管理会计概述

1、管 理 会 计第一章 总 论初步了解管理会计管理会计，顾名思义，就是为管理服务的会计。管理会计是相当于传统的财务会计而存在的概念，它侧重于为企业内部管理服务一、管理会计是一种技能和方法（1）管理会计是一种技术与方法，以及一些理念，它强调了管理会计不仅要加工历史信息，而且要加工未来信息。（2）管理会计主要是服务于管理人员，只要是指企业内部的管理人员，帮助他们进行决策。二、管理会计是一种决策信息参考系统管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经济责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计是一个信息系统，从内容上看，管理会

2、计既包括财务会计，也包括成本会计和财务管理三、管理会计是一种企业价值增值的持续服务体系国内会计行业按工作性质可分为三种：第一种是“做会计的”，即从事会计核算、会计信息披露的狭义上的会计人员，全国大约有1200万人；第二种是“查会计的”，包括注册会计师和政府和企事业单位审计部门的审计人员、资产清算评估人员，全国目前大约有8万名注册会计师以及为数不少的单位内部审计人员；第三种是“管会计的”，也就是总会计师又称“CFO”，全国大约有3万人左右。现在的就业状况是初级会计人才供大于求，而中高级会计人才成为抢手货。所以，增加自己专业和专业的含金量应成为财务人员的首选。薪情2010年10月20日，国际注册管

3、理会计师（ICMA）资格认证登陆中国世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司：美国兰德公司学习目标一、掌握管理会计的基本内容二、掌握管理会计与财务会计的联系与区别三、管理会计具备哪些职能四、管理会计的包括内容第一节 管理会计的产生与发展一、传统管理会计阶段二、现代管理会计阶段三、战略管理会计阶段第三节 管理会计的基本内容一、管理会计的概念 管理会计是以现代管理科学为理论基础，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，通过广泛利用财务会计信息实现对经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考评管理会计的特征（1）管理会计的理论基础是现代

4、管理科学（2）管理会计的最终目的是在有限的资源上尽可能的提高经济效益。（3）管理会计是一个以提供经济管理信息为主的会计信息系统二、管理会计的基本内容预测分析决策分析全面预算成本控制责任会计预测与决策会计规划控制会计通过考核评价各有方面履行责任情况处于现代管理会计的核心地位规划与决策会计：是指为企业规划未来的生产经营活动和确定是否要采取某项活动或在几个方案中选择出最优方案的过程服务的。主要包括经营决策、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。控制与业绩评价会计是为企业分析过去、控制现在以及通过预算与实际执行情况的对比来确定经济责任包括存货控制与责任会计第三节 管理会计与财务会计的联系与区别一、管理

5、会计与财务会计的联系（一）总体目标相同获取利润、提高经济效益（二）起源相同（三）信息同源（四）服务对象交叉（五）某些概念相同二、管理会计与财务会计的区别（一）会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体。财务会计往往只以整个企业为工作主体。（二）具体工作目标不同管理会计工作侧重点主要为企业内部管理服务。财务会计工作的侧重点在于为企业投资者、债权人提供会计信息。（三）基本职能不同管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。财务会计的职能是反映、报告企业经营成果和财务状况的职能。（四）工作依据不同财务会计必须格遵循“公认会计准则和假设”。管理会计没有权威性的管理会计假设和原则。（五）方法和程序不同管理会计对不同问题可以选择灵活多样的方法进行分析处理，没有固定的工作程序。财务会计方法稳定，必须遵循固定的会计循环程序。（六）信息特征不同第一，时间特征不同。第二，信息载体不同。第三，信息属性不同。（七）体系完善程度不同（八）观念取向不同管理会计不仅看重管理行为的实施结果，而且更关注管理过程本身。财务会计主要精力集中反映企业的人、财、物在供、产、销各阶段上的分布、使用及消耗，以确保能够定期向企业外部相关利益集团提供财务报告，往往不大重视管理过程极其结果对企业的影响。第四节 管理会计的职能