隐患治理方案及措施

1、隐患治理方案及措施.目标和任务目标在上一年度开展平安生产隐患排查治理专项行动的基 础上，全面排查治理工程部事故隐患，狠抓隐患整改工作， 推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规 章制度，建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机 制，强化平安生产基础，提高平安管理水平，坚决杜绝平安 事故的发生。1. 2任务1. 2.1平安生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻 执行状况，应急预案的完善与执行状况；2. 2推行“一岗双责”，完善平安生产责任制工作落实 状况；运输车辆、机械等平安生产设施、设施的完好状况及日 常管理维护状况；4平安训练、平安培训状况；. 2. 5事故报告、处理及对有关

2、责任人的责任追究状况。.方法和措施2. 1方法工程平安生产隐患排查治理工作依据“统筹领导、明确 职责，自查自纠为主、上级催促为辅，全员发动，奖优罚劣” 的方式组织实施。2. 1.1统筹领导、明确职责要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订 实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动， 定期组织开展督查检查，扎实推动隐患排查治理工作。1.2自查自纠为主、上级催促为辅要明确“自查自纠为主、检查催促为辅”的指导思想， 针对本方案确定的各时点的重点检查内容，仔细开展平安隐 患排查自查自纠工作。从检查、觉察隐患、定人定时定措施、 落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中觉察 的事

3、故隐患和薄弱环节，要依据明确分工实施监控治理。1.3全员发动，奖优罚劣平安隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发 动全体参加人员，发挥全体参加人员的主观能动性，才能事 半功倍地完成平安隐患排查治理工作。平安隐患排查工作是 一个长期的工作，依据工程部平安生产隐患排查治理督查验 收工作状况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以 嘉奖，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以惩罚。2措施1全面实施排查，加强整改督查。责任部门要全面开展隐患排查，准时整改隐患，切实落 实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对工程隐患排查治理的催促、检查、指导。2. 2法律规范统计报告。依据统一隐患排查治理信息

4、统计报告的要求，明确工作 范围，把握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实 工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立供应保证。2. 3准时总结提高，构建长效机制。责任部门要边排查治理，边总结阅历，完善规章制度， 提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机 制。3.经费和物资将依据隐患的严峻程度，加大平安生产资金投入和物资 投入，消退事故隐患。资金投入财务部要乐观预备隐患排查的资金，落实到位，准时全 额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。2物资预备选购部要准时选购隐患治理需要的物资和设施，保证整 改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建 立管理台账。4.机构和人员

5、依据我国和公司要求，结合今年公司对工程部的要求， 对公司平安生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下:1机构平安部为隐患排查治理方案实施的常设机构，工程经理 担当领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；平安部各 岗位人员以及各职能部门负责人均为小组成员。2职责各成员既要职责明确，各自负责；又要相互协作，团结 协作。负责平安生产法律法规、规章制度的执行状况； 平安生产责任制建立、落实状况；平安生产费用提取、使用 状况；事故报告、处理状况。负责平安检查状况；重大危急源的风险辨识、监 控预警制度的建设及措施落实状况；对施工过程危急点排 查、防范和治理状况。平安生产重要设施、装备和特种设施、 机械的完好状况及日常管理维护保养状况；运输工具的完好 状况及检测状况；应急救援物资、设施配备及维护状况；劳 动保护用品的配备和使用状况。负责重大危急源普查建档状况；应急预案制定、 演练状况；平安基础工作及训练培训状况。.平安措施和应急预案平安措施工程部要成立领导小组，营造全员平安隐患排查气氛；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的 到彻底整改。隐患治理措施包括技术措施、管理措施、训练措施、防 护措施、应急措施等。. 2应急预案工程部要依据公司上一年度平安生产状况，制定重要平 安隐患确