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文档简介

1、物业环境清洁保洁方案一、人员的培训(1)员工入职培训:企业文化培训、企业制度培训、员工手册培训(2)员工专业技能的培训,专业理论知识的培训、实际操作的培训二、工作标准1、根据招标文件内容要求,达到并超越文件对保洁服务标准的要求。三、操作流程1、公共区域(1)保洁员上岗后,自上至下、由里至外开始保洁工作。(2)清理垃圾、清扫、擦拭后将公共区硬质地面用半湿拖布擦净、风于。(3)以上保洁工作完成后,开始进行推尘工作。(4)仔细擦拭所有标识、消火栓等,对扶手、玻璃、镜面等,需按操作标准进行擦拭和检查,循环反复。2、设备管理:(1)保洁使用主要机械、工具、物耗品控制,由保洁领班负责并保管;(2)由保洁主

2、管和领班负青安排使用和调配等,具体负青监督抛光、洁选等工作;(3)保洁主管负责监督、指导保洁员工按使用说明安全、正确的使用工具设施,避免人员、机械工具的意外伤害、损坏;(4)机械工具在使用中发现故障要及时报工程修理,工程不能修理的,报客户服务部联系厂家修理;(5)设备使用完毕后保洁干净,由保洁领班检查是否正常,完好入库保管,如果有问题要及时报修。四、工具管理(1)保洁工具(如水桶、墩布、毛巾、扫竹、簸箕、竹夹子等)由保洁主管负责申领并由领班发放给保洁员,由保洁员在保洁用品领用单上签字、领取;(2)保洁工具由保洁员分别负责保管,爱护、合理使用,每天使用后收于工具间内;(3)保洁员应安善使用、保管

3、保洁工具,如意外损坏或正常损耗,要报告主管或领班并说明原因,申领新的工具需要以旧换新。五、用品管理(1)领保洁用品如洁厕剂、清洁剂等日耗品,每月由保洁主管按计划和实际使用情况申领一次;(2)己领回的保洁用品由领班负责建帐、保管、发放、监督使用情况;(3)保洁员按实际消耗情况,及时到保洁领班处领取以保证使用,并且领用时在保洁用品领用单上签字、领取;(3)保清员在保证卫生质量的前提下,注意节约使用保洁类用品;(5)如果有在业委会处领取的物品、洗手液等物品,指定专人负责登记后领取;(6)同时定期汇报物品使用情况;(7)对从业委会领用物品提前提出使用数量、质量建议。六、检査制度(1)每天由保洁主管进行

4、巡视检查工作,并做好检查记录;(2)每周由保洁主管进行检查工作汇总;(3)保洁领导针对成绩及不足做相关的评价;(4)公司人事和财务部门对员工浮动和奖金的评定依据核实;(5)每月由公司进行工作抽查,并根据每个月所有检查记录和工作评定,发放薪金数额;(6)不定期由公司各项目主管级人员进行工作互查和交流工作,用以提高和交流工作经验,并找出工作不足,加以改进。(7)每年由项目部对所有保洁工作进行全面评估;(8)定期由上级单位和项目部进行不定期保洁工作检查和抽查。七、特殊情况处理1、雨雪风沙天气,(1)由主管和领班提早和随时留意各方面的天气预报,遇天气变化时及时做好各项准备工作;(2)当雨雪风沙来临时,

5、要先在进口明显的位置放上“小心地滑”的指示牌,并在大堂的主要出入口铺上防滑地胶地毯;(3)随时进行巡回保洁作业;(4)及时协助业委会作好临时性调派工作,如帮助发放雨伞套、鞋套等。2、停水、停电;(1)遇突然停水、停电,各岗位保洁人员不要慌,应先确保自身安全;(2)服从业委会领导统一安排,根据情况完成力所能及的工作如.地面牵尘,设施擦拭等;(3)待水、电恢复正常后继续未完成的保洁工作。3、大型活动;(1)如有大型活动,要视情况和业委会要求提前增派保洁人员;(2)计划和做好大型活动开始前的卫生保洁工作,包括座椅的擦拭,相关设施、设备的擦拭等;(4)在活动结束后,及时清除废弃物、垃圾等,彻底保洁现场

6、卫生;(5)捡到客人遗留的物品要立即上交项目部前台或业委会。4、警务情况:(1)在工作中遇到警务情况,首先确保自身安全,及时向公司领导及业委会领导通报;(2)协助调查处理和善后工作。八、行为规范1、保洁员上岗时要统一着装,正确佩带名牌;2、保持仪容仪表和服装的整洁;3、爱护公物,合理使用保洁用品;4、有高度的责任心,保洁工作和处理事情要快,解决问题要彻底,超出职责范围的工作应及时向主管汇报;5、上岗前十分钟,做好一切准备工作;6、自觉遵守业委会各项规章制度;7、不迟到、不早退,不大声喧哗;8、坚守工作岗位,杜绝串岗、空岗现象;9、不利用工作之便谋取私利;10、敢于对违反规章制度的行为进行劝阻和

7、制止;11、保洁服务工作热情周到;12、服从上级的指挥,认真完成好保洁工作的各项任务;13、遇到个别问题必须协调解决,不许打架、骂街,更不许悔辱他人;14、严格遵守请假制度,有事提前请假,经批准后方可离岗;15、认真学习专业技术,努力提高工作水平;16、工作期间不得吃东西、抽烟、喝酒;17、非工作时间,不得进入工作区域;18、及时记录和汇报工作情况;19、注意节约用水、用电;20、不得擅自使用客用物品和设施;21、上岗和下班前,作好交接班工作。九、安全管理规定1、在保洁工作中,要贯彻安全工作的”内紧外松,安全第一,搞好服务“的原则,做好防盗、防火、防事故培训工作;2、保洁人员在进行工作时,要如

8、实填写工作记录;3、对重要区域和重要工作,必须在领导带领下进行;4、做卫生工作时,必须坚持“做一间,开一间,完一间,锁一间”的工作原则;5、保洁人员必须时刻掌握责任区内的各类情况;6、熟悉和了解常用、简单的灭火方法和知识;7、保洁工作中严格加强对各类房门钥匙管理;8、保洁服务和管理人员所领用的钥匙要随身拱带,不能转借他人;9、要严格执行钥匙的领取手续,并将记录存档;10、对工作区域内,发现的可疑人要协助进行间或引导。并向物业汇报;11、发现犯罪行为,在确保自身安全的前期下和釆取必要的措施,并报物业,协助予以制止;12、凡被开除、辞退的原员工,一律不准进入本小区和工作区域;13、保洁服务人员进行

9、保洁、服务工作时,如发现易燃、易爆等可疑物品,应立即报主管领导或小区负责人。十、钥匙管理规定1、保洁服务内的钥匙领用,必须符合有关小区安全规定和保洁公司的具体工作要求;2、保洁工作的钥匙管理将本着严格、实用的原则进行管理和使用;3、在确保小区安全的前提下,对进入力公区及规定相关区域的钥匙,必须按计划或有负责人在场登记;4、有小区负责人的明确签字确认后,方可领取;5、钥匙必须按时归还;6、如因工作原因延时钥匙归还,在有确认前提下,必须有钥匙管理人员的认可;7、钥匙的领用、归还,必须由本人在场;8、必须有钥匙发放管理人员在场,双方进行交、还钥匙,同时必须双方签字确认;9、钥匙的领用,必须按要求内容

10、,注明规定的内容、日期、领还时间、工作位置、申请部门或组别、数量等;10、特殊情况在备注中写清;11、正常工作期间如有工作人员、来宾、领导、同事进出,有本人签字确认;12、小区的钥匙不论是机械式或电子式的,均需由携带人随身保管;13、不得外借钥匙;14、因个人原因造成丢失、损坏和其它影响的人员,应承担全部责任,将被处以处分、过失、开除,性质严重的将交安保部门处理。十一、特约服务项目内容1、约服务工作情况说明,特约服务主要指为为业主提供室内保洁,即采取市场有偿服务方式进行。(1)这能够为业主提供整体的及时、有效、保质保量等服务工作,同时最大限度的保障业主和安全工作要求、节省费用,充分发挥业主硬件资源和专业物业公司优势。(2)有偿服务工作,需求量虽有限,但却适用于业主临时性和长期性工作内容。2、保洁服务特点:业主具有特殊和标准双重意义的重要性,室内工作条件与当今市场运做方式不同,在业主正常使用时间内不能有普通和简单的保洁人员打扰,这就需势在业主约定或计划期冋完成专业保洁作业。物业公司在保障专业保洁工作标准的同时,根据

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