为人处事面试题

1、1.市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争。谈谈你如何面对工作中 的竞争？【参考答案】(1)竞争出活力，竞争产生动力。因此，要敢于竞争、乐 于竞争、善于竞争。要树立竞争是正当的和不可回避的意识，防止以阴暗或畏怯的心理看待 竞争，端正参与竞争的态度。要把发扬自身优势和发挥内在潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合 起来，把竞争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献、比创新精神上，不搞 小动作，不出损招，避免恶性竞争。既全力进行竞争，又注意保持良好的工作关系和感情关系，不把相 互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。既要有自知之明，又要客观地评价竞争对手，既不自高自大，又不 妄自菲

2、薄。只要竞争规则是公正的，竞争过程是透明的，对于竞争结果要坦然 接受，做到胜不骄，败不馁。你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作 情绪经常受到影响，作为下属，你该怎么办？【参考答案】(1)首先应该认真接受领导的批评，不能因为领导严厉的 批评而产生逆反心理，以致影响工作。(2)可以私下找机会和领导沟通，向领导反映下属因此 产生的意见和情绪，婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展，至于领导是否接受建 议、改变方法，由领导自己决定。你善于与他人和睦相处吗?【参考答案】我感觉自己在这方面做起来没有困难。在学校时，班里 举办的各种活动以及学校俱乐部的活动，我都很热情地参加，并且很

3、适应这种集体活动的气 氛。“贵在人和”，这是我的处世哲学。不过有时我过于在乎周围人的反应和议论，常常因为 别人的态度而左右自己的情绪，故在行动上谨小慎微、左顾右盼，这是自己今后应该注意的。 对于“协调性”问题，我曾多方注意，但做得不尽如人意。主要是我个性有些不大喜欢“合 群”，更乐于独居一处。如果把“合群”作为协调性的标准，那我是比较欠缺了，但我能够做 到使个人行为不致妨碍集体的行为，在这个意义上做到与周围人的“协调一致”。由于工作的原因，使你和领导发生了矛盾，这时有人向你建议，并 要求你向上级领导反映该领导的专横作风，你会怎样处理？【参考答案】(1)服从和尊重领导是机关工作的重要原则，协助领

4、导做 好每一项工作是我的职责。由于工作立场、角度和方式的不同，矛盾也是在所难免的。我会 主动检查自己的不足，诚恳地向领导认错，用我的真诚来化解矛盾。对于他人的建议，我会进行实际的考察，如果只是他个人的看法， 我会和这位同事沟通，消除他对领导的误会；如果单位成员都认为领导的作风专横，我会找 机会和领导沟通，以委婉的语气规劝领导转变工作作风；如果沟通无效，再向上级领导反映 情况，寻求解决的办法。你升职了，你以前的三位同事，一个对你言听计从，一个冷若冰霜， 一个不闻不问，请问你如何解决?【参考答案】(1)要从思想上明确这是正常的现象，不要为此苦闷，产 生消极的情绪，以致于影响工作。认真分析原因并检讨

5、自己，可能是自己在某些地方做的不好，无意 中伤害了同事之间感情，对此我会真诚地向同事道歉找机会和同事进行沟通，查找造成目前状况的真正原因，向同事说 明在今后的工作和生活中离不开他们的关心和帮助。相信用我的真心和诚意，我们一定会成 为工作和生活中的好同事、好伙伴。如果你是派出所的一名公安民警，你的所长经常在所里表扬你，他 的意图是什么?所里的其他同志如果对此不满你将怎么办？领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从 中作梗，你怎么办？【参考答案】(1)任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因此 而颓废低迷。冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和 重要性，讲

6、明完成这一任务得到他的配合是非常关键的，并适时说明不配合要承担怎样的责 任。必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支 持与指点。如果你新到一个科室担任领导秘书，发现情况很糟，工作不利，同事们关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况?【参考答案】(1)首先自己要起表率作用，除了勤奋工作，还要主动和 科室的同志们搞好关系，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，宽以待人，严于律己， 求同存异，维护团结。可以适当地组织一些有益的集体活动，一方面可以增加大家的集体 荣誉感和主人翁意识，在活动中增加大家的感情，增强团体凝聚力和向心力；另一方面，适 当地休息调整，劳逸结合，也有利于更好地工

7、作。可以向领导提出建议，把个人工作目标的实现与年度考核挂起钩来， 通过物质和精神奖励提高大家的工作积极性。你是新录取的公务员，在你工作的科室中，既有你的老师，也有 你上学时的学长，还有大学时代的同学。他们有时在你面前摆资格。对此，你会怎样处理？【参考答案】(1)对于老师、学长、同学在工作之余摆资格，一定要表 示理解，并相应地尊重他们。(2)对于他们在工作中摆资格，一定要与他们多交流，说明工作中就是 同事关系，领导与被领导的关系，以得到他们的理解和支持。工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办?【参考答案】出现这种情况，我很遗憾。具体说来，我会这样做:不管怎样，要以全局为重，以工作为重，在工作中

8、要坚决服从领导 的指挥，密切配合同事的工作。努力调整好自己的情绪和精神状态，不因此而导致工作出错，更不 因此而造成新的关系紧张。认真查找原因。我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得 不好让领导不满意，同事看不惯，还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话， 我会努力改正。如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，检讨自己的不足，真 心诚意请他们提出批评意见，并及时改正。工作之余努力培养起与领导、同事共同的健康有益的兴趣和爱好。 总之，作为一个公务员，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解， 我也会做好本职工作，虚心向他们学习。我相信，他们会看见我一直在努力，总有

9、一天会对 我微笑的！(3)我会从大局出发，尽量与之处好关系，如果互相争斗，最后损失的 是工作，是自己。我相信领导看人、识人的能力，相信“路遥知马力，日久见人心” 这句话。如果不从加强道德修养、提高业务能力入手，最终他能蒙蔽一时，却不能蒙蔽一世。你认为在实际的工作中，该如何正确面对领导的信任?【参考答案】在工作中能够得到领导的信任我很荣幸，但是如果对此 不能正确认识和把握，势必会造成人际关系紧张，损害领导形象，贻误工作。因此，面对领 导的信任，我认为应该注意以下几个问题：必须牢固确立对领导负责的态度，严格按照领导的意图办事，出色 地完成领导交办的各项任务，不能把领导对自己的信任当成牟取私利的工具

10、，利用领导授予 的权力假公济私，为所欲为。出于公心，善于向领导进忠言、献良策，本着对党和人民的事业高 度负责的态度，敢于向领导直言。必须更加注意自己的形象，摆正自己的位置，把领导的信任作为自 己勤奋工作、积极进取的动力，以出色的工作和人格魅力赢得领导和群众的双重信任。你的一个同事，很有才能，但是比较利己，你将如何与他相处?参考答案；如果我的同事中有这样的人，我觉得不应该因为他比较利己 就不与之相处，还是应该和他处理好同事之间的关系，融洽相处。为了与之好好相处，我会 做到以下几点：向他学习好的一面。他很有才能，这是值得学习的。通过学习，不 断地提高自己的业务水平和自身素质。摒弃其不好的一面一一利

11、已。这是和公务员的素质不相符的。公务 员应该大公无私。因此，与之相处时一定不要受他影响，被他同化。与其相处的时候还是要坦诚。当他的利己有违反原则、法律等现象 时，要大胆提出来。在做好自己的本职工作的同时，还要以自己大公无私的精神影响他， 使他也认识到公务员不能太利己。如果这次你被单位录取，但恰好一个平时你不愿意打交道的人成 了你的同事，你会怎么处理？【参考答案】既然是自己的同事，大家在一起都是为了一个共同的目 的：为人民服务、为国家和社会创造财富。所以在这个共同的目标前提下，我想从以下几个 方面去处理和他的关系：反思自己。到底是什么原因使自己和他合不来，从他的角度思考， 是不是我在某些方面引起

12、了他的不快或反感。找个机会和他沟通。交流是最好的催化剂，温暖的语言可以融化任 何坚冰。大家敞开心扉，坦诚交流，没有什么解不开的结。自己应该心胸坦荡一些，在接受别人的优点的同时也应该能够容纳别人的缺点，作为公务员队伍中的同志，团结是至关重要的。分管领导和直接领导之间有矛盾，分管领导常常直接布置任务给 你，你怎么办？【参考答案】(1)高兴地接下任务。我会以工作为重，以大局为重，不 管哪位领导交代的工作，我都会尽心尽力、不折不扣地完成，这是总的前提。(2)对于分管领导直接给我布置的任务，我要视情况决定是否需要向直 接领导报告。如果该项任务是我的直接领导管辖的范围，并且我完成这一工作需 要得到直接领导

13、的支持或者帮助，那我就应该向直接领导报告。如果该项工作不是我的直接领导管辖的范围，那我会默默地完成它， 如果为此影响了本职工作，我会利用休息时间加班加点去完成它。在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办?【参考答案】(1)冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因；(2)调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在；(3)若属自己的失误，应该及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致；(4)若是主要领导失误，应讲明情况，说明 理由，求得支持；(5)若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。如果你的上级领导有些习惯令人无法忍受，你怎么办?【参考答案】首先要看是什么样的习惯，然后区别对待

14、：(1)如果是个 人生活习惯的问题，那只是个人的爱好、取向不同，可以不必往心里去。因为每个人的看法 不同，有些习惯你无法忍受不一定就是人家的错，对此你不能把个人的态度强加于别人。(2)当然，也不能完全排除个别人通过不正当途径获得提升的可能，但 这种情况毕竟是极少数。对于这种情况，我也会正确对待，绝而不会自暴自弃，怨天尤人， 更不会把情绪带入工作，影响工作。白居易有一句诗说:“试玉要烧三日满，辩才须待七年期。” 在今后长期的工作中，孰优孰劣，一定会自见分晓。假如你是机关某处室的一名工作人员，因工作和另一处室的王处 长多次发生误会，致使王处长对你的印象极为不好。机关干部轮岗交流，他到你们处担任处

15、长，在这种情况下，你怎么办?追问：如果想改变王处长对你的看法，你怎么与其沟通？【参考答案】(1)首先要明白的一点是，在工作中由于各处室的业务范 围不同，价值趋向不同，所站的角度不同，不同的处室之间由于工作而产生误会甚至发生矛 盾，这都是正常的。(2)因工作而产生的误会，只要不涉及个人品质问题，双方都是会理解 的。(3)领导之所以成为领导，自有他的领导艺术和领导方法，我们不应该 怀疑他的肚量和心胸。作为下级，也不要因为过去在工作上与领导发生误会而心存芥蒂，影 响情绪，影响工作。我想王处长不会为这点小事对我有什么看法的。就是有看法，他也 会觉得我这人做事讲原则，工作责任心强。我相信任何一个领导都希

16、望自己的下属具有这样 的品质和素质。如果想领导对我有更好的看法和印象，我会一方面加强学习，提高工作能力； 另一方面团结同事，任劳任怨，尤其是对王处长交办的每一项工作都兢兢业业、保质保量、 不折不扣地完成。我相信，事实胜于雄辩，实际工作业绩和同事的口碑才是我给领导最好的 汇报。如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说 是他做的，你怎么办？【参考答案】(1)作为一名公务员，首先要正确认识工作与表扬的关系， 至少要懂得工作不是为了表扬，不能为了这点事情跟主管领导赌气。领导是出思路、指方向的，我只是具体执行，所以首功本来就是领 导的。(3)上级不会主管看到我的工作，主管领导代表了我们整

17、个部门的工作 情况，俗话说“强将手下无弱兵”，上级承认了主管领导的成绩，也就是间接承认了我的成绩。在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。在大多 数情况下，这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，部 属应采取什么样的态度？【参考答案】(1)要事后解释，不要当面解释。为了组织的团结和今后 的工作，部属应该忍耐和克制，不要一触即跳，给领导者“火上加油”。即使受了很大的委屈， 也不要当面顶撞，可以在事后找一个适当的时机，心平气和地向领导者说明原委。(2)要间接解释，不要直接解释。这种间接的解释，可以是通过第三者 进行，也可以是通过电话、文字材料等中间媒介进行。无

18、论是采取哪种方式，都要使领导者 觉得很真诚可信。(3)要“有选择地解释”，不要“面面俱到地解释”。无论是当面向领导 者解释，还是通过其他途径向领导者解释，都要本着“宜粗不宜细”的原则。在解释前，必 须认真思索，把事情的来龙去脉理清楚，弄清何以要向领导解释，哪一点或哪几点必须解释 清楚。要真诚解释，不要宣泄不快。部属向领导者解释，如果指导思想不 正确，说话态度不诚恳，特别是以解释之名，行渲泄、“算账”之实，其后果也是可以想像的， 不仅会导致上下级关系的紧张，而且也会影响工作的正常运行，这是应尽力避免。【参考答案】当我的意见和领导的意见发生冲突时，我会做如下处理:服从领导，严守纪律一一这是我党的一

19、条组织原则，我会首先按照 领导的要求去处理问题。假如我认为自己的方式会更好的话，那我会选择一个合适的时机， 私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出。私下向领导提出后如果没有被接受，还应服从。因为我们的工作经验不足，政策水平有限，所以，要相信领导、相信组织。假如领导处事的方法违反法律法规，那么应当停止执行领导安排， 并及时向上级组织反映。依法治国是我国的基本治国方略，所以不能看着领导违法办事而不 管不顾。客观对待，冷静处理。由于各人看待问题的观点、视角不一样，意 见相冲突是难免的。所以要客观对待，冷静处理，不能为此与领导闹意见，闹情绪，从而影 响团结，耽误工作。25.联系实际，谈谈怎样正确

20、处理同上级的关系?伊【参考答案】(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导 者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱 护整个组织。应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确 自己的工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动地、盲目地予以 实施。(3)作为一名公务员，切勿事事依赖领导。在尊重领导的同时，主动起 参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只在该请示时才请示。(4 )如果上级领导才智一般，应该顾全大局，在适当时机主动出谋划策， 在关键问题上及时予以协助；如果上级领导是追求完美者，应该予以提醒：工作虽多，但有

21、 个主次缓急，样样追求完美可能会因小失大；如果上级领导是嫉贤妒能者，可在适当时机委 婉规劝，用虚怀若谷的诚意感动他。（5）向上级领导取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中吸取教训。2）因此我会拒绝拉票，并及时向领导反映情况，以便领导及时采取措 施，制止这种不正当竞争的现象和行为，确保竞争上岗公平、公开和公正。【参考答案】男性部属要与女性领导共好事，需要在以下几个方面加 以注意。（1）以较强的组织观念，尊重女性领导；（2）以男性的宽广胸怀，适应并支持女性领 导，做到与女性领导和睦相处，步调一致；（3）以同志式的纯洁感情，与女性领导保持正常的 工作交往。保持与女性领导正常的工作交往，要注意以下几

22、点：（1）要控制好相互 之间的距离。要注意把握好与女性领导交往的言行的度和心理沟通的度；（2）要正确把握个人 感情。上下级关系是工作上的关系。只有保持好这样的关系才不至于搞亲亲疏疏，才能真正 持久，才有益于事业的发展；（3）要注意工作和生活中的日常问题。因为这些事如果把握不好， 极易引起公众的议论，带给大家不必要的麻烦。假设你部门临时成立一个工作小组，并且领导派你担任组长，但 是在安排工作时领导却又喜欢一竿子插到底，你将如何对待这个问题？【参考答案】我会根据不同情况来区别对待:（1）如果是领导工作方法上的问题，那么：首先应该肯定这也是领导 对工作负责的态度，应给予理解；自己对分管工作应主动提前

23、进行考虑，积极主动地向领 导提建议，以自己的实际行动来影响与改变领导的这种工作习惯；沟通思想，交换意见，建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。如果是自身不足而造成领导对我不信任，致使其亲自安排工作，那 么：提高自己的工作能力和工作水平；增强事业心和责任感，工作做到积极主动；认 真反思自己其他方面有没有让领导不信任的地方，在工作中加以改进。假如你的一个很要好的朋友找你借了 500元钱，但是他却一直都 不还你，你会怎么做？【参考答案】(1)首先我会等上一段时间，因为朋友有可能因为周转有 点问题，也许因为其他的原因目前不能还。所以等上一段时间，给朋友一个缓冲期，等朋友 宽裕了，自然就会还钱。如

24、果等上一段时间，朋友仍然没有要还钱的意思，那他有可能已经 忘记了，我会在一个大家情绪比较高，比如说聚会或者是集体活动的时候，不经意地提醒他 一下。如果他周转没问题，我认为他会还的。如果他不还，那我也不再提起这个问题。毕竟，友情远比金钱重要。你刚到单位工作，找你的电话很多，你打给别人的电话也很多， 有一位老同志看不过眼，批评了你，你会怎么做？【参考答案】(1)这要看我的电话里面有多少是工作上的电话，有多少 是私人电话，如果有私人电话，我一定会在以后的工作中尽量避免。同时，我会向老同志道 歉，因为我这种举动，可能在无形中伤害了老同志艰苦朴素的生活作风。(2)如果我的电话都是工作必需的，我会跟老同志

25、进行交流和沟通，告 诉他这些电话在工作中的必要性，并向他保证尽量不打私人电话，提高自己的工作效率。你认为你身边的某人犯了错误，你会怎么做?【参考答案】(1)我会去认真分析他所犯错误的性质。如果是不违反原 则的小错误，我会跟他沟通，向他委婉地指出，并帮助他分析错误的原因以及如何避免。(2)如果他犯的错误很严重或者违反了原则，我会首先考虑如何把他所 犯的错误，造成的损失和影响进行弥补，尽量减少危害。然后我会向他指出错误的危害，提 醒他以后不再犯同类错误。如果他的错误已经严重违反了国家有关法律，我会立即举报。在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果 需要协调他们之间的关系，你会如何做

26、？【参考答案】(1)我会先去找一些知情人了解他们之间矛盾产生的原因。(2)如果他们之间的矛盾是由误会造成的，我会找个机会让他们坐在起，把误会消除。如果是一方有错造成的，我会跟有错的一方交谈，让他明白自己的 错误，以及他的错误给对方造成的伤害。鼓励他有错就要勇于承认错误，并给对方道歉，弥 补对方的损失。我会找无错的一方交谈，请他大度一些，毕竟失去一个朋友是个很 大的损失。如果双方都有错误，我会分别跟他们讲他们各自的错误所在，以及 给对方造成的伤害。让他们相互承认错误，并相互道歉，冰释前嫌。你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系 问题？【参考答案】(1)既然是我的好友，我相信他的

27、品性、道德是没有原则 问题的，他成为众矢之的，肯定是有原因的；因此，当务之急我是要站在公正客观的立场上 帮他分析原因：是他做的事没有得到大家理解，造成了误会；还是他做的事，触犯了大家的 利益。(2)在客观分析的基础上再根据具体原因，为他出谋划策，帮助他赢得 众人理解，重新树立形象，顺利渡过难关。在处理关系上，我觉得最重要的是要真诚、宽容，设身处地站在朋 友的角度考虑问题，不能做势利小人，即使朋友真的犯了错误，也不能嫌弃他，应诚恳地帮 助他改正错误。俗语说，“患难之中见真情”，我应把这次危机当作我们之间友谊的一次检验， 帮他渡过难关。你和一个同学同入一个部门，作出的成绩相同。几年后他升职了 你还

28、在原来位置，你会如何想?【参考答案】（1）认真向他学习，向同事请教，并与自己进行对照，找 出自己的不足，积极地加以改正。（2）经常与领导和同事沟通，学会正常的人际交往；同时，适时地表现 自己，争取改变别人对自己的成见。37 .请你谈谈如何在工作团体中当好“配角”？【参考答 案】（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。（2）积极参与集体领导工作， 并善于发表自己的见解。（3）摆正位置，当好助手，维护领导权威。（4）坚持民主集中制原则， 坚决执行集体决议。38.上级行政命令不恰当，怎么办7【参考答案】（1）行政命令的执行具有强制性，作为公务员，必须以服 从为前提，懂得个人服从组织，下

29、级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。【参考答案】要想让老百姓说出他们内心真实的想法，必须做到两点:一是作为政府机关和政府机关工作人员，必须讲诚信，真正与老百姓息息相关、荣辱与共;二是必须建立表达民意的畅通渠道。为此，我会具体从以下五个方面做起：（1）把自己定位在人民公仆的角色上，在思想上树立服务群众的意识， 视群众为亲人。（2）无论何时何地，自己都要做出表率，就是要做一个正直的人。忠于岗位，忠于事业。在平时的工作中，认真负责，坚持原则，严 格执法，做一名公正的执法者。对于老百姓反应上来的问题，属于自己职责范围内的，要认真调查， 及时解决；自己职责之外的问题，也要耐心解释，告之正确的程序和途

30、径。为群众提供尽可能方便而且有效的上访途径，比如热线、接待室， 形成制度坚持下去。40.假如你是主要领导，在作出某一项决策时，你的副职提出反对意 见，你将如何处理？【参考答案】(1)同提反对意见的同志进一步探讨，统一共识。(2)进一步听取有关部门人员的意见，待取得大多数人员同意后，再作 出决定。(3)在征求意见的基础上，若决策是错误的，应马上修正；若决策是正 确的，应坚持原则，同时做好不同意见同志的工作。41.你的工作得到同事的认可，却得不到领导的认同，应该怎么办?【参考答案】(1)我不会因为没有得到领导的认同而产生情绪，进而影 响工作的，毕竟我的工作能力得到了同事的认可。(2)我会冷静地从自

31、己身上寻找原因，分析是不是我没有领会领导的意 图。如果是这个原因，我会在以后加强和领导沟通，力争领会领导意图。(3)如果是我工作时没有尊重领导和遵守工作程序，也没有向领导请示 和汇报，我会诚恳地向领导检讨自己，并且以后注意改正。如果是我的工作成果离领导的要求有一段距离，我会主动找领导沟 通，向他寻求建议，并表明我会在以后的工作中努力达到领导的要求。如果只是因为领导不了解我，我会在以后的工作中积极同领导沟通， 加深了解。如果以上原因都不是，只是领导个人的原因，我将不会把此事放在 心上，努力谨慎地去工作，相信总有一天会得到领导的认可。假如你正在兴致勃勃地和同事谈论领导的缺点，领导出现了，而 且他是

32、一个业务能力比你强很多的领导，你该怎么做？【参考答案】(1)首先，在背后议论别人(特别是别人的缺点)本身是不 尊重和不道德的行为，是不可取的，所以应避免这种情况的发生。(2)既然他是领导，那一定有他成为领导的原因，无论怎么样，尊重他 是作为下属最起码的要求。(3)如果真有这种糟糕的事情发生，我会很内疚。如果领导没有听到或 者假装没有听到，我会让这事成为过去，不再提起；如果领导已经听到并追问这事，我会向 领导作深刻检讨。不管怎样，我会吸取教训，保证此类事情不再发生，争取做一个光明正大 的人。用自己的实际行动改变领导对我的不良看法，相信领导也会用发展的眼光看我。在以后的工作中，自己更应该谦虚谨慎、

33、兢兢业业、光明磊落。如 果领导比我强，首先我会很敬重他，虽然他会对我的工作产生一定的压力，但我首先应该要 求自己不断进步，增加自己的知识量，提高工作能力，其次要多向他学习，取其之长，补己 之短。假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定，但同时 你发现同事们越来越孤立你。你怎么办？【参考答案】(1)成绩比较突出，能得到领导的肯定是件好事情，以后 我会戒骄戒躁，更加努力，争取取得更好的成绩。(2)对于同事们逐渐孤立我的事实，我会认真查找原因，检省自己是不 是对工作过于关注以至忽视了和同事间的正常交往与沟通。不管怎样，我会在以后的工作中 加强与同事间的交往，并且培养起与同事间的共同兴趣和爱好

34、。(3)在以后的工作中要注意推功揽过，维护别人的尊严和自信；在生活 中要保持低调。保持高尚的品格，不在背后论人长短，不在领导面前搬弄是非。一如既往地关心别人、帮助别人。和领导私人间的接触不能太过分，以免给大家留下阿谀奉承的印象。你在单位里很能干，很受领导重视，但此时新来一同事，比你更 有才能，你将怎么处理和他的关系？【参考答案】(1) “能者为师”，既然他比我强，那一定有可以向他学 习的地方，我会诚心诚意向他请教，取其长补己短。(2)没有最好只有更好，既然他很有才能，我就应该在向他学习的同时， 暗暗鼓劲向他看齐，与之展开公平合理的竞争，在竞争中相互促进，共同提高。要把他当作良师和益友，当作标兵和榜样，绝不能怀着嫉妒或愤恨 的阴暗心理背后搞小动作；否则，只会让别人看不起自己。有一天你去看一个生病了的朋友，买了好多礼品。可刚好你朋友和你 的领导住在一个楼层里。你拎了一大包东西，刚好遇到你领导的妻子，她以为你给你领导送 礼品，就把你热情的招进家里，并叫你老板出来，让你一起在她家吃午饭。 问题：你如何 拒绝领导夫妻两个人的好意，要把给本来是送给生病的朋友的礼物拿走，而且不要让老板在 妻子面前失了面子？参考答案:（1）领导，有件事情请您原谅我：其实我有个哥们就在您楼上住