监理部上墙制度模板

1、监理部上墙制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。监理部上墙制度1、隐蔽工程验收制度检查待隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告；隐蔽工程验收根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定；隐蔽工程须在施工单位自检完成（技术负责人、须检人员签注合 格意见）后，交由监理工程师进行隐蔽验收；隐蔽工程，需提前24小时获得施工方的书面通知，条件具备可应时 或组织有关各方进行隐蔽验收；监理工程师应检查后两小时内给予合格或不合格、 需整改的明确表示；隐蔽验收应核准工程部位、实物工程量和构造要求；未经检查、 擅自隐蔽的工程视为不合格工程 ，监理人员有权拒绝在记录上签证。隐蔽工程

2、在监理工程师确认合格且答证后方可隐蔽。基础和主体工程等分部工程应组织蹭验收，并会同有关部门对质量 等级作出评定意见。2、图纸会审制度图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通，参加单知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。，参加单综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。位有质量监督、 业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有 同等效力。四、图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。五、图

3、纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。六、图纸综合会审会议要提前一周通知，各有关单位技术负责人应在充分熟悉图纸的基础上按时参加。七、图纸会审记录是重要的技术文件 ，应完整地保存，留作竣工资 料一并归档。3、监理工程师职责一、负责制定监理细则；二、审核施工组织设计或施工方案 ；三、 参加图纸会审，负责处理专业技术问题；四、协助施工单位完善质量保证体系 ；五、组织、指导现场检查监理员的工作；六、 审核进场材料的质检报告；七、参与分部（项）、单位、单项工程质量检查及验收工作；审核有关材料的专业技术试验报告 ；负责办理工程变更（设计、进度、质量、工程量）；3资料内容仅供参考，如有不当或

4、者侵权，请联系本人改正或者删除。十、督促施工单位建立施工安全保障体系 ；十一、参与工程质量事故的处理；十二、对工程进度付款签署意见；十三、 负责建立监理日志；十四、定期和不定期地向总监提交质量、进度等方面的动态报告；十五、参与必要项目的工程计量、验方工作；十六、协助组织现场协调会，组织召开专题会议；十七、核定现场签证；十八、负责总监委托的其它工作。5、监理员职责旁站监理，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，持证送检原材料；负责进场材料、 构件、半成品、机械设备等的质量检查；负责工程计量、验方及签署原始凭证；监督检查承包商的各项试验工作，复核所有试验记录并签字；监督检查承包商提出的延期和索赔申请

5、的期限的费用计划，并提出复核意见；负责现场施工安全、防火的监督、检查；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况；复核建筑物标高、 轴线,督促施工 单位搞好沉降观测，并作好记录资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。八、执行监理细则，填好各种监理图表；九、 负责隐蔽工程检查验收并签署意见 ；十、 坚持逐日填写监理日志，及时、如实地填写 原始记录6、旁站监理制度为了确保施工质量，及时纠正和严格控制违章操作、 不按设计要 求、违反施工规范及质量标准的施工现象，监理工程师必须进行 现场旁站监理。现场监人员必须在安排的时间内，认真检查施工操作工艺，监理施 工单位按设计要求和有关施工规范组织施工；在施工过程中，如出现质量异常或安全险情，旁站监理人员应及时性报告有关负责制人 或上级主管部门；对工程量较大且需要连续作业的隐蔽工程，项目监理组要作好值班安排，并履行交接班手续；认真作好旁站监理值 班记录。该值班记录应与监理日志、有关审批表（如硅工程浇灌审批表）一致起来；旁站监理的主要范围：特殊结构的关键部位、 重要的隐蔽