垃圾分类管理规定编制

1、垃圾分类处理管理办法1目的规范公司垃圾收集点的设置、标识、分类；划分管理范围，明确管理职责；认真做好垃圾分类收集，回收一切可利用资源，促进循环经济发展；科学处理危险废物，防止污染环境。2范围适用公司内所有垃圾分类收集点、项目施工建设的建筑垃圾堆放点。包括项目施工现场、职能部门、各事业部、食堂产生的可回收垃圾、不可回收垃圾、危险废物收集点。3定义在项目施工建设、生产、办公、生活中产生的垃圾按照可回收垃圾、不可回收垃圾、危险废物、废溶剂分类收集，严格按垃圾分类管理。不可回收垃圾：在生产、办公活动、生活中产生的没有利用、再生利用价值的垃圾。如：废弃餐盒、餐余废弃物，腐变的食物等。可回收垃圾：在生产、

2、办公活动、生活中产生的可利用、再生利用价值的垃圾。如：废铁铝屑，包装物（木材、原材料编织袋、纸箱）、饮料瓶等。危险废物：指列入国家危险废物名录的或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物。按国家危险废物名录，公司生产过程中存在的危险废物有：有机溶剂废物（编号HW06:从有机溶剂生产、配制和使用过程中产生的废物（不包括HW4爱的废有机溶剂），主要有废催化剂，清洗剥离物，反应残渣及滤渣，吸附物与载体废物）；废溶剂：生产过程中清洗容器等。建筑垃圾：在项目新建、改建、扩建、零星工程施工中产生的垃圾，由承包商自行外运处理，不得进入公司垃圾收集点。如：保温棉，渣土、混凝土块，

3、油漆桶等。4职责部门职责安环部.负责监督公司可回收垃圾和危险废物的分类处理处置；.负责监督垃圾的暂存、分类、标示、记录、外运，监督管理运输过程中混装现象及清运过程中二次污染；.负责垃圾处理回收过程的合规性监督.负责日常垃圾管理过程违规处罚工作；.负责选择垃圾回收厂的资质审核及危险废物处理处置和运输资质的审核；.负责按照法规要求落实危险废物处置的资料管理工作。人力资源1.负责违规处罚的落实和人员的培训教育工作；综合管理部.负责监管公司垃圾分类、收集、处理、处置、清运，是垃圾分类处理的管理责任部门；.公司垃圾点的分布、设置、管理；.负责不可回收垃圾、食堂垃圾分类收集、地沟油的收集储存、清运全过程管

4、理；.负责公司与垃圾回收处理单位合同签订事宜。动力设备部/项目部.负责监督管理在项目施工过程中产生的环境问题；.负责监督本部门管理的项目在施工过程和结束后垃圾分类清理外运。各事业部/职能部门.自行在本部门内部设置垃圾桶，明确标不，日常自查垃圾分类；.负责公司垃圾储存点的分类管理，并按要求分类，严禁不同类的垃圾混放；.负责部门内部危险废物转移手续落实；.完善垃圾分类、收集、外运责任制，并开展内部员工培训、宣贯；5作业要求.办公场所、食堂、生产车间内部自行设置垃圾桶，垃圾桶按可回收垃圾、不可回收垃圾、危险废物明确标识（车间、研发、检验部门还需增设废溶剂收集桶）。使用人按垃圾分类投放到相应的垃圾桶内，在收集过程和送到公司收集点过程中不得混放；.生产活动中产生的可回收的垃圾，由各车间收集包装盒好送到规定的收集点。如废纸、塑料、木材、铁铝屑、废桶等；.项目新建、扩建、改建、零星工程施工产生的建筑垃圾，由工程承包商自行分类处理，项目部、动力设备部负责监督管理，垃圾外运过程中不得有抛洒，必须加以遮蔽避免二次污染；.公司产生的可回收垃圾由综合管理部分类收集、处理处置；不可