项目设计管理体系建设_第1页
项目设计管理体系建设_第2页
项目设计管理体系建设_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、设计管理部体系建设组织构架:项目经理项目管理公司：青浦区重固镇人民政府 监理单位：上海鼎业民防建设咨询有限公司 设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司各专业分包 设计层I公司设计部项目设计经理项目技术经理吴开佑（专职）BIM负责人吴开佑（兼）设计部土建设计工程师孟吉哲（兼BIM工程师）机电设计工程师刘亚（兼BIM工程师）装饰设计工程师吕有缘（兼BIM工程师）相关职责：项目经理：设计相关工作的审批、监督、考核工作。设计经理：在项目经理、总工的领导下，制定本部门工作细则，并全面负责执行；组织编制设计协调图的出图计划，完成相关进度报表；负责协调、联络总包内部相关职能部门对深化设计图进行审定，并负责

2、与业主进行业务 沟通；协调领导拟定设计协调专题会的议题，并组织相关单位参加设计协调专题会完成总包及业主交办的其它工作BIM负责人：BIM模型创建总负责，对模型的审核、确认。与技术经理沟通解决现场问题。技术经理：负责设计图纸的归口管理工作；负责收集整理国家、地方、行业有关技术标准和规范，编制企业内部的设计标准和要求；负责收集整理企业技术操作规程，制定重要工程节点构造的工艺标准；负责协调沟通设计单位的设计进度及提资时间；牵头组织对项目配套工程（水、暖、电、智能化等）进行研究，对建筑、结构、配套等 工程的设计进行审查，提出合理化建议，确保满足规划及节约成本；参加工程的交（竣）工验收，收集设计质量信息

3、，编写“设计服务报告”和“技术总结”， 配合质量监督部门校核工程是否按施工图设计施工。土建设计工程师：在BIM负责人及技术经理的领导下，创建土建BIM模型及自审，土建设计图纸的归口 管理工作；收集整理土建国家、地方、行业有关技术标准和规范，编制企业内部的土建设计 标准和要求；收集整理企业土建技术操作规程，制定重要工程节点构造的工艺标准；收集整 理企业土建技术操作规程，制定重要工程节点构造的工艺标准；协调沟通设计单位的土建设计进度及提资时间；对建筑、结构、配套等工程的设计进行审查，提出合理化建议，确保满 足规划及节约成本；参加工程的交（竣）工验收，收集设计质量信息，编写“设计服务报告” 和“技术

4、总结”，配合质量监督部门校核工程是否按施工图设计施工。对工程重难点部位（梁柱节点、高排架等），依托模型进行虚拟现实施工，即通过预拼 装、预施工可以提前发现实际施工过程中可能出现的问题或质量安全隐患，在施工方案阶段 就得以优化。机电设计工程师：在BIM负责人及技术经理的领导下，创建机电BIM模型及自审。对项目配套工程（水、 暖、电、智能化等）进行研究。对复杂空间（包括地下室、机房、走廊等），由机电分包单 位根据施工图及3D模型，进行机电管线综合，完成管道综合图和结构留洞图报设计单位审 核。装饰设计工程师：在BIM负责人及技术经理的领导下，创建BIM模型及自审。对装饰专业设计阶段提出 设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系； 负责解决变更、洽商中有关工程专业

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论