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文档简介

1、最新2022年急诊科护理工作计划PAGE 2PAGE 32022年急诊科护理工作方案2022年度继续坚持“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题的效劳宗旨，深入开展整体护理工作，全面落实健康教育，结合急诊护理专业特点，经过全体护理人员认真讨论特制订2022年度工作方案。 一、抓好护士的“三基及专科技能训练。1、加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核方案，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。 2、根本技能考核：方案安排操作考试每月一次，使科室护理人员的根本技能人人过关。 3、强化相关知识的学习掌握，组织进行急诊科护理各

2、应急预案的复习，急诊护理抢救技术的强化训练，理论考试与临床应用相结合。 二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 参加学习医院护理部举办的护理文化的学习，强化护士的现代护理文化意识，提升素养活动。 三、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，科室人员要积极参加护理部主持的业务查房，同时，有方案的向医院申请选送局部护士外出短期进修、学习，提高护理水平。 四、 加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效 一、继续实行发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，质控小组要经常查看记录、听取医生意见，发现护

3、理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长检查，定期进行护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。四加强护理过程中的平安管理： 1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，和科室护理人员进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改良措施。2、严格执行查对制度，强调核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任 ，杜绝严重过失及事故的发生。 3、每周对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率100% 五、 深化亲情效劳，提高效劳质量 注重收集护理效劳需求信息，深入病房获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良措施，同时对病人的满意的护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。 六、

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