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文档简介

1、第3页 共3页最新幼儿园管理制度 幼儿园教师管理制度 幼儿园教师管理制度为理论“圆融”管理思想,精心打磨教师“阳光团队”,幼儿园围绕“唤醒-效劳-分享-成就”四步曲来厚实内涵建立,建立了以“天使的舞步”教师个体成长档案为内容的个体目的管理制,以“原色工作室”为载体的团队文化联盟制,以拓展教师开展空间为指向的特色工程首席制,以“教育之星”评选为内容的阳光天使鼓励制,引领出了一批拥有理想,充满激情,富有诗意,气质优雅,内涵丰厚的实幼教师。(1)建立教师个性化成长机制。在分析p 自我条件、优势与缺乏的根底上采用相应的专业成长措施。(2)筹划“天使的舞步”教师专业成长手册。根本格式:认识自我(通过自我

2、剖析找出自身的素养、优势及优势);理想目的(为自己确定开展重点以及预期结果);天使舞步(实现目的的时段,每一时段的方案、策略);我行我愿(要求园部给予的支持和帮助)。(1)幼儿园根据教师特长组建各个不同的工作团队。(2)每个团队的队长可以通过不同的方式招兵买马,共同制定出团队公约、职责分工、活动方案、展示形式等。(1)把一学期中要举办的工程给予菜单式罗列,然后在教师会议上公开招标,由教师根据自己的“长板”毛遂自荐认领工程,园长郑重地给予命名“工程首席执行官”。(2)“工程首席执行官”组建工程团队人员、制定工程方案、后勤装备、经费预算、内外协调、总结反响等。(1)“阳光天使”是对园内教职工的一种积极评价方式。幼儿园建立以“月星”、“学期之星”评选为内容的阳光天使鼓励制度。让每个教师用“发现的眼睛”寻找同伴的闪光点,及时记录在“你做的真好卡”上。(2)以“每月之星”“学期之星”的方式推进。即每月指导班子会同年级组长从搜集的“你做的真好!”卡中推荐出本月“阳光天使”,学期完毕再从“每月之星”中产生学期“阳光天使”。(3)“每月之星”在教师例会上由园长签名_授卡,并宣读事迹。“学期之星”在学期总结大会上邀请教育局指导颁奖,并由教师进展事迹演讲。“阳光天

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