班组建设平煤

1、班组建设（平煤）班组建设实施方案为认真落实贯彻平煤八发（2008） 35号文平煤集团八矿关 于加强班组建设的实施意见，结合我队班组建设工作，特 制定救护队班组建设实施方案。一、成立领导小组二、指导思想以平煤集团八矿关于加强班组建设的实施意见为指导，认真落实贯彻党的十七大精神和科学发展观，以 “建设学习型班组、培养知识型员工 ”为目的，以安全生 产为基础，创新班组建设和管理，增强班组凝聚力和战斗力， 更好地为我矿安全生产服务，确保各项工作任务顺利完成。三、领导小组在班组建设中的职责组长职责：重视班组建设工作，指导班组制定长远规划和工 作计划，积极解决班组建设经费问题，认真组织开展班组定 级、升级

2、工作的验收考评。小组成员职责：协助组长和专职负责人开展好班组建设长远规划和工作计划，认真完成班组工作中的考核考评。为确保班组建设工作的顺利进行，班子研究决定由工会主席杨洪志同志负责实施班组建设的全面工作。主要职责：1、全面负责指导班组建设的具体工作，认真开展班组建设月考核考评工作。2、严格落实班组考核制度和奖惩制度。3、指导班组定、升级和 “创新型明星班组 ”升 级竞赛活动。4、组织好月换位思考辩论会和安全工作座谈会。5、积极建立“三个机制”,认真实施“三项工程” o6、及时总结班组建设工作经验，发挥班组在区队工作中的 基础作用。四、创建规划方案1、完成五个班组的定、升级工作，根据班组自查情况

3、确定 班组等级。2、依据班组建设百分考核细则每月对班组进行自查一 次。3、研究制定班组长绩效考核办法和奖惩标准。4、班组建立愿景、目标规划，制定升级竞赛计划。5、班组要建立职工基本状况登记表，班组长要建立五清楚（对职工家庭状况清楚、对职工性格爱好清楚、对职工工作 表现的优缺点清楚、对职工业余生活和社会交往清楚、对职 工不同时期的思变化清楚）、六必访（职工婚丧嫁娶必访、 职工家庭发生矛盾必访、职工生病住院必访、职工家庭有困难必访、职工缺勤旷工必访、职工本人或家庭发生大的变故必访）、七必谈（职工思想波动必谈、职工受到批评必谈、职工人际关系紧张必谈、职工工作变动必谈、新职工入队必谈、职工完不成工作任

4、务必谈、职工发生三违必谈）的工作制度。6、班组每月召开一次班组长与队领导、班组长与职工之间的换位思考会、发现隐患应采取什么样的措施讨论会。7、开展“创新型明星班组”升级竞赛活动。8、建立班组“三个机制”（培训机制、激励机制、人性化机制）、实施“三项工程”（自主创新工程、班组长成长工程、职工素质登高工程）。9、班组长每天进行10分钟的当班或当天工作点评。五、考核措施1、考核依据班组建设百分考核细则、班组长绩效考核 奖惩办法。2、中队建立以下考核记录：1、考勤记录2、班组、班组长月考核记录3、学习、训练记录4、班组当天工作安排考核记录（值班日志）5、参加会议记录六、班组建设百分考核办法1、考核表2

5、、评分等级75分以上（含75分）为合格班组；85分（含85分）以上 为信得过班组；90分以上（含90分）为先进班组；95分以 上（含95）为创新型明星班组。即： A级（创新型明星班）B级（先进班）C级（信得过班）D级（合格班）四级。3、当年若班组发生较大安全、质量事故，班组成员由现由 动不到延误抢救工作，参与法轮功及其他邪教组织，发生刑 事案件等影响较大的、后果较严重的取消班组升级资格。4、定级、升级考核评审程序：班组自查得分 提由升 级申请中队组织考评验收验收结果报战线 科室。5、奖惩办法班组综合考评达到 90分（含90分）以上中队给予-元奖励， 评为矿“创新型明星班组”的，在矿奖励的同时

6、中队给予-元奖励。被矿评为“创新型明星班组”后降级幅度大，考 核得分在75分以下，给予班组-元处罚。6、为体现公平竞争，在开展班组建设当月，班组考评作为 参考，全部定为信得过班组 （即85分），次月开始考核评定， 执行奖罚制度。七、班组长绩效考核及奖惩1、班组长绩效考核表（见附表）2、评分等级75分以上（含75分）为合格班组长；85分（含85分）以 上为信得过班组长；90分以上（含90分）为先进班组长；95分以上（含95）为创新型明星班组长。即： A级（创新 型明星班组长）B级（先进班组长）C级（信得过班组长） D级（合格班组长）四级。3、奖惩（1）、年度奖励全年工作任务完成较好，评为矿“创新

7、型明星班组”的，班组长除享受矿奖励外，中队给予 AA元的重 奖；班组年度被矿评为先进班组的，班组长除享受矿奖励外，中队给予AA元的重奖。被矿评为“创新型明星班组”或先进班组后，此 月降级幅度大，考核得分在75分以下，给予班组长AA元处 罚。（2）、月度考核奖惩从D级开始，月考评中每上升一级给予 AA元、AA元、AA 元不同奖励，月考核评不上级别（即 D级以下），给予AA元 的重罚救护队班组长绩效考核办法考核项目考核内容定分得分以身 22分作则1、自觉学习党的理论知识，模范遵守矿规队纪，带头开展 业务学习、技术操作和体质训练。2、大公无私，吃苦在前，享受在后。在脏累苦险面前，率 先垂范。3、作风

8、民主，办事公道，具有一定的群众基础和威信，职 工没有意见。4、带头学习攻关，积极实践学习工作化，工作学习化础工 17分分作1、班组建立愿景、目标规划，制定有竞赛方案。5“五清2、班组建立职工基本状况登记表，认真开展 楚六必访七必谈 ”工作制度。63、班组长各项工作记录完整齐全学习 10分训练1、领导并组织小队开展学习训练工作，搞好日常管理和战 备值班。2、认真组织班组开展 “创新型明星班”升级竞 赛活动。班组 35分管理1、加强劳动纪律管理，班组没有违规违纪现象。52、工作安排科学合理，能够及时完成交给的各项工作任务53、民主管理完善，班组奖金、评先公开透明。4、队伍稳定，成员团结，没有打架、纠纷现象的发生5、班组没有发生一起轻伤事故。6、班组没有参与法轮功及其他邪教组织。7、班组达到人人会手指口述、岗位描述操作法，实现安全 生产。思想政治 16分工作1、认真组织班组开