通威集团证券部绩效考核指标体系表

1、.PAGE ：.；PAGE 7 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc17692146 证券部绩效考核目的 PAGEREF _Toc17692146 h 2 HYPERLINK l _Toc17692147 证券部副经理绩效考核目的 PAGEREF _Toc17692147 h 2 HYPERLINK l _Toc17692148 证券部工程师绩效考核目的 PAGEREF _Toc17692148 h 4 HYPERLINK l _Toc17692149 证券部文员绩效考核目的 PAGEREF _Toc17692149 h 6证券部绩效考核目的证券部副经理绩效考核目的

2、1、证券部副经理KPI目的表目的编 号KPIKPI阐明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度任务评价季度任务完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价50季度绩效考核表本岗位提交报告对方案任务的总结与分析，对阶段任务的想象与方案2股份公司规范运作与对外协作制造公司股东大会、董事会及监事会召开的会议资料及会议记录及时、准确、充分、完好，档案管理有序; 制造公司对外信息披露的相关资料、制造上报证管办及政府主管部门资料的准确性与及时性30季度绩效考核表上报资料会议资料加强对会议资料、会议记录、档案、对外信息披露和上报资料任务的管理，确保内部信息的完好和对外信息传送的准确与及时3内部

3、称心度见部门称心度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部效力质量，加强内部信息沟通与协作2、证券部副经理才干/态度要求列表工程才干类型权重(100%)得分加权得分中心才干影响力35指点才干20人际交往才干20沟通才干15专业技艺10合计100工程态度类型所需态度能否注重协作，发扬团队精神40处置问题能否全面周到20能否要求本人以身作那么20能否关怀员工生长及员工任务效率10能否勇于承当责任10合计100证券部工程师绩效考核目的1、证券部工程师KPI目的表目的编 号KPIKPI阐明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1各类资料制造质量申报资料的制造、对外信息披露的相关资料、

4、会议资料,上报证管办及政府主管部门资料的准确性与及时性70季度绩效考核表各类资料分析加强对会议资料、会议记录、档案、对外信息披露和上报资料任务的管理，确保内部信息的完好和对外信息的准确与及时2政策分析研讨政策分析的及时性、全面性以及对任务的指点作用20季度绩效考核表汇报资料及时分析最新的政策,并熟练掌握运用.3内部称心度见部门称心度调查表10相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部效力质量，加强内部信息沟通与协作2、证券部工程师才干/态度要求列表工程才干类型权重(100%)得分加权得分中心才干书面沟通40学习才干25创新才干15口头沟通10团队协作10合计100工程态度类型所需态度能否仔

5、细完成义务35能否有责任感，情愿承当更多的责任20做事效率能否高20能否遵守上级指示15能否及时准确向上级汇报任务10合计100证券部文员绩效考核目的1、证券部文员KPI目的表目的编 号KPIKPI阐明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1各类资料制造质量申报资料的制造、对外信息披露的相关资料、上报证管办及政府主管部门资料,会议资料,根底资料的搜集整理50季度绩效考核表各类资料分析加强对会议资料、会议记录、档案、对外信息披露和上报资料任务的管理确保内部信息的完好和对外信息的准确与及时2档案管理及时的对档案资料归类和保管，过失率少，便于查找30季度绩效考核表会议效果与反响加强对会议资料的管理，为相关任务提供方便3内部称心度见部门称心度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部效力质量，加强内部信息沟通与协作2、证券部文员才干/态度要求列表工程才干类型权重(100%)得分加权得分中心才干准确性30处理问题的才干30口头沟通25团队协