部临建应急预案

1、.：.；遵曹公路丰南-曹妃甸段工程应急预案 中建港务建立目 录平安消费事故应急救援预案交通事故应急救援预案防汛应急救援预案消防应急救援预案触电应急救援预案食物中毒救援预案突发性群体事件救援预案附：损伤事故的应急抢救方法平安消费事故应急救援预案一、总那么根据，为了维护企业从业人员在消费运营活动中的身体安康和生命平安，保证企业在出现消费平安事故时，可以及时进展应急救援，最大限制地降低消费平安事故给企业从业人员所呵斥的损失，特制定本企业消费平安事故应急救援预案。二、应急救援组织机构与职责1、应急救援组织机构龙建路桥股份成立应急指点机构，在紧急事件发生时，迅速投入到紧急救援当中，以做好现场指挥救援任务

2、，最大限制地降低生命财富的损失。组 长：林树丰工程经理副组长：严 冬工程副经理、韩存民工程书记、刘振鹏工程总工张宝龙 付鸿涛 王劲松成 员：尹 君 陈 璐 付道明 张 浩 马 磊 王旭升 林 峰 田秀菊 李长虹 孙国夫 张 悦应急救援组织机构下设七个职能组：1消防组组长：王劲松组员：尹 君、付道明2救援组组长：韩存民组员：张 浩 马 磊3通讯组组长：刘振鹏组员：王旭升 林 峰4疏散组组长：王劲松组员：田秀菊 李长虹5警卫组组长：王劲松组员：尹 君 付道明6医疗组组长：张宝龙组员：孙国夫 张 悦7善后组组长：张宝龙组员：孙国夫 张 悦2、应急救援组织机构职责1组长工程经理担任主持全面任务，副组长

3、按分工担任组织应急救援任务。2平安部担任应急救援实施任务以及日常监视和指点。3工程部担任应急救援任务的技术指点、应急救援施工现场的协调任务、救援设备物资的供应。4办公室担任应急救援人力资源的提供、通讯网络的畅通、现场捍卫警戒的组织实施。3、各职能组职责1消防组：担任火灾救援组织、指挥、协调及抢险实施。2救援组：担任抢救受害人员及其他财富，控制事故蔓延，减少事故损失。3通讯组：担任传达应急信息及应急组织需求的详细情况并配备备用通讯系统。4疏散组：担任组织人员按照疏散道路向平安地带撤离并集中在指定的平安蔽护场所，做到一人不缺。并担任轻伤人员的救助包扎。5警卫组：担任在现场周围建立警戒区域，必要时求

4、救公安、交警的援助，并实行交通控制，保证救援、疏散、物资供应通道的畅通。6医疗组：担任应急救援的紧急简单救护及医疗指点。7善后组：受害人及家属的平安接待及事故后的善后处置。4、各公司及工程部要针对施工现场的实践情况，将施工现场易发生艰苦事故应急预案细化落实，以充分发扬各级应急预案的作用。三、教育培训及演练为全面提高应急才干，对本应急预案进展教育培训和演练，并做出相应的规定，包括其内容方案、组织与预备、效果评价等。教育的主要内容：提高员工的平安认识和自我维护才干，掌握必要的自救知识，了解疏散道路和集合地点，掌握警报后应急救援中各自的任务内容。应急训练的根本内容包括：根底培训、专业训练和战术训练及

5、其他训练。预案演练：预案演练室对应急才干的一个综合检验，应以多种方式应急演练，包括桌面演习和实战模拟演习。实战模拟演练是组织由应急各方参与的预案训练和演习，使应急人员进入“实战形状，熟习各类应急处置和整个应急行动和程序，明确本身的职责，提高协同作战的才干。同时，应对演练的结果进展评价，分析应急预案存在的缺乏，并予以改良和完善。四、应急呼应应急呼应包括了应急救援过程中一系列需求明确并实施的中心应急功能和义务，这些中心功能具有一定的独立性，但相互之间又是亲密联络的，构成了应急呼应的有机整体。应急呼应的中心功能和义务包括：接警与通知、指挥与控制、警报和紧急公告、通讯、事态监测与评价、警戒与治安、人群

6、疏散与安顿、医疗与卫生、公共关系、应急人员平安、消防和抢险、泄露物控制。1、应急措施1当险情发生时，第一发现人立刻组织人员进展救援任务，同时拨打应急指点小组人员，使各人员尽快投入抢救任务，按照分工各负其责，现场指挥人员根据实践情况判别能否拨打紧急救援，假设发生艰苦险情，须马上通知公司应急指点组织机构，同时通知集团公司平安监察室，进展现场的紧急救援，以保证事态得到有效的遏止。2通讯联络组成员接到报警后，必需立刻通知其他部门组织救援，并及时切断事故现场电源，接通应急照明灯具。一方面要将事故现场的情况随时报告事故现场指挥，以便指挥决策；另一方面要视灾情向当地的紧急救援机构报警，并做好接警的各项任务。

7、3担任疏散的人员立刻承当疏散引导的责任，要首先对人员进展疏散，把需求疏散的人员立刻疏散到事故现场以外的平安地带，要做到不丢下一人，确保每个人的生命平安；另外，还要组织对财物损失在最低限制。4平安防护救护组人员在接到报警命令之后，必需立刻赶赴到事故现场，首先对事故现场的周围做好平安防护的捍卫任务，同时，要根据现场的实践情况，对处于危险中的人员进展救护，在必要时拨打120急救中心，使伤员得到及时救护。5义务消防人员接到火警命令后，必需立刻赶到火灾现场，利用就近的灭火器和消防工具进展灭火，在灭火过程中要留意采取正确的方法，快速、彻底将火扑灭。6应急火 警：119急救中心：120报警中心：110交通肇

8、事：122总经理办：7消费平安事故报告程序消费平安事故发现人工程部应急救援值班室工程部应急救援人员工程部主要担任人公司主管指点公司应急救援组织公司平安消费管理部门当地派出所指挥部主管指点指挥部平安监察室指挥事故发生地公安分局市建委平安站应急救援值班室市平安消费监视管理局应急救援值班室消费平安事故报告程序流程图2、应急呼应程序救 援 行 动事态控制应 急 增 援接 警警情判别呼应级别信 息 反 馈N应 急 恢 复应急终了封锁现 场 清 理解 除 警 戒善 后 处 理事 故 调 查人 员 救 助工 程 抢 险警戒与交通控制医 疗 救 护人 群 疏 散环 境 保 护现 场 监 测专 家 支 持总 结

9、 评 审Y应 急 启 动中心人员到位信息网络开通应急资源配置现场指挥到位NYY事故发生 封锁响 应 升 级艰苦事故应急救援体系呼应程序1接警与通知接到事故报警后，按照任务程序，对警情作出判别，初步确定相应的呼应级别。假设事故缺乏以启动应急救援体系的最低呼应级别，呼应封锁。否那么应迅速、准确按预先确定的通报程序规定，向上级指挥中心发出事故通知，以采取相应的救援措施。2应急启动应急呼应级别确定后，按所确定的呼应级别启动应急程序，如通知应急中心有关人员到位、开通讯息与通讯网络、通知调配救援所需的应急资源包括应急队伍和物资、配备等、成立现场指挥部等。3救援行动有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦

10、测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险等有关应急救援任务。集团公司总工程师和工程技术部或约请专家为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出呼应级别，无法得到有效控制，向应急中心恳务虚施更高级别的应急呼应。消费平安事故应急救援程序流程图见下页4应急恢复应急恢复是指事故被控制后所进展的短期恢复，在恢复过程中确定能够潜在的危险，如余烬复燃、受损建筑倒塌等，并为长期恢复提供指点和建议，至此宣告应急救援任务的终了。应急恢复主要包括现场的清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处置和事故调查等。5应急终了执行应急封锁程序，由事故总指挥宣布应急终了。6预案管理与评审改良消费平安事故事故发生地应急救援人员控制事态维护现

11、场引导人员组织抢救现场急救通道畅通车辆保证了解事故及伤亡人员简况报告事故简况指挥部事故调查组指挥部应急救援组织指挥部善后任务组应急预案是应急救援任务的指点文件，同时又具有法规权威性。该当对预案的制定、修正、更新、同意和发布作出明确的管理规定，并保证定期或在应急演习、应急救援后对应急预案进展评审，针对工程工程实践情况的变化以及预案中所暴显露的缺陷，不断地更新、完善和改良应急预案文件体系。五、应急救援器材设备清单序号器材设备称号用途数量设备处所1救护药箱暂时救护2工程部2担架转运伤员2工程部5吉普车运送应急机构人员3工程部6轿车指挥车2工程部7载重汽车运输救援物资2工程部8发掘机应急抢险2工程部9

12、装载机应急抢险2工程部10灭火器材初期火灾灭火各作业队按规定配置施工现场11木方暂时支护各作业队按规定配置施工现场交通事故应急救援预案为维护宽广员工的生命财富平安，及时、妥善处置我单位发生的道路交通事故(伤亡1人以上)，减少交通事故损失，根据、以及等法规的规定，特制定本预案。一、应急预案的义务和目的更好地顺应法律和经济活动的要求；给企业员工的任务和施工场区周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战形状；指点应急行动按方案有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援任务的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财富损失；协助 实现应急行动的快速、有序、高效；充

13、分表达应急救援的“应急精神。一、应急救援组织机构1、工程经理部应急救援指点小组：组 长：林树丰副组长：严 冬 高福龙 徐海涛组 员：王劲松 张宝龙 付鸿涛 刘振鹏 尹 君 陈 璐 付道明2、应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、实验室刘振鹏2抢险组技术科、丈量队张宝龙2医疗组方案科、技术科付鸿涛3捍卫组平安科、办公室王劲松2物资供应组设备物资科尹 君2工程经理为现场应急救援主要责任人，各科室主要担任人为部门的应急救援主要责任人。二、应急救援小组职责：、应急救援小组接到工地艰苦事故报告后，应立刻赶赴现场担任指挥组织抢救，同时将事故概略包括伤亡人员、发惹事故时间、地点、缘由等分别用和快

14、报的方法报告应急救援指点小组以及政府有关部门。、指挥现场应急救援组织，首先抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩展。同时协同维护好事故现场。、担任协调指挥调开工程应急救援力量，包括应急物质资源和人员支持、技术支持，全力保证应急行动的顺利完成。、协助和接受政府有关部门对事故的调查处置。、协助政府有关部门分析事故缘由和性质。 、汲取事故教训，制定并落实相应的预防措施，防止类似事故的反复发生。、协同现场做好事故的善后处置任务，在做好预防措施确保平安的情况下，上报有关部门复检认可后，努力争取尽快恢复正常消费。三、应急预备与呼应流程图：报告人报告人外部通报工程应急救援小组内部报警启动应急救援预案救援小组指点

15、确认指示部门工程事故现场应急救援结果外部报警消防：119匪警：110交通：122救护：120政府有关部门应急救援预案检验评价、修正非任务时间任务时间注：“ 表示非必需程序四、接警处置 值班人员在接到道路交通平安事故报警后，应立刻报告应急指点小组组长或副组长，并报告当地交通主管部门。由组长或副组长组织开展以下任务：(一)立刻组织力量，迅速赶赴现场。(二)迅速向当地交通主管部门汇报简要案情及后果，并根据事故现场情况，商请卫生、保险、交通、消防等部门予以配合，协同进展伤员抢救和现场勘查、施救任务。(三)封锁、维护现场，必要时可以恳求当地交通主管部门中断交通，但应设立明显标志，标明车辆通行道路。(四)

16、采取抢救、灭火等紧急措施。抢救伤者应尽量就近、集中，尸体转移应留意停放条件。(五)监护当事人，寻觅并调查证人。(六)确定指挥员指点现场勘查。五. 现场急救队各单位、各级工程部成立现场急救队，队长由单位主管指点、工程经理主任担任，主要成员应包括工班长、医生、面包车司机。人员数量35名。3.现场急救药品及医疗器械现场卫生员必需配备担架、简单止血包扎物、氧气袋等医疗器具，施工现场应配备车辆，值班室和施工现场应配备桥梁等其它施工现场也应配备必要的通讯设备。4.各单位急救医院确定工程部对就近较好得医院进展定点，并记录医院的急救联络。5.人员急救实施程序及事项(1)事故发生后，事故现场人员应及时组织现场其

17、他人员暂时救护，并进展联络车辆将受伤人员送往医院，同时用有线通知单位或工程部的值班人员，再由值班人员及时上报人员抢救指点小组，启动人员损伤预案程序。(2)抢救指点小组人员组织进展抢救，卫生员及时带上担架和医疗器械赶到事故现场急救。(3)办公室人员在接到通知应及时到医院或联络急救手续，并派出车辆到事故现场迎接，如受伤人员情况严重应联络医院急救120救护车。(4)财务人员及时到医院办理住院手续。六、组织指挥现场勘查 指挥员到达现场后，首先必需迅速全面地了解现场情况，听取先期到达现场的民警和有关人员汇报，对事故发生的性质、案件性质、现场范围、现场中心、现场能否发生变动和破坏，以及有无必要对现场采取警

18、戒、封锁或其它紧急措施等作出初步的判别和决策，然后立刻组织力量，进展如下分组分工，并开展现场勘查任务： (一)现场维护、交通指挥引导组：由平安环保科会同交警人员组织有关人员组成，担任维护现场不受破坏，指挥车辆有序停放等待或绕道通行。 (二)伤、亡人员抢救组：由工程部医护人员担任急救并把伤员尽快送往就近医院抢救，尸体妥善保管停放。 (三)现场勘查组：由由平安环保科协助当地交警，担任对事故现场的痕迹、人证进展拍照、丈量、提取、勘验、制图和记录等任务。 (四)调查访问组：由办公室、平安环保科会同当地交警，担任走访事故知情人和见证人，搜集证人证言，监护当事人。 (五)后勤接待组：由工程办公室人员组成，

19、根据实践需求，在有关部门的指点下,担任交通调度、后勤安排，接待受害者亲属等后勤任务。现场勘查任务终了，经核实无误和指挥员赞同，应抓紧清理、撤除现场维护措施，恢复交通。七、组织临场讨论现场勘查任务根本终了后，指挥员应召集有关人员召开临场会议，根据实地勘查和现场调查所得资料，对事故案情作出分析判别。根据临场讨论会的结果，指点有关部门开展下一步任务，如以为勘查不详尽，应及时进展补充勘查。八、书面报告在根本查明事故缘由和损害后果的情况下，尽快拟出事故情况的书面资料，按规定的时间和程序向上级机关报告。包括对现场救援措施和效果的评价。九、指点交通事故责任认定和蔼后处置任务在事故缘由查明后，协助当地交警部门

20、进展事故处置，按法定程序，组织公开听证，公开、公平、公正地对事故责任作出认定，依法处置交通事故责任者，积极、稳妥地对交通事故所呵斥的损害后果进展善后调解。防汛应急救援预案为了保证雨季施工平安，防止各种洪灾对施工消费呵斥损失，工程经理部决议成立，有快速反响才干的防汛应急队伍，保证在建工程施工平安和人身平安，最大限制的减少事故损失，做好灾祸突发事件防备与处置任务，使灾祸处于可控形状，保证抗洪抢险任务高效有序进展，结合本工程的实践制定本预案。一、适用范围本预案适用于一级公路建立工程。二、防汛任务总目的按照“坚持以科学开展观为统领，坚持以人为本，坚持预防为主，做到一个毫不放松，突出两个重点，实现三个确

21、保精神，真实落实防汛任务责任制，做到认识到位、方案到位、人员到位、责任到位、设备到位、抢险及时，确保所承当工程平安、正常进展。三、任务原那么防汛任务实行“一致指挥、一致协调、一致部署、快速反响、科学应对、分级实施的原那么。指挥部防汛: 为一级指挥部级；工程经理部为二级。四、组织机构及职责1、工程经理部应急救援指点小组：组 长：林树丰副组长：严 冬 高福龙 徐海涛组 员：王劲松 张宝龙 付鸿涛 刘振鹏 尹 君 陈 璐 付道明2、应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、实验室刘振鹏2抢险组技术科、丈量队张宝龙2医疗组方案科、技术科付鸿涛3捍卫组平安科、办公室王劲松2物资供应组设备物资科尹

22、 君23、防汛抢险任务办公室职责:1担任全工程的防汛抢险组织指挥任务；2担任指挥部下属各队防汛的日常管理任务；3担任了解、搜集、汇总防汛抢险情况，及时向上级防汛办公室汇报；4担任在汛情发生时与各级防汛部门坚持联络，按照上级防汛办公室的指令开展任务；5担任组织协调所属各单位防汛物资、设备的调用；担任监视检查各级防汛责任制的落实情况；6担任办理上级防汛办公室下达的各项任务义务；7担任组织制定和修正本单位的防汛抢险预案，编制汛期任务实施方案，遇有大雨以上情况发生时，协调组织处置有关问题，根据启动预案指令，确保预案的顺利实施。各队成立本单位的防汛抢险任务指点小组。行政担任人是本单位防汛抢险第一责任人。

23、并成立防汛抢险任务办公室。4、施工队责任 1建立健全施工现场防汛组织机构，成立专门班子详细担任防汛各项任务的落实，将防汛任务责任分解到每一个岗位，确保责任到人，措施落实。 2积极做好施工现场防汛的各项任务，要全面及时掌握工程动态，及时消除平安隐患，对重点内容、重点环节进展重点检查和监控。 3开展防汛应急预案的演练任务，确保一旦预案启动，人员到位、物资到位、设备到位，抢险及时、有序。 五、防汛抢险重点部位和重点检查监控内容施工现场要实行严厉的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工担任，对现场的临建立施、围挡樯、基坑设备、起重运输机械、脚手架、施工用电等工程进展重点检查和监控。

24、一临建立施 临建立施包括：宿舍、食堂、办公用房、厕所等。 监控人的责任：全面检查临建立施的平安情况，如有裂痕、倾斜、变形景象，及时采取加固、翻修，达不到要求的必需撤除重建；暴雨天气必需安排专人进展不延续巡查；随时察看风雨对临建立施的影响、受损情况及基坑等能够对临建呵斥的破坏，如有危险立刻将临建内人员转移到平安地方。 二 基坑工程: 基坑设备包括：边坡防护、桩基施工、土石方开挖等。监控人的责任：随时察看基坑边坡侧壁变化、基坑支护有无变型、构造物的变化情况；临建立施的基坑要重点检查监护；一但汛情到来，立刻停顿施工，预备充足的排水设备、安装，及时对基坑进展排水。汛期过后对基坑进展全面检查，无平安隐患

25、后，方可施工。 六、信息传达1、汛期期间，各单位要加强值班巡查，指点带班，值班人员必需坚守岗位，尽职尽责，坚持24小时通讯畅通，出现大雨以上天气，遇水毁、塌方、便桥毁坏等险情，必需立刻逐级上报至指挥部防汛指点小组办公室或主管指点。2、各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立刻采取有力措施，服从上级防汛任务指点小组和主管部门的一致指挥，启动本单位防汛抢险任务应急预案。3、及时作好本单位防汛抢险人员数量、机械台班、工程数量、资金投入等的统计任务，及时上报。七、防汛任务预案预备1、工程经理部成立一支不少于30人的抢险队，由二队担任；2、抢险队、机动队抢险机械设备配置：由一队担任；发掘机、装载机、推土机、吊

26、车、水车能自动抽水、运输车、水泵等设备。3、抢险队、机动队抢险物资配置：草袋、编织袋、钢丝笼、警示牌，预设的砂、钢纤、大锤、锹、镐、苫布、撬杠、水上救生器具、平安帽、拖绳、小型抢险工具及其抢险器材等。各抢险队根据工程经理部要求和本单位实践情况，配备相应的抢险机械设备和物资；各抢险机动队配置主要以施工机械设备为主。4、物资部门做好资料贮藏。5、各抢险队、机动队必需仔细落实好防汛人员安排，防汛设备、物资的预备任务，工程经理部防汛任务办公室将对各抢险队、机动队及各单位的防汛预备任务落实情况进展检查。八、汛前要求1、各单位要根据本单位防汛任务特点、地理环境、工程方案作业面、施工单位要求等，分析找出本责

27、任区内的防汛薄弱环节及易产生积水、冲毁的地段部位，事先进展预防性修缮，并针对性地制定本单位防汛任务应急预案。2、对已确定的重点防汛部位，指定专人担任，成立抢险组织，对可以近期消除的隐患，要采取措施尽快消除。3、各单位在汛期施工中，要指定专人收听广播，及时了解天气变化情况，合理组织施工消费。特别是在土方施工、桥梁施工过程中，严厉按照雨季施工方案施工，确保施工平安。九、应急预案启动及抢险方案1、值班要求：遇小雨正常值班；遇中雨主管指点必需值班；遇大雨以上天气各级防汛主管指点必需值班，各抢险队、机动队随时待命。2、紧急情况下，由指挥部一致协调指挥，启动一级应急预案，全力抢险。十、培训演练根据上级的一

28、致部署，各单位将组织不少于1次防汛演习。十一、其它应留意的问题1、确保职工、民工的生活住房不漏雨，不进水。2、尤其留意环境卫生，坚持每日灭蝇消毒任务。3、做好防暑降温的药品发放，调整饮食，合理安排作息时间，确保无疫情、食物中毒、中暑景象发生。4、各级防汛应急预案根据上级要求及时补充修订。应急救援设备、物资清单序号称号规格型号数量形状存放地点责任人发掘机3好施工现场装载机2良好施工现场木桩15*300200库房编织袋2000库房草代子5000库房锹50库房尖镐10库房钢管8*30050库房 尼龙绳100库房污水泵4寸5库房 消防应急救援预案为了仔细贯彻公司和指挥部有关平安防火的文件精神，确保工地

29、及驻地不发生火灾，确保防火期间政令畅通，快速反响，快速突击，完成突发火灾的扑救义务，结合本工程的实践情况，制定应急预案如下：一、消防抢险任务的总目的仔细落实“预防为主、防消结合、全力抢险的任务方针，落实灭火火任务责任制，做到责任到位、预防到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位，扑救及时，杜绝一切火灾损失，高规范高质量地完成指挥部下达的灭火抢险义务。二、消防任务原那么消防期间做到政令畅通，坚决服从命令，听从指挥，对防火任务进展全过程控制，目的一致，团结协作，预备充分，行动迅速，召之即来，来之能战，战之能胜。一、消防应急救援组织机构1、应急救援组织机构1工程经理部应急救援指点小组：组 长：林

30、树丰副组长：严 冬 高福龙 徐海涛组 员：王劲松 张宝龙 付鸿涛 刘振鹏 尹 君 陈 璐 付道明2应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、实验室刘振鹏2抢险组技术科、丈量队张宝龙2医疗组方案科、技术科付鸿涛3捍卫组平安科、办公室王劲松2物资供应组设备物资科尹 君2工程经理为现场应急救援主要责任人，各科室主要担任人为部门的应急救援主要责任人。二、指点小组成员行使以下职责：1、担任工程经理部施工抢险的全面任务，接到事故情报，发布一级预案启动指令，调动消防抢险突击队、机械设备及救火物资，实施灭火，做到精心组织，缜密布署，讯速准确、协调一致灭火。2、成员职责：坚守岗，服从命令，临危不具，冲锋

31、在前，协同配合，圆满完成抢险突击义务。3、消防抢险指挥指点小组成员行使以下职责：担任工程经理部防火抢险的全面任务，接到指挥部命令，发布二级预案启动指令，调动预案消防突击队、机械设备及防火物资，实施灭火扑救，做到精心组织，缜密布署，讯速准确、协调一致。4、成员职责：坚守岗位，服从命令，临危不具，冲锋在前，协同配合，圆满完成防火抢险突击义务。5、防火抢险办公室职责：全面担任日常防火抢险的筹备任务，担任检查各级防火责任制的落实情况，提出奖惩意见。根据防火抢险任务的紧急情况，请示指挥组下达应急预案启动指令；担任防火抢险的协调组织任务。3防火期间，组织人员设备进入待命形状，紧急调运物资、安排运输，协调内

32、外关系，全面撑握人员设备部属情况。4全面撑握火情、险情，及时向上级反映真实准确信息，做到上情下达，下情上达。5担任组织修正本工程的防火抢险预案，编制防火期任务实施方案，遇有火情发生时，及时、准确启动指令，确保预案的顺利实施。6、工程经理部防火抢险职责：1担任二标段区间防火任务；2担任完成防火指挥部下达的防火抢险义务。3担任本标段内及周边地域的防火抢险任务。4担任本标段内的一切施工物资及营区的防火抢险任务。7、各防火抢险队职责：1、仔细组织宽广职工贯彻学习指挥部的防火文件精神，做到家喻户晓。2、按指挥组的要求，仔细落实防火抢险人员的编组、灭火设备的维修和物资筹备等项任务，并组织搞好实践演练。 3

33、保证各队分段、分片防火抢险任务义务落实到班组和个人。4担任完成指挥部下达的各项防火抢险义务。三、消防任务预案1、义务分配：一、二、三施工段为第一消防队，灭火队员35人；四、五施工段为第二消防队，灭火队员25人；2、各消防队均由工程经理部带队，在完本钱标段防火抢险任务的同时，必需服从地方和指挥部的一致指挥，担任本工程预案的实施。3、抢险机械设备配置：发掘机1台、装载机1台。4、防火物资配置：购买防火扫帚20把、防火锹30把可用施工锹、水桶30只。四、消防抢险任务要求一、现场组织1、发现熄灭起火时，应留意判明起火的部位和熄灭的物质，镇定迅速地扑救，同时向指点报告和用等快速方法向消防队报警。报警时应

34、详细阐明起火的地点、部位和熄灭的物质，并把本人的姓名和号码通知对方。2、在消防队到达前，扑救人员应根据不同的起水物质，采用正确有效的灭火方法，如断开电源、撤离周围易燃易爆物质和贵重物品，根据现场情况，机动、灵敏、正确地选择灭火器具等。3、整个救火行动由经理全面担任，一致指挥，坚持高度的组织性、纪律性，行动必需一致、一致，防止现场混乱。任何人不经允许不得在火场自在行动。假设火势扩展，普通扑救不能够时，应及时撤离人员，减少伤亡。4、灭火时要防止中毒、倒塌、坠落伤人等事故的发生，由平安环保科担任安排受困人员和救火人员行动。5、为了便于查明起火缘由，仔细汲取教训，在扑灭过程中要尽能够地留意察看起火部位

35、、物质、蔓延方向等特点。在灭火后，要特别留意维护好现场的痕迹和遗留的物品。6、对于受伤需救治人员，应派车立刻送往附近医院抢救。二、消防本卷须知1、水具有导电才干，不能用水扑灭带电设备的火灾；水和一些物质作用能产生热量和易燃气体，扑灭这类物质火灾时不能用水；由于易燃液体比水轻，可以浮在水面熄灭并随水溢流，反而会使火焰蔓延，所以不能用水来灭易燃液体起火；另外，融熔的盐遇水产生爆炸，所以也忌水。2、运用二氧化碳气体灭火器要站在上风位置放射，这样才干防止救火者发生窒息，并能较好地利用二氧化碳气体；要接近火源放射二氧化碳气体，普通以2-3米为宜，如间隔 太远效果大减；要从熄灭最危险的一边喷起，然后逐渐挪

36、动。3、运用手持泡沫灭火器时，要分开胸前20厘米左右，以防喷嘴堵塞筒内压力过大，筒体爆炸伤人；灭火时不要同时运用其它液体，否那么将会破坏泡沫而失去作用；扑救时要从外缘开场，然后逐渐向中间挪动。4、运用手提干粉灭火器时，先撕去器头上的铅封，拔去保险销，一手握住胶管，将喷嘴对准火焰根部，另一手按下压把，干粉即可喷出灭火；喷粉要由近及远，向前平推，左右横扫，不使火焰窜回；灭油火时喷粉不要冲击油面，以防飞溅，呵斥灭火困难。五、一但起火要查清能否有易然、易爆物品，防止盲目救火伤人，一致指挥，假设火情控制不住要立刻报火警119。应急救援设备、物资清单序号称号规格型号数量形状存放地点责任人1发掘机2好施工现

37、场2装载机1良好施工现场3竹扫把10良好施工现场4锹30新库房5尖镐10新库房6泡沫灭火器6新库房7 干粉灭火器10新库房8二氧化碳灭火器6新库房9防火桶12新库房 触电应急救援预案 在本工地暂时用电中，由于电器设备、电缆反复挪动，暂时用电的作业人员多、环境在不断变化，工地触电事故随时能够发生。所以本工地编制触电应急预案详细如下：一、假设险情假设工地用电人员由于误动作发生低压触电事故；电缆被砸断发生低压触电事故；塔吊的吊物进入高压线的危险区发生高压触电事故另有应急预案，本预案中不思索。二、应急预备1. 触电抢险指挥组即工程经理部应急指点小组，下设的抢救组、救护组，防护组，见附表：应急小组分工小

38、组分工责任部门责任人人数备注通迅组办公室、实验室2抢救组方案科、技术科3防护组物资科22 .抢救备用器材： 1 5m绝缘杆1根2钢筋场地备用的短路接地极两处，用501500钢筋打入地下1.5m，焊好接电线的螺杆，拧上螺帽M12不拧紧。备两根70mm2铝芯线各长 50m。备一根20综绳长 30m。3备一根12尼龙绳长 30m存工程部。4急救药箱1个5手电 3个电工、抢险组、防护组、救护组。6对讲机2部。7符合平安的电工工具由电工自带。3、应急联络1、地方急救中心：1202、本应急预案只能模拟演练，要求抢险组、救护组的每一个同志熟知。3、事故 险情内部快速通报：如遇触电事故时，在现场的工程人员要立

39、刻用对讲机向工程经理汇报险情；在保证本身平安的情况下，现场人员迅速进展抢救触电者脱离电源。 4、工程经理立刻带着抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。三、抢救组到达出事地点，在工程经理指挥下立刻抢险。1首先抢救组和工程经理一同查明险情：确定触电者的电源是高压电还是低压电？触电电源能否被切断？能否还有发生触电的能够和危险物？抢救组提出救护方案 ；工程经理主持商定抢救方案。对低压触电事故的处置，采取边抢救边汇报的处置方式。对高压触电事故采取边预备边汇报的处置方式，工程经理向公司主管副总经理请示汇报同意后组织实施。2 防护组担任把出事地点附近的作业人员

40、疏散到平安地带，并进展警戒不准闲人接近，对外留意礼貌用语。3 抢救组电工担任快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法：假设事故离电源开关较近，应立刻切断电源开关；假设事故离电源开关太远，不即立刻断开，救护人员可用枯燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；假设触电者因抽筋而紧握电线，可用枯燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。4 脱离电源后的救护。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要留意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷形状，还未失去知觉

41、，或触电时间较长，那么应让他静卧，坚持安静，再旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他温馨地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要留意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛景象，那么应立刻进展人工氧合-即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸相互配合的作用。如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停顿，也不能以为曾经死亡必需立刻进展人工氧合，进展紧急救护。同时迅速请医生抢救。5 人工氧合根本内容和步骤工人氧合是触电急救行之有效的科学方法。工人氧合包括人工呼吸和心脏挤压即心脏按摩两种方法。根据触电者的详细情况，这

42、两种方法可单独运用，也可以配合运用。 1 口对口鼻式人工呼吸法的步骤：使触电者仰卧，头部尽量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部与前胸大体坚持在一条程度线上；触电者颈部下方可以垫起，但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品，以免堵塞呼吸道。 2 使触电者鼻孔或口紧闭，救护人深吸一口气后紧靠触电者的口鼻向内吹气，为时约S。吹气终了，立刻分开触电者的口鼻，并松开触电者的口或鼻，让他自行呼气，为时S。 3 心脏挤压的操作方法、步骤：假设触电者呼吸没停而心脏跳动停顿了，那么应进展心脏挤压。施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上，仰卧姿态与口对口鼻人工呼吸的姿态同。操作方法如下： A救护者脆在触电者腰部一侧，

43、或者骑跪在他的身上，两手相叠，手掌根部放在心窝稍高一点的地方，即两乳头间略下一点，胸骨下三分之一处。 B掌根用力向下脊背方向挤压，压出心脏里面的血液。对成人应压陷34cm。以每秒挤压一次，每分挤压60次为宜。 C挤压后，掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动复原，血液充溢心脏。放松时掌根不用完全分开胸廓。触电者如系儿童，只用一只手挤压，用力要轻一些，以免损伤胸骨，而且每分钟挤压100次。该当指出，心脏跳动和呼吸相互联络的，心脏跳动停顿了，呼吸很快就会停顿；呼吸停顿了。心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停顿了，那么该当同时进展口对口鼻人工呼吸和胸外心脏挤压。假设现场仅一个人抢救，那么两种方

44、法交替进展，每吸气23次，再挤压1015次。急救过程中，假设触电身上出现尸班或身体生硬，经医生做出无法救活的诊断后方可停顿人工氧合。 D救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下，联络救护车，用担架将伤员抬到车上，送往医院继续救护。 E对发生触电事故的电气线路设备，进展全面检查和修复任务。四、抢险后任务 触电事故应急抢险终了后，工程经理立刻召集土建队长、平安员、机械员和有关班组的全体同志进展事故调查，找出事故缘由、责任人以及制定防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进展评审、修订。五、工程经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处置的意见。 触电应急救援设备、物资清单单位： 编号：序号称号规格型

45、号数量形状存放地点责任人1绝缘杆 4米1根库房杨垒2防水胶布 10卷库房3绝缘鞋4双库房4锹10新库房5沙桶12新库房6 干粉灭火器10新库房7 克丝钳子4新库房8 绝缘手套4新库房 日期： 触电救援车辆及用品清单设备分类称号及数量通讯器材固定假设干挪动假设干对讲机2台交通工具指挥车联络车救援车急救药品及器材止血带烧伤药品担架4 假设干1 食物中毒救援应急预案为了防止和及时应对食物中毒事故，按照和预防为主的原那么，制定职工食堂食物中毒事件应急预案。 一、应急救援组织机构1、工程经理部应急救援指点小组：组 长：副 组 长：成 员： 2、应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、实验室2抢

46、险组技术科、丈量队2医疗组方案科、技术科3捍卫组平安科、办公室2物资供应组设备物资科2工程经理为现场应急救援主要责任人，各科室主要担任人为部门的应急救援主要责任人。3、办公室联络人及联络电：于海峰：13954966陈彦君(手机号码二、应急任务安排： 食堂担任人:担任现场维护、配合医务人员的救治和食堂平安任务人员的安排。办公室担任安排配合前来救治医务人员的引导和提供必要的人力物力协助任务。三、预防任务：盛夏高温、高湿季节，致病微生物繁衍加快，是食物中毒的高发期。以上各部门人员要树立长备不懈思想、提高防备认识，加强食物中毒应急处置知识的学习和队伍建立，提高病人救治和调查、

47、处置的应急反映才干，防止艰苦集体性食物中毒时间的发生。要大力普及食品卫生法律法规和预防食物中毒知识，提高全体员工预防食物中毒的认识，提高食堂管理和供应人员预防食物中毒的才干。职工食堂要加强本身卫生管理，严厉按照有关规定对从业人员进展卫生知识和操作技艺培训，持证上岗。建立健全卫生管理制度，严把食品进货关、储存关、加工制造关、餐炊具消毒关等。真实坚持防鼠、防蝇、防霉变措施和做好各种消杀物品的运用和存放管理。四、报告制度：要求各有关部门的一切人员要熟习应对食物中毒事件的处置程序、救治医院和相关单位的联络；提高应对突发事件的才干；一旦发生疑似食物中毒事件要在第一时间发现一人疑似食物中毒反响不得超越一小

48、时内，两人及以上不得超越半小时内迅速报告工程经理或应急救治任务指点小组指点、成员、公安部门、卫生监视部门均可。严禁缓报、瞒报、漏报等景象的发生。报告内容应包括发现的地点、时间、人数、可疑食物等。五、调查控制预案：建议地方卫生部门得到信息后，卫生部门以最快的时间赶赴我中毒人员所在现场、采取现场调查和现场维护和向指点信息反响等处置措施；随后根据情况决议安排食堂现场取样和化验、救治方案的选定任务；平安环保科在接到报告预警信息后，应立刻派人员赶赴食堂和中毒人员所在现场，参与调查、取证和人员疏散和现场控制任务。工程经理部向医院发出急救通知后，应立刻通知相关部门派人协助医疗人员到达救治现场，并配合医疗人员

49、救治任务开展。食堂任务人员发现或接到人员就餐后有不良反映的情况，应立刻向经理反映，情况紧急包括呼吸急促、昏厥、一人以上有吐泻反映可先急呼“120医疗急救中心；在救治人员未到之前，对吐、泻之物不得去除；就餐所用或有疑心的食物一概坚持现场原样，作好卫生监视和医疗人员的现场采样配合任务；在未接到上级指点的通知前一切任务人员不得分开任务场所，并积极配合在医疗人员的指点下参与中毒人员的救治任务。发生食物中毒事故按照和卫生部处置。突发群体性事件应急预案编制目的在本工程工程建立过程中，建立健全突发群体性事件应急处置机制，推进应急处置任务科学化、制度化建立，提高处置才干，最大程庋地预防和減少突发群体性事件的发

50、生，降阺事件造咸的危害和影响，真实维护好人民群众及有关方面的正当权益，保证本工程的顺利实施。编制根据根据、交通运输部制定本预案。一、应急救援组织机构1、工程经理部应急救援指点小组：组 长：副 组 长：成 员： 2、应急小组分工：分工责任部门责任人人数通迅组办公室、实验室2抢险组技术科、丈量队2医疗组方案科、技术科3捍卫组平安科、办公室2物资供应组设备物资科2工程经理为现场应急救援主要责任人，各科室主要担任人为部门的应急救援主要责任人。3、办公室联络人及联络电：于海峰：13954966陈彦君(手机号码四、适用范围、事件分级及任务原那么1、突发群体性事件是指：某群体因某种

51、潜在矛盾或现实问题尚未得到处理而感到本身利益遭到剥夺，采取非常规甚至极端方式进展对抗，从而导致损害社会公共利益和平安、破坏社会稳定、扰乱社会次序的负面社会事件。2、突发群体性事件按照事件的紧急程度、构成的规模、行为方式和猛烈程度、能够呵斥的危害和影响、能够蔓延开展的趋势等由高到低分为：特别艰苦事件级、艰苦事件级、较大事件级和普通事件级。1特别艰苦事件级：在工程建立区、办公区针对本工程工程建立，出现大面积的串联、煽动和蛊惑信息，并有未经同意进展的大规模罢工、游行、绝食、静坐、上访、请愿以及实施打、砸、抢等扰乱治安、破坏消费行为、引发地域、行业性的连锁反响，构成严重影响社会稳定的大规模群体性事件。

52、2艰苦事件级：在工程建立区、办公区针对本工程工程建立，出现大面积的串联、煽动和蛊惑信息，并有未经同意进展的大规模罢工、游行、绝食、静坐、上访、请愿等行为，且聚集规模膨胀并出现向社会上串联、聚集的趋势，工程建立及办公次序遭到严重影响甚至瘫痪的群体性事件。3较大事件级：由单个突发事件引起连锁反响，在工程建立区、办公区出现各种横幅、标语、大小字体，事件已引起社会广泛关注，并攀升为社会的热点之一，引发部分聚集，构成影响和干扰工程建立正常任务、生活次序的群体性事件。4普通事件级：事件处于单个事件形状，能够出现连锁反响并引起聚集，群体性事件呈萌芽形状。单个突发事件已引起社会广泛关注，出现少数针对工程建立及

53、相关部门的过激言论和行为，呈现能够会影响工程建立的苗头。3、任务原那么1一致指点，分级担任。工程经理部在指挥部的指点下，全面担任本标段突发群体性事件的指点任务。在详细处置过程中，坚持“分级呼应、属地管理和“谁主管、谁担任的原那么，落实岗位责任制，明确指挥员及其权限。 2预防为主，化解矛盾。坚持预防为主的任务方针， 落实科学开展观和正确政绩观，按照做好“三个效力的要求，仔细执行政策、合理制定措施，充分思索人民群众的根本利益，获得群众了解和支持。加强、规范信访任务，从源头上防止涉及纠纷排查处埋任务，建立健全预警任务机制，做到早发现、早报告、早控制、早处理，将事件控制在萌芽阶段，控制在基层，及时消除

54、诱发突发群体性事件的各种要素。3依法处置，防止激化。坚持依法行政，要留意任务方法和战略，综合运用法侓、经济、行政手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性事件，垵照“动之以情、晓之以埋、可散不可聚、可顺不可激、可分民可结 的任务原那么，及时化解矛盾，防止矛盾激化和事态扩展。对发生暴力行为戓严重扰乱工程建立次序、危害公共平安的事件，要及时通知公安部门，采取有效措施，尽快平息事态。 4快速反响，相互配合。突发群体事件发生后，应及时启动应急预案，严厉落实应急处置任务责任制。事件涉及的工程经理部、要相互协助、相互配合，加强沟通和交流，实现物资、信息资源共享，为科学决策提供可靠根据，并确保各环节的亲密衔接，

55、在最短的时间内控制事态。 5加强教育，正确引导。预防和处置群体性事件，要将法制宣传、教育引导任务贯穿整个过程。工程部和各分部要充分利用各种宣传媒介，广泛宣传有关法律法规和政策，教育群众遵守法律法规，依法维护本身合法权益，经过合法、正当的渠道和方式反映问题。6突发群体性事件普通不公开报道，确需公开报道的，要按照省委、省政府的指示精神及交通运输厅、省高建局、指挥部的一致部署，组织好信息发布任务。对歪曲性报道或谣言应及时予以驳斥和廓清，正确引导言论。 7加强保证，重在建立。从制度上、组织上、物质上全面强化保证措施。工程经理部和要在指点注重、经费保证力量部署等方面加强硬件与软件建立，加强任务实力，提高

56、任务效率。五、组织指挥体系及职责 一成立应急指点小组工程经理部成立处置突发群体性事件应急指点小组，一致指挥事件的处置任务。组长由工程经理担任，副组长由副经理担任，成员由事件涉及的工程经理部相关部门担任人组成。二应急指点小组主要职责1、一致指点、指挥、协调突发群体性事件的应急处置任务。2、确定工程部和各分部应急处置任务职责及详细分工。3、决议事件处置决策和应对措施，下达处置命令，指挥、协调相关部门、单位组织实施。4、向指挥部主管部门报告，提出详细处置意见。5、根据需求恳求地方政府、公安机关协助。6、担任处置任务全过程的总结、报告。六、呼应程序一呼应程序1、启动工程经理部在接到发生突发群体性事件的

57、报告后，迅速核实确认，启动本预案，成立处置突发群体性事件应急指点小组，启动相应程序，按照各自职责开展处置任务。2、处置1特别艰苦事件级的处置特别艰苦事件级发生后，除按照级事件呼应程序外，工程部应急指点小组立刻向当地政府和省高建局、指挥部报告，迅速深化事故发生现场，根据情况积极采取相应措施，防止事态加剧，并随时上报处置情况。同时恳求当地政府和省高建局启动相应应急预案。必要时，请省高建局经过交通运输厅报请省政府，启动黑龙江省相应的应急预案。2艰苦事件级艰苦事件级发生后，除按照级事件呼应程序外，工程经理部常务副经理、相关部门和各分部指点及时深化事发现场，控制事态的蔓延和扩展。对在群体性事件中别有用心

58、、蓄意破坏、危及公共平安的极个他人员，要报请公安部门对其进展严厉控制和监视。同时指挥部报告，接受指点。督促和调查。3较大事件级的处置较大事件级发生后，除按照级事件呼应程序，事件涉及的分部指点立刻到达事发现场，及时向工程经理部应急指点小组报告，并根据事件引发缘由，对缘由清楚、可以立刻处置问题，马上依法、及时、妥善地加以处置，对缘由不详，需求一定时间进展调查的，要做好解释任务，讲清道理，化解矛盾，并对聚集群体进展分隔、引导和疏散，恢复正常次序。普通事件级的处置工程经理部各部门要加强对不稳定要素的监控、信息搜集和报告任务。发现不稳定要素出现苗头时，及时报告，并进展妥善处置。假设出现突发性事件的苗头，

59、事件涉及的工程经理部指点应立刻赶到现场，对事件缘由进展调查和取证，及时消除引发突发事件的苗头，处理问题。3、现场处置的主要义务工程经理部处置突发群体性事件应急指点小组相关人员进入现场后，应立刻了解引发事件的原因和有关情况，提出任务方案，面对面地做好群众任务，告知当事人相应的处理问题的渠道及正当的申诉方式，引导当事人经过合法手段和途径维护本身合法权益，及时引导化解矛盾和冲突，尽快平息事态。对群众提出的要求，符合法律法规和政策规定的，当场阐明处理问题的态度，无法当场明确表态处理的，责成有关职能部门限期研讨处理；对因决策失误或任务不力而损害群众利益的，据实向群众江门情况，公开成认失误，对群众提出不合

60、理的要求，讲清道理，有针对性地开展法制宣传，引导和教育群众知法守法。二信息报送和处置1、信息采取分级报送的原那么。当群体性事件发生时，事件涉及的分部指点要立刻向工程经理部报告事件信息。工程经理部那么根据事件的级别，分类上报。其中，级群体性事件信息应立刻最迟不超越1小时直接上报省交通运输厅同时报送当地政府及省高建局。级群体性事件信息应立刻最迟不超越1小时上报指挥部。2、信息报送的内容：信息搜集和报送应做到及时、客观、全面、准确。详细内容包括：1事件发生的时间、地点和现场情况。2事件的经过、参与人员和数量以及估计的损失情况。3事件发生的缘由分析。4事件开展的趋势分析、预测。5事件发生后曾经采取的措