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文档简介

1、风险排查管控制度目的为了建立安全生产风险控制和事故隐患排查治理长效机制，保证.风险控制和隐患治理信息系统的正常运行，强化安全生产主体责任， 加强事故隐患监督管理，有效防止和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全，根据安全生产相关法律法规，特制定本制度使用范围适用于本公司风险控制、安全生产事故隐患排查治理和实施监督 检查。职责各部门及负责人严格履行风险控制和事故隐患排查治理和建档 监控责任制制度的职责。术语和定义4.1风险控制风险控制是指风险管理者米取各种措施和方法，消灭或减少风险 事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。4.2风险点风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位

2、、设备、设施、场所、 区域等的物理实体、作业环境或空间。风险防控程序5.1风险辨识5.5.1风险辨识工作方案5.5.2风险辨识培训5.5.3开展风险辨识风险辨识是企业风险防控与隐患治理的前提，也是安全管理的必 要手段，在现场的生产过程中，诱发安全事故的因素很多。企业各部 门、车间、班组、岗位要围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环 境的不安全因素和管理上的缺陷这几个方面开展风险辨识，在风险辨 识过程中，要对风险点进行分析，确定其危害因素，并根据各区域、 场所的风险点制定有效的、具体的、可操作性强的防控措施，便于及 时发现事故隐患，防止事故发生。5.2形成风险点库企业完成风险辨识工作后，将识别出的风险点纳入系统，形成企 业自己的风险点源库。风险点库主要包括:风险点名称、危害因素、 防控要求。5.3制定风险清单企业建立风险点源库后，需要根据风险点源库结合自身的实际情 况制定厂矿、车间（部门）、班组、岗位的风险清单。每一层级的清单 中的风险点、检查周期、检查频次均需符合企业实际情况。5.4风险信息更新要对风险防控进行跟踪验证，定期进行风险辨识，涉取新的风

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