会展经济学模块考试大纲

1、.：.；模块考试大纲第一章 会展业的历史和现状一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展业的来源和开展；了解国外会展业开展现状与趋势；了解和领会国内会展业开展的现状与态势。二、考核知识点与考核目的一会展业的来源和开展次重点识记：1世界会展业开展历史 2中国会展业的开展历史二国外会展业开展现状与趋势次重点了解：1世界各国会展的现状与趋势 2欧洲会展业概略与开展趋势三国内会展业开展的现状与态势重点识记：1国内会展业总量分析 2中国会展业的地域分布了解：1主要城市会展业开展概略2各主要城市间优势与特点第二章 会展产品一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展产品的概念及内涵；掌握会展产品构成要素和分类；

2、展览的特点。二、考核知识点与考核目的一会展产品的根本内涵次重点识记：1会展概念2组展商、参展商的含义3科博会、德国汉诺威展览会的概略了解：1展览的含义 2会展产品的定义3会展产品的构成要二会展产品的分类次重点识记：1会展产品的类别2广交会概略三会展产品的特点重点识记：会展产品的特点了解：1供应主体的多元性含义2消费主体的二元性含义第三章 会展的功能一、学习目的与要求经过本章学习，认识和了解会展的经济功能和社会功能，了解会展业在当今社会经济中的开展情况。二、考核知识点与考核目的一会展的经济功能重点了解：1产品展现功能2会展的营销功能3品牌推介功能4信息传播功能5产业联动功能二会展的社会功能重点了

3、解：1促进就业功能2传播新观念功能3普及科学知识功能4提升城市建立功能5推进城市建立功能6加强交流协作精神第四章 会展管理的根本流程一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展的根本流程；掌握会展管理普通采用的管理方法；了解会展的启动、方案、实施和终了中四个根本过程。二、考核知识点与考核目的一会展管理的四个根本过程(普通)了解：1会展管理的概念2会展管理的几个过程二会展管理的启动阶段次重点识记：1会展谋划的含义2会展评价和审批了解：1会展谋划的原那么(2)会展工程的可行性研讨三会展管理的方案阶段重点识记：1会展工程目的制定2工程任务分析3工程的资源分配了解：1初步制定方案2会展管理的方案阶段要做哪

4、些任务四会展管理的实施阶段次重点识记：1营销管理的概念2资助管理的概了解：1会展管理的实施阶段需求做哪些任务2财务管理的环节3供应商的管理主要包括哪些任务4风险管理的概念五会展后续任务管理重点识记：1会展评价的概念2会展评价的意义3会展任务总结第五章 会展主题的谋划一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展主题战略的内涵；会展主题谋划的详细原那么；影响要素；主题谋划的调研和可行性分析。二、考核知识点与考核目的一会展主题的选择次重点识记：1主题谋划的含义2主题谋划的方式3主题谋划的原那么了解：主题谋划的影响要素二会展主题谋划的调研资料普通识记：1宏观环境分析2行业环境分析3举行地的条件分析 了解：

5、展览工程的成败要素三主题谋划的可行性分析次重点了解：1“SWOT分析的概念2财务评价的概念3“SWOT分析的根本步骤4财务评价方法运用：对某一主题进展“SWOT分析第六章 会展方案一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展方案的概念、构成要素；领会会展方案的作用；了解会展方案编制的程序方法。二、考核知识点与考核目的一方案和会展方案普通识记：1方案的含义2会展方案的概念3会展方案包含的要素了解：1会展方案的必要性2会展方案作用二会展方案的原那么重点了解：会展方案的原那么三会展方案的内容次重点识记：1会展方案包含的内容2范围方案的内容3进度方案的内容了解：制定资源方案的方法运用：对实践案例进展进度方

6、案编制。第七章 会展营销一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展营销的内涵、研讨对象；领会会展产品和顾客；掌握会展工程的推行方式；掌握会展产品的定价方法与技巧。二、考核知识点与考核目的一会展营销的研讨对象普通识记：1会展营销的内涵2研讨对象了解：会展营销工具二会展产品和顾客次重点了解：1会展产品的构成要素2展览会产品的推介方法3招展阐明书的作用4招展阐明书包含的内容运用：拟写一份招展阐明书三会展工程的宣传推行重点识记：1宣传推行的目的对象2宣传推行资料了解：1会展工程的宣传推行手段2结合促销的感念运用：为实践案例设计推行宣传方案四会展产品定价方法与技巧重点识记：1会展收入内容2影响展览会展位价

7、钱的要素了解：1展览会的展位定价方法2展览会的展位定价技巧运用：为案例编制一份展位报价方案第八章 会展资助一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展资助的特点、影响要素和获取程序；资助的原那么、分类和规范；资助方案书。二、考核知识点与考核目的一资助普通识记：1资助的概念2资助的特点3资助的目的4影响资助的要素了解：1获取商业资助的程序2商业资助的原那么二会展资助次重点识记：会展资助的概念了解：1资助的分类2选择资助商的规范3资助方案书的内容运用：起草一份资助方案书第九章 会展财务管理一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展财务管理的对象和内容；掌握会展财务预测方法和程序；财务预算的内涵、作用；会

8、展的资金筹集；会展的本钱控制。二、考核知识点与考核目的一会展财务的管理对象次重点识记：1会展的现金流转方式2会展财务管理的内容了解：会展利润规划二会展财务预测次重点识记：1本钱预测含义2预测程序了解：1本量利分析方法2财务预测内容三会展财务预算次重点识记：1财务预算内涵2财务预算的作用3弹性预算的概念和作用运用：试对本人谋划的一个会展做出财务预算。第十章 会展供应商管理一、学习目的与要求经过本章学习，了解会展所涉及的供应商；如何选择供应商；如何签署合同及其本卷须知。二、考核知识点与考核目的一会展供应商及供应商管理普通识记：1供应商及供应商管理的概念2做好供应商管理工任务的意义了解：1选择供应商

9、的原那么2会展企业供应商开发的原那么和步骤。二会展企业供应商管理次重点识记：1供应商的种类2供应商的分类3供应商的关系维护了解：会展企业对于供应商的评价目的第十一章 会展现场管理一、学习目的与要求经过本章学习，了解和掌握会展管理的开幕式管理、注册入场、其他现场管理；掌握会展现场易出现的几种问题。二、考核知识点与考核目的一会展开幕式管理次重点识记：1开幕式时间安排及参会人员的约请2开幕式筹备任务的内容运用：1假设一个会展主题，拟定一个开幕式现场管理方案。2会展开幕式管理的内容。二入场及其他现场管理任务次重点识记：1制定注册表2现场后勤管理的内容了解：1现场管理遵照的原那么2撤展阶段的任务内容三会

10、展现场突发事件的处置次重点识记：1突发事件的概念2会展现场容易出现的问题了解：会展现场管理中处置突发事件的措施和留意问题第十二章 会展风险管理一、学习目的与要求经过本章学习，掌握风险的含义、类型；领会会展风险管理的重要性；了解会展风险管理的特征、原那么和分类；掌握会展风险管理方法。二、考核知识点与考核目的一风险及风险管理普通识记：1风险的含义2风险管理的含义了解：1风险管理的特点2会展风险管理的概念二会展风险管理重点识记：1会展风险管理的必要性2会展风险管理的特征3会展风险管理的种类了解：会展风险管理的原那么三会展风险管理规划重点识记：1会展风险规划的概念2会展风险管理的识别的概念3会展风险评价的概念4会展风险评价的概念5风险监控了解：1菲德尔法2头脑风暴法3情景分析法4核对表法5工程风险决策树运用：1会展风险管理方法2会展风险应对战略第十三章 会展评价一、学习目的与要求经过本章学习，掌握会展评价的含义、价值；了解会展评价的意义；了解会展评价的类型与内容。二、考核