一级建造师《项目管理》历年真题精选及答案0616-41_第1页
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文档简介

1、一级建造师项目管理历年真题精选及答0616-411、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行: 编制总进度计划;项目结构分析;项目进度计划系统的结构分析等多 项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为()。【单选题】 TOC o 1-5 h z -*-正确答案:D答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;项目结构分析:进度计划系统的结构分析; 项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关 系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进 度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则 报告项目决策者。2、FIDIC 土木工程施工合同通用条款规

2、定,如果某项工作的工 程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 (),该工作 应采用新的费率或价格。【单选题】10%1%0.1%0.01%正确答案:B答案解析:本知识点在新大纲中已调进建设工程经济FIDIC施工合同条件规定:工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变 动超过1%的情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。3、 在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。【多选题】双代号网络计划中持续时间最长单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零最迟完成时间与最早完成时间的差值最小最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E双代号时标网络计划中无波形线正确答案:C、D答案解析:关键工作是网络计划中

3、总时差最小的工作。当计划 工 期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小总时差;当有要求工 期且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工 期大于计算工期时;总时差最小的为正值。4、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。【多选题】明确成本管理人员的工作任务和责、权、利对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划,确定施工成本管理目标通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本防止分包商的索赔正确答案:C、D答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施 工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支 出,

4、应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对 各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程 款。通过偏差分析和未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。5、承包商可以向业主索赔利润的情况有()。【多选题】工程范围变更文件有缺陷分部工程延期施工文件技术性错误E业主未能提供现场 正确答案 :A、 B、 D、 E答案解析:一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误,业主未能提供现场引起的索赔,承包商可以列入利润。6、某工程网络计划中工作M的总时差为3

5、天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时 间分别为()。【单选题】3天和0天3天和1天4天和0天4天和1天正确答案:D答案解析:因为M工作的自由时差为0,工作M实际进度拖后4天,就意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,又由于M工作的总时差为3天,工作M拖后4天,与总时差3天相 比,还会影响总工期1天。7、关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是()。【单选题】导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何

6、时候提出索赔都可以成立不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立正确答案:D答案解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:与合 同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期 损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人 的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔 意向通知和索赔报告。8、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工 程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部 工程应 ()。【单选题】按验收程序,重新组织检查验收经有资质的检测单位检测鉴定后,予以验收C征得建设单位同意后,可予以验收D.按技术处理方案和协商文件

7、,进行验收正确答案:A答案解析:按照建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)的规定:在检验批验收时,对严重的缺陷应推 倒 重来,一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进 行验收。9、 根据GB/T19000质量管理体系标准,对企业质量体系作系 统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是 ()。【单选题】程序文件质量手册C质量记录D.管理标准正确答案:B答案解析:质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制 的管理办法。10、根据我国建筑施工场界噪声限值,混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值

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