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文档简介

1、ABC a$UABC a$U 2页PART1经过各位的自我批评,大家总结出了下阶段的工作特2页PART1经过各位的自我批评,大家总结出了下阶段的工作特别是沟通方式a件规范问题:对重要的、需要大家采取行动的邮件请大家进行特别标项目进度:负责各模块师对各自负责的模块定期发送 to do list,包括已经完成的工作、正在惊醒工作、需要哪些外部帮组等。这些相关信息有助于项目组的进度掌控,能够更好的调动每师邮件提醒:对于重要的邮件,大家在发送后可以群中进行通知,使得大家可以及时接收信息b会感谢 TFC 项目组,为咱们项目组争取了惠的会议室,可以进行例时间地点:每周六上午九点在十号线沿线某站 (惠新西街

2、南口站附近,欢迎各络人师提供建议喔联:更及时的沟通方式,已建,希望各位尽快加群“ABC 金羽翼2页PART2今天的会议分模块对下阶段工作进行2页PART2今天的会议分模块对下阶段工作进行,包括下阶段的工作思路、主要产出等工作主线:以项为主线,在确定项的会谈中穿插一些问题。这要师对负责的相关模提前进行一些产出,具体工作见下表模主要工作产时间模块一1、peergroup 确定机构和相关想组织设2erviewguide的确(可模块二1、JD 内容列表,包含常规内容的模板。现状和未岗位角色与责任梳理模块三1、建立能力架构,针对各岗发展2、收集金羽翼的招聘资料以及其他NGO的经验注意:针对的是非技术性的能力的、跨部门的能提供原始表格进行勾模块四1、两个新职位的JD 标杆:两个思路a.NGO b.公招2、招的建3、面试建沟发送访谈提纲,并确定访谈时俊能力框各师集思广益,由溪亭进行整理汇访谈提各师集思广益,进行整理汇机构联的对标确定后在进*工作汇报时间各师可 2页附:原始记录材part2页附:原始记录材part1 例会+微信群+进度抄b. 下阶段的工作 1.访谈 访谈or建议书?1、peer group 和张老师确定机构以及相关的想2、interview 模版:针对需求还是针对现状?决定:根据未来标准2、JD:现状的和未来两个架构地图 2页用于:12页用于:1、发展 2

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