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文档简介

1、.文件供應商評鑒作業程序編號MB-MD-708版次0名稱等級普通頁碼 PAGE 6:.;目的:藉由適切的供應商評鑒作業,而能審慎界定選擇供應商,並建立亲密的任务關係,以確保所採購的物料符合訂購合約之品質保證要求。適用範圍:本作業程序適用於一切採購物料之供應商的調查評鑒與持續考核。定義:初期評鑒:採購員調查/安排新供應商採購作業前之評鑒作業。工程/生技開發新供應商採購作業之評鑒作業。年度複評:針對合格供應商每年年底進行評鑒作業,以維持合格供應商之資格。供應商:供應本公司之原物料或废品之廠商。權責:副總經理: HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-006(供應商評鑑報告表).doc

2、供應商評鑒報告表如附件1、供應商考核記錄的承認核准。採購員: HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-006(供應商評鑑報告表).doc 供應商評鑒報告表、供應商考評報告如附件2的建立。新供應商開發、聯絡、根本資料建立。召集供應商評鑒小組執行新供應商初期評鑒及合格供應商之年度複評作業。供應商改善聯絡協調。 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-008(合格供應商名錄).doc 合格供應商名錄如附件3之登錄、管理。 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-006(供應商評鑑報告表).doc 供應商評鑒報告表等品質記錄之管理。管理部主管:供應商評鑒報告表、供應

3、商考評報告的審查。新供應商開發、聯絡、根本資料建立。召集供應商評鑒小組執行新供應商初期評鑒及合格供應商之年度複評作業。供應商改善聯絡協調。 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-008(合格供應商名錄).doc 合格供應商名錄之登錄、管理。 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-006(供應商評鑑報告表).doc 供應商評鑒報告表等品質記錄之管理。工程/生技、品管部代表:供應商評鑒小組成員執行新供應商初期評鑒及合格 供應商之年度複評作業,作成 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-006(供應商評鑑報告表).doc 供應商評鑒報告表。品管主管:進料檢驗

4、品質彙整等。作業流程圖:擇定供應商填寫根本資料供應商改善供應商評鑒丁丙拒絕採購評鑒分等甲乙合格供應商名錄作業說明:凡本公司因量產所需之原物料供應商,必須是 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-008(合格供應商名錄).doc 合格供應商名錄中之合格供應商、才具備供料資格。新供應商依以下情況之一获得認可資格,列入合格供應商名錄中:出示有效的證書證明其品質系統,已經由同等的國際標準之要求審核且認證合格。其品質系統已經由本公司評鑒小組評鑒乙等以上。書面文件足以證明其履行合約才干,或貨品價值不高非主要物料產生産輔助资料者。臨時供應商:因交貨急迫或採購困難,或其他特殊要素發生時,由採購及

5、生管提出申請,限定期限由總經理核准則允為臨時供應商,但不得登入 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-008(合格供應商名錄).doc 合格供應商名錄。供應商評鑒:採購員擇定新供應商,建立根本資料於 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-005(供應商資料表).doc 供應商資料表如附件4。召集工程/生技代表、品管部代表組成評鑒小組,執行評鑒作業。評鑒內容:評鑒人員對供應商之品控制度、技術水準、製造才干、生產設備、經營管理等進行評鑒調查,作成 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-006(供應商評鑑報告表).doc 供應商評鑒報告表。評鑒結果等級區分:

6、總分等級90分以上甲7589分以上乙74分以下丙60分以下丁供應商之選用:評鑒等級乙等以上者才干列入 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-008(合格供應商名錄).doc 合格供應商名錄。評鑒等級丙等以下者經改善後再評鑒達乙等以上則列入 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-008(合格供應商名錄).doc 合格供應商名錄。合格供應商的考核:凡與本公司往來之供應商,由品管部進料檢驗員每月對交貨品質予於評分占考核之50。100-50總不合格批數總交貨批數總不良樣品數總抽驗數交期評分:由採購員,針對交期予以評分占考核之30延期交貨13天,每一天扣1.0分。延期交貨47

7、天,每一天扣2.0分。延期交貨7天以上,每一天扣3.0分。例:延期交貨8天3分824分1002476763022.8服務評分:由採購員,依據廠商服務品質予以評分占考核之20。6-6-3-1迅述來廠瞭解並解決品質問題者爲90100分。6-6-3-2通知廠商品質問題于一周內來處理者爲8089分。6-6-3-3必須經採購、生管、品管人員跟催後,期間超過一周才來處理者爲6079分。6-6-3-4無意願處理,埋怨多,對品質概念缺乏者3059分。例:85分2017.0以上三項評分合計為每個月之考核,採購員每年年底將全年度之月考核匯總,做年度複評等級區分同6-4-3。經複評丙等以上者仍維持合格供應用商資格,

8、但丙等須加強追蹤控制。經複評丁等級者停顿採購,取消合格供應商資格。供應商評鑒之品質記錄依 HYPERLINK 品質記錄管理作業程序.doc 品質記錄管理作業程序之規定: HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-006(供應商評鑑報告表).doc 供應商評鑒報告表由管理部依日期歸檔保管,保管期限一年。供應商考評報告由管理部品管部依月份編號順序歸檔保管,保管期限一年。 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-008(合格供應商名錄).doc 合格供應商名錄 HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-005(供應商資料表).doc 供應商資料表,由管理部依編號順序歸檔保管,永久保管。相關文件: HYPERLINK 進料檢驗作業程序.doc 進料檢驗作業程序 QB-QM-805。 HYPERLINK 品質記錄管理作業程序.doc 品質記錄管理作業程序 QB-QM-402。 HYPERLINK 矯正及預防措施作業程序.doc 矯正及預防措施作業程序 QB-QM-809。原物料認可作業程序 EB-EG-706。运用表單: HYPERLINK .承翰ISO作業表單資材課MD-006(供應商評鑑報告表).doc 供應商評鑒報告表 MD-006如附件1。供應商考

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