制鞋企业广告策划科经理岗位说明书_第1页
制鞋企业广告策划科经理岗位说明书_第2页
制鞋企业广告策划科经理岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.nanhaizhanlue任务室 专业的智力产品提供商:.;广告谋划科经理岗位阐明书岗位称号广告谋划科经理岗位编号所在部门营销总公司市场部广告谋划科岗位定员1人直接上级市场部经理职系直接下级平面设计、媒介投放、物料制造工资等级所辖人员岗位分析日期本职:担任各品牌广告、促销方案的整合和执行,营销总公司大型推行活动的谋划、组织、实施,并对分公司的推行任务进展指点与监控职责与任务义务:职责一职责表述:担任制定本科室年度任务方案,并组织实施任务时间百分比:10%任务义务制定本科室年度、月度任务目的及任务方案频次:组织实施本科室的任务方案,实现任务目的频次:职责二职责表述:担任对各品牌广告、促销方案的

2、审核、整合,营销总公司大型推行活动的谋划并组织实施任务时间百分比:10%任务义务担任对各品牌广告、促销方案的审核,提出整合实施建议频次:担任营销总公司大型推行活动的谋划及组织实施频次:协助品牌总监完成各品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位频次:职责三职责表述:担任组织做好各品牌的平面、橱窗设计、促销推行活动设计及现场布置、其他部门的有关广告设计方面的任务任务时间百分比:25%任务义务组织做好POP等广告宣传品的设计任务如礼品包装、海报、宣传册、产品广告等频次:组织做好专卖店平面布置设计、专卖店门面笼统设计、商场专厅的三维立体效果图设计任务频次:组织做好户外广告、车体广告、室内广告等的设计

3、任务频次:组织做好各品牌卖场橱窗的设计、布置及指点任务频次:公司做好其他部门的有关广告设计方面的任务频次:组织做好促销推行活动宣传品诸如:户内外广告、宣传资料、物品包装等的设计、修正任务频次:组织做好促销推行活动的现场布置任务频次:职责四职责表述:担任组织做好媒介投放任务任务时间百分比:15% 任务义务根据各品牌传播方案,组织编制各品牌媒介投放方案频次:组织对各媒体的调查,有针对性地了解分析各主流媒体的广告投放价值频次:组织做好按投放方案实施媒介投放任务,并进展投放效果评价频次:担任做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播任务频次:职责五职责表述:组织做好各类POP等广告宣传品、促销品、公关礼

4、品,各品牌卖场规范灯箱和展台、卖场道具、饰件等的制造、采购,确保按时、按质、按量完成制造义务任务时间百分比:15% 任务义务组织做好各类POP等广告宣传品、促销品、公关礼品的制造、采购频次:组织做好各品牌卖场规范灯箱和展台、卖场道具、饰件等的制造、采购频次:组织做好公司各部门、分公司名片的制造任务频次: 组织做好对制造公司、供应商的选择和调查,并定期进展考评,实行优胜劣汰频次:监控各制造公司、供应商的制造/供应质量、进度,确保按时、按质、按量完成制造义务频次:职责六职责表述:担任建立广告管理体系,做好对物料、媒介投放的价钱控制,建立媒介投放、物料制造台帐和价钱档案任务时间百分比:10%任务义务

5、建立健全媒介投放合同管理制度、物料制造招标制度及程序,规范广告操作流程任务频次:担任组织做好媒介投放、物料制造谈判任务,控制投放、制造价钱频次:组织做好各项费用结算任务频次:组织做好各项费用台账、价钱档案任务频次:指点、监视各营销分公司广告管理任务频次:职责七职责表述:组织做好各类物料、公关礼品发放的归口管理任务任务时间百分比:5% 任务义务组织编制各类物料发放方案频次:担任监控各类物料发放的到位情况频次:职责八职责表述:科室内部管理任务任务时间百分比:5%任务义务制定、修订广告谋划科的任务程序和任务制度,并监控实施频次:每天担任广告谋划科队伍建立,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技艺培训频

6、次:担任指点属下员工制定阶段任务方案,并督促执行频次:担任控制科室预算,降低科室管理费用频次:每月一次职责九职责表述:完成上级指点交付的其它义务任务时间百分比:5%权益:各品牌传播方案的审核权媒介投放的审核权各分公司广告投放的监视权制造公司、礼品供应商的选择建议权、淘汰建议权直接下级的选择权、运用权、任务分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权相关事情知情权接受直接上级的特别授权本科室发生费用的审核权及预算内的费用运用权任务协作关系:内部协调关系公司各部门、各营销分公司/办事处外部协调关系新闻媒体、广告公司、广告制造公司、印务公司、摄影公司、礼品供应商任职资历:教育程度大学本科以上专业广告及相关专业、市场营销专业培训阅历广告设计、市场营销培训阅历三年以上相关任务阅历知识具备广告专业知识,一定的消费者心思学知识、市场营销知识、法律知识、品牌管理等技艺技巧能熟练运用各种办公软件,具备根本的网络知识,有较强的写作才干及表达才干,具有较强的方案与执行、谈判才干

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论