项目部安全生产月活动总结范文

1、Word - 4 -项目部安全生产月活动总结范文细心制作宣扬手册，平安理念深化人心为强化宣扬平安月活动主题和提高个人平安意识，项目部自行制作了精致的平安月宣扬手册，事故隐患漫画宣扬单，平安环保宣扬单等宣教品。宣扬手册中包含了近年来示范性工地的平安月活动展览，国内优秀的平安月主题宣教图片，项目部活动的详细方案，平安管理的公众号等，集有用性与趣味性于一体，以正式出版物的形式制作，并别出心裁地在手册背面写上“定价：您的平安”，一股暖和的人文感觉油然而生，真正地让人人将平安捧在手心里，记在心头。沟通墙的活动，让一道由中非工人们自己亲自完成的风景线呈现在眼前，让工人上下班的时间都能通过寓教于乐的平安环保

2、宣扬漫画加深意识，活动结束后常常看到工人们在沟通墙前驻足争论，有的工人还将参加活动的照片在自己的facebook上进行共享。通过沟通墙活动，强化了属地化平安环保学问的传播，促进了彼此间平安环保文化的沟通，并有效地延长了教育的时间，扩大了单次活动的实际效果。教育试卷更加有用，工作内容更加细化开展“危急源辨识预防教育培训”“平安岗位责任制教育培训”“自卸车司机平安操作考试”等培训教育工作，并制造性的为属地司机编写了“有用性试卷”，摒除了传统照本宣科的直接灌输，将试题设置得情景交融，让受到教育的人员身临其境，强化平安意识提升，学习避开事故的方法，增加事故的处理力量。同时在活动中贯彻项目管理要求，组织

3、属地员工利用软件直接进行中葡翻译，削减了中方翻译的工作量，细化了属地员工的工作内容，管理水平进一步提升。平安教育更多元，演练编导见成效组织进行触电事故应急演练，为改善以往应急演练掩盖面小的问题，同时实施了应急演练的微电影摄录工作。为了提升属地员工的参加性程度，以及强化将来属地平安培训教育中的认同感和归属感，视频中特殊加强了中非两国人员协同处理事故的内容。平安演练从表面文章向深层次推动，对演练的实际效果进行强化，让一次演习，成为平安管理的资本，最大限度地扩展了受教育人群的范围。项目部以平安月为契机，利用多媒体教育的优势，不断深化改革，多元化创新，将平安教育及平安管理工作从部分人员渐渐向全体人员进

4、行过渡，完成全员受教的根本目标。文化活动种类多，人人参加有收获平安文化活动的开展也颇具特色，一是实行“人人动”活动，让全部项目人员参加到隐患及平安环保的建议中，降低建议的门槛，扩大看法的范围，“不以善小而不为”为主旨，制定以条目数量为基准，参加部门比例综合评比的嘉奖形式，调动起全部人员的乐观性。二是“平安征文”活动，让参加人员写出自己对“平安”二字的切身感悟，不同以往的是，活动组织人员要深化的了解，以谈心的方式，结合参加人员的岗位特征，以家庭和伴侣的故事，亲身经受的实例对参加人员加以引导，每一篇文章都是布满了浓浓的人情味。通过这两个活动收集的信息，项目珍如璞玉，在认真的分析后，发觉项目职工对施

5、工防护措施的了解特别全面，但施工用电和起重作业等高危作业项目的隐患和学问比较缺乏，虽平安意识较强但环保意识薄弱等特点。为此，工程部也马上拟定相关制度，将“人人能够提建议，人人能够管平安”结合起来，通过两个活动的总结完成嘉奖制度，切实地将平安管理工作形成良性循环，同时通过活动收集的资料分析总结，能使平安管理部门今后开展平安培训教育的方向更加明确，更有针对性。“人人动”活动通过本次平安月的活动，总计发放宣扬资料252份，短短一个月的时间收录了230条建议和看法，收集征文30篇，培训教育人次达552次，嘉奖发放总计388000kz。项目部同时收集了有利于项目管理的资源，整理并总结出珍贵的阅历，活动组织人员得到了相应的熬炼，提高了办公力量和组织力量。在活动中，部门与部门之间、员工与员工之间体现了良好的团结协作力量，同时加强了和属地职工及业主的沟通，加深了彼此理解，传播了中国企业先进的平安环保理念。项目部不以完成活动为最终目的，而是以剖析平