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文档简介

1、. ：.； 现场评审报告供方称号职工总人数工厂地址体制运用的主要原资料及对应消费厂家：主要加工设备称号及数量消费才干：有无质量管理组织有 无质量管理担任人姓名、职称 、 产品获何种质量认证 管理体系：好3分普通2分 差0分1、有无较系统的质量管理体系？ 2、公司质量管理架构能否合理？ 3、公司主要质量活动能否已文件化？文件、资料、图纸的控制； 采购及对供应厂商的控制； 过程控制包括设备控制； 物料标识产品标识及检验形状标识； 检验控制进货、过程、最终； 不合格品控制； 计量器具管理； 客户赞扬处置； 仓库管理； 4、公司各部门质量职责能否明确、明晰？ 小计：阐明：进货检验： 好2分普通1分 差

2、0分能否有进货检验规范？ 能否有进货检验记录？ 进货物料能否向合格定点供应商采购？ 进货检验能否得到有效控制？ 阐明：过程控制：1、*有哪些关键工序？ 好2分普通1分 差0分2、消费过程有无工艺流程卡？ 3、消费图纸、工艺文件能否是有效版本？ 4、操作人员上岗能否经过培训？ 5、*消费过程中的检验方式：6、过程检验能否有记录？ 7、对关键工序过程参数能否有控制？ 8、对设备、工装、模具有进展维护、保养吗？ 9、能否有维修、保养记录？ 10、能否有设备、模具台帐？ 阐明：不合格品的控制： 好2分普通1分 差0分不合格品能否有评审？ 消费过程中的不合格品能否有标识、并隔离存放？ *消费过程中不合格

3、品的处置方式：*进货不合格品的处置方式？不合格品能否有处置记录？ 不合格品能否可以有效控制？ 阐明：废品控制： 好3分普通1分 差0分废品出厂能否有检验？ *检验方式：能否有检验规范？ 废品检验能否有记录？ 废品检验能否得到有效控制？ 阐明：消费现场、仓库： 好2分普通1分 差0分现场物料标识能否清楚？ 检验形状标识能否清楚？ 消费现场能否开展定置管理？ 仓库资料标识能否清楚？ 阐明：计量： 好2分普通1分 差0分现场运用的计量器具能否 经过计量检定部门检定？能否建立计量管理台帐 总台帐、送检台帐？阐明：纠正及预防措施： 好2分普通1分 差0分公司内发现的质量问题能否有部门担任跟进？ 对客户反响的质量问题能否采取了有效的整改措施？ 整改措施能否有效执行？ 纠正及预防措施能否有记录？ 阐明：工厂产质量量程度备注：以上带*标志的工程不参与评分。综合评价结论：1、A级 好80分以上 质保体系符合要求 2、B级 普通60分以上 质保体系根本符合要求，但与我司 要求有差距，需改良3、C级

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