资，半年连续三次无故旷班，按自动离职处

4、理。14、严格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活；严禁上班时间长时间打私人电话（月累计超过三次，扣本员工当月个人电话福利）；上班期间不许登录与工作无关的网页、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩嬉戏或者其他网络沟通方式，发觉一次扣罚50元，在当月工资里面扣除，月连续三次由公司人力资源部进行降薪1020%，情节严峻者将进行辞退处理。15、仔细并按时完成部门负责人交予的任务，禁止消极怠工，若发觉一次警告、二次罚款100元，三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成状况。16、工作态度严谨、负责、细致

5、，做到数字零误、字眼清楚无歧义。造价部的工作禁止消失：差不多、也许、基本上、应当是、或许是等模棱两可的文字。文字语言要紧密。禁止与业务部门、业务单位有过多的接触。17、上述规章制度从20 xx年2月1日起执行建筑公司规章制度。其次篇：公司管理规章制度稽查职责范围1.负责稽查二次关断栓工作。2.核查新入网居民小区实际供热面积与签订城市供用热合同的用热面积是否相符。3.抽查已供热用户的用热面积是否与实际相符。4.抽查停栓、退网、减供的热用户是否存在未办理任何相关手续，擅自开栓、私接等状况。5.抽查热用户是否有对其供热设施管理不当，造成供热系统失水现象。6.检查热用户是否存在擅自更改供热设施、转变供

6、热用途、增加供热面积、调整供热阀门(自管站用户)、安装放水装置等窃热违约行为。7.抽查辖区内各类热用户的供热面积是否与实际录入经营管理收费软件系统内的面积相符，是否有漏报和漏管的行为。8.依据停栓用户信息进行抽查，对停供热用户、用热单位用热忱况检查率达到100%，同时进行不定期抽查，对建筑物层高供热忱况进行复核。9.依照城市供热管理方法规定，制止向热力管网沟内排放雨水、污水或倾倒垃圾以及在供热设施上搭建建筑物、悬挂标语牌等行为，并限期改正，逾期不改的，联系执法部门共同进行处理。10.制止所辖区域内的单位或个人违反有关规定，在影响供热设施平安的状况下，搭建临时建筑以及挖坑、掘土、打桩、爆破等行为

7、，造成后果的要追究其责任。稽查员行为准则1.稽查人员必需把握国家、地方政府相关的政策、法律法规、规范性文件及供热行业管理规定。2.熟识公司供热管网系统及相关规定;把握所管辖范围内热用户与公司签订的供热合怜悯况及热用户的用热状态;3.把握与供热稽查有关的业务内容。4.稽查人员必需坚持总经理领导下的独自工作的原则，不允许在执行任务中发生与任何部门和个人以任何方式影响稽查工作的各种因素。5.稽查人员应坚决抵制各种干扰和影响，依法合规、有理有据地履行职责。稽查业务管理规定1.依据选定的稽查对象，实施稽查。2.实施热力稽查必需由两人及两人以上组成稽查小组，由稽查小组组长负责稽查工作的组织实施，并在规定的

8、期限 内完成稽查任务，不允许事先泄露稽查信息。3.稽查人员依据规定履行稽查职责时，应向被查对象出示热力稽查证件。4.稽查人员实施稽查可依据实际状况，实行询问调查、实地检查等方式。5.稽查人员在稽查过程中，应向当事人及利害关系人询问与供热有关的问题和状况。询问时，必需有两名或两名以上稽查人员同时参与，并当场做好记录。6.稽查人员在调查取证过程中，必需用视、听工具，形成视、听材料，或以书面签字材料作为证明违规用热的事实依据。7.稽查结束后，稽查人员应整理稽查资料，填写稽查通知书，稽查通知书由主管领导签发后送达相关部门。第三篇：公司食堂管理规章制度一、总则1、为加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务保

9、障工作，营造文明、卫生的就餐环境，特制定本制度。2、本规定包括食堂财务管理、食堂进货管理、食堂平安管理、伙食调剂管理、员工就餐管理及建议投诉管理。3、本制度适用于公司职工食堂、全体员工及在公司食堂自费用餐人员。二、食堂财务管理1、食堂选购员须在每月二十八日前汇总本月实际开支状况，报财务科审批。2、食堂选购员仔细执行公司财务制度，选购经费要实报实销，不得用于私人事务或转借他人使用，报销时要出据购买凭证。3、搞好成本核算，以一周为时间统计食品消耗量、餐费和人均消耗量，月初核算上月餐费，每月末全面盘点食堂物品一次，要做到日清月结，帐物相符。4、实行成本公开，进货数量、价格、当今用量要在食堂公告栏写明

10、。5、食堂财务、选购、物品管理要由食堂选购员指定专人负责，划定范围、包干管理。三、食堂进货管理1、食堂选购人员要严把质量关，不准选购变质食品，不准选购超过保质期食品。2、选购食品应努力做到价格低、质量好、足斤足两。食堂厨师负责对选购的食品进行秤重和质检，合格后进行登记。办公室应不定期进行质量抽检。3、购进货物必需逐项上帐，包括品种、数量、价格、日期。4、食堂需大量进货必需得到经理批准。5、食堂货物入库必需按品种、生熟分类放置，不得随便摆放，确保物品在保质期内加工。6、办公室负责全面指导、监督和支配食堂员工的日常工作，每月不定期到市场了解物品价格或参加选购活动，掌握选购成本。四、食堂平安管理1、

11、食堂工作人员持健康证上岗，每年体检一次。2、食堂要时刻保持清洁卫生，并定期进行消毒，确保饮食卫生。3、厨师必需了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用。4、全部电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。5、电动炊事器具、设备要常常检查，在通风、干燥处放置。6、煤气炉要使用前要确保煤气管道无损坏漏气现象，并定期进行检查，防止煤气泄漏，造成火灾或煤气中毒。不宜把煤气瓶或煤气炉放在靠近电源的地方使用，不宜把废纸、塑料品、干柴、竹篮及其他易燃易爆物品放在煤气炉旁边。7、保证人走火灭，以防火灾发生。8、厨房应配备有效的防火设施，如干粉灭火器、防火沙、水等。9、每个月指派专人家对食堂平安

12、进行检查。五、伙食调剂管理1、厨师应依据季节属性进行养分配餐，做到主副食搭协作理、荤素搭协作理。2、推动食谱预报制度，每周五将下周食谱写在食堂公告栏内。3、每个月做2次面食，各部门轮番派出人手帮厨。六、员工就餐管理1、饭堂就餐分为企业就餐员工和自费就餐人员两种。企业就餐员工的全部开支由企业担当，自费就餐人员的全部开支将从工资内扣除。自费就餐人员可通过全体人员协商制订菜谱，于每周五交给厨师，下周开头执行。2、文明用餐，听从管理，敬重他人及其劳动成果。3、主动排队打饭，不得消失起哄、打闹、敲击餐具等无礼貌行为。4、就餐时须保持宁静，不得大声喧哗，影响他人就餐。5、主动节省粮食，多盛少打，杜绝铺张，

13、避开消失“多打菜”、“重复打菜”、“剩饭剩菜过多”等铺张现象。6、全体就餐人员应留意饭堂卫生，剩饭剩菜必需倒入指定的垃圾桶中，不得随便倒在水槽内或地上及食堂外面的公共场所。7、禁止吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不讲文明行为。8、爱惜公物，使用餐具应轻拿轻放，不行把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有，更不得将餐具随便损坏或丢弃。七、建议、投诉管理公司任何员工对就餐伙食、厨师工作、卫生有看法或建议请通过正常渠道投诉，切记千万不行意气用事，可用以下方式进行投诉：a、书面报告行政部经理b、将看法书投入饭堂看法箱行政部会依据所投诉的内容进行调查，并进行改善，员工投诉属实内容作为饭堂工作人员年度考核的依据之一，

14、对于饭堂工作、管理人员常常被投诉的，行政部会依此作出相关处理。八、附则1、本制度由办公室制订并负责解释，经总经理批准后施行，修改时亦同。2、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。第四篇：公司食堂管理规章制度为了完善食堂管理，为师生营造一个温馨、卫生、干净的就餐环境，特制定本规定。本规定适用于全部食堂工作人员。1、食堂管理实行“主管负责制”，即由食堂主管对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责，并对发生的问题担当相应责任。2、食堂工作人员负责为达昌中学全体师生及职工供应一日三餐。3、食堂选购要精打细算，勤俭节省、相宜，合理支配好每天的用餐量

15、，不造成菜肴变质、铺张或者份量不够。4、食堂用膳一天三餐，式样品种要变化多样，每天蔬菜、鱼肉、瓜果必需新奇、干净，无污染、无变质、无发霉，过夜变质食物严禁使用。5、烹调菜肴时，肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透，隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻，味精等尽量降低使用量。6、厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到无污水、无杂物。7、就餐场所要清洁、卫生、通风，实行多种有效措施，不定期开展毁灭蚊子、苍蝇工作，应采纳防蝇门帘、纱窗、电子灭蝇器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷撒药剂、实行垃圾袋装等各种防护措施，将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度，做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。8、桌椅表面无油渍、摆放整齐，常常清洗；地面每天清扫一次，每周大扫除一次，每月大检查一次，保持清洁，玻璃门窗洁净，地面洁净、无烟蒂。9