国际贸易第2章利益

1、第二章 国际贸易的利益贸易的利益:静态利益和动态利益。在全书逻辑体系中的地位：主要论述开展国际贸 易的重要性。本章内容： 国际贸易利益的基础国际分工 国际贸易的静态利益 国际贸易的动态利益 国际贸易利益的限制因素第一节 国际贸易的基础：国际分工一、国际分工的概念和性质概念：各国间的劳动分工和产品分工，国内分工向国际范围的扩展，国际贸易和世界市场的基础。国际分工的性质： 历史范畴；生产力的发展是根本决定因素；受生产关系制约；二、当代国际分工发展新特点 1、发达国家之间的工业分工迅猛发展，占主导地位 约占70%，主要是水平分工、设计分工 原因： 现代工业产品的高技术要求，分担研发风险 发达国家对国

2、际经济贸易政策的操纵，使得资本技术密集型产品的自由化程度高于其他产品 发达国家跨国公司的推动跨国公司是当代国际分工的经营主体跨国公司是当代国际分工的经营主体。全球100个经济体中，53个为跨国公司，47个为主权国家。7.9万家，79万分支机构，掌管全球1/3的生产，80的FDI，2/3的国际贸易，80的技术转让2007年沃乐玛的营业收入近3788亿美元，介于GDP排名第22位的土耳其（3860亿美元）和第23位的挪威（3760亿美元）之间。19902005年，全球跨国公司500强中来自发展中国家的由19家增加到47家，但发达国家跨国公司所占比重仍超过90%，而且2005年全球最大100家非金融

3、类跨国公司中，只有5家来自发展中国家和地区。跨国公司主导的商业革命与产业集中信息技术以及交通运输领域的迅速发展极大提高了公司在全球范围内集散信息、经营决策以及调动资源的能力和效率，促成了20世纪末发生的全球商业革命。 特征：在跨国公司重组并购浪潮中形成了高度的产业集中，核心公司对其所在价值链所进行的“系统集成”管理手段，对价值链各个层面产生巨大的集约压力，即所谓的“瀑布效应”。并购是国际直接投资的重要形式 可以看出，跨国并购量从1991年开始增长很快，到2000年达到了高峰。 2001年和2002年，由于宏观经济经济原因，跨国并购数量才出现较大幅度的下降，但2006年的并购规模超过了2000年

4、。跨国并购金额跨国并购在资本市场的份额 对于20042007年的分析， 78的专家认为，企业的全球性扩张大体采取两种形式并购（41）和绿地投资（37），其他的投资形式可能是许可证和战略联盟（22）20042007年FDI投资形式 并购 绿地投资 其他跨国并购在各个领域形成了占有大量全球市场份额的领先公司，使全球众多产业部门造成了史无前例的产业集中，并深入到高收入国家和发展中国家。在全球市场的高附加值、高科技和/或高度品牌化的领域，往往数家巨型公司在全球范围占据50%以上的市场份额。 世界前两大公司分别占据着全球整个大型商用飞机市场份额的100%，碳酸饮料市场份额的70%； 世界前三大公司分别占

5、据着全球汽轮机市场份额的80%以上，农业机械市场份额的70%，手机市场份额的60%以上，液晶电视市场份额的50%以上； 世界前四大公司占全球电梯产业市场份额的60%； 世界前五大企业占据着全球数字照相机市场份额的80%以上； 世界前六大公司占全球汽车产业市场份额的70%以上； 世界前十大公司占全球医药产业市场份额的50%以上。跨国并购中的系统集成与瀑布效应系统集成：价值链中的计划与协调在许多产业部门，价值链的运作成为全面计划性的、协调有序的活动。处于价值链中心的是跨国公司这样的系统集成者。其特点：具有对大型新项目的融资能力，为保持技术的领先地位而对研发的大量投入的能力，全球品牌开发的能力，对最

6、先进信息技术的投资能力以及吸引最佳人才的能力。为了保持自身的竞争优势，系统集成者必须考虑整个价值链的利益，以便在整个系统内最大限度地降低成本。为此，系统集成者通过采购，渗透到价值链的上下游，深入到价值链中其他公司的业务活动中，涉足供应商公司从长期规划到对日常生产和交付的周密控制中。后者成为核心公司的“外延公司”。公司界限日益模糊，并超出一般的价格关系。瀑布效应瀑布效应给全球系统集成者提供商品和服务的一级供应商受到来自系统集成者的压力，也积极地进行购并，发展其在全球价值链中的领先地位。这些一级供应商们通过同样的产业计划方式将这种变革的压力传递给他们自己的供应商网络。从而产生瀑布效应。系统集成与瀑

7、布效应的结果：在全球范围内，在各个层次和领域给系统集成者提供商品和服务的诸多产业都出现了高速的集中过程。 中国的产业集中如果按照国际通行的外资市场控制率警戒线标准(通常为20%，一般行业为30%，少数竞争性行业50% )来衡量当前外资对我国产业市场控制率，则亮起红灯的行业已经很多。在中国已开放的产业中，每个产业中，排名前5 位的企业几乎都由外资控制;中国28个主要产业中，外资在 21 个产业中拥有多数资产控制权。 油嘴油泵行业：德国博世公司收购我国油嘴油泵行业的排头企业江苏无锡威孚有限公司后，我国的油嘴油泵行业几乎全部被跨国公司并购、控股，经过多年建立的技术中心被撤销、合并。如何看待跨国公司的

8、在华并购？跨国公司在华并购的特点： 明显的产业垄断倾向（从企业到产业）、着力提高控制力（价值链系列化收购）、并购的条件越来越苛刻（控股、行业龙头企业、未来收益必须超过15），跨国公司的“联合行动”（制造业企业与金融投资集团的联手）、分步到位策略如何看待国家的产业安全？国家的产业安全是从全国范围来看的，某一地方可以外资经济占主导地位。吸引跨国公司投资可以迅速融入国际分工体系和跨国公司的全球采购体系。昆山： 截至2007年末，昆山开发区累计批准来自欧美、日韩、港澳台等41个国家和地区外资项目1475个，合同外资122亿美元，实际到帐资金67.81亿美元。其中投资额超过1000万美元的项目有487个

9、，上亿美元的项目有34个，独资项目1232个。世界500强有20家在开发区投资创业55个。全年工业产值超过亿元的企业162家，其中超10亿元的35家。全年出口额超过亿美元的企业有29家。仁宝资讯、仁宝信息、纬新资通等5家电子资讯类企业全年出口均超过10亿美元。 民族产业大旗是地方不能承受之重？2、发达和发展中国家之间的垂直型国际分工的主流地位已经让位于水平型的国际分工相对于二战前工业品和初级产品分工而言发达国家和发展中国家在工业部门的分工是“脑”和“手”的分工。发达国家获得了国际贸易的主要利益 中国产芭比娃娃的利益分配中国从芭比娃娃中的贸易收益芭比娃娃玩具已有40多年历史，每秒钟销售两个，畅销

10、140多个国家，平均每个美国女孩拥有8个。1996年9月22日洛杉矶时报：在美国市场上，每个芭比娃娃玩具售价为999美元，从中国进口仅为2美元。其中：原料产自中东，在美国和台湾加工为半成品，假发产自日本，包装材料由美国提供（共1美元），运输和管理费065美元，中国得加工费035美元。 美国苹果公司开发的ipod电器，每台零售价299美元，其中大部分组件、软件来自美国、日本等，中国帮着加工组装，整个过程大陆仅得到4美元；但中国向美国“出口”一台ipod增加的贸易顺差却是150美元，独担了顺差虚名 3、 产业部门之间的国际分工日益转变为产业内部的国际分工，以产品为界限的国际分工逐步转变为以生产要素

11、为界限的国际分工（产品内分工）产业间分工：国际分工在不同要素密集型产业间进行 产业内分工：分工发生在同一个产业部门内部。 一是同类产品差异化分工； （协议性分工） 二是依据同一产业内部产业链条的不同环节进行 如技术环节、生产环节、营销环节（耐克） 产品内分工：以要素为界限，分工按照同一产品的不同工序或零部件进行。 产品内分工的含义及实质协议性国际分工的图解X产品Y产品P、CP、CP、CP、CQQQQP1Q1P2Q2P3Q3OOABABOOP1Q1P2Q2P3Q3以要素为界限的产品内分工(垂直专业化)含义 也称垂直专业化 (Vertical Specializing)，是指商品的生产过程分解为多

12、个连续的生产阶段，每一个国家或地区只在某个特殊阶段、环节或工艺流程上进行专业化生产。产品内分工是跨国公司对外直接投资迅速增长及其在全球范围内采购、生产、销售经营模式的直接结果，它把企业在不同国家或地区之间的采购、生产、销售等活动联为一体。产品内分工的不同提法 产品内分工的多种提法： “价值链切片”、“外包化生产”、“生产的非一体化”、“碎片化生产”、“模块化生产”、“多阶段生产”、“内部生产专业化”产品内分工 特定产品生产过程中不同区段、不同环节、不同工序间的零部件、中间产品的贸易产品内贸易产品内分工与贸易的案例制造业案例：波音公司全球范围的要素分工波音公司为降低产品成本，提高产品质量，增进产

13、品竞争力，在全球范围内寻求最有利的商品和服务来源，以充分利用各国生产要素的成本和质量差异。波音777大型客机有132，500个主要零部件，由全球545家供应商生产。其中： 8家日本厂商生产机身、机门和机翼； 1家新加坡厂商供应机头起落架 3家意大利公司供应机翼阻力板 这些公司在各自的专业领域都是最好的产品内分工的实质及其对国际分工格局的影响产品内分工的实质是以生产要素为界限的国际分工 是跨国公司在全球范围内的资源整合全球价值链被分为三大环节：其一是技术环节，包括研究与开发、创意设计、生产及加工技术的提高和技术培训等分环节；其二是生产环节，包括后勤采购、母板生产、系统生产、终端加工、测试、质量控

14、制、包装和库存管理等分环节；其三是营销环节，包括销售后勤、批发及零售、广告及售后服务等分环节 。跨国公司：保留最擅长的，外包其余的要素分工与国际产业转移新趋势要素分工的发展使跨国公司借助国际生产网络将产品价值链不断分解,并将每个环节皆放到最有利于获得竞争优势的地点。 传统的国际间产业转移相应地演进为产业链条、产品工序的分解与全球化配置.国际产业转移由原先的产业结构的梯度转移演化为增值环节的梯度转移，导致国与国之间按价值链实行不同环节分工的现象。一个国家或地区国际分工地位的提升，主要表现为产业链条或产品工序所处地位及增值能力的提升上。国与国之间的优势更多体现为价值链上某一特定环节上的优势。跨国公

15、司通过非核心环节外包,形成了国际生产网络，每一个生产环节都成为全球生产体系的一部分形成跨国公司处于核心、全球范围相互协作与合作的企业组织架构国际生产网络的快速扩张，促进了资本、商品、技术、人员及管理技能等生产要素的跨国界流动，使以跨国公司为主导的产业转移速度及国际分工进程加快，形成了制造业的全球价值链，推动了全球产业结构的调整，使生产要素达到更高层次的合理配置。生产外包成为制造业国际产业转移的新兴主流方式生产外包有利于发展中国家积极承接国际产业转移，努力推动产业结构升级通过承接外包，发展中国家和地区可以参与跨国公司全球产业分工、融入国际分工体系;在承接外包中，发展中国家可以将本土制造技术与跨国

16、公司的资本和先进技术相对接，在与跨国公司的竞争与合作中提升自己的自主创新能力，在所处配套环节从事“环节创新”或“配套创新”，在提高配套产品的质量、满足跨国公司质量控制要求的同时，也可以从生产成本的降低中获取更高的收益。 通过环节创新、配套创新，发展中国家可以不断提升自己所处的环节和价值增值能力，逐步摆脱“高端产业，低端制造”的陷阱。 昆山案例承接制造业外包与昆山产业升级20世纪80年代至90年代初期，昆山外资企业进入的主要是轻纺、纺织、鞋帽、机械等劳动密集型产业，资本、技术密集型产业领域的投资较少。20世纪90年代中期以来，外资企业大部分进入资本密集型和技术密集型产业，投资的产品档次、技术含量

17、、管理水平大幅度提高。进入21世纪以来，服务于主导产业高端化发展的需要，昆山推动价值链向两头延伸，产业链向高端攀升，做强做优电子信息、精密机械等主导产业，加快形成光电、可再生能源、新材料、机器人、化合物半导体、模具、传感器等特色产业基地昆山光电产业的从无到有昆山开发区于2003年开始规划建设光电产业园，目标是：以液晶显示面板（TFTLCD）项目为基础，积极吸引国内外著名光电产业上下游配套厂商进驻，构筑完整的TFTLCD产业链，形成千亿元级的产业集群，成为国内第一、国际一流的平板显示产业基地。昆山开发区于2005年6月从国家发改委获批龙腾光电项目，主要从事笔记本电脑和桌上型显示器液晶面板的研发、

18、生产、销售，是继北京京东方、上海上广电之后，国内第三条5代TFTLCD生产线，而且拥有自主知识产权。一期投资7亿美元，2006年秋投产。到2007年底，公司累计销售液晶面板371万片，实现销售收入21亿元、盈利1569万元。2008年上半年，完成二期增资，总投资15.69亿美元，注册资本8.15亿美元，成为国内第一大液晶面板生产厂商及国内唯一生产笔记本电脑面板厂商，在全球液晶行业名列第十、笔记本电脑面板位居行业第四。2010年，龙腾光电还将开工建设7.5代新世代面板生产线，最终实现9万片月产能。龙腾光电带来的光电产业集聚龙腾光电项目带动了大批上下游配套环节前来落户。到2008年上半年，包括龙腾

19、光电在内的10家企业入驻光电产业园，项目投资总额21亿美元，注册资本11亿美元，其中包括生产八吋晶圆的德芯电子、生产太阳能电池模组的太极能源、生产LED产品的韩国琉明光电、生产金属靶材的升扬光电、生产特种气体的美国空气、生产光学镜头的美国商诺普、生产IC芯片模组的美国西钛等企业。其他许多全球知名光电产业配套企业也表达了进入意愿。光电产业园TFTLCD项目的集聚式发展，不仅满足昆山本地消费类电子产业市场的需求，对平板电视产业发展具有巨大的拉动作用，而且是苏州乃至江苏地区显示产业升级的关键所在，具有重要的战略意义。江苏昆山参与国际环节分工中的外向配套与环节提升在参与国际环节分工、为跨国公司从事外向

20、配套协作中逐步提升所处环节是江苏昆山开放型经济发展的亮点 截至2007年底，全市累计配套民营企业超过1500家，配套项目1878个，配套形式已从以加工配套为主发展到加工配套、产品配套、项目配套、服务配套、原辅材料配套等多种形式，形成了电子信息、精密机械、三车零部件、精细化工、轻工、民生用品、印刷包装等一批有特色的专业化配套协作群体 20012007昆山民营企业外向配套协作发展情况年 份 配套企业数（个） 配套项目（个） 配套销售额（亿元）2001 376 668 58.22002 479 816 73.92003 584 1002 102.62004 685 1156 132.82005 95

21、8 1292 193.72006 1058 1560 252.42007 .2资料来源：昆山市经贸委昆山好孩子集团从接受外包、为跨国公司配套起步，逐步发展成为拥有国内外专利2300多项，2004年被评为中国儿童用品行业唯一的“中国名牌”。讨论：要素分工中发展中国家只能接受外包，要素被发达国家整合吗？奇瑞轿车：以我为主整合全球技术要素而迅速崛起奇瑞轿车在发展过程中经过早期的借鉴，实行“以我为主营造平台，面向世界整合资源”的发展模式，仅用几年时间就跨越了模仿创新，进入正向研发。奇瑞在产品研发中通过控股设计开发、委托设计、协同配套开发等多种形式，与国际一流的设计公司、实验公司及零部件公司进行合作开发

22、，以我为主整合全球资源，不断开发出新品轿车。在集成创新中，奇瑞以占领世界制高点为目标，分段集成世界汽车技术精华：请擅长造型的意大利公司设计造型，请英国的MIRA公司专门完成试验，请奥地利AVL公司完成发动机设计，以及其他专长公司分别完成底盘的前期设计和后期调整，最终达到了产品的最优化效果。 4、服务外包成为成长最快的服务业跨国转移，大大推动了服务业进入国际分工体系。制造业由于易于标准化、技术扩散能力强等特点，一直是国际产业转移的主要内容。随着经济全球化的不断发展，信息通信技术的广泛应用，新兴市场国家基础设施的改善和劳动力素质的提高，以及全球服务贸易规则的实行，服务业只能局限于一国国内的格局被打

23、破，服务业加快了全球调整和转移的步伐，出现了服务业结构调整和产业转移的新趋势。 服务外包含义 作为生产经营业的业主将服务流程以商业形式发包给境外服务提供者的经济活动。服务外包的主要形式： ITO BPOITOITO (InformationTechnology Outsourcing)，即信息技术外包，是指服务外包发包商委托服务外包提供商向企业提供部分或全部信息技术服务功能，主要包括信息技术的系统、应用管理及技术支持的服务。 ITO关注企业IT基础建设，如服务器、网络、操作系统和支持等。 BPO（Business Process Outsourcing）BPO，即企业将一些重复性的非核心，甚至

24、核心业务流程外包给供应商，以降低成本，同时提高服务质量。BPO关注企业内部运作或客户的后端活动，对承接外包企业的管理和服务水平要求更高，产生的利润也更大。 多采用长期合同形式。外包服务供应商将承担公司的某个特定职能。BPO的成功能够增加公司的价值。国际服务业外包范围广: 发展最为普遍的有商务服务，计算机及相关服务，影视和文化 服务、互联网相关服务，各类专业服务等，涉及软件、电讯、金融服务、管理咨询、芯片、生物信息等多个行业，涵盖产品设计、财务分析、交易处理、呼叫中心、IT技术保障、办公后台支持和网页维护等多种服务类型。服务外包的迅速发展，使服务业这个传统上“不可贸易行业”的性质发生变化，服务外

25、包成为服务业全球分工体系形成的重要载体全球服务外包的发展规模全球服务外包市场规模：2005年6000多亿美元，2006年8600亿美元，2007年1.2万亿美元。 联合国贸发会议预测：2008年，全球服务外包市场规模约1.5万亿美元。 未来几年全球服务外包市场每年将以30-40%的速度增长。潜力大：据统计，在全球1000强企业中，仅有1/3企业参与了离岸服务外包，还有2/3的企业未参加到服务外包的浪潮中。最有可能外包的服务业麦肯锡报告： 全球范围内49%的软件工程，44%的信息技术服务，25%金融业、19%的保险业以及13%的制药业职位可以转移到低工资国家。 如果按职业划分，52%的工程师工作

26、，31%的会计工作都可以外包到海外。 （资料来源：经济研究2007年第8期）美国信息产业咨询公司加特纳(Gartner)预测：到2010年，发达国家25%的传统工作将转向印度、中国和俄罗斯。麦肯锡预测，到2008年，约有410万劳务职位转移到海外。另一国际机构预测，到2015年，340万白领工作会外包到境外，而加州大学伯克利分校的研究人员更相信该数字会达到1400万。美国财富杂志（2003）：美国企业转移到其他国家的不仅是简单的工作，譬如提供电话服务，还包括需要精密技术和专业知识的工作，譬如电脑扫描影像的分析或税务问题的处理。安永会计事务所在印度雇佣了200名会计师，负责处理美国人的纳税申报单

27、。美国研究机构Forrester Research：在未来15年，美国将流失330万份服务业的工作到印度，俄罗斯，中国和菲律宾。其中，信息科技流失的工作将最多，其次是金融服务业和医护服务。这些工作的流失是长期性的。美国目前900万名失业者中，17.4的是经理或专业人员（早报网 200306-19）美国服务业国际转移的主要成因a、全球经济大规模客服化非价格竞争新一轮产业调整和布局围绕着全球经济大规模客服化这一基本趋势展开。企业组织发展模式从大规模生产（Mass Production）向大规模客服化（Mass Customization）转变，是1990s末以来世界经济发展重要趋势。 （李志能，国

28、际贸易杂志2004年8月号）b、 网基服务业发展c、 人口老龄化对美国服务业发展的影响d、国际制造业转移示范效应当前全球服务外包的四个特点 2008年全球服务外包发展报告亚太总裁协会、国际外包中心联合发布（1）服务外包领域日益扩展 知识密集型服务外包兴起 全球服务外包范围已由传统的信息技术外包和业务流程外包拓展到金融、保险、会计、人力资源管理、媒体公共管理等多个领域。 （2）中国和印度日益成为全球两个最大的外包基地全球服务外包的承接国可分三个层次： 优先承接国：加拿大、印度、爱尔兰、俄罗斯、菲律宾； 第二承接国：澳大利亚、新西兰、中国、马来西亚、墨西哥、西班牙； 第三承接国：中东欧、印尼、以色

29、列、泰国、巴西、埃及、南非。 全球服务外包目前正经历从爱尔兰等中等发达国家向印度、非律宾和中国等发展中国家的转移。全球外包支出：美国占了约2/3，欧盟和日本占近1/3 全球外包承接：亚洲最多，约占45%。中国、印度成为吸引发达国制造业和服务业外包的最主要地区。地缘及历史因素使中国的软件公司成为日本软件业外包的主要合作对象。（3）IT和金融服务外包成为主导由于金融业日趋复杂的内部整合与外部衔接，以及专业化分工和规模经济的影响，金融业的许多部门都在进行国际外包，银行数据中心、保险核保理赔、股票交易和金融分析等业务都可以在一些具备相应条件的低成本中心进行。随着IT业与金融业的交叉和融合，两者以相互结

30、合的方式强化了服务外包的离岸趋势。（4）垂直市场在全球服务外包更加得到重视。随着外包市场的竞争日趋激烈，外包服务公司很难在与同业的竞争中凸现特色，以赢得有利位置。同时，客户也迫切希望服务外包公司能提供更符合自身需求的外包服务 近年来，掌握垂直市场所需的专业技术，切入垂直市场，获得为客户提供更专业服务的能力是有效策略。例如：通过增加特定市场知识，具备担当不同行业IT外包服务风险的规模和实力，能够针对客户的不同需求提供外包服务，成为提供IT服务外包公司日趋重视的问题。中国服务外包发展现状跨国公司为降低成本、增强竞争力，正向中国转移相关服务产业，中国服务外包面临良好机遇。为此，中国商务部制定了中国服

31、务外包发展规划，计划“十一五”期间，在全国建成10个具有一定国际竞争力的服务外包基地城市，推动100家世界著名跨国公司将其一定规模的服务外包业务转移到中国，培育1000家取得国际资质的大中型服务外包企业，实现2010年服务外包出口额在2005年的基础上翻两番。商务部统计的07、08年中国服务外包数据商务部统计： 2007年，中国服务外包出口合同执行金额20.94亿美元，比2005年增长118%； 2008年，在国际经济形势困难的情况下，中国服务外包出口仍保持较快增长，1-8月执行服务外包出口合同金额19亿美元，比去年同期增长17%。 截至2008年8月底，全国共有服务外包企业1800多家，就业

32、人员33万多人，取得各类国际资质认证的服务外包企业450多家。中国在业务流程外包上飞速增长中国将成全球后勤办公室不是天方夜谭。虽然在语言能力和职业培训方面有欠缺，但在政策、劳动力等方面的优势使中国在业务流程外包上飞速增长 中国劳动者计算机和数字技能扎实，不乏纪律性，比印度人更适应枯燥的工作。这些都符合BPO的需要。高纳德研究主管苏杰霍汗说：“这些（BPO）是重复性劳动，纪律要求高，可以训练一军队那么多的人来做。这些没有创新要求。” （如中国的劳动者可以在电脑终端前承接处理来自美国纽约的医疗赔偿申请表格，或者底特律的汽车贷款申请，或为澳大利亚墨尔本的高中考卷打分。 ）在中国，一个入门级的BPO工

33、人月收入约为300美元，是美国的1/10，非常具竞争力。 中国出色的基础设施建设、税率优惠政策、国家的大力支持和跨国企业从印度分流风险的战略意图，使全球许多大企业将服务外包转向中国。中国和印度服务外包SWOT分析 SWOT 中国 印度 优 势 成本优势 成本优势，大量技术熟 大量的劳动力资源 练的劳动力资源，服务 政府大力支持 水平较为成熟，强大的 政府支持 劣 势 服务成熟度不高 基础设施差 对英语的熟练掌 等级官僚主义 握程度不高 机 遇 对日本服务外包市 向价值链上端开展业务 场进一步开展业务 开发除了美国之外的市场 对英语国家的业务 开展、非语音BPO 业务 挑 战 逐步增长的工资 新

34、兴低成本国家竞争、 不稳定的地缘政治形势 上升的成本 措 施 保持成本优势 保持熟练劳动力的持续供应 提高服务成熟度 提高英语语言熟练度5、国际分工中，非流动要素决定国际产业转移的基本流向不同要素流动性的不同流动性较差或不可流动的要素可以通过流动要素从他国获得当代国际产业转移的实质是流动要素追逐非流动要素进行的全球生产重组。对发展中国家的影响？6、国际分工的深化使各国经济日益融合，经济全球化程度不断加深。生产的国界模糊，产品的国籍不明显日本马自达的跑车MX5，在美国加州设计，在东京和纽约融资，样车来自英国WORTHING，总装在美国的密歇根和新墨西哥，电子部件在美国新泽西设计，日本制造。90年

35、代初，美国的日本本田汽车大量向日本出口，本田在美国的产量超过日本本土的产量。想调查哪个品牌的汽车最美国化，结果发现是日本的本田汽车!美国经济学家罗伯特赖克美国下一条国界:全球正在变成一个单一的市场。哪里成本最低，就在哪里生产，根本不考虑国界问题。各国经济的融合美国通用汽车公司庞蒂克勒曼库汽车的全球化生产 “当美国人用1万美元从通用汽车公司购买一辆庞蒂克勒曼库汽车时，其中3000美元是支付给韩国装配工人的1750美元付给日本零件制造商700美元是西德设计师的报酬400美元是用来购买台湾、新加坡的零部件250美元付给英国的广告商余下不到4000美元才能供底特律的通用汽车公司以及纽约的银行、保险公司

36、分享这代表了今天全球产业的复杂关系网”“这个纯美国名牌企业含有美国成分实在愈来愈少了”。 美罗伯特赖克，国家的作用日中经济贸易中心北京事务所所长酒井宗和分析了2000年中日贸易额858亿美元（中国海关统计为8317亿美元）构成，发现: 中日贸易中有50为日日贸易，即在华的日资企业对日本的贸易， 约10是中中贸易，即中国在日本的投资公司与中国的贸易。经济融合与全球化经济全球化经济全球化:商品、服务、生产要素与信息跨国界流动，通过国际分工，在世界市场范围内提高资源的配置效率，从而使各国间经济相互依赖日益加深的趋势。全球化的内容与结果：市场的全球化、生产的全球化、服务的全球化，实现以最有利的条件生产

37、、在最有利的市场销售，效率提高，商品更符合消费者的需要。朗沃斯: “全球化是一场革命,它使企业家能够利用世界任何地方的资金、技术、信息、管理和劳动力在他希望的任何地方进行生产，然后把产品销往任何有需求的地方。全球化意味着许多好处: 人们能享用来自世界各地的大量的新颖而便宜的商品和服务；控制经济信息的、受过高度训练的工作人员能得到王公俸禄般的薪水；特别是贫穷国家成千上万的工人有机会过上体面的生活。” （朗沃斯:经济革命的痛苦代价,载美国芝加哥论坛报,1996年10月6日）马克思对经济全球化的精辟论述共产党宣言：“资产阶级，由于开拓了世界市场，使一切国家的生产和消费都成世界性的了古老的民族工业被消

38、灭了，并且每天都还在被消灭。它们被新的工业排挤掉了，新的工业的建立已经成为一切文明民族的生命攸关的问题；这些工业所加工的已经不是本地的原料，而是来自极其遥远的地区的原料；它们的产品不仅供本国消费，而且同时供世界各地消费。”沃尔夫冈.豪格对马克思的评价：“仿佛马克思当年有一架时间机器，可以让他飞到当代，描述今天发生的事情。对于和马克思同时代的人来说，这些肯定是很难想像的。”全球化的驱动者两个自由化：贸易与投资自由化（成本的几何级数下降）技术变革：信息技术和运输技术 集成电路和电信技术；因特网 有关微处理器的莫尔定律：微处理器技术的功能每18个月增加1倍，而生产成本下降一半。 1930-1990年

39、，纽约与伦敦之间3分钟电话费从244.65美元下降到通货膨胀调整后的3.32美元 飞机、集装箱全球化对世界经济的影响与反全球化浪潮发达国家发展中国家都存在反对经济全球化声音。 发达国家害怕全球化 发展中国家害怕被边缘化1999年WTO西雅图部长级会议期间的抗议浪潮全球化：帕累托效率还是卡尔多-希克斯效率？WTO香港部长级会议期间的抗议浪潮一些发展中国家面临边缘化危险 联合国报告：90年代的经济繁荣导致50个国家的情况比10年前更糟，更多的人遭受饥荒和预期寿命下降的威胁，这些国家半数在非洲。他们债务增加，重要商品和贫穷国家主要出口产品的价格下跌。 “欧洲每头母牛每天都能得到3美元的补贴，而40%

40、的非洲人民每天却生活在少于1美元的状况中。” 联合国发展计划署署长布朗（Mark Malloch Brown）：“在所谓伟大的十年，一组非常重要的国家最终落在了后面，贫困人口增多。”90年代是“廉价发展。” （-路透社2003、7、8）“资本流向全球,利润流向发达国家” “资本流向中国，利润流向美国”中国每部手机售价的20%、计算机售价的30%、数控机床售价的20%40%拿出来向国外专利持有者支付专利费。2003年中国出口53亿双鞋，但可获得的利润仅是总利润的20%，其余80%被拥有品牌和销售渠道的发达国家获得。很多行业的利润分成远不及鞋类。为阻止中国民族品牌的成长，外资私下大肆收买中国研发成

41、果，并购后弃用中国知名商标，抢注中国传统品牌。美国估计，2004年美国公司从在中国制造的产品中获利600亿美元，占标准普尔500家公司利润的10%。“把财富带走，把GDP留给中国” 麻省理工学院斯隆管理学院教授黄亚生： “上个世纪90年代，总部设在美国、欧洲、日本和亚洲其它地方的外国公司基本上都将生产转移到中国进行。但是，控制权以及这些生产带来的利润都牢牢掌握在外国公司手中。尽管中国从全球化中获得了工资上的好处，但它没有留下全球化带来的利润。” 发展中国家如何应对全球化发展中国家：开放？封闭？开放不一定发展,但封闭肯定落后发展中国家：适应国际分工的发展，调整发展战略，融入跨国公司全球分工体系中

42、国台湾地区的战略调整台湾（生产）贸易模式的转变传统模式（三角贸易）： 日本进口台湾加工出口到欧美销售新模式（四角贸易）： 日本进口技术台湾设计大陆加工 出口到欧美市场中国如何参与当代国际分工？中国已经成为世界制造中心 前三代制造业中心的特点 国际分工新特点与第四代制造中心的形成（特点：环节分工） 中国已经成为新一代世界制造业加工中心 产业结构转移的规律（环节分工） 中国成为全球制造的加工基地 中国将成为全球服务业外包中心之一2001年占世界份额超过70的中国制造产品 产品 产量占世界份额VCD视盘机 2000万台 70 收录机 4.4亿台 70 钟表 15亿只 76 丝 7.33万吨 70 日

43、用陶瓷 120亿件 70 拖拉机 210万台 83 集装箱 153万TEU 83 金属打火机 6亿只 80中国在国际分工体系中的地位美国：世界头脑欧盟、日本：世界身躯中国：世界四肢（加工制造）微笑曲线创新（虚拟）经济：美国制造（实体）经济：中国如何看？制造业“微笑曲线”示意图2005年起，中国制造业产值位列世界第四，但从绝对数量看，中国的产值只是美国的1/4；从制造业的增加值来看，中国只有26，而发达国家一般接近50。中国缺乏自主知识产权的产品、缺乏具有世界影响的品牌、缺乏有份量的大企业。总部位于加州的罗技国际集团公司： 在苏州有一个工厂，每年向美国出口2000万只鼠标，在美国销售价40美元左

44、右。其中罗技公司拿走8美元，批发、零售商拿走15美元，罗技的供应商（如摩托罗拉）拿走15美元，中国只获得3美元，而这笔钱还要负担工资、能源、运输和管理费用。罗技在加州的450个销售人员的收入总额，远远高于苏州工厂内4000名工人的工资。中国制造加工的2006年世界杯吉祥物狮子“格列奥”，在德国售价为19.95欧元，中国玩具生产商的出厂价为1.45欧元，大部分利润都被德国经销商、进口商等“瓜分”了。温州占据了世界打火机市场的70%，但主要是贴牌生产，其出厂价一般只有零售价的10%左右。美国“克里伯锐”公司以3美元买的温州打火机贴上“克里伯锐”的牌子，市场价格就是170美元。 （国际商报2004-

45、11-30）中国生产了世界76%的钟表，瑞士只生产3%，但赚钱最多的是瑞士、香港、日本。正确认识中国参与的加工贸易廉价优质的劳动力，仍然是中国现阶段最大优势。现阶段引进的不少资本、技术密集型产业，实际上是劳动密集型的生产环节。 一方面，跨国公司在全球范围内进行产业链调整的过程中，越来越把主要的资源与精力集中到自己竞争力最强或者附加值最高的核心业务或产业链的核心环节上。 另一方面，随着高新技术的发展，相当数量的制造行业出现了零部件模块化的趋势，这使得组装加工变得越来越容易，进入门槛越来越低，这为中国利用劳动力优势参加国际分工提供了良好的机遇。加工贸易中的地位表现出中国在全球制造业的位置 劳动密集

46、型加工业反映中国现阶段的优势 劳动密集型产业不一定没有国际竞争力 中国产业结构的升级表现为产业链条中的加工环节和制造工序的升级加工贸易的几种经营模式OEMOLMODMEMSOEM(Original Equipment Manufacture) ，是指贴牌生产或代工；OLM(Overall Logistics Manufacturing )，指品牌拥有者将生产制造、物流等环节外包给其他厂商；ODM(Original Design Manufacture )，指品牌拥有者将生产制造和部分设计环节外包给其他厂商；EMS（ElectronicsManufacturingServices电子制造服务），

47、是加工贸易的最高级形态，指品牌拥有者将设计、制造和物流环节都外包给其他厂商。加工承接方除了为客户提供生产代工外，还为客户提供高附加价值的产品设计、后勤管理、运输、产品维修、物料管理等整套周边服务 。OBM，指拥有自主品牌中国现阶段过分强调发展技术密集型产业并不明智，OEM的道路并不丢人，它是当今世界产品价值链分解带来的重要发展机遇。要防止盲目强调发展高新技术产业的倾向。 国际微观的分工结构 美国 做高端中国做低端（丰裕劳动） 其他国家发展空间受到挤压创新制度技术+资本+制度基于禀赋差异的产品内分工因为中间品可贸易自主创新的风险 美国 做高端中国做低端 其他国家发展空间受到挤压被印度、巴西、俄罗

48、斯等国挤出引发金融与经济危机缺人力资本而不能挤入缺制度人力资本而不能挤入中国因失去比较优势导致经济基本面恶化失业增加导致社会动荡由于产品内分工的发展，外包是跨国公司增强国际竞争力的重要手段，一些跨国公司甚至把研发、技术和营销都外包了，自己则成了国际生产网络的掌控者和经营者，出现了真正意义上的“生产国际化”，各国企业只是国际化生产的一个环节、一个阶段。从这种意义上说，国际生产中的代工即OEM，已经是普遍的经营模式，代工的效益也未必比做品牌效益差。代工之王：台湾富士康台湾富士康集团是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华

49、东、华北等地创建了八大科技工业园区，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国商业周刊发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二)，连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名，跻身财富全球500强。富士康的重要经营模式就是为品牌产品做代工。这说明代工企业也可以成长为国际性企业。中间产品也可以造就品牌，英特尔即此一例。问题不在于你是否做代工，而是做那一个片断、何种要素密集型的中间产品的代工。这里一点都没有否定品牌价值的意思。但是，中国现阶段要在企业中普遍推行国际品牌战略，是不现实的，能产生几个有一定国际影响的知名品牌，就了不起了。尽管中国成为国际生产要

50、素聚集最多的国家，但是，到目前为止，整合这些资源的进行国际化生产、获益最多的，大都是外资企业，中国还只是以要素优势而不是企业优势去参与国际竞争与合作。培养具有整合全球资源能力的企业和企业家，已经是当务之急。 不是单纯以要素优势而是以具有整合全球资源能力的企业去参与国际竞争之日，才是中国经济步入强国之列之时。目前，无论是电子信息技术、生物医药还是新材料和环保型高新技术产业，产业链上的核心技术环节，高增值环节大部分被截留在海外。值得注意的是，全球产业巨头在将生产和销售重心逐步转向中国的同时，也开始将前端的研发设计和采购中心向中国进行一体化转移，集成电路等高端产业也加快了转移的步伐，这意味着中国已经

51、开始由消费和生产制造业中心向全球高端技术产品产业中心过渡的转型期。积极创造条件吸纳高端产业链，吸引跨国公司把更高技术水平、更大增值含量的加工制造环节和研发机构转移到中国来。总结：如何看待中国参与国际分工四方面的认识：1、承认现实，发挥比较优势参与其中 当今国际分工发达国家占主导地位，发展中国家只能接受处于从属地位的现实 比较优势是发展中国家参与国际分工的基础，不能抛弃2004年1月30日华尔街日报： 美国经济受益于中国。中国工人的平均月收入只有80美元左右，比美国工人2天的最低收入还少。这造成美国制造业工作岗位流失。最近12个月，廉价劳动力使中国对美国的美元顺差达1230亿美元，是10年前的5

52、倍。但是中美贸易存在互补性。2、注意创造动态比较优势 发展中国家发挥比较优势参与国际分工，但不能满足于此，而要同时注意创造动态优势，提升分工地位 产业优势的创造：对传统产业：技术升级；新产业：重点突破；成熟产业的规模优势、差异化经营 要素优势的培育：当代要素生产率比要素成本更重要 就与外资的合作而言：提升参与环节3、国内分工是国际分工一部分，不可偏废国际分工是国内分工的延伸。作为大国，我国蕴含着巨大的区际贸易潜力但国内存在重国际分工、轻国内分工现象：各地区不同程度存在“对外分工与贸易偏好”，致使 我国的对外贸易分工在很大程度上不是国内分工自然扩张的延伸，国际贸易分工迅猛发展与国内区际贸易严重滞

53、后形成鲜明对照，大国所拥有的区际分工和贸易优势远未得到利用。 大国国内分工基础的广泛性国际实践：大国国内广泛存在国内分工的基础。 一国拥有国际竞争优势的产品或行业，生产常常集中在其一个或少数地区。产品生产国内分工越发达，国际竞争力越强 美国： 化工出口品：俄亥俄州的“化学湖岸”和墨西哥湾的德克萨斯州 钢铁：匹兹堡； 汽车：底特律； 计算机：明尼阿波利斯。中国各地区在充分利用自己的优势和特点、形成专业化生产体系方面却严重滞后。 中国国内分工的滞后工业结构相似率：中、东部93.5；中、西部 97.9： 30个省市都生产水泥和呢绒 97的省市生产纱布、钢材、化肥。支柱产业的确定与省际产业结构的趋同：

54、 24个省市将汽车工业列为支柱产业 16个省市将机械、化工工业列为支柱产业 14个省市把冶金工业列为支柱产业。缺乏分工的结果：30个省市40个工业行业的产值结构，同全国工业行业产值结构的平均相似系数高达0.81。（资料来源钟昌标 :,中国社会科学2002.1）原因与当务之急：地方政府有直接的经济利益；打破地区封锁，建立国内统一大市场4、体制接轨 当代国际分工是市场经济性质的国际分工，要融入其中，就要适应这种经济制度 我国改革开放以来，发展最快的地区在经济体制转轨最快的地区 苏州陈清泰： “投资者对投资地域的选择，就是对投资环境的选择，实质上是对不同地区政府的选择。各国、各地区之间的竞争从表层看

55、，是争取经济资源的竞争；进一步看，是市场有效性的竞争、是公共环境水平的竞争；深层次看，则决定于政府的职能定位和政府效率。从这个意义上说，在体制转轨中深化政府改革是适应经济全球化、更多分享市场经济成果的一个关键” （杨卫泽：政府公共管理理论与实践来自苏州的报告，东南大学出版社，2005年6月第1版）苏州促进企业创新的一个税收制度创新为了促进企业创新，苏州市对企业研发机构以及产学研联合体的设立所采取的最有力的政策支持是以税收杠杆推动企业科技投入。苏州市规定：在税收方面，对企业科技研发费用以150%加以抵扣，即企业只要投入研发费用，政府将以1.5倍进行退税。这是“国定”政策，但因没有具体的实施细则，

56、国内几乎没有城市推行，苏州是“吃螃蟹者”。苏州促进自主创新的宽松政策：“企业舍得投入，政府就要舍得免税”；“缴税是政绩，减税同样是政绩”。有关部门为企业投入科研费用的免税情况是其政绩考核内容。在相关政策鼓励下，2006年苏州市在研发领域新增110家企业，投入研发费用6.02亿元，市政府为此退税0.75亿元，政府支出对创新起到了1：8的放大效应。 5、正确处理好参与国际分工与发展民族产 业之间的关系如何看待开放条件下的民族产业发展？国际分工的发展使生产日益国际化，但经济的民族界限仍然存在，产品的品牌是有国籍的。在美国生产的本田车，仍是日本产品。在中国生产的耐克鞋，仍是美国产品。 拥有本土品牌的多

57、少、以本土为基地的跨国公司的多少仍是一国经济实力的象征 跨国公司的民族特性 对东道国的人才争夺 对东道国与母国不同的产品标准 （不同国家可口可乐浓度的不同） 对东道国的文化冲击：“公司文化”、“公司公民”、“对公司的忠诚”、“公司外交” 墨西哥印第安民族舞蹈与可口可乐瓶子怎样看待开放条件下的民族产业？民族产业的界定民族经济与民族产业用开放的思路发展民族经济，保护代价太大: 轿车 “正常的国际化意味着在健康的民族意识和对外部的开放与交流间的平衡。” 诺基亚公司总裁奥利拉 中国改革开放以来，先后有28个行业开放，其中有21个行业现在为外资所掌控；中国现在的工业增加值当中，37%是由外资企业创造的；

58、2005年，中国高技术产品出口中，外资企业占了89%。中国一些经济高速成长的城市，外资所占的份额非常大: 厦门占了90%，苏州85%，深圳44%，上海、北京、天津都在30%左右，有的接近40%。（2006年12月25日中国青年报） 由于对外资实施超国民待遇，外国资本已控制了我国30多个主要行业。外资占绝对优势的行业已扩展到: 汽车制造、其他采矿、纺织、皮革、家具、文体、电子通讯、仪表、超市零售业(80%的份额被外资占领)、水务、啤酒、饮料、日化、水泥、肉制品、医药、软饮料包装、橡胶、电池、感光材料、小五金电器、装备工业等行业中。 2008年9月22日 瞭望新闻周刊 第二节国际贸易的静态利益一、

59、静态利益的一般均衡模型假设：2*2模型两国、两种商品 封闭状态下两国的生产消费均衡为： A：（100f，60c）；B(80f，100c) 则两国生产可能性曲线为：FCFCOOEE601001003050804050AB一般均衡 局部均衡？封闭条件下两国商品的相对价格差异A国：100F = 60 C 1F = 06C 1C = 167FB国：80F = 100 C 1F = 125C 1C = 08F相对价格存在差异，是互利性贸易的基础 A国： 1F = （0.6 C，1.25 C）； B国 ：1C = （0.8 F，1.67 F） PPfPeCOAHQ1GEQeBQ2SDQ二、静态利益的局部均衡分析出口对出口集团及消费者的影响出口小国出口对国内不同利益集团的影响J第三节国际贸易的动态利益一、国际贸易的动态利益竞争会刺激企业素质的提高开拓新的市场，促进经济增长激发企业的创新机制，推动技术进步加速资金积累促进一国经济结构的变动对一国的政治、文化和社会进步产生积极影响1、竞争刺激企业素质的提高开展国际贸易，必然使市场竞争机制充分发挥作用，从而刺激企业素质的提高，增强企业的国际竞争力。 一方面