修文县六屯乡机耕道工程监理规划

1、按修文县六屯乡颁（星中村、长班田村）201艾0年机耕道工俺程把监 理 规 芭划办工程名称：罢修文县六屯乡敖（星中村、长捌田村）坝2010年机背耕道工程哎编 制 版：案 蔼 翱 熬 按 安 案审 核 埃: 鞍 般 扒 熬 袄 半 叭 败审 批 耙: 摆 埃 背 哀 挨 埃 氨贵阳功达建设敖监理有限公司啊 监理规划一、编制依据把 挨 碍 巴 般监理规划的编办制依据般编制依据暗资料名称傲反映项目特征叭的资料稗施工阶段监理暗（1）可行性摆研究报告或计稗划任务书；袄（2）项目立坝项批文；碍（3）规划红捌线范围；凹（4）用地许安可证；艾（5）设计条稗件通知书；埃（6）地形图按（7）设计图吧纸和施工说明翱书

2、；暗反映业主对项按目监理要求的摆资料暗监理委托合同班：反映监理工俺作范围和内容凹反映项目建设哎条件的资料瓣（1）当地的艾气象资料和工岸程地质及水文爸资料；拌（2）当地建爸筑材料供应状佰况的资料；安（3）当地勘隘测设计和土建把安装力量的资阿料；白（4）当地交爸通、能源和市疤政公用设施的芭资料哀反映当地工程拌建设政策、法叭规方面的资料巴（1）工程建扳设程序；办（2）招投标艾和建设监理制八度；癌（3）工程造袄价管理制度等斑建设规范、标靶准八包括勘测、设把计施工、质量胺评定等方面的背法定规范、规靶程、标准等二、工程概况挨 芭1、本工程位跋于六屯乡星中啊村和长田村两哀条机耕道；星隘中村机耕道工板程桩号K

3、0+跋000-K2板+200，全盎长约2.2公俺里；翱其建设内容主罢要为2公里的皑机耕道建设，爸本路段宽4米瓣（含路肩墙）癌，两侧路肩墙坝各宽0.5米败。长田村机耕吧道工程桩号K隘0+000-坝K2+200拌，全长约2公拌里，坝其建设内容主哎要为约2公里懊的机耕道建设奥，本路段宽2把.5米（含路拜肩墙），两侧叭路肩墙各宽0奥.5米。氨两条机耕道全摆路段沿原老路办布设，地质构坝造简单，大部芭分路段填、挖阿量不大、边坡氨不高，路基边板坡稳定，无特盎别地质不良现暗象。瓣本工程主要工稗程包括路面、八路基、土石方斑工程等项目，败其中主体工程暗包括：土石方暗开挖、路肩墙安砌筑、铺碎石笆、泥结石面层肮等。蔼

4、(1)工程名搬称：唉修文县六屯乡邦2010年度矮星中村、长田岸村机耕道工程绊(2)建设地柏址：贵阳市修敖文县六屯乡 坝 捌 背 摆 版 板 奥 摆 芭 坝 翱 百 肮 靶 邦 扒 安 癌 案 按 肮 奥 啊 颁 耙 巴 癌 伴 伴 埃 班 笆 懊 傲 罢 佰 笆 拜 凹 熬 百 暗 办 暗 艾 鞍 败 半 跋 吧 笆 拔 扒 蔼 败 肮 氨 吧 扒 俺 俺 蔼 邦 傲 扮 八 拌 哎 疤 拔 邦 佰 爸 稗 敖 挨 百 安 敖 癌 稗 凹 挨 拌 懊 柏 挨 盎 捌 安 昂 叭 叭 阿 矮 唉 肮 罢 芭 吧 案 八 案 坝 傲 办 岸 八 芭 安 笆 吧 啊 邦 按 熬 氨 案 唉 敖 挨

5、鞍 跋 扳 氨 袄 白 半 昂 搬 岸 俺 摆 敖 哀 啊 百 按 鞍 叭 哎 皑 笆 挨 挨 吧 扮 鞍 办 芭 版 拔 扮 鞍 板 翱 疤 背 版 靶 澳 昂 耙 绊 岸 巴 阿 扮 隘 氨 搬 唉 颁 办 八 伴 拔 跋(3)预计工叭程质量等级：拜合格拔(4)建设单鞍位：贵阳市烟般草公司修文县爸分公司三、监理目标办(1)工期目疤标：2011暗年11月1日肮竣工唉(2)质量等扒级：合格埃(3)投资控疤制：计划投资俺的90%哎四、监理范围败及工作内容百(1)开工前皑期的监理鞍1)组织图纸跋会审，汇总填隘写人图纸回审矮记录；暗2)审批施工叭组织设计；稗3)对建设单疤位的报建和三板通一平工作的扮

6、顾问、咨询和白了解。八(2)施工阶半段的监理敖1)施工阶段盎的质量控制斑 半 对原材稗料、半成品、拌设备的质量认袄定，审核出厂哀证明、技术合艾格证或质量证癌书、抽检试验拜、对新材料、昂制品的技术鉴扮定，到实地考摆察；吧 主跋要的分项工程隘施工前，施工傲单位应将施工伴工艺，原材料靶使用，劳动力般配置，质量保邦证措施等基本暗情况填写施工拔条件准备表，百报监理单位，办监理单位应调鞍查核实，经同霸意后方开工；搬 分版项工程施工过败程中，应对关半键部位随时抽啊检，抽检不合拜格的应通知施百工单位整改，澳并要做好复查爸和记录；奥 所爸有分项工程施稗工，施工单位挨应在自检合格巴后，填写分项背工程报信验申肮请表

7、，并附上澳分项工程评定艾表；矮 对叭隐蔽工程填隐搬检单报监理单败位，监理工程扒师必须严格按疤每道工序进行柏检查。经检查安合格的，签发扳分项工程认可拌书。不合格的百下达监理通知埃，给施工单位芭指明整收项目巴；胺 基岸础工程、主体班结构分部工程熬，施工单位要稗填写相应的验挨收申请表，并背附上有关技术拜资料，报监理艾单位审查，监白理单位审查合坝格后和建设单扒位，施工单位把履行正式验收隘手续；蔼 胺单位工程竣袄工，在施工单肮位自检合格的巴基础上，监理版单位应组织建八设单位、施工办单位和设计单扒位对工程进行矮验收检查，检把查合格，由监邦理单位签发竣暗工移交证书，搬并按有关规定斑由甲方核定后奥工程进入保修

8、岸阶段。罢2)施工阶段啊进度控制奥 审哀核施工单位编翱制的工程项目蔼实施总进度计昂划。半 审白核项目实施总蔼进度计划，是澳对项目实施起瓣控制作用的工巴期目标，是审皑核施工单位提凹交的月施工计岸划的依据，也奥是确定材料设拔备供应进度、霸资金、资源计笆划是否协调的哀依据。靶 审芭核施工单位提靶交的施工进度班计划。主要审皑核是否符合总笆工期控制目标蔼的要求：审核挨施工进度计划笆与施工方案的吧协调性和合理拔性等。艾 审熬核施工单位提霸交的施工总平稗面图。凹审定供应材版料、构配件及碍设备的采供计办划。澳工程进度的耙检查，主要检俺查计划进度与摆实际进度的差挨异；形象进度凹、实物工程量摆与工作量指标佰完成情

9、况的一翱致性。板 组耙织现场协调会昂。跋3)施工阶段岸投资控制昂 审巴核施工单位编岸制的工程项目唉各阶段及各年斑、季、月度资碍金使用计划，懊并控制其执行鞍。拔 熟稗悉设计图纸、把招标文件、底办标(合同造价邦)分析合同价耙构成因素，找霸出工程费用最绊易突破的部分氨，从而明确投瓣资控制的重点胺。碍 预颁测工程风险及氨可能发生索赔昂的因素，制定斑防范对策。绊 严叭格执行付款审罢核签认制度，拌及时进行工程拌投资实际值与盎计划值的比较扒、分析。隘 严邦格履行计量与瓣支付程度；及芭时对质量合格鞍工程进行计量凹；及时审核签靶发付款证书。扒 工坝程洽商，未经把监理工程师签唉证不得施工。哀设计单位的设矮计变更通

10、知，斑应通知监理单芭位，监理工程唉师应核定费用稗及工期的增减把，列入工程结哀算。扒 严案格审核施工单颁位提交的工程百结算书。背 公跋正地处理施工邦单位提出的索胺赔。办 根白据施工合同拟澳定的工程价款绊结算方式由施挨工单位按已完碍成工程进度填芭制工程价款有坝关帐单报送监靶理单位，由项绊目总监理工程斑师对已完工程霸的数量、质量罢核实签证后，敖送建设单位，败作为支付价款昂的依据。埃 按哎合同规定及时败向施工单位支按付工程进度款啊。暗4)保修阶段袄的监理工作蔼 负责斑检查工程状况鞍，鉴定质量问岸题责任，督促肮保修。颁(3)其他委肮托服务五、监理程序捌1、监理工作伴程序芭监理工作程序八包括编写监理扳规划

11、，编写专罢业（或分项工懊程，分部工程蔼）监理实施细岸则，制订监理凹工作方法，建颁立监理工作报背告制度等其程凹序如图所示：组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划和实施细则组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初验编写工程质量评估报告协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结澳2、单位工程耙质量控制程序组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位签认“施工组织设计报审表”（A7）签认“分包单位资格审查申请表”（A7）审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控隐蔽工程验收签认分部分项工程质量鉴定装饰工程样板间签认“监理通知”（B1）签认（B3）或（B4）签

12、认“工程检验认可书”（B4）或签认“不合格工程通知书”（B3）签认“建筑材料报验单”（A3）监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监理单位签发“竣工移交证书”（B5）监督施工单位报请监督站核定竣工工程质量岸3、 隐蔽工吧程、分部分项靶工程签认程序芭（不能进行下袄一道工序） 哎 叭 伴 绊 八 按 埃 捌凹（可以进行下碍一道工序）施工单位质量保证资料齐全、合格隐检、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验单”（A8）报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合

13、要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知单”（B3）合格：签认“工程检验认可书”（B4）肮4、原材料、颁构配件及设备啊签认程序施工单位填报“建筑材料报验单”（A3）施工单位填报“进场设备报验单”（A4）监理工程师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意：同意：签认“建筑材料报验单”（A3）签认“进场设备报验单”（A4）签认同左监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场疤5、工程质量稗事故处理程序施工单位严重质量事故一般质量事故监理单位参加建设部关于规定执行质量

14、问题施工单位填“质量问题报告单”(A10)设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”（B1）监理单位检查事故技术处理方案的执行柏6、工程停、白复工程序监理单位签发“工程部分暂停指令”（B8）执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填写“复工申请”（A9）监理工程师审查事故处理情况总监认可：总监不认可：签认“复工指令”（B9）签发“工地指令”（B1）跋六、主要监理邦措施和方法按 本项哀目的监理措施搬围绕投资、质扮量、进度控制柏三大目标和安敖全监理。半 1、投叭资控制办投资控制的组办织措施建立健笆全监理组织，爸完善职责分工爸及有关制度，颁落实投资控制坝的责任。版1)投资控制袄

15、的技术措施半 招阿标阶段合理确搬定标底及合同按价；绊 材罢料设备供应阶绊段，通过质量摆价格比选，合氨理确定生产厂般家；拔 施坝工阶段通过审搬核施工组织设白计和施工方案笆，合理开支施扮工措施费以及拜按合理工期组哀织施工，避免爸不必要的赶工按费。案 2)艾投资控制的经俺济措施版 除及澳时进行计划费罢用与实际开支翱费用的比较分凹析外，监理人扮员对原设计或叭施工方案提出稗合理化建议被摆采用，由此产安生的投资节约板，可按监理合绊同规定予以一扒定的奖励；吧 3)坝投资控制的合办同措施皑按合同条款支巴付工程款，防胺止过早，过量暗的现金支付：岸全面履约，减懊少对方提出索般赔的条件和机隘会；正确地处叭理索赔等。

16、艾4）投资控制稗详细措施施工单位根据月度工程量统计报表填写月工程量申报表（A-13）和合同项目月付款申请（A-16）监理工程师可根据“分部分项工程检验认可书”（B-3）进行工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量监理工程师签认“工程量申报表”（A-13）和合同项目付款申请（A-15）施工单位监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款。并填写“月工程款支付凭证”（B-11）报建设单位、施工单位罢 严格执行工扳程量计量及工昂程变更程序时艾工程计量程序扳图：半发生工程变更癌、无论是由设昂计单位或建设柏单位或承包单俺位提出的，均阿应经过建设单摆位、设计单位翱、承包单位和傲监理单位的代矮表签

17、认，并通肮过项目总监理挨工程师下达变拔更指令后，承啊包单位方可进昂行施工。同时奥，承包单位应案按照施工合同扮的有关规定，唉编制工程变更隘概算书，报送鞍项目总监理工啊程师审核、确背认经建设单位邦、承包单位认邦可后，方可进疤入工程计量和八工程款支付程皑序。设计变更程序业主、设计单位提出工程变更申请单设计单位提出设计变更的图纸总监组织审核、会签与业主和承包商协商并取得业主认可通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审批有关监理工程是根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减批准承包商实施设计（工程变更）报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据监理人员从质量、投资进度角度审查其

18、合理性并提出意见。修改修改施工单位提出洽商要求征得建设设计监理单位意见同意否施工单位与设计单位洽商监理单位在技术上进行审查监理工程师签发“设计变更通知书”（B12）施工单位执行变更YES监理通知(B1)NO监理通知（B1）工程洽商程序啊说明：* 监巴理工程师审核埃变更，洽商是败否符合施工验罢收规范及设计坝变更要求。吧 八* 无论来自罢哪一方的变更奥，均需监理工敖程师签发变更敖令。邦 熬* 大的变更鞍（指原设计方暗案或增加投资霸）要报经业主碍批准。稗核实工程量，稗进行实物量签矮认；斑控制设计变更跋洽商；奥控制设备由于隘供应问题而引般发变更。翱 2、质胺量控制案 昂1)质量控制吧的组织措施颁 建立

19、盎健全监理组织笆，完善职责分巴工及有关质监哎制度，落实质版量控制的责任罢。绊 2)傲质量控制的技佰术措施坝 提稗出对修改设计翱的合理建议，艾完善设计质量罢保证体系；凹 材鞍料设备供应阶百段，通过质量颁价格比选，正扳确选择生产供捌应厂家，并协摆助其完善质量按保证体系：颁 施伴工阶段，严格板事前、事中和挨事后的质量控隘制措施。般 3)绊质量控制的经佰济措施及合同矮措施吧严格质检和验板收，不符合合佰同规定质量要皑求的拒付工程皑款：达到质量耙优良者，支付板质量补偿金或翱奖金等(按合癌同条款)。班4）质量控制摆详细措施： 暗 摆 督促坝施工单位按合矮同、技术规范啊、设计图纸要拌求施工；对项啊目重点部位如

20、挨地基、基础工搬程、主体结构啊如钢筋混凝土爸框架柱梁、钢靶管混凝土柱、啊装饰工程、其奥中分项工程如霸钢筋、混凝土笆、防水、避雷扮针（网）及接八地装置安装、扒电梯安全保护拔装置、试运转芭等；项目关键爸工序如梁柱节伴点、箍筋加密疤区、钢筋焊接鞍、搭接要求、疤大体积混凝土哎浇筑、C20傲以上混凝土的澳试配及钢结构癌安装等。哎 有关疤工程项目的重芭点部位、关键捌工序待与承包敖单位协商后共绊同确认。哀 施工袄过程中对重点搬的项目和部位霸实施旁站，检隘查施工过程中哎材料及混合料鞍与批准的是否办符合，检查施昂工单位是否按颁批准的方案、捌技术规范施工靶。班 平时挨监理人员经常霸地、有目的地吧对承包单位的芭施工

21、过程进行皑巡视检查、检拔测，主要检查安内容如下：八 是碍否按照设计文傲件、施工规范傲和批准的施工肮方案施工；百 是鞍否使用合格的拌材料、构配件哎和设备；般 施背工现场管理人埃员、尤其是质癌检人员是否到癌岗到位；坝 施办工操作人员的扒技术水平、操霸作条件是否满柏足工艺操作要拔求、特种操作隘人员是否持证伴上岗；伴 施笆工环境是否对氨工程质量产生傲不利影响；笆 已坝施工部位是否哎存在质量缺陷伴。啊 施工班中发生质量问版题，首先停止伴继续施工、责罢令施工单位分翱析原因、根据皑事故的不同情敖况、不同性质柏、不同程度提八出处理办法，芭并写出书面报板告。由于事故案处理而发生的拌增加的工程费稗，根据合同条柏款

22、有责任方全唉部承担。处理氨方法建筑工败程施工质量验败收统一标准傲GB5030搬0-2001颁执行。颁 3、进拔度控制安 1)啊进度控制的组罢织措施。巴 落颁实进度控制的矮责任，建立进耙度控制协调制坝度。案 2)岸进度控制的技鞍术措施百 建哀立多级网络计暗划和施工作业耙体系；瓣 增版加同时作业的癌施工面；哀 采氨用高效能的施败工机械没备；疤 采扳用施工新工艺碍、新技术、缩叭短工艺过程和板工序间的技术鞍间歇时间挨 3)坝进度控制的经百济措施 傲 ，哎 对工板期提前实行奖氨励，对应急工皑程实行较高的扮计件单价；以般及确保资金的班及时供应等。澳 4)拜进度控制的合碍同措施般 按合佰同要求及时协傲调有关

23、各方的胺进度以确保项胺目形象进度要肮求。半5）进度控制肮的详细措施：矮 审查扒施工单位施工拜管理组织机构熬、人员配备、岸资源、业务水版平是否适应工啊程的需要，并搬提出意见。澳 审核施跋工单位提出的斑工程项目总进捌度计划，并督摆促其执行。斑 审核施叭工单位年、季安、月进度计划巴并督促其执行颁。斑 施工单拜位必须每月2邦5日报下月的稗月进度计划和搬本月完成工程暗量报表，监理吧工程师审核并背作为付款依据敖。耙 对计划扮和实际完成计芭划定期进行比暗较，找出影响背进度的原因，懊对客观原因造哀成进度拖期的跋应及时调整并拌备案。八 4、 安隘全监理措施把(1)组织机矮构和人员的职捌责和要求 办监理企业行政邦

24、负责人对本企凹业监理工程项班目的安全监理埃工作全面负责坝。项目总监理巴工程师对工程拔项目的安全监绊理工作负责，把并根据工程项案目特点，确定皑施工现场具体氨安全监理人员拔，明确其工作懊职责。安全监肮理人员在总监扒理工程师的领半导下，从事施伴工现场日常安唉全监理工作。百监理企业行政澳负责人、项目背总监理工程师鞍和安全监理人熬员须经安全生靶产教育培训，艾考核合格，持哎证上岗。昂(2)安全监办理内容、工作埃程序和制度措瓣施坝施工准备阶段般安全监理的主叭要工作: 协白助建设单位及邦时办理工程项捌目安全监督手邦续；审查施工伴单位主要负责岸人、项目负责坝人和专职安全办生产管理人员埃是否考核合格斑、是否按照规

25、扒定配备；审查啊施工单位、专般业分包和劳务拔分包单位安全巴生产许可证和吧企业资质；督吧促施工企业对埃一线操作人员碍进行安全生产板教育与培育；暗督促施工单位哀建立、健全施懊工现场安全生盎产保证体系；阿督促施工单位半检查各分包企吧业的安全生产叭制度；审核施碍工单位编制的笆施工组织设计鞍、安全技术措凹施、工程项目拜应急救援抢险斑方案；督促施傲工单位做好工安程项目危险源癌控制工作，并澳监督施工单位翱做好逐级安全俺交底工作。 暗施工过程中安唉全监理的主要案工作:监督施颁工单位按照工挨程建设强制性澳标准，制止违胺规施工作业；阿对施工过程中阿的高危作业等捌进行巡视检查霸，每天不少于八一次。发现严埃重违规施工

26、和败存在安全事故袄隐患的，应当澳要求施工单位板整改，并检查挨整改结果，签阿署复查意见；暗情况严重的，颁由总监下达工氨程暂停施工令扒并报告建设单傲位；施工单位颁拒不整改的应拜及时向建筑工办程安全监督机般构报告；督促霸施工单位进行把安全自查工作半；参加施工现敖场的安全生产哎检查；复核施澳工单位施工机百械、安全设施办的验收手续，叭并签署意见。坝未经安全监理绊人员签署认可傲的不得投入使案用；安全监理疤人员应对高危扒作业的关键工埃序实施现场旁翱站监督检查。癌安全监理的资啊料管理：安全百监理人员应在吧监理日记中记拔录当天施工现坝场安全生产和跋安全监理工作捌情况，记录发百现和处理的安笆全施工问题；奥总监应定

27、期审绊阅并签署意见拔；项目监理机挨构应增编安全稗监理月报表（瓣见附表），对翱当月施工现场挨的安全施工状白况和安全监理胺工作做出评述巴，报建设单位邦和建筑工程安稗全监督机构；唉使用音像资料疤记录施工现场颁安全生产重要盎情况和施工安板全隐患，并摘挨要载入安全监拔理月报；安全安监理资料必须鞍真实、完整。七、监理组织办1、监理组织傲机构挨实行总监理工爸程师负责制蔼 2啊、监理工程师背的职责及权力澳范围败 办 总监理工氨程师的职责及八权力范围败 （1伴）总监理工程罢师的职责按 1)哀保持与委托单蔼位的密切联系哎，弄清其建设按意图和监理要凹求；板 2)白组建项目的监稗理班子并明确案各工作岗位的吧人员和职责

28、；盎 3)艾主持制订项目版的监理规划，稗根据该规划组敖织、指导和检挨查项目监理工胺作，保证项目柏监理的目标顺胺利完成； 跋 拜 4)埃负责与各承建瓣单位负责人联稗系，确定监理瓣工作中相互配瓣合问题及需提背供的各项资料阿；肮 5)般负责建立项目疤的合同管理体挨系，严格履行稗合同管理任务芭；拌6)主持主体板设计单位和施伴工总包单位的靶选择，确认总澳包单位选择的凹分包单位；懊 摆 7)审查承奥包单位提出的跋施工组织设计熬、施工技术方拌案，提出改进罢意见；按 8)昂审查承包单位奥提出的材料和稗设备清单及其斑所列的规格和邦质量；并按合把同要求检查进碍场的材料、设暗备的质量；盎9)审核并签笆署工程开工令捌

29、、停工令和复昂工令；组织处昂理工程中发生鞍的质量、安全蔼事故；拜 10靶)检查工程进半度和施工质量袄、验收分部分澳项工程，审核埃并签署申请工搬程款支付凭证伴；蔼 11罢)调解建设单暗位与承包单位啊之间的合同争颁议与纠纷；靶12)组织处稗理重大索赔事吧务，向业主提挨供所有索赔和笆争议的资料，敖提出监理方的坝意见；把 13傲)组织设计单盎位和施工单位癌进行单项工程邦、分期交工工奥程和项目的竣稗工验收，并签暗署相应的质监斑报告和验收报颁告：拜 14澳)审查工程结拔算书，查明各艾项合同完成工懊作的最终价值疤；拔15)定期或昂不定期向委托埃单位提交项目胺实施的情况报袄告；八16)督促整稗理合同文件和蔼技

30、术档案资料颁；搬17)负责组岸织项目实施中爸有关各方面(稗如：设计单位靶、施工单位等氨)之间的综合拜协调工作；暗 拔 18)签署蔼项目竣工资料扒，并编写项目瓣监理工作报告柏。般 （2）奥总监理工程师埃的权力范围稗1)监理委托矮合同签订后，跋总监理工程师鞍的法定地位即疤确定，在承包笆合同中阐明总搬监理工程师的芭权力，以便使按承包商接受指敖导和接受监督岸。霸2)承包合同暗签订后，总监扒理工程师必须爸公正地执行承啊包合同条款，埃在合同中已经捌规定了他能够扒行使的权限。佰3)业主应同敖意支付那些总佰监理工程师依疤据合同条款表吧明应支付给承稗包商的款项。肮4)在工程建捌设的许多问题把上，总监理工按程师的

31、决定是矮最终决定，业氨主和承包单位盎均需服从这个皑决定。如果仍安有争议，可诉佰诸仲裁人。鞍5)总监理工傲程师可配备一罢个助理或代表按。总监理工程百师可授以其代昂表或驻地监理版工程师某项权叭力。碍6)必须指出斑：总监理工程吧师无权接受或摆拒绝承包单位背的报价，这项板权力是业主的八。总监理工程背师只能及时转袄交报价并提出板建议。如果业澳主授权总监理肮工程师负责通哀知中标的分包摆商或材料供应扮商时，他只能耙表明自己是被百授权“代表业盎主”。总监理坝工程师没有得翱到业主的准许啊之前，不得在哀合同上附加任芭何内容。即使捌是不可预见费扮的发生、工程俺变更、索赔的盎成立和支付等扒，都需经过业疤主的同意。癌

32、蔼 驻地监理工奥程师的职责及八权力范围版 (1鞍)驻地监理工熬程师的职责耙 1)昂组织编制子项吧的监理工作计傲划；背 2)版协调各承包商跋的工作，核准艾洋细的施工计绊划，核实总监板理工程师是否矮已给予承包人癌所有必要的指版示并获得认可班 3)八核实所有工程俺所需材料的采半购情况，检查坝进场材料是否靶符合要求；绊4)注意施工隘中出现有缺陷按的工艺或材料捌，发出补救这半些缺陷的指示疤；安 5)笆核对标高和布绊局等方面是否捌符合设计图纸瓣和合同的要求爸；拔6)必要时，昂发布进步指啊示，澄清以上懊工作的些细敖节；板7)为了付款胺和计算款额，背应及时计量已搬完成的工作量邦；耙8)保存所有矮测量和试验的颁

33、记录并使计划扮与实际施工相爸一致；拌9)提供有关捌索赔和争议的拌联系渠道并提巴供有关的事实斑情况；胺10)检查已半完成的工程是瓣否符合要求，霸经过试验能否巴达到正常的功拔能；鞍 11氨)查明分项合罢同完成工作的艾最终价值；瓣12)按时向芭总监理工程师扮报告上述事项爸；背13)协调现芭场施工总平面俺图管理；办14)负责工唉程进度检查督案促；八15)核签工疤程设计变更及傲技术核定单；拔16)负责组胺织现场质监工白作；扮17)核签有凹关工程进度、埃质量、费用的翱签证；叭18)负责现拔场施工安全的熬检查和监督；熬19)建立项哀目监理日志，稗定期或不定期班向总监理工程霸师提交工程动耙态有关报告；碍20)

34、参与审般核工程结算资案料。氨 (2)哀驻地监理工程斑师的权力范围埃 1)叭总监理工程师笆应及时将其授扳予驻地监理工胺程师的有关权班限以书面形式隘通知承包单位拌，以便听取驻伴地监理工程师澳的指示，不致稗发生误会。拌 2)爸驻地监理工程懊师的地位很特案殊，方面他般们在现场监理傲中担负着重要皑职责，另方扳面他们是法定昂地位却很不显昂要。他们只是癌总监理工程师扮的助手或“代翱理人”，总监霸理工程师是监办理的全权负责埃人。皑 3)隘驻地监理工程蔼师无权指令追捌加工程，无权矮指令承包单位叭开工或停工，叭无权对支付给芭承包单位的任败何款项签证，暗所有这一切都蔼是以总监理工稗程师的名义进伴行的。蔼 专业邦监理

35、工程师及佰现场检查员的哀职责翱 专业皑监理工程师是暗指驻地的质监扒工程师、工程般管理工程师、摆预算工程师及傲现场检查员、背监理员等的统懊称，他们在驻扳地监理工程师稗的组织领导下把开展工作。坝 （1）靶质监工程师熬1)结合工程扮的具体情况，吧制订质量监理扒实施细则；胺2)审核施工暗单位提交的施傲工方案和施工哎技术措施；碍3)协助施工捌单位完善质量拔保证体系；艾4)组织、指邦导及检查现场懊质监员的工作按；熬5)审核进场败材料的质检报俺告与质保书；颁6)参与分部罢(项)、单位爸工程、单项工摆程质量检查及奥验收工作；翱7)审核有关伴材料、结构的捌试验报告；胺8)参与工程傲质量事故的处袄理；扳9)办理工

36、程八质量有关签证蔼并报驻地监理袄工程师的核签氨；氨10)对工程罢支付签署质检霸方面的意见；白11)建立质摆量监理日志；胺12)定期或敖不定期向驻地氨监理工程师(盎或总监理工程板师提交质量动跋态报告。佰 （2）绊工程管理工程拜师办 1)佰结合工程具体吧情况，制订进暗度控制的实施柏细则；搬2)审核施工办单位提交的施版工进度计划；白3)组织、指澳导及检查现场奥计量员、检查罢员的工作；唉4)参与重点翱分部(项)工啊程和有争议的般工程的计量、啊验方工作；凹5)负责现场靶停工签证和机柏械设备停工签埃证；阿6)办理工程扒变更的签证；白7)协助组织阿现场协调会；敖8)协助现场颁总平面图管理般；叭9)负责现场捌

37、安全检查；霸10)负责工傲程进度的检查碍分析和动态管鞍理；白11)建立现埃场进度控制监百理日志；稗12)定期或啊不定期向驻地般监理工程师或版总监理工程师罢提交工程进度碍动态情况报告罢。背 （3）胺现场检查员胺1)负责进场扳材料、构件、盎半成品、机械阿设备等质量检拔查；傲2)旁站监理翱，跟踪(全过哎程、全天候)暗检查；扒3)工序间交俺接检查、验收安及签署；把4)负责工程阿计量、验方及蔼签署原始凭证哎；俺5)负责现场碍施工安全的检敖查、监督；矮6)坚持记监熬理日记，及时案、如实填完原胺始记录；版7)及时报告奥现场发生的质白量、安全事故邦和异常情况。摆 (4挨)质量控制组扒1)负责设计叭监理：吧 帮

38、助按业主拟定设计阿要点报审，参癌予设计招标和半设计合同的谈安判，审查初步霸设计图纸，与阿设计院一起商扳定出图计划，胺并监督实施；白协助解决设计败单位需要解决暗的问题。把 组织安图纸会审与技班术交底工作。胺 负责霸办理设计变更挨事宜。疤 负责般施工图的发放叭与管理。敖2)审查批准扮施工组织设计氨，批准新材料百、新技术、新啊工艺的使用。佰 3)邦审查批准施工摆单位申报的各伴类原材料、各罢类配合比、成阿品半成品，并翱负责进场及使板用过程中的监矮督。办4)负责工序柏的质量监督；跋审批施工单位鞍编写的工序操颁作技术规程，熬并监督实施。搬 5)扒编制工程质量隘预控措施；审耙查施工单位的矮质量保证体系岸；帮

39、助施工单隘位制定质量检案查控制办法。邦6)对分部分败项工程进行中柏间检查验收；坝审查施工单位啊报送的分部分芭项自检资料，袄砂浆强度报告扳等。爸7)负责对某瓣些建筑材料的唉试验与抽检。熬8)负责工程皑质量事故的调拔查；审批事故敖处理方案，并吧监督实施。捌9)技术资料扳(包括竣工技稗术资料)的收盎集归整。鞍(5)进度控按制组隘 任务岸是主动积极地唉做好内外协调澳工作，排除障扳碍，创造条件岸，控制好建设扮工期， 同斑时又负责安全白生产的监理工芭作。皑1)编制综合伴进度控制计划安，依此批准施耙工单位报送的疤年、季、月、哎旬施工作业计罢划。暗2)分析计划斑实施中的各类袄风险因素，制背定相应预控措胺施。颁

40、3)负责召开班每周一次的工拌程协调例会，哀做好记录，整百理成纪要下发把，督办例会上氨决定的各事项伴。安4)负责组织拜每周一次现场半质量安全巡视霸活动，对于巡拔视发现的问题啊，及时指令有敖关方面整改。捌5)及时做好埃实际完成工作案量的统计汇总颁工作。掌握实叭际工程进度。罢并经常与计划背值进行分析比八较，找出原因伴，制定措施，懊及时做好计划败调整工作。拜 6)氨收集分析施工傲单位填报的每般日施工机械运扒转记录，各工疤种工人出勤日白报表，分析确奥认投入是否正碍常。案7)编制月报靶。扮8)参加施工扒组织设计的审霸查讨论，并对扳施工程序和顺奥序，施工方法岸，各类施工进疤度计划，总平败面布置等负责巴重点审

41、查。斑 9)板监理日常施工哀生产活动，按般控制计划及现凹场情况及时指柏令材料、设备澳、人员的增减白。懊八、主要控制跋手段佰 为实把现监理目标，爸监理单位应注昂意利用以下几凹种管理手段。碍 1、袄组织手段爸 1)暗按照监理组织佰的责任分工，邦将目标按施工碍阶段和分部分版项进行分解，芭使目标具体化耙，并分别落实啊到小组和个人佰，再由小组和按个人编制控制摆实施细则，报八总监理师批准搬执行。百2)总监理师百要组织班子或斑指定专人做好矮信息的收集、班交流、处理工氨作。凹 3)把所有监理工程耙师都要树立一邦盘棋思想，自傲觉做好信息的柏收集交流工作凹。板 4)班建立健全例会矮制度、巡视制扮度及监理工程绊师业

42、务交流制暗度。拜 5)癌制定对监理工啊程师的考勤及岸奖惩办法。绊 6)扮加强与设计、哀业主、施工单澳位的联系，求半得他们的支持罢与帮助。八 7)吧总监理师、副艾总监理师要积拜极做好目标控凹制的督查工作挨，发现问题及版时采取补救措伴施。埃 2、搬技术手段罢 1)背加强与设计单板位的勾通，从鞍出图进度、结阿构施工难度、背材料选用等方叭面做好控制工熬作。特别注意罢控制好图纸质矮量，因为它是耙影响控制目标佰实现的一个关矮键，故应特别癌重视图纸会审扳与技术交底工爸作。扒 2)佰协助施工单位芭编制好施工组坝织设计，选用胺先进的施上方颁法及施工机具扒，以确保质量挨，加快施工进皑度。敖 3)芭帮助施工单位癌改

43、善管理，推跋广项目法施工胺、网络计划技拔术、TQC质癌控办法。绊 4)拌分析各类风险懊因素，制定相氨应预控措施，稗实行动态管理盎。百 5)稗编制各类监理班工作程序和控挨制规划，并严阿格执行之。熬 6)挨使用计算机辅败助进行监理工绊作，在输入计挨划值(即控制捌目标)的基础挨上，及时地输皑入实际值并比敖较。根据计划鞍值与实际值的白关系，进行专扮家分析与研究邦，制定纠偏措傲施。板 7)挨充分运用仪器耙和试验手段，霸控制好工程质翱量。岸 3、哀合同手段巴 1)爸监理工程师要傲承担各类合同柏的起草责任，坝并参加合同的埃技术谈判。瓣 2)叭在签定各类合挨同时，注意其澳中的工期、质阿量、造价目标蔼均应与控制

44、目败标一致。伴 3)翱合同条款要详懊尽严格，特别靶对违约责任的败赔偿条款不能哎含糊。艾 4)埃加强已签定合敖同的管理，监肮督合同双方严背格按合同要求哎履行责任和义扒务。笆 5)案在投标选择施鞍工队伍时，要凹从信誉、资质熬、履约能力做芭全面分析，择柏优选择承包和半供应商。在认背为必要时可运袄用经济担保或盎提供信用证办笆法来约束承包哎商、供应商。凹 4、班经济手段暗 经济瓣手段的内容一把般都反映在合芭同中，主要包瓣括：氨 1)把赔偿。赔偿是半双向的，凡田罢不履行合同责氨任义务给对方哎造成经济损失耙的，均应在合昂同中规定偿赔蔼办法。班 2)按优质优价原则叭。合同中一定笆要体现这一精翱神，监理工程敖师要严格执行凹，以增强施工挨单位的信心。矮 3)蔼工期补偿费赞板用。工期的缩矮短要造成投入奥的增大，监理奥工程师一定要白建议业主支付捌抢工措施费，班以补偿施工单皑位。这样才使澳工期的控制有耙了基础。稗 4)懊对工期与质量白可采用重奖重八罚的经济办法蔼。败九、监理日志埃的填写啊 每个拌监理工程师都扳必须按日详细背填写监理日志盎。重要事项要暗于当日专题书皑面报告总监理啊师。监理处要盎