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文档简介

1、 收费员季度工作计划收费员季度工作计划收费员季度工作计划一时光飞逝,转眼我己经在羊街收费站愉快的工作了快3个月的时 间了,在站领导的带领下学会了很多以前不知道的知识,特别是收费 业务知识,和做人做事的一些基本礼仪。在其它方面也有很大的提高。 这样的经历对我以后工作的帮助是很大的,但这些是远远不够的马上 我们将面临通车了,现将以后工作计划如下;.认真学习专业知识和理论知识,熟练操作技巧,遇到不懂的要 认真向领导请教,向其他好的同事学习,提高自己的工作能力,能够 顺利的开展工作并圆满的完成好本职工作。.加强与队员的沟通,利用平时工作之余和大家谈心,了解大家 的思想和心理状态,解决好大家工作的思想问

2、题。.因我站车流量小,在岗人员容易出现不良形象,大家要自我约 束,坚持做到始终如一。.保持微笑服务,使用文明用语,做到唱收唱付,真正体现以人 为本,以车为本的服务理念。我知道,无论哪个方面我离领导的要求还有很大的差距,今后要 继续听从领导安排,积极配合工作,做到一名让领导放心爱岗敬业的 合格型收费员。收费员季度工作计划二20 xx年一年工作中,我们收费四班认真贯彻落实,管理处和管理 所年度工作会议精神,严格遵守管理处和管理所各项规章制度,在所 领导的支持和管理下,在全班团结协作下,紧紧围绕收费中心任务和 年度工作目标,截止到11月30日,收费四班共完成通行费收入 3560295元,收发卡128

3、103张,其中方露共完成通行费收入1824105 元,收发卡65229张,刘爽共完成通行费收入1695665元,收发卡62422 张.在响应管理处“百日稽查”任务的号召下,堵漏增收,共查处逃费 车辆60起,共追缴逃费金额7535元,力争费收创高.在全年工作中, 认真履行岗位职责.对工作严格要求,坚决执行领导的各项指示,使班 组各项工作稳步推进,现从以下几个方面对全年工作做一个总结.?遵章守纪,细化工作目标.保道口畅通.在2013年工作中,我班人员严格执行处各项规章制度,做到依法 收费,严把收费关,做到应收不漏应免不征,对于各类特情车,如防讯 车,施工车等,严格查证,严格按照制度谨慎放行。在收费

4、过程中做到 热情周到,不卑不亢,不受司机诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,文明服 务.我所虽然车流量不大,但常常有突发事件发生,例如因称重发生纠 纷,要求少交费免费等,我们严格按政策规定执行,做到耐心解释,以 理服人,以情感人,正确客观的处理问题,防止矛盾激化.及时为司机 解决一些困难.在节假日车流理增大或有军车车队通过时,迅速开启 备用道,确保现场畅通无阻.在这一年里,我们无一起有理投诉,无一 起违规违纪事件.?抓稽查,着力提升堵漏增收能力今年我们在去年的基础上,继续加大对逃费车辆的打击力度,响 应管理处的号召,加大对特权车.人情车,超限超载车,特情车,特别是 对于一些逃费车辆的打击力度,重点是假

5、“绿色通道”车辆和各类逃 费车辆.例于冲磅,跳磅,走S形,等已确认的逃费形式,着重加大打击 力度,严格把关,并取得了良好的成绩,全年我们共查处逃费车辆60 起,另外就是严格控制“绿色通道”车辆操作流程,始终坚持“一上报,二验货.三操作”操作流程;对于特情车”的核查突出” 严.实.细”,不断优化通行费征收秩序和环境.在工作中,我们不断总 结推广打击偷逃费行为的各种经验方法.在工作中实践,并取得良好 的效果.?抓服务,树形象深化”微笑京珠”服务去年我们说把微笑京珠”当作提升自身素质的一个平台,今年 我们在履行服务承诺的过程当中,确实取得了良好的效果,个人素质 得到质的提升,我们在工作中,积极创新服

6、务手段和方式,说话和气不 忘“请”字,称呼司乘不忘“您”字,执行政策不忘“严”字,微笑服 务不忘“真”字的文明服务”四字箴言“,用”无声的微笑”打造有 声的名片,在服务司乘的过程当中,在接受司乘回报的同时,我们深 感自身的价值也得了一个很好的体现和认可,对于个别些司机的刁难, 我们始终做到以理服人,心胸大度一点,用无声的微笑化解一次次的 矛盾.坚持实现路畅人和的共同目标,通过开展”夏日送清凉”.评选” 微笑明星”等活动,不断提升窗口服务质量.?抓业务,强素质,着力提升业务水平在平时空闲时间,开展各项活动,学习业务知识,积极参加各类业 务竞赛,业余时间开展各类文体活动,强身健体,今年公司开展”看

7、红 书,写心得”活动,我们积极参加,在看书的同时,写下了心得,都感觉 受益非浅.建了班组活动室和班组博客,打造了平等互助的交流平台. 在现场工作当中处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、反应迅速,保持车道 畅通。对各种特殊情况及时上报监控,不断提高自己处理问题的能力。 对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的 业务水平。在这一年工作中,我们也存在很不足,如工作积极性不够高,工作 不够踏实,在特情操作处理能力上,还有待进一步提高,在控制长短款 误操作方面,工作细心程度还需进一步加强,工作责任心还需进一步 提高.非正常情况处理的不够灵活,还需要在以

8、后的工作中不断积累 和总结经验。在新一年的工作中,我们将本着务实的态度,围绕以下几点做好 来年工作:.以工作为中心,搞好班组建设来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工 作计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥“领导耳 目,左右手”的作用,认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成 一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流,做到行动思想 一致,合理安排工作计划,更好的完成工作任务。.抓业务技能,协调现场工作面对日益复杂的收费环境,我们只有更加努力的学习业务知道, 积累和总结经验,不断提高自己处理各种突发事件和特情的能力对各 类收费设备出现的故障如:停电,打印机卡纸

9、,色带更换,车道机死 机等及时排除外,并将处理措施过程记录下来,积累自己专业知识。.深化“微笑京珠”服务理念我们将继续开展“微笑京珠”活动推进服务,做好文明服务,树 立良好的窗口形象,争当“微笑明星”,从提高自身素质的角度做起, 发自内心的为司乘服务,不断提升窗口服务质理,创新服务内容。使 微笑服务真正深入广大司乘。新的一年又是一个新的开始,在新的一年中,我们将继续努力,以 积极的态度和饱满的精神投入到新的一年工作当中,克服困难,再接 再励,把各项工作推上一个崭新的台阶。收费员季度工作计划三忙忙碌碌的20 xx年已经过去,不知不觉中20 xx年也己悄然而 至。时间总是以我们墨守成规的方式中一天

10、又一天的的结束,回望这 几年来自己的工作情况我想也只是在光阴中虚度了 1000多个日夜罢 了。想起自己的从前,又看到了现在的自己,又想象到这已经发生的 2015,我对今年的工作充满了期待,也做好了如下规划。.班组的自我修养与职业素质一个拥有坚定的毅力和永不放弃精神的单位,必定有一支团结而 坚不可摧的队伍,而我们每个班组就是这个单位中那一道巩固的防线 和堡垒。在这新的一年中我会利用班务会,班前讲话和各种机会引导 本班每一个人树立起正确的思想意识观念、过硬的职业素质观念,让 大家明白到这里是干什么的?个人的职责是什么,个人的操守是什么, 在这4天的工作中体会到因为付出而收获的快乐。也要严禁本班出现

11、 说是非,倒闲话,为整个单位带来更多的正能量,逐渐消除不良的负 而情绪和影响。.严格落实规章制度细化工作责任遵守收费站的各种规章制度和规定是我们每个人应做的责任,这 并不是形同虚设给人看的,而且这也是一种方式并不是根本目的,在 这一方面我会督促并严格管理本班人员,做到令行禁止,严格按照制 度工作,做到应收不漏应免不征,严格按照规定谨慎操作。坚持原则, 文明服务,做到耐心解释,以理服人,以情感人,以正确客观的方式处 理问题,防止矛盾激化.及时为司机解决遇到的各种困难。.抓业务,强素质,树形象,提升业务水平因为站小,车也少,有些同志总抱着无所谓业务好不好,上班总 带着有疏导,有班长操作的懒惰思想,

12、在今年的工作中,我会履行班 长应尽的义务,在处理有些问题时,现场给大家操作,给大家讲解, 多让大家自己操作练习,争取让大家都孰能生巧,不再在业务的问题 上面掉链子,同时也要让大家明白遇事要沉着冷静,做到反应迅速, 机制灵活的处理每一个车型的操作。所以我们每个收费员都要提升业 务素质,始终做到以理服人,心胸大度一点,用无声的微笑化解一次次 的矛盾.坚持实现路畅人和的共同目标,通过每月开展“微笑服务之 星,收费无差错”等评优选先,不断提升窗口服务质量,在站内形成 比学赶帮超的良好氛围。.人员管理不是破釜沉舟就是如履薄冰几年来大家的行为有好有坏,班组的团结也有分有散,同事的感 情也有失有得,但归根结

13、底还是好的多,期待的2015年我的工作重 点也就是班组成员的管理,严格落实,我将紧紧围绕站领导提出的各 项要求在班组管理这个工作重心制定出相应的班组管理制度,并结合 本班成员特点,让大家能够令行禁止,认真履行本职岗位工作,发挥 每位同志的协调作用形成一个团结的整体,我也会在平时多加强与班 组人员的思想交流,做到行动思想一致,合理安排工作计划,更好的 完成领导交办的其他各项工作任务。新的一年又是一个新的开始,在新的一年中,我们班也将继续努 力,协调好监控和车道的沟通,以积极的态度和饱满的精神投入到新 的一年的工作当中,克服困难,再接再励,把各项工作推上一个崭新 的台阶。每当我想起这句歌词:“岁月

14、像一把无情刻刀,改变了我们 模样,”但不变的是我们共同拥有的那些逝去的青春,生命不息,奋 斗不止。收费员季度工作计划四为认真落实全省交通工作会议精神确保20 xx年目标任务的顺利 完成紧紧围绕省交通厅的总体要求坚持以“四个发展”为指导进一 步明确工作思路着重加强六个方而的工作一、加强收费管理提升文明服务水平今年我处通行费收入预期目 标将突破亿元大关收费站点逐步增多对此我们要继续加大收费管理 工作力度强化服务意识改进服务方式拓宽服务渠道创新服务内容提 升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探索着重创新一些新的 管理方法努力提高管理水平进一步加大外部协调工作力度稳定收费 环境。同时集中精力做好省

15、厅下达的收费站建设任务确保年内顺利开 通营运。二、加强项目管理提高建管质量1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标继 续加大项目管理力度结合在建项目实际做到早谋划、早安排、早着手。2、着重强化施工现场的协调管理特别在工程质量监督、人员设 备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前培 训等方面严格把关。3、加大对工程量变更的监督管理积极探索更加 科学合理的管理模式避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的 现象。4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作并且要安排好路况自 查及病害调查的外业工作加快进行病害整治切实提高公路养护水平 力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体

16、形象上得到全面的提升。三、加强党建工作推进队伍建设1、积极推进思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续 抓好基层党建及班子建设加强党员干部的教育管理抓好职工思想教 育和业务培训。2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设将关心 职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点为职工创造一个安定和谐 的工作生活环境。3、抓好干部教育管理工作深化人事和干部制度改革进一步打破 职工身份界限鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争引 导他们岗位成才。四、加强精神文明创建提升“窗口”形象1、结合年内创建任务和创建工作实际进一步创新工作方式、丰 富创建内容开展各具特色的创建活动。2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强 载体建设深化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功 立业”、“岗位练兵”等专项创建活动确保活动成果力争顺利完成创 建任务。五、加强制度落实推动基础管理自从去年对全处多年来形成的规 章制度、管理办法等进行了全面详细的完善和补充共整理出了 240余 项制度和操作规程形成了一套全面系统的制度汇编当前主要任务就 是要抓好制度的落实做到强执行、严考核增强工作

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