工程项目成本、进度综合控制方法及应用

1、.：.；工程工程本钱、进度综合控制方法及运用 摘要：工程管理的主要控制要素是质量，进度和本钱。工程管理的目的是在保证质量前提下，寻觅进度和本钱的最优处理方案，确保对本钱进度进展有效地控制。博得值分析法是工程工程本钱进度综合度量和监控的有效方法：在水电工程中本钱进度综合控制中推行运用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，将给工程带来极大的效益。 关键词：工程工程；本钱；进度；控制；博得值分析法 l 引言 现代工程管理的业务范围曾经不再仅限于方案和进度报表的生成，工程管理人员在质量、本钱、工期满足必需求求的前提下，时辰面对着一系列无法预料的难题，工程管理的主要控制要素是质量、进度和本钱。工程

2、管理的目的是在保证质量的情况下，寻觅进度和本钱的最优处理方案。 本钱、进度控制是工程工程管理的主要目的，以往的情况是对它们分别管理，相互之间缺乏严密的联络，这带来了很多的问题。例如当工程进展到一定阶段时，累计破费本钱与累计方案预算本钱相当，但实践已完成的实物工程量(进度)并没有到达方案量。到了工程预算曾经超出而还有剩余工程量要完成时，要完成工程就必需添加更多的费用，此时要计划在预算内完成工程进展本钱控制就曾经太晚了。这阐明累计实践本钱与累计预算本钱比较只能阐明一个侧面，并不能真实的反映工程的本钱控制情况。 工程本钱与进度之间的联络非常严密。本钱支出、资金耗费量的大小进度的快慢、提早或滞后有直接

3、的关系。普通来说，累计本钱支出是与工程进度成正比的。但是单纯地察看本钱耗费的大小并不能对本钱趋势、进度形状做出完全准确有效的估计。进度超前/滞后或者本钱超支节余都会影响本钱支出的大小。因此要真正有效地控制本钱，必需延续监视花在工程上的资金量并与任务进度对比。本文引见一种本钱进度综合控制的目的和方法。 2本钱进度综合控制方法工程管理和控制的根本原理是根据预先制定的工程管理方案和控制基准，实施任务后，定期比较分析，然后调整相应的工程方案反响到实施方案中去。有效地进展工程工程本钱/进度控制的关键是监控实践本钱及进度的情况，及时、定期地与控制基准相对比，并结合其它能够的改动，及时采取必要的纠正措施，修

4、正或更新工程方案，预测出工程完成时本钱能否超出预算、进度会提早或落后。这种监控必需贯穿于工程工程的整个过程之中。 在工程进展过程中的某一时间点，仅仅监控方案本钱支出与实践本钱耗费无法判别投资能否超支或有节余，由于本钱耗费量大的缘由能够是进度超前，也能够是由于本钱超出预算；反之亦然。因此有必要引入本钱进度综合度量目的和控制方法对工程的本钱进度形状进展有效的监控。 博得值(Eamed value，也称挣值或盈余值)分析法是一种能全面衡量工程进度、本钱情况的整体方法，其根本要素是用货币量替代工程量来丈量工程的进度，它不以投入资金的多少宋反映工程的进展，而是以资金曾经转化为工程成果的量宋衡量，是一种完

5、好和有效的工程工程监控目的和方法。 博得值法用三个根本值来表示工程的实施形状，并以此预测工程能够的完工时间和完工时的能够费用，三个根本值是： 累计方案本钱额或称方案投资额BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled) 某一时点该当完成的任务所需投入资金或破费本钱的累计值。它等于方案工程量与预算单价的乘积之和。该值是衡量丁程进度和工程费用的一个标尺或基准。 博得值或完成投资额BCWP(Budgeted Cost of Work Per formed) 某一时点曾经完成的任务所需投入资金的累计值。它等于已完工程量与预算单价的乘积之和。它反映厂满足质量规范的工程实践进度和

6、任务绩效，表达了投资额到工程成果的转化。 实践本钱额ACWP(Actual Cost of Work Performed) 某一时点已完成的任务所实践破费本钱的总金额。它等于已完工程量与实践支付单价(合同价)的乘积之和。 经过三个根本值的对比(见图1，它们分别是三个关于时间的函数)，可以对工程的实践进展情况作出明确的测定和衡量，有利于对工程进展监控，也可以清楚地反映出了程管理和工程技术程度的高低：理想形状下，上述三条函数曲线应该重合于“实现投资额； 假设管理不善，“实践本钱额会在“实现投资额曲线之上，阐明本钱曾经超支；假设进度曾经滞后，“完成投资额会在“方案投资额曲线之下； 运用博得值法进展本

7、钱进度综合控制，必需定期监控以上三个参数。也就是说，在工程开场之前，先必需为在整个工程工期内如何和何时运用资金作出预算和方案。工程开场 后，监视实践本钱和任务绩效以确保本钱、进度都在控制范围之内。详细步骤如下：(1)工程预算和方案 首先要制定详细的工程预算，把预算分解到每个任务包(分项工程)，尽量分解到详细的实物任务量层次，为每个任务包建立总预算本钱厂TBC(Total budgeted cost，)。工程预算的的第二步是将每一TBC分配到各任务包的整个工期中去。每期的本钱方案根据各任务包的各分项任务量进度方案来确定。当每一任务包所需完成的工程量分配到工期的每个区间(这个区间可定义为工程管理和

8、控制的报表时段)，就能确定何时需用多少预算。这一数字经过截止到某期的过去每期预算本钱累加得出，即累计方案预算本钱CBC(cumulative bud geted cost，)或BCWS。 其中，Rb代表预算单价；Qs代表方案工程量；i代表某一预算项；n代表预算项数；t代表时段；j代表当前时段。CBC反映了到某期为止按方案进度完成的工程预算值。它将作为工程本钱进度绩效的基准。 (2)搜集实践本钱 工程执行过程中，会经过合同委托每一任务包的任务给相关承包商。合同工程量及价钱清单构成承付款项。承包商在完成相应任务包的实物工程量以后，会按合同进展进度支付。在工程每期对已发生本钱进展汇总，即累计已完工程

9、量与台同单价之积，就构成了累计实践本钱CAC(cumulative ac tual cost，)或ACWS， 其中，Rc代表合同单价；Qp代表已完成工程量；i代表某 一合同报价单项；n代表合同报价单项数；t代表时段；j代表当前时段。CAC反映了工程的实践本钱破费。为记录工程的实践本钱，必需建立及时和定期搜集资金实践支出数据的制度，包括搜集数据的步骤、报表规范，建立合同执行(本钱支出)台帐， (3)计算博得值(earned value) 如前所述，仅监控以上两个参数并不能准确地估计工程的情况，有时甚至会导致错误的结论和决策。博得值是整个工程期间必需确定的重要参数。对工程每期已完工程量与预算单价之

10、积进展累计，即可确定累计博得值CEV(cumulative earned value，)或BCWP， 其中，Rb代表预算单价；Qp代表已完成工程量；i代表某一合同报价单项；n代表合同报价单项数；t代表时段；j代表当前时段。CEV反映了工程实践绩效的价值。与跟踪工程的实践本钱一样重要，也必需建立经常及时地搜集数据的相应制度来确定工程每一任务包任务绩效的价值，主要是必需对每一合同的承付项(报价单项)预先对应相应的预算工程，确定其预算单价，经过合同实践工程量完成情况，汁算出博得值，建立概算执行(投资完成)台帐。 (4)本钱进度绩效 利用以上几个目的即可以比较分析工程的本钱进度绩效和情况：CEV与CA

11、C实践是在同样进度(一样任务量)下的价值比较，它反映了工程本钱控制的情况和效率，因此，衡量本钱绩效的目的或称本钱绩效指数CPI(cost performance index，)可由如下公式确定： CPICEV/CAC另一衡量本钱绩效的目的是本钱差别CV(cost variance，)，它是累计博得值与累计实践本钱，即 CVCEV CAC与CPI一样，这一目的阐明博得值与实践本钱的差别，CV是以货币来表示的。 同样，CBC与CEV是在同样价钱体系(预算价)下的工程量的比较，它用货币量综合反映了工程进度的总体情况，因此，可按上述方法同样去衡量进度绩效。 以上分析可对整个工程进展，也可针对某一独立的

12、任务包进展。 (5)本钱进度控制 有效本钱进度控制的关键是经常即使地分析本钱进度绩效，及早地觉察本钱进度差别和无效率，以便在情况变坏之前可以采取纠偏措施。 本钱进度综合控制包括如下内容： 分析本钱进度绩效以确定需求采取纠正措施的任务包， 决议采取何种纠偏措施。 修订工程方案，包括工期和本钱估计，综合谋划控制措 施。 要做好本钱进度综合控制，应非常关注CPI或CV的走势，当CPI小于1或逐渐变小、CV为负且绝对值越来越大时，就应该及时制定纠偏措施并加以实施。应集中留意力在那些有负本钱差别的任务包或分项工程上，根据CPI或CV值确定采取纠正措施的优先权，也就是说，CPI最小或CV负值最大的任务包或

13、分项工程应该给予最高优先权。总体进度控制可运用一样原理和方法。 3 结语 博得值分析法是工程工程本钱进度综合度量和监控的有效方法。经过对TBC、CBC，CAC、CEV等目的和参数的及时监控分析，能准确掌握工程工程的本钱进度情况和趋势，进而采取纠偏措施使工程能控制在基准范围内。 有效本钱进度综合控制的关键是只需一发现本钱进度差别和低效率就积极地着手处理他，而不是希望随着工程的进展一切都会变好，问题越早提出，对整个工程的影响 和冲击就越小。 当然，并不是说仅察看以上目的就能完全把握工程工程的情况。特别是对于进度控制，以综合货币方式反映的工程量完成情况只能表达工程的总体进度情况，而不能反映关键线路上的进度控制情况，要进一步深化精细地控制工程进度，还必需采用关键线路法(CPM)对进度进展分析控制。 现代计算机信息技术的开展为实现本钱进度的结合监控提供了条件。实施本钱进度的结合管理，要求在工程进展过程中即时获得上述几个参数目的的根本值数据，利用汁算机信息技术把网络进度方案和工程预算有机地结合起来。在工程工程本钱进度综合控制上，推行运用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，是非常必要的，将给工程带来极大的效益。参考文献1 金和平三峡工程