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文档简介

1、质量管理组织与工作职责进料科工作细则制定进料检验标准，敝执行进料检验，进料质量汗常的妥善处甩，廉料供应商，协作厂商交货质址实绩的整理与洋价対原料规格提出收善意见哎雄议检验仪器、址规的管理与校正进料库存品的拥验，及豚定报废品.资料冋馈有关单位.孙理上级所交质量管理部工作内容参与产站的研究丿嗖及试制.对产血原物料、加丄佔等规格及作业标推，闕欣善意见威建如制定进料、加工站、成品检验标准确实执行-制定制程检杏标狙并稽核检杳站检査人员足否确实实施.质址异常的妥善处理，及鉴定报废站检验仪器与址规的晉理与校正，及.库存胡的抽验原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价，督#并协助協作厂商攻善质量，建

2、立质量管却制度制程巡冋检验制程管理与分析，案研究并作改善，预防等再发防上措施“客户抱怨案件及俏货退冋的分析检查与改善措施“资料何馈有关单伉执行质量管理口常检查丁作做好质田呆证作业研究制订并执行质址管理教育训练计划制定质量管理规定，推行全而质量管理。其他冇关质量管理事宜-加工品科工作细则制定加L昭的检验栩隹,确实执；行进料检验加丄詁质址异常的妥善处理外囱加I：厂商，协作厂商交货质址实绩的整理与护价对加丄仙规恪提川股善总见或建认：检验仪器,量规的管理与校正.资料冋馈有关g办理上级所交必事丁肛制程科工作细则制定检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施，协助生产单位做好质量管理。制程巡冋检验及质址异常廉因的追査与处理、半成殆库存的抽验、及峻崔报废乩制程管理与分析:,选定造成成本较高或发生频率较多的不良项冃威叮能冇问题的制程进行研究、分析及改善、预防等再发防止措施。对作业标椎提川收善意

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