第二届阿凡题杯职场北大人模拟面试大赛决赛点评嘉宾手册

1、嘉宾手册第二届“阿凡题杯”职场人模拟面试大赛评审嘉宾手册第二届“阿凡题杯”职场人模拟面试大赛决赛将于 2015 年 12 月 6 日（周日）18:30-21:30在英杰交流中心阳光厅举办，本次赛制采用了丰富而灵活的形式，能够充分表现选手的临场发挥能力、压力下的心理素质、化解能力、个人风采等。区别于传统沉闷的职场模拟面试大赛，全方位展示选手的。比赛赛制的解释权利归有。一、决赛风采，火热开战（1）介绍比赛概况、介绍嘉宾评委；（2）冠名商嘉宾发言；（3）会致辞；（4）宣布比赛环节正式开始并介绍角色扮演阶段规则。二、场景模拟，强手过招场景模拟（1）第一组上场，左 LED 屏幕上显示小组题目，右 LED

2、 屏幕上显示小组成员，同时场外宣读小组题目和小组成员名字、学院和分饰的角色，布置（3min）；（2）第一组场景模拟开始（10min）；（3）评委点评，邀请 1 至 2 位嘉宾对选手点评，注意时间限制。在评委点评的时候，收取此组的评分表进行计分(2min)；（4）第二、三组的比赛流程同第一组；（5）三组比赛结束后，十二位选手来到台上，在的引导下，每位选手依次抽取一位幸运观众，报幸运观众的号码（3min）；（6）分数，宣布直接进入决赛的四位选手（成绩第 1-4 名）、遗憾淘汰的四位选手（成绩第 9-12 名）和进入四进二淘汰赛的四位选手（成绩第 5-8 名）；题目示例（非定稿）：1、 金融：国内的

3、一家以平价为产品理念的汽车公司想要寻求新发展，于是想到了与一家国际知名汽车品牌进行合作，希望通过开合资公司来共同发展。于是此公司的（甲）就前往 B 公司（某知名汽车品牌），希望说服 B 公司的决策部主管（乙）；此时决策部主管正在和公司下面的销售部经理（丙）和技术部经理（丁）进行公司最近业绩的。甲的目标是说服决策部主管进行合资共同发展；销售1嘉宾手册部经理同意这个提议，目标是试图说服决策部主管乙接受这个提议，因为一辆汽车的单价过高的确不利于每月的销售绩效；技术部经理则这个提议，因为他一手负责了此高端品牌的汽车制造，认为和这么起步的一个品牌合作意味着技术的外流，这对于技术部门来说是一个负担，想要拓

4、展公司业务有其他解决的途径，所以他的目标是为了说服决策部主管不要接受这个提议；而决策部主管则是从公司的长远利益的角度来考虑，同时，他希望不管做出什么样的决定，都不能了销售部经理和技术部经理的和气，希望同时照顾到他们两人的感受。2、四位分别是某互联网公司的A，产品经理 B，产品助理 C 以及程序员 D。这天的一个会议上，聚在一起开会公司是否要做一个提供教育服务的互联网产品。A：在你的印象中，产品经理 B 经常擅作主张，目无上司，你很生气，希望这次能说服他按你的计划带队进行新项目的开发；产品经理 B： 你认为A 并不真正懂产品，常常，你认为他今天新项目根本不可行，因为该项目市场竞争十分激烈，且公司

5、在该领域没有任何积累，很难成功。你希望能说服他放弃该计划，但同时又不想得罪他；产品助理 C：你刚刚加入该公司，急切希望能承担新项目的开发职责来表现自己的才华，但同时你也深知此项目的竞争激烈，且不想因为表现得过于抢眼而引起上司 B 的猜忌。程序员 D：你对和产品经理的印象都不好，你对公司下一步真正的也没有特别的意见，并且你认为跟产品经理的争执毫无必要，你是尽快帮助大家结束争辩达成一致，然后结束这个毫无意义的会议回家陪女（男）朋友。3、甲在携程网上买了一张从飞到广州的国航的机票，结果登机之前发现是南航的飞机。角色设计：甲的：你的当事人只愿意坐国航的飞机，并对其中发生的航班信息错误表示不满，希望能够

6、有一个说法和具体的赔偿。携程公司的法务：你表示携程网是国航出售车票，那边的信息会如实提供给消费者，至于为什么航班信息出错，可能需要国航那边的解释。国航的法务：你认为这是国航和南航的共享航班，是国航在售票，但实际承运为南航，表示不负责任。南航：这是共享航班，出售也没有错误，南航一样可以提供贴心服务。三、晋级抢滩，你说了算四进二比赛2嘉宾手册（1）介绍此轮比赛的规则（2min）（2）四位等待晋级的选手同时站在舞台上，按照前一轮分数的顺序来站位；（3）问第一题，同时LED 屏幕上显示题目内容，每位选手按分数高低顺序各作答一分钟（6min）;（4）问第二题，同时LED 屏幕上显示题目内容，每位选手按分数高低顺序各作答一分钟（6min）;（5）宣布下场收取观众投票，并且计票得出结果（3min）；（6）宣布此轮成功晋级的两位选手；四、披荆斩棘，巅峰对决压力面试（1）请进入决赛的六位选手抽签最后一面比赛的顺序（3min）；（2）详细介绍此轮比赛的规则（2min）;（3）宣布一号选手上场并同时VCR，约 60s，一号选手上场自我介绍（2min）（4）开始面