玻璃钢夹砂管管道安装施工组织设计

1、 玻璃钢夹砂管管道安装施工组织设计一、编译依据1、xxxxxx工业给水工程配水管道工程设计图2.国家给排水管道施工及验收规范（ GB50268-2008 ） 、建设部市政排水管道工程质量检验评价标准、埋地给排水施工及验收规程排水玻璃纤维增强塑料混砂管道工程” （ CECS129:2001）3、遵循科学、合理、平衡、优先的原则4、国家、省、市有关创建文明工地和安全生产管理文件的精神和规定。5.国家和省市加强项目建设管理和环境保护管理的措施。二、编译原则严格遵守ISO9000质量运行体系，在施工过程中严格控制工程质量，确保每一道工序都符合给水管道施工规范。根据国家有关安全生产管理规定，结合本项目特

2、点，施工安全与社会同步，安全防范落实到每一个角落。以提高工程质量、经济效益、节支降耗为目的，采用有效的科学管理方法，严格控制支出，降低施工管理成本。环保工作非常重要，越来越受到人们的重视。施工期间要加强环境保护工作，防止发生粗暴的施工对环境的破坏。充分体现“人民城市由人民建设，城市为人民而建”的宗旨，做好文明建设，便民、利民、不扰民，贯彻落实文明施工管理贯穿项目建设全过程。我公司具有多年来积累的科技成果、机械设备、管理水平、技术装备及同类施工经验。xxxxxx 经济技术开发区文明工地建设标准及当地政府关于环境保护等方面的具体规定。三、本项目的优势1、丰富的同类项目施工经验：我公司多年来在管道工

3、程施工中积累了丰富的施工经验，工程施工管理、施工质量、施工安全和文明施工都有了很大的提高。2、具备大型工程安装工程、土建工程的施工管理能力：我公司通过多年的大型工程安装施工，积累了丰富的工程施工管理经验，培养了一大批懂技术、懂管理的技术人员、技术专家和施工队伍，进行了科学有效的控制和管理的项目进展。管理办法实行多层次、全方位的动态质量、安全、文明施工、工程进度管理。3、异常情况下的施工经验：在多年来的施工实践中，我们积累了丰富的工作经验，培养和培养了一大批高素质的专业施工人员。无论地质条件复杂、环境条件多变、施工条件十分艰苦，这些施工人员都能根据具体情况稳定、安全、高效地完成施工任务。4、能及

4、时提供完整及时的保修和紧急维修服务：在项目建设过程中，我们严格遵守给排水管道施工及验收规范和招标文件，优质、高效、安全、文明施工，保护环境，提供优质服务。优质的工程维修服务。四、项目概况该路口为xxxxxx经济技术开发区工业给水管道工程。 xxxxxx工业给水管道设计起点与金河路工业给水管道相连，管道设计终点与东环路工业给水管道相连。 K0+000K2+704为DN1800玻璃砂管。望湖路工业给水管道设计起点与金河路工业给水管道相连，管道设计终点与富丽达路工业给水管道相连。 K3+520K8+160为DN1600玻璃砂管。管材及接口：设计管材采用玻璃砂管（SN10000），双胶圈承插接口。工作

5、压力1.0Mpa，管道压力等级不低于管道工作压力的1.5倍；管道连接为橡胶圈承口接口，管承口、承口与密封圈接触面应光滑、无划痕、无气泡。质量目标本项目质量目标：合格项目。工程一次验收率100%，工程合同履约率100%。安全目标本项目的安全目标：“零”事故。文明建设目标和环境保护目标按照兰州市文明建设、环境卫生和市容管理的要求，采取有效措施，建立项目环境监测体系，全面达到环保标准。成本控制目标计算各子项目的成本价和预期利润，制定各子项目的成本控制目标，确保项目在计划成本内完成并获得预期利润。二、指导思想为确保项目建设总目标的实现，特制定本项目项目管理总指导思想为：“加强领导、加强管理、推进技术、

6、严格监控、确保工期、优质安全、文明施工、争创一流”。加强领导：成立项目管理部，以强有力的领导班子进行指挥，确保政府订单的畅通和合同目标的实现。强化管理：以项目为中心，以人为对象，以保工期、创造精品为目标，以合同为基础，加强企业管理，确保目标的实现。技术为先：学习新工艺、新规则，制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和检测仪器，确保新技术的实施。严格把控：对施工全过程进行严格、科学的检测和监控，掌握第一手信息，以指导施工、控制质量为目标。保证工期：合理组织，精心安排，抓好重点，确保所有工程项目在工期目标内完成。优质安全：施工规范和标准贯穿施工全过程，高标准、严要求，无论是主体工程还是附属工程，

7、一次精益求精，合格率达100%。坚持“安全第一，预防为主”的理念，严格操作规程，加强安全标准施工现场建设，有针对性地制定安全防范措施，确保安全指标的实现。文明施工：按照市、公司文明施工有关规定，做好标准化文明工地建设和文明施工工作，使工地井然有序，施工作业规范，并且对工艺流程进行了编程。争创一流：争创一流质量、一流管理、一流文明施工、高起点工程建设和管理。五、建设方案根据本项目施工现场的环境条件，采用机械开挖和人工配合的方式。我公司将加大施工管理力度，做好施工机械设备的组织、维护、供应和运输工作，做好施工人员的动员、组织、安全和文明施工教育。 ，建设宣传工作。协调好施工周边环境的关系，做好各项

8、施工准备工作。本项目建设采用各工序并行、交叉、流动运行。项目建设需要规划安排施工机械、设备和人工，同时进入现场施工。根据施工图纸和现场情况，我们拟将项目划分为两个工段，安排两个施工队进行施工。按正常施工条件预定。如在工程施工过程中出现施工技术问题，及时与甲方、监理设计部门进行协商，尽快提出变更设计图纸的方案，以保证工程的正常施工。项目。5.1。施工程序：施工前准备施工测量放线开沟进管布管测量找平管沟基础处理、密实度检测标高、中心线重测管道安装管道校准、管道稳定支护后 回灌管道试压管道连接土方回填、闸口砌筑、密实度检测场地清洁冲洗消毒工程交接验收、竣工资料存档。5.2、主要流程施工方法：施工准备

9、：工程开工前，甲方应组织设计单位进行技术交底，施工单位应根据设计施工蓝图认真研究图纸，如有问题及时向甲方和设计单位提出找到，并回答或发布设计变更图纸。根据工程施工需要，认真排查现场地上、地下障碍物，详细记录，并在现场做标记，以便在施工时采取相应措施，避免事故发生。实施设备和劳动力计划：对员工进行施工前质量安全和防火教育，并为工地进入做准备。根据甲方给出的管线及标高控制点，引桩、布置控制段等，准备工程管线沟的开挖、安装、布置，确保管线安装位置准确。我公司将在项目开工前迅速启动施工准备工作。施工现场准备工作主要应做好以下工作。审核了解场地：审核了解场地的地形、地质、水源、料源或料场、交通、场地环境

10、等。确定工地范围：根据施工图和临时施工需要确定工地范围，确定工地范围和该范围内满足施工需要的空地数量，并与现场相关人员一一介绍。现场障碍物的清除：施工现场内的障碍物，如建筑物、墓葬、暗洞、污水井、各种管道、道路、房屋等，必须拆除或重建，以利于建设的全面发展。现场规划：按建设总图建设临时设施，安装供水管道，设置供水和临时供电线路；设置料场和车场；修建临时道路和临时排水设施等。建筑材料检测、回填压实检测、管道压力检测是我公司工程质量检测中心的职责。(2) 技术准备技术准备分为内部技术准备和现场技术准备。技术准备按时间进程分为前、中、末三个阶段。前期打基础，中期加强，后期完善。技术准备项目齐全，实施

11、标准正确，内容齐全完整，规划布局超前，指导和交底及时，重要落实到位。一、内部技术准备主要包括：认真阅读和审查施工图，研究施工规范，撰写审查报告；熟悉并掌握相关工程资料，充分了解难点及对策。编写实施施工组织设计；编制各种施工工艺操作方法、保障措施和关键工序操作说明；结合项目建设特点，编制技术管理办法和实施细则；准备必要的参考资料；在施工人员开工前对施工人员进行技术培训。2、现场技术准备主要包括：详细的现场调查和现场水文调查；与施工单位办理现场桩位交接手续，并进行复测、保桩；调查分析各类工程材料来源的资质测试，撰写测试报告；对各种仪器设备进行测试计量检验，申请计量证书，进行状态鉴定；收集施工作业中

12、涉及的各种外部技术资料。3. 资源准备组织建设项目管理部门选拔参与项目建设的人员。组织员工的培训、考核和确定；指定施工现场准备计划并选择管理人员；与业主、项目经理部门建立工作联系；待现场条件基本满足后，组织人员和设备的实际调度；根据施工设备的数量和调度计划，组织施工设备的维护和修理工作。5.3.测量和支付：根据批准的设计和施工图，根据甲方现场交付的桩，根据施工图，对管道位置和标高进行测量和审查。距离不应超过200米，闭合差不应大于 L（毫米），其中L为施工平公里（单位：米）。沟渠开挖需经甲方现场代表及监督人员巡线检查合格后方可进行。5.4.管道运输和下水管：管道运输：采用卡车运输，吊车装卸，人

13、工配合，运输过程中做好防护措施，避免管道碰撞，沟槽开挖完成合格后，顺管道方向运输卸管，减少二次转移工作。进场管道必须符合管道质量标准，并有产品出厂合格证和使用说明书。在放下管道之前仔细检查管道和配件。如发现有缺陷、起泡、破损等，不得用于标记并及时退出现场；测量每根管子的长度，检查承插口和承插口，清理承插口和承口的毛刺和铸砂，合格后方可使用，否则不能使用。地沟基础处理好后，重新测量标高无误并验收合格，方可进行地沟下管工作。开挖作业坑，制作下管时序图，使用25吨吊车下管或人工下管相结合。5.5.管道安装：安装前，仔细检查管道和橡胶圈。如发现管材有缺陷、起泡、破损等，胶圈有粗细不均、留茬、裂纹、气孔

14、、老化等现象，严禁使用，并及时退出现场。管道安装采用吊车和人工配合进行。管道安装前，在离地10cm左右进行试吊，检查绑扎情况和制动性能，安全后方可吊装。采用两套5吨反向链条，4 6名工人进行顶管安装。顶进时，检查顶进线是否到位，并做好记录。工作人员将根据测量轴校正管道位置，并及时对管道两侧进行管道位置校正。土方回填及稳定管理应报主管批准进入下一道工序。管道安装时，采用边缘法控制管道安装中心位置，采用标高法控制管底标高。吊车安装注意事项：吊车沿坡道方向运行，吊车支架距离边沟至少3米，以免坡道塌陷；下管必须有专人指挥，指挥员必须熟悉机械吊装的相关操作程序和指挥信号，驾驶员必须服从信号操作；拉杆管一

15、定要找好重心，水平轻举，不能快慢急刹车；在起重作业区，吊钩上不得挂人，吊起的重物不得站立或通过；管道下入槽内时，不能与槽壁的支撑和槽下的管道发生碰撞，也不能扰乱自然地基。管道安装完毕后，采用局部回填砂土稳定管道，避免发生位移。注意检查喷嘴，清洗干净，然后连接。6.质量保证措施1.质量保证体系总则的为确保建设工程质量受控，特制定本质量计划。为本项目制定本质量计划。在运行本质量计划时，必须首先执行国家现行技术标准和规范的规定。本质量计划制定的依据是：我公司的质量管理手册和质量管理文件以及国家有关施工规范，是根据本项目的具体特点制定的。公司质量方针和质量目标工程质量方针：科学管理、精心施工、持续改进

16、，为社会提供合格的工程和满意的服务。项目质量目标：合格项目工程质量一次合格率100%，工程履约率100%。质量管理体系项目按照项目法管理，组建技术业务强、管理素质高、团结协作的项目管理部；一支技术水平高、质量意识强、综合素质好、遵纪守法的施工队伍将进驻现场施工。项目管理部建立健全质量自检体系，按照“横向到边、纵向到末端、综合管理、有效控制、科学规范”的原则，实施全面质量管理。质量信誉是企业的生命。为确保工程创优，坚持以质量求生存，向管理求效益，树立“质量第一”、“安全第一”的理念，落实“严”字，责任明确。以合格项目为目标，根据图纸和规范，精心策划，精心施工。实行质量终身制，创造满意工程。质量保

17、证体系见附图。建立以项目管理部为主体的质量管理保证体系（见附图），项目管理部业务部门要对施工过程进行有效控制，贯彻执行公司质量管理体系方案文件，并制定相应的评估系统。认真贯彻落实国家有关规范，开展施工人员素质教育。严格质量检验验收标准，实行“三检制”（自检、互检、交接检验），及时解决质量问题，并制定相应的防范措施。对重大工程实施分项质量控制，完善各类施工人员管理责任制，明确质量责任，建立每一个岗位、每一个环节、每一项工作的质量责任制。坚持技术公开制度。施工前对工作人员进行专业技能和素质教育，层层进行技术和质量公开，使工作人员熟悉工程情况、设计技术和质量安全要求、难点和措施。加强过程控制，认真执

18、行过程质量和技术标准，杜绝生产不合格产品，谁建谁质量，真正做到有效管控，核心是“严”，关键是要执行和严格按照操作规程。做好材料的质量控制。进入现场的材料必须有证书或检测报告。不合格的材料一律不得进场，以免误用。施工检测量具、仪器、仪表等应由专人管理，定期检查、检查。建立定期质量会议制度，每周召开定期质量分析会议，及时分析解决项目中的质量问题，制定预防措施。做好项目建设过程中的质量控制，定期回访，对项目实施保修，建立服务档案，对项目效果进行调查分析。不断开展素质教育，增强质量意识，建立奖惩考核制度，以建设质量作为考核各级人员的主要指标，做到奖惩分明。夯实基础，确保密实度满足设计要求。管道安装，确

19、保安装到位，胶圈压缩比符合要求。砌好井室，保证砂浆配合比，压实井室周围的原土。二、质量保证措施（一）质量保证管理措施认真落实设计图纸联合评审和“三公开”（申请组、合同、技术公开）制度，充分熟悉工程设计图纸和文件精神，掌握相关设计、施工规范、质量验收标准.控制项目原材料的质量。所有材料必须符合设计规定，并通过测试和测试，方可投入使用。从工序的质量控制入手，把质量控制好，使上一道工序的故障不能转移到下一道工序。严格执行施工技术规范和操作规程，加强施工过程质量控制，认真落实“三检制度”（自检、专检、互检）。建立内部质量监督检查制度，负责质量保证措施的具体落实。以提高工程质量为目标，不断优化完善设计施

20、工方案，坚持技术创新，不断提高施工工艺水平。大力推广“四项新技术”，加强技术攻关，公司成立技术服务小组，增强科技攻关能力，提高科技水平。尊重和支持监理工程师的各项工作，为现场监理工程师提供便利。定期或不定期邀请建设、设计、监理、社会质量监督等部门人员参加质量咨询会，认真吸收各方面意见，使工程质量不断总结、改进和完善。加强对现场施工人员的技术培训，邀请各领域专家进行现场指导和技术交流。加强施工测量、检测和监测，配备与项目相适应的全套工程检测检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求。做好现场原始资料的收集整理工作，改进办公方式，加快施工信息反馈，提高工作效率和质量。（二）质量保证技术措施一、设备保

21、证控制测量采用高精度水平仪和经纬仪，提高了测量控制精度和效率。主要施工机械设备保质保量，满足施工需要，有盈余。2、管道工程质量保证措施管道安装工程采用经验丰富的专业人员组成施工队伍。真正熟悉和掌握设计要点和施工图，根据设计和现场实际情况等与建筑相关的关系，建立施工勘察网，设置并加密控制桩。加强计量工作管理，严格执行复核复核制度。配备先进的测量仪器，项目部配备精密水平仪、经纬仪等先进的测量仪器，以充分保证测量精度。测量时应认真做好记录。所有施工测量记录和计算结果按工程分类装订成册，并附有必要的书面说明。隐蔽工程的施工勘察资料应当作为隐蔽工程检查的附件。工程竣工验收应附施工勘察资料和竣工勘察资料。

22、管道施工应从管材、管件、材料应用、安装、铺设、回填六个方面控制其施工质量。道路建设首先要保证管材质量，从“装、运、卸”三个方面进行控制，采用吊车装卸、车辆运输方式，确保所用管材质量合格，严格建立管道验收制度。工程中严禁使用不合格的管道。管道安装前严格检查管基密度和标高，确定合理的安装方案，保证管道安装质量，根据不同管径、不同槽深采用不同的安装方案；管道接头和铺设井施工采用“一体成型”的方式，按编号记录操作人员名单，力求管道试压一次合格。回填土的质量影响管道的施工质量，因此应严格控制回填土的质量。一是根据现场实际土壤条件确定科学合理的压实标准。回填过程严格控制分层压实厚度和压实次数，随时现场取样

23、，确保压实符合规范要求。七、工期保障措施本项目建设力求缩短工期，提高经济效益，使项目按合同工期完工，尽快发挥投资效益。为确保工期按时完成，特制定以下措施：项目进度表中各子项目都有施工空间，即考虑到如果出现突发情况不会耽误工期，同时考虑到项目需要抓紧时间，有条件加快建设进度。做好施工前的准备工作，严格按照施工进度组织施工，根据工程需要合理分配劳动力和施工机械，必要时增加昼夜施工班次。加强施工管理，做好施工期间的统筹协调和管控，特别是施工准备工作要以早准备为重点，在最短的时间内组织实施，快速完成，为施工有序、有序提供技术保障。一期建设计划 在设备配置和材料基础上，各类主要工程机械有余，备有备用设备

24、。项目现场负责人对当日工作量进行检查落实，确保当日计划工作量当日保质保量完成。本项目所需的人力、财力、物力准备充分，有完善的后勤保障和物资供应体系。设置二级控制管理，即项目经理部的施工管理和公司职能部门的管理，加强各部门和程序之间的协作，为一线施工工作提供技术指导和后勤保障，确保本项目所需的各种材料。 ，设备提供及时，保证指令的畅通，施工的顺利进行。设立项目管理部，调动高素质人才和具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理和技术带头人，并配备专业、能干、技术过硬的管理和技术人员设立施工管理管理，将经验丰富、技术人员。实力雄厚、素质高、技术熟练的技术工人是施工层的中坚力量，为保证工期提供保障。项目开

25、工前，优化完善建设方案和项目网络规划，进行逆向进度，把握关键工序，严格按照网络规划组织建设。网络计划编制“月、周、日”运行计划，并根据实施过程的完成情况，及时与原计划进行比对，并进行修正和调整，实施动态管理，做到“保证逐日逐月”，确保网络计划的实施。项目进度计划由项目经理部制定的施工计划与公司下达的施工计划相协调。项目部将制定月度、周度、日度的施工进度计划，逐步落实施工进度计划。在执行计划期间，请执行以下操作：对计划执行情况进行跟踪监督，发现进度计划执行受到干扰时，及时采取调整措施。在计划图上记录实际进度，跟踪记录每个施工过程的开始日期和完成日期，记录每日完成数量、施工现场情况、排除干扰因素。

26、施工期间及时掌握天气变化，做好冬雨季施工防护措施，根据实际情况调整修订施工方案。施工现场的施工材料应根据工程进度提前到现场，登记备案，并严格检验，达到工程规定的标准。根据总体建设目标和建设进度、建设难度、建设环境等特点，充分利用前期建设中积累的经验教训，提高预测水平，先进管理，把握重点，优化资源组合，合理安排调配人工和机械设备，提高设备使用周期，缩短使用周期，加快建设进度。确保施工用工如期到位，实际定额固定。如有其他因素导致工期延误，将通过加班补齐，并安排施工队伍。合理安排施工工序周期，减少工序间相互干扰，在满足质量要求和施工安全的前提下，进行多工序并行作业，加快施工进度。严格执行施工现场计划

27、例会制度。施工现场每天召开各作业组进度计划会议，落实项目经理或项目技术负责人召开的每周进度计划会议，核实每周生产完成情况，安排下周施工进度。重大事项 及时向公司报告，组织协调。加强施工设备的维修、保养和管理，确保施工期间设备的正常运行，加强施工材料的来料检验，使来料检验合格，减少不合格材料，避免工期延误.奖优罚劣：为确保工期是好项目，项目建立了项目部内部奖励机制，激发员工的积极性和责任感，对不称职的及时更换施工人员和施工队伍维护企业形象。八、施工技术措施技术保障措施以施工技术规范为依据，施工经验为参考，质量安全保障为前提。技术组织措施：项目管理部技术负责人组织相关人员熟悉图纸，充分了解设计意图

28、，本着保证工期、保持质量、提高生产效率、减少工程费用。开工前，现场的项目经理和技术人员会向全体施工人员详细介绍施工方案、技术要求和要点，并介绍施工控制方法和质量要求标准。施工布置：根据方案给出的设计和施工图，甲方的管位及桩的现场交接以施工图为准。 ，一一编号，间距不大于200MM，标高封闭差不大于 L （ MM ）为施工找平点，业主与现场监理商定后进行沟槽开挖。通过了线检。沟渠开挖控制措施：开挖沟渠，根据土质类型和土体力学性质确定坡度，进行土方开挖，采用人机协作开挖方式。掌握自然排水系统和现有排水管道，做好地面排水导流措施。开挖沟渠前，施工技术人员根据施工环境、施工季节和作业方式，制定安全、简

29、便、经济、合理的堆土、弃土、土方、储土方案。各层自上而下分层，在平面上由下而上依次进行，并随时做一定的坡度，以利于排水。在沟渠开挖过程中，加强技术管理，认真落实测量和审查制度，安排专人对沟渠进行检查和检查。当沟槽开挖至设计管底以上20CM左右时，测量技术人员将打入腰桩。根据施工图标高，测量桩顶开挖深度，然后修线，将坡口平整至设计高度。技术人员应及时检查标高，防止槽底过挖。沟边土堆高度不大于1.5M，距槽口边缘距离不小于0.8米。工程技术资料要及时收集、整理、汇总、归档，设计变更要及时反映在施工图中，为工程竣工提供依据。沟底开挖到位后，对基础原状土进行压实，标高、管位是否符合设计要求，密实度试验

30、是否符合规范要求。需要水管。管道安装及措施：管道的安装采用挂边线安装管道。管道的半径和高度要准确测量，线路要拧紧，安装过程中要随时检查管道。调整管道中心线和标高时，应及时回填土稳定管道，不得松动管道。本项目采用球墨铸铁管和管件。运输过程中严禁碰撞，尤其是承插口和承插口部位。吊卸时应小心，避免碰撞或损坏管道外防腐层。如有损坏，应及时修复。物资进场前，物资负责人将对所提供的物资进行详细检查。如有破损、起泡等不合格材料，一律不得进场。进场的材料必须有合格证明或检验报告。用于连接的橡胶圈应放置在仓库内，以免与化学溶剂接触和挤压。在管道中安装胶圈前，应将承口内壁和承口外壁的毛刺和铸砂清理干净，并清理胶圈

31、上的油污。一致，并在橡胶圈和承口上涂抹润滑剂（食用油），然后将承口推入承口，直到第一根顶线全部进入承口。在管道安装过程中，应有测量技术人员对管道轴线进行检查，进行修正，严格控制管道的标高和轴线。在管材顶进过程中，应观察到位胶圈的压缩比，并检查顶进尺寸。闸板连接采用法兰连接。连接时法兰应平整光滑，螺栓紧固，螺母高度基本在同一平面上。螺栓必须外露于螺母，外露长度不应小于螺栓直径的一半。 3-5MM。满足管道安装偏差要求，标高20MM，轴线30MM。雨季施工：雨季施工沟渠时，需注意沟渠不可开挖过长，并在沟渠两侧设置30CM挡水堰，防止地表水流入沟渠造成气泡和倒塌事故。下雨天采取防雨措施，确保接口材料

32、不被雨淋。了解中长期天气预报，做好防雨工作。施工措施：雨季开挖管道沟时，应随开挖检查及时铺设管道。已铺设的管道不能回填，应加盖，防止水进入沟内，影响施工质量。试压设备应采取保护措施。安全施工措施（一）安全建设目标：零事故。(2) 安全保障体系建立健全安全生产管理制度安全生产责任制比泰山更重要。要贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必管安全”、“谁负责，谁负责”的方针，在组织、制度、行动上认真贯彻落实。根据国家和我公司关于安全生产的政策、法律、法规、规章和标准，结合项目管理部的实际情况，制定了项目管理部的安全生产管理制度。严格按照我公司安全保障体系运行，预防和杜绝各类事故，制定以下

33、措施，确保施工安全：1.树立“安全第一”的思想，强化安全管理组织。我公司安全工作实行三级管理。公司成立了以经理为首的安全生产委员会，公司安检部成立了专职安全员，项目部成立了以项目经理为首的安全领导小组，施工队设有安全员，船长对施工安全工作全面负责，严格执行值班制度。2.建立安全生产保障体系。根据安全目标，层层关注安全。公司与项目部、项目部与施工队、施工队与施工队分别签订安全责任书，层层落实安全责任。3、建立各岗位人员安全生产管理制度，明确安全责任，做到垂直到底，水平到边缘，安全工作各司其职，实行安全奖惩制度。坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗经营。4.加强施工机械设备的维修保养，选用符合施

34、工工艺和安全规定的施工机械和工具，坚持安全挂牌制度。5、做好安全宣传，现场设置安全标志和标语，时刻关注安全生产。6、开工前，应配备必要的安全设施，如下表所示：加强施工现场安全教育培训开工前加强安全教育体系建设，实施三级安全教育，提高操作人员的安全意识和自主保护、相互保护能力，牢固树立“安全高于一切”的思想。要对员工特别是农民工进行安全法制教育，开展岗位培训，做好安全宣传，增强大家的安全意识，遵守安全管理制度，提高安全水平提高认识，做好宣传工作。同时对技术交底进行安全交底，详细讲解关键部位的施工顺序、工艺流程、安全注意事项和安全操作要领，让每一位员工熟悉安全操作规程和要求.认真落实巡查制度项目经

35、理确保检查制度的落实，规定定期检查日期和参加人员，定期进行安全检查，定期召开安全会议，及时纠正违规操作。项目部每周检查一次，施工队上下班检查。以安全为中心，完成后进行安全检查，做好安全检查记录，提出解决方案，消除事故隐患。对施工风险高的特殊工地、特种设备、工序、节假日等进行不定期检查。坚持执行我公司有效的安全管理制度，主要包括：安全生产责任制、安全培训教育制度、安全例会制度、安全施工公开制度、安全检查与奖惩制度、设备安全用电制度和事故报告和处理系统。安全技术保障措施（一）施工现场安全技术措施施工现场的布置应当符合防火、防风、防触电等安全规程和安全施工的要求。施工现场的生产、起居室、仓库、物料堆

36、放场、机械停放场等，应按业主批准的平面布置图布置。场地的生产、生活区域应当有充足的消防水源和消防设施出水口，消防设备应当由专人管理。施工现场临时用电严格按照我公司电气安全技术操作规程执行。临时电力线路的安装、维护和拆除，应由经过培训并取得上岗证的电工完成。非电工不得从事电气工作。现场架设电缆线路的悬挂高度符合安全规定，并架设在专用杆上。维护线路必须断电。施工期间，安全员负责控制人员的不安全因素和物体的不安全状态，有权因安全隐患终止施工，并及时采取措施，确保施工全过程安全。沟下作业人员必须佩戴安全帽，上下沟应设置安全梯。道路交叉口施工时，应做好交通分流，设置安全标志，悬挂警示灯，离沟1M以内不得

37、堆放杂物，防止物品掉入坑内，伤害人员，确保交通安全。管道运输时，不得超高。吊管时，应有专人指挥。起重工具安全牢固。管道吊装时，严禁站在管道下方。安全用电措施：施工用电采用TN-S系统供电，设置主配电箱并上锁，指定专人负责，配电箱统一设置，安装漏电保护器，确保零接地，坚持日常检查，发现问题及时处理。 .电力线路检查必须由两人以上进行，并有良好的监督和证件，严禁水电工人使用机电设备。严禁不遵守操作规程。操作电动夯锤时，必须戴上绝缘手套和绝缘鞋。下雨天停止现场工作。机械维修时不要切断电源。夜间应有充足的照明、沟渠或管道照明，并使用行车灯或手电筒。临时用电的电线必须架设在绝缘瓶上，高度3米以上，不得随

38、意拖拽。起吊用钢丝绳吊钩的卡口应合理牢固，以保证安全可靠。吊装时严禁人站在被吊物下方，摆动区域畅通无阻。工地办公室、棚屋、仓库应配备足够的防火设施，不得存放易燃易爆物品，加强工作，防止外来事故和经济损失。加强雨季施工安全检查教育工作，做好“五防”，即防火、防盗、防毒、防事故、防破坏。（二）工程机械安全控制措施各类机械操作人员和车辆驾驶员必须持证驾驶。不得操作不符合要求的机械，严禁无证驾驶。操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中注意观察和工作后的检查和维护制度，按机械操作规程进行。指挥施工机械的人员必须站在安全的地方，明确指挥联络信号。定期组织机电设备和车辆安全检查，对检查中发现的问题进行

39、排查处理，制定预防措施，防止机械事故的发生。十、文明施工措施文明施工保障措施文明建设目标按照兰州市环境卫生和市容管理要求，采取有效措施，建立项目环境监测体系，全面达到环保标准。开展规范作业，文明施工，杜绝野蛮施工。文明施工是一项综合性工程，要确保施工现场的安全、文明、质量、办公、生活等设施符合要求。（二）创建文明工地措施创建文明工地，领导重视，全员参与，并成立相应的组织，在项目部形成横向和纵向的网络，确保文明工地建设的顺利进行.施工现场应提供必要条件，文明施工费用专款专用。1、施工现场规范化管理项目部经理负责组建文明工地管理团队，制定文明工地创建方案，加强宣传组织，实施文明施工。按照文明施工现

40、场验收标准要求，做好现场管理和安全标准，创造卓越品质。在工程施工过程中，协调施工现场的各个方面，减少对施工的不必要干扰。现场管理人员必须上岗，施工程序完整合法，施工方案科学，场地布置合理，施工标志醒目规范，围护结构稳定整齐，机车整洁，物料堆放整齐，标识清晰，干净卫生，防火。设备齐全，道路畅通。项目部设置施工标志，包括项目介绍、施工平面图、设计单位、施工单位、监理单位、施工单位、施工负责人、开工竣工日期、工程造价、质量目标、文明施工目标。施工现场悬挂的宣传标语内容包括：企业形象、施工安全、文明、质量、进度等。施工安全标准：施工安全管理机构健全，人员责任制到位，制度完备，施工操作人员熟悉规范和设计要求，各级管理人员到位，特殊类型工作上岗，施工准备设备安全可靠，运行正常，用电量由专人管理，安全防护设施符合规范标准。质量管理体系完备，目标明确，责任落实到人，施工材料质量符合要求，人员按规范工作，过程检验按“三检”进行系统”程序，最终工程质量合格。2、机械设备