新形势下企业国际化发展思路探索

1、雌势下企业国际化开展思路探索摘要：公司全面开启“中交国际化”开展新征程，2021年面对百年未有大变局加速演进，世界经济复苏艰难曲折的 复杂形势，展现“走出去”龙头企业的韧性和活力。面对境外复杂的经济、文化环境，如何围绕生产经营中心工作，统筹 防控和生产经营，稳住海外开展基本盘，探索发挥战斗堡垒作用的途径方法，积极支持和保障境外业务开展，显得尤为 重要。关键词：新形势下，中交集团，国际化一、加强国际化工作的重要性和紧迫性2022年公司海外工作会上，中交集团董事长王彤宙提出全面开启“中交国际化”开展理念，强化战略思维，树立全 球化开展理念，培养全球化的战略眼光，构建全球化的业务布局，开展全球化资源

2、配置，搭建全球化的人才体系，深化 体制机制改革，重塑一体化管理体系，变革海外业务一体化管理体系，加强前后的协同和配合，探索管理体系复制再造, 升级优化内部合作模式，要拓展整体开展格局，创新升级扩张方式，积极融入“双循环”，持续扩大商业幅员，着力扩展 专业化开展，积极做好属地增量。公司明确“高质量开展落实年”狠抓落实，海外各项工作要按照公司党委整理部署，聚焦“稳增长”、“优结构”、“控风 险”三大任务，全力筑牢中交国际化开展根基，引领保障海外高质量开展，坚持目标导向，力争实现高质量经营指标，坚 持海外优先，提供高质量开展机制保障，坚持真抓实干，提升高质量开展执行能力，坚持底线思维，牢固高质量开展

3、风 险防线，三航局按照集团工作部署，践行国家“一带一路”的建议和“走出去”的战略，通过正确分析当前海外形势，研究部 署2022年重点工作，提升“国际化、一体化、本土化”水平，公司推进“海外优先”开展战略，加快“业务国际化”向“公司国 际化”推动公司海外高质量开展，以坚强有力的举措不断提升党建质量，强化党建引领，切实推进党建工作与生产经营和 工程管理深度融合，积极践行“一带一路”理念，加强队伍建设和思想教育。在国际化进程中，企业还要面临诸多外部挑战，比方：复杂的环境、多元的文化形态、激烈的竞争形势、多重的 廉洁风险等。内忧外患，要想有效地应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，强

4、化境外监督，严 守底线红线，牢固境外廉洁防线迫在眉睫。二、境外工作主要特点和困难.外部环境制约工作开展企业身处在海外的特殊条件，与在国内市场上参加生产经营具有显著的区别，特殊的意识形态环境也就意味着存 在更多的潜在风险。从工程本身所处的外部环境看来，当地复杂的环境生态、自由的媒体生态、多元的文化生态、潜在 的公共平安风险等都是工程在生产经营中面临的重大挑战。企业要深耕市场，走国际化市场化，要精准发力，从管理体 系和人才培养上都要符合所在国家的竞争原那么，以自由媒体生态为例，外部舆论环境复杂，局部当地媒体和西方媒体习 惯于带着“有色眼镜”来看待中国的工程，经常捕风捉影甚至捏造事实对工程进行抨击，

5、乐此不疲地炒作文化差异等。这 种媒体生态是海外生产经营过程中经常会遇到的问题，这就需要我们不断提升应急处置能力、开阔国际视野、增强业务 素养，建立国际化公关机制，及时主动发声，积极应对并妥善处置突发状况，讲好中国故事，树立海外企业正面形象。.保证员工思想稳定的任务繁重通常情况下员工长期处于海外陌生的环境，远离祖国和亲人，甚至长期居于一个相对封闭的环境，这种情况下对 于员工尤其是年轻职工来说是一个不小的挑战，不可防止的会出现思想不稳、情绪波动、消极压抑等心理问题。世界观、 人生观、价值观容易受到外界的影响，造成思想问题，外界新闻扭曲歪曲事实的报导和宣传，海外员工思想也会受到冲 击，轻者导致员工工

6、作不在状态、没有上进心，严重的甚至会对员工思想产生负面影响，因此保证员工思想稳定就显得 尤为重要。三、新形势下企业境外工作的思考.掌握新形势下境外工作的基本原那么结合公司境外业务经验实际，我们应在遵守所在国的法律政策的基础上，掌握境外党工作“因地制宜、方法灵活、 程序简便、注重实效”的基本原那么。比方：应创新工作思路，不拘泥于传统模式，坚持“求实效不求形式”的思路，打破“一 对多”会议宣科式宣贯形式，更多地采取“一对一”互动教育、面对面谈心等途径交流思想，结合生产例会、团队建设、文 化建设，将学习内容或组织生活的内容与其他活动结合起来开展。这就要求境外基层党组织在进入所在国家或地区后，首要应与

7、所在国家或地区的中国使领馆建立联系机制，通过 定期汇报，主动接受使领馆组织的领导，也可以与所在地中企协会联动，掌握最新动态，准确了解当地社会制度、法律 体系、意识形态、局势等方面的内容，然后再有针对性地确定工作的重点任务和方式方法。.清楚新形势下境外工作的重点任务要认清新形势下海外工作形势，正视海外风险挑战，中国交建境外事业部组织开展境外支部书记云提供活动，19 名来自不同国家基层工程书记提供经验。新形势下，境外工作应从实际、实用、实效出发，因地施策，与境外的环境、 工作、队伍情况紧密结合，正视海外风险挑战，要完善体系建设，强化制度执行力，要压实“两个责任”，加强境外教育, 增强履职尽责能力，

8、重点在筑牢境外工作队伍思想根基、确保境外业务持续健康开展、加强境外人才建设、增强境外风 险防范能力、提升我国国际形象，新形势下，要充分围绕中心生产工作，推动落实高质量开展、提升市场开发质效，做 实做优工程管理，提升风险管控、推进境外党建新开展，为海外业务健康开展提供保障。.探索新形势下境外日常工作开展的方式创新方式方法，凝聚全员力量，破瓶颈解难题，值得我们借鉴学习。该支部开展“训练营”主题活动，培训内容涵 盖施工生产、合同谈判、办公写作、平安质量等，锤炼严谨务实的工作作风。开展“青年说”主题活动，以故事会、座谈 会、讲述会等形式，为青年员工创造“说”的平台和机会，弘扬积极进取的精神。开展“在一

9、线”主题活动，开展先锋示范岗 评比、承诺践诺、攻坚克难活动，发挥先锋模范作用。开展“带工团”主题活动，成立青年志愿组织，开展献爱心捐赠、 春节联欢会、趣味游戏等活动，丰富员工业余生活。开展“党建+”主题活动，将工程管理的手段和方法引入境外党建，开 展“党建+生产经营、市场开发、平安管理、品牌文化”等主题活动。开展“幸福家”主题活动，与外籍员工一起，举办篮球 赛、足球赛、美食节、生日会等活动，还有通过每年度优秀外籍员工的评选活动，充分展现了企业对员工的认可，共同 营造幸福和谐气氛。该支部能够把国内党建工作的特色融入到境外特殊环境中，以主题党日活动为载体，发挥引领作用， 取得实效。员工教育管理以企

10、业文化为活动载体，广泛开展以爱国主义为核心、艰苦奋斗为精髓的传统教育，采取巡回宣讲、 参观交流、读书提供等形式铸魂育人，比方：组织升国旗、唱国歌，开展企业精神宣讲和实践活动，让大家时刻牢记自 己是一名中国公民。员工思想工作要根据员工远离祖国、长时间不能回家团聚等实际情况，加强人文关怀与心理疏导， 做好一人一事的思想工作，组织开展多样化的文体活动，丰富员工的生活。.积极践行“一带一路”理念，发扬中国优秀文化切实推进教育工作与生产经营工作和工程管理的深度融合，要紧跟生产经营状况，从质量、平安、经营每个关键 环节都要全过程参与，确保高质量高效率的完成生产任务，在做好工程的同时，要明确以在建或建成工程

11、为依托，如越 南永新深水港码头、新加坡大士南船厂等一批中交、国家优质工程，从这些优质工程工程的从无到有，附属地企业的由 浅耕到深耕扎根，打造优质品牌工程的影响力，加大对企业文化品牌实力的宣传，可利用外文网刊、企业宣传短片的制 作，展现海外工程建设团队的能力，从工程品质、施工技术、工程管理等多方面来综合展现企业实力，通过树立品牌影 响力，进一步提升企业在所在地的品牌形象，海外工程宣传部需要打破仅局限于国内媒体的报导，也可以通过属地化公 司的深耕，加强与当地主流媒体的联动，报道工程进度和工程标准化管理，促成主流媒体做客观正确宣传报道，增加企 业在“一带一路”的发挥的作用，树立中交品牌影响力。转变观念从被动到主动，围绕生产，根据海外工程进展情况主动 邀请当地政府和业主来工程参观检查，并开展一系列交流活动