最新2022年急诊科护理工作目标实施目标

1、最新2022年急诊科护理工作目标实施目标2022年急诊科护理工作目标实施目标季度月份工作目标实施内容实施日期实施情况负责人第一季度一月份自查2022年护理工作目标落实情况完善各种记录、总结科室负责人检查各组护理工作质量急诊科自查27、28日护理部总结2022年护理工作、完成2022年护理方案工作方案、培训方案护长组织参加护士业务学习科内学习9、16、23、30日15日护理部组织参加护士业务大课26日护理部护士业务考核理论、技能26日科室负责人晨间提问每周2次以上科室负责人各质量小组互检查每周1次科室负责人完成护士长手册、月工作量、月病历4日科室负责人参加护士长会议8日护理部科室护士会议反应月质

2、量、存在问题、改良效果、工作总结、布置工作等传达护士长内容9日护士长科室负责人安排周护士排班每周六对救护车、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品、抢救仪器的性能每周一检查护士长科室负责人医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日二月份检查各组护理工作质量科室自查25、26日护理部组织护士业务学习理论、技能6、20、27日科室自学15日护理部组织参加护士业务大课理论技能考核26日护理部安排过年护士排班每周六，检查护理平安工作护士长安排过年防火、防电、防盗、防突发事件发生的应急工作晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周1次完成护士长手册、月工作量、病历4日护士长参加护士长会议8

3、日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结、布置工作、传达护士长会议内容9日护士长科内负责人对救护车出诊箱、急救用品、抢救药品、抢救仪器的性能每周一检查医院感染监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日护士长三月份检查各组护理工作质量科内自查28、29日护理部组织护士业务学习理论、技能科内学习6、13、20、2715日护理部组织参加护士业务大课理论、技能考试22、25日护理部安排护士排班每周六护士长晨间提问每周2次以上护士长各质量小组互检查每周一科内负责人完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作

4、总结布置工作传达护士长会议内容9日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日季度月份工作目标实施内容实施日期实施情况负责人第二季度四月份检查各组护理工作质量27、28护理部组织护士业务学习理论、技能科内自学3、10、17、24日15日护理部组织参加护士业务大课理论、技能考试26日护理部安排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结布置工作传达护士长会议内容9

5、日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日五月份安排5.12护士节内容1日检查各组护理工作质量组织护士业务学习理论、技能科内学习1、8、15、22、294日护理部组织参加护士业务大课理论、技能考试26日护理部安排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结布置工作传达护士长会议内容9日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性

6、能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日护士长六月份检查各组护理工作质量组织护士业务学习理论、技能科内学习6、12、19、26日15日护理部组织参加护士业务大课理论、技能考试22、25日护理部安排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结布置工作传达护士长会议内容9日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日护士长季度月份工作目标实施

7、内容实施日期实施情况负责人第三季度七月份检查各组护理工作质量27、28日护理部组织护士业务学习理论、技能科内学习3、10、17、2415日护理部组织参加护士业务大课理论、技能考试22、25日护理部安排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结布置工作传达护士长会议内容9日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日护士长八月份检查各组护理工作质量26、27日护

8、理部组织护士业务学习理论、技能科内学习1、8、15、22、2916日护理部组织参加护士业务大课理论、技能考试安排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结布置工作传达护士长会议内容9日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日护士长九月份检查各组护理工作质量组织护士业务学习理论、技能科内学习5、12、19、2615日护理部组织参加护士业务大课理论、技能考试安

9、排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结布置工作传达护士长会议内容9日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日护士长检查十.一护理工作平安,各突发事件的应急工作季度月份工作目标实施内容实施日期实施情况负责人第四季度十月份检查各组护理工作质量27、28日护理部组织护士业务学习理论、技能科内学习3、10、17、2415日护理部组织参加护士业务大课理论、技能

10、考试26日护理部安排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结布置工作传达护士长会议内容9日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日护士长十一月份检查各组护理工作质量28、29日护理部组织护士业务学习理论、技能科内学习7、14、21、2815日护理部组织参加护士业务大课理论、技能考试25日护理部安排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病历、科内消耗材料费4日护士长参加护士长会议8日护士长科内护士会议、月质量、存在问题、改良效果、工作总结布置工作传达护士长会议内容9日护士长对救护车上、发热门诊、抢救车、出诊箱、急救用品、抢救药品抢救仪器的性能每周一检查医院感染质量监控包括发热门诊、救护车上、急诊科10日护士长十二月份检查各组护理工作质量26、27日护理部组织护士业务学习理论、技能科内学习5、12、19组织参加护士业务大课理论、技能考试17、22日护理部安排护士排班每周六晨间提问每周2次以上各质量小组互检查每周一完成护士长手册、月工作量、病