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文档简介
1、“三级妇幼保健院”创建工作奖惩办法一、奖惩原则以国家、市卫生计生委三级妇幼保健院评审标准 (以下简称评审标准)中的项目要求及分值为依据。得失分越多,相应奖励与扣罚越大。二、奖惩方式1 、奖励:表扬、通报表扬、奖励性绩效奖励。2、惩罚:批评、通报批评、扣罚奖励性绩效。情节严重的根据本院制度职责,进行记过、缓聘、低聘、降级、撤职、辞聘等处分。3 、经院 三级妇幼保健院 创建领导小组确认,属不可避免的 硬失分项目不在本办法的奖惩之列。4、凡是对科室进行的奖励性绩效奖罚,科室应根据实际情况,在科室内进行二次奖惩,落实到责任人。三、自查、整改、提高、准备评审阶段奖惩办法文字材料按照评审标准,因科室未认真
2、准备,材料缺失、混乱、重复、错误等,根据可能导致失分的分值,按每 1 分 200 元扣罚科室。三基考试、对考试全院考核前十名,给予每人每次300 元奖励,并予以通报表扬。、第一次考试不合格,每人次扣罚当事人300 元。第二次考试不合格,每人次扣罚当事人600 元。第三次考试不合格,每人次扣罚当事人1000 元。不合格者予以通报全院。、三次考试均合格,给予每人次300 元奖励。、 对三次考核基本技能仍不合格的非编聘用人员予以解聘。现场操作考核根据科室目标责任分解,全院员工须认真学习与训练,合格率须达100% 。 考核包含但不限于: ( 1 ) 急救技术考核 (心肺复苏、气管插管、心脏除颤等);(
3、 2 )医务人员卫生管理法规考试;( 3 )制度职责;( 4 )医院感染管理知识;( 5 )基本操作考核; ( 6 )核心制度执行情况; ( 7 )一般专科、重点专科技术考核等。上述每人次不合格,扣罚当事人300 元。病历质量检查、科室甲级病案率低于 90% ,扣罚科室 500 元。、出现丙级病历,每份扣罚 500 奖励性绩效工资,并通报批评。其它医疗文书处方、门诊病历、检验单、病理报告、急诊留观病历、护理记录等检查,每份不合格扣罚50 元。基本核心制度落实首诊负责制、 三级医师查房、 疑难病例讨论制度、 会诊制度、危重病人抢救制度、 死亡病例讨论制度、值班与交接班制度、 查对制度、手术医师资
4、质管理制度、 麻醉师资质管理制度、手术审批制度、手术分级管理制度、 重大手术报告审批制度、 术前病例讨论制度、 知情同意签字制度等, 检查中发现1 项次不合格, 扣当事科室300 元。专科技术开展情况、一般专科项目:到 2016 年 12 月底前,全部项目例数和质量必须达标。每缺 1 例扣罚科室 300 元。、 重点专科项目: 2016 年 12 月底前开展90% 重点专科项目。每缺 1 例扣罚科室 300 元。成功开展近三年未能开展的项目, 对第一例除按院绩效方案奖励外, 另根据技术难度奖励科室1000-5000 元。收费及医保管理发现乱收费及医保问题,根据情节,每人次扣罚科室100-500
5、 元。其它检查项目对照评审标准,上述奖惩项目中未涉及项目,自查按每分 300 元扣罚。创建工作作为年终评先评优核心指标,达到年度创建目标,平均每名员工奖励1000 元。四、“一票否决”项目发生或导致发生评审标准中的 一票否决 项目,全院通报批评,撤消当事科室主任职务,扣发科室当月 50% 奖励性绩 效工资,当事人全额扣发并低聘一级。五、正式评审奖惩办法通过评审,平均每名员工奖励 3000 元,对承担重点检查项目,且得分率A 95%的科室另予以一定金额的一次性奖励。未通 过评审扣发全院职工年终目标奖。六、其它、无故缺席“创三甲”相关会议、培训、考核、活动者,每次扣罚当事人200 元。、 每月考核时,对阶段性工作进度没完成的扣除当月奖励性绩效工资的 20 。3、各职能科室要认真督促各项创建工作落
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