建筑设计公司各类实用表格

1、一、网上审批专用表格工程材料需求申请表项目部 ( 申请 ) 经营部经理 ( 核准 ) 物资部 ( 采购 )工程周转料具需求申请表项目部 ( 申请 ) 经营部经理 ( 审核 ) 分管领导或总经理 ( 批准) 物资部 ( 采购 )机械设备需求申请表项目部 ( 申请 ) 设备部经理 ( 复核 ) 工程管理部经理 ( 审核 )分管领导或总经理( 批准 ) 物资部 ( 采购 )零星材料、低值易耗品 ( 小型工具、器具 ) 需求申请表项目仓库或施工员 ( 申请 ) 项目技术负责人 ( 审核 ) 项目经理( 批准)物资部 (采购)办公用品、办公设备、仪器需求申请表各部门、各项目部 ( 申请 ) 办公室主任或

2、工程管理部经理( 审核) 分管领导或总经理 ( 批准 ) 办公室或物资部 ( 采购 )物资采购询价单物资部 ( 提交 ) 经营部经理 ( 审核 ) 分管领导或总经理 ( 批准) 物资部 ( 采购 )工程现场签证单 ( 一)项目部 ( 提交 ) 经营部经理 ( 审核 ) 项目部 ( 修正、签发 )工程现场签证单 ( 二)项目部 ( 提交 ) 经营部经理 ( 审核 ) 项目部 ( 修正、签发 )资金申请表项目部或其他部门 ( 申请 ) 工程管理部经理 ( 审核 ) 财务部经理 ( 复核 ) 总经理 ( 批准 ) 现金会计 ( 支付 )借款申请审批表各部门、各项目部或现金会计 ( 申请 ) 财务部经

3、理 ( 复核 ) 总经理 ( 批准 ) 现金会计 ( 支付 )付款申请审批表各部门、各项目部或现金会计 ( 申请 ) 财务部经理 ( 复核 ) 总经理 ( 批准 ) 现金会计 ( 支付 )二、常用表格项目材料需用总体计划表周转料具月租金计算表 ( 一)周转料具月租金计算表 ( 二)周转料具赔偿计算表周转料具租赁结算单周转料具租赁、归还、内部调拔月报表机械设备月租金计算表机械设备损坏赔偿计算表机械设备租赁结算单机械设备租赁、归还月报表施工任务单零星用工签证汇总表机械台班签证汇总表分包工程价款及应扣款项一览表分包工程结算联系单汇总表分包工程结算汇总表说明： 1. 所有表格均为 Excel工作表，字

4、体、行距可调整；表格应设置自动换行，防止篇幅过长不能显示全部内容；常用表格仅为提供下载，如麻烦的话就不考虑。工程材料需求申请表工程项目名称：申请日期：年月日序号材料名称计量数量备注规格申请数量需要时间单位核定数量核准人：申请人：提料人：工程周转料具需求申请表工程项目名称：申请日期：年月日数量序号周转料具名称 规格 单位 需要时间 备注申请数量 核定数量批准人：审核人：申请人：提料人：机械设备需求申请表工程项目名称：申请日期：年月日数量序号机械设备名称 规格 单位 需要时间 备注申请数量 核定数量批准人：审核人：复核人：申请人：制表人：低值易耗品( 小型工具、器具) 需求申请表工程项目名称：申请

5、日期：年月日数量序号物资名称 规格 单位 需要时间 备注申请数量 核定数量批准人：审核人：申请人：提料人：办公用品、办公设备需求申请表工程项目名称：申请日期：年月日数量序号物资名称规格单位需要时间备注申请数量核定数量批准人：审核人：申请人：工程仪器需求申请表工程项目名称：申请日期：年月日数量序号物资名称规格单位需要时间备注申请数量核定数量批准人：审核人：申请人：物资采购询价单询价日期：自年月日至年月日序号物资名称规格单位单价报价单位报价人联系方式分管领导意见：经营部经理意见：签字：年月日签字：年月日询价人签字：工程现场签证单 ( 一)工程名称建设单位施工单位监理单位工作内容：核定意见：现场负责

6、人：监理工程师代表：施监工理单单位位年月日年月日注： 1、本签证单需三方签字、加盖各单位印章后方为有效。2、签证内容如无法用文字表述清楚的需附图。NO.年月日现场代表：建设单位年 月 日NO.工程现场签证单 ( 二)(项目部月)工程名称：制单日期：年月日分包 ( 作业 ) 单位名称或姓名工作内容：经营部经理审核意见 :项目经理审核意见 :签字 ( 盖部门印章 ):签字 ( 盖项目部印章 ):年月日年月日生产经理审核意见 :分包人签字 ( 盖公章 ):签字 :年月日年月日验收人：制单人：注：1. 分包单位作业任务 ( 段 ) 完成经施工质量人员验收通过后，项目经理即可签发；签证内容如无法用文字表

7、述清楚的需附图；3. 本签证单一式三份，项目部、经营部、分包方各执一份。2.资金申请表申请日期：年月日申请部门申请事由申请金额工程管理部审核意见经理签字：年月日财务部复核意见经理签字：年月日批准金额批准人签字：年月日借款申请审批表申请时间：年月日申请人支付方式( 单位或姓名 )借款事由帐面应付金额开户银行帐号本次申请支付人民币 ( 大写 ) ：(￥：)本次同意支付人民币 ( 大写 ) ：(￥：)领导批示：财务部复核意见：承办意见：批准人：审核人：经办人：年月日年月日年月日付款申请审批表申请时间：年月日申请人支付方式( 单位或姓名 )付款事由帐面应付金额开户银行帐号本次申请支付人民币 ( 大写

8、) ：(￥：)本次同意支付人民币 ( 大写 ) ：(￥：)领导批示：财务部复核意见：承办意见：批准人：审核人：经办人：年月日年月日年月日项目材料需用总体计划表项目名称：制表日期：年月日序号材料名称规格单位数量单价合价审核人 ( 经营部经理 ) ：制表人 ( 预算员 ) ：计算表号：周转料具月租金计算表( 一)租用单位：出租单位：工程名称：结算日期：年月日序号料具名称规格型号单位数量结算起讫日期租赁天数日租金合价复核人 ( 材料会计 ) 签字：经办人 ( 仓库保管员 ) 签字：计算表号：周转料具月租金计算表( 二)租用单位：出租单位：工程名称：结算日期：年月日序号 料具名称规格型号单租赁租赁日期

9、归还日租赁累计结算起讫日期数量归还日期租金合计位数量天数复核人 ( 材料会计 ) 签字：经办人 ( 仓库保管员 ) 签字：注：租赁日期、归还日期仅为计算方便而设置。计算表号：周转料具赔偿计算表租用单位：出租单位：工程名称：结算日期：年月日序号料具名称或其它规格型号单位数量单价合价备注复核人 ( 材料会计 ) 签字：经办人 ( 仓库保管员 ) 签字：结算单号：周转料具租赁结算单租用单位：工程名称：序号料具名称结算类别金额出租单位：结算日期：年月日附件资料项目经理 (签字)：出租方代表人 ( 签字 ) ：物资部经理 ( 签字 ) ：仓库保管员 ( 签字 ) ：注： 1. 此结算单原件交出租单位，出

10、租单位凭此单至分公司财务部办理付款手续。项目仓库、分公司材料会计留复印件备查；2.结算类别分为租赁和赔偿或其它。周转料具租赁、归还、内部调拔月报表填报单位工程名称：填报日期：年月日序号出租单位名称料具名称料具进场料具归还单位钢管数量规格型号期日期数量米日支项目经理 ( 签字 ) ：项目仓库保管员 ( 签字 ) ：计算表号：机械设备月租金计算表租用单位：出租单位：工程名称：结算日期：年月日序号机械设备名称数量月工作台班 ( 个数 )台班单价 ( 元)合计金额规格型号结算起讫日期停置工作停置( 元)( 台)工作复核人 ( 材料会计 ) 签字：经办人 ( 仓库保管员 ) 签字：计算表号：机械设备损坏

11、赔偿计算表租用单位：出租单位：工程名称：结算日期：年月日序号部件名称或其它规格型号单位数量单价合价备注复核人 ( 材料会计 ) 签字：经办人 ( 仓库保管员 ) 签字：结算单号：机械设备租赁结算单租用单位：工程名称：序号机械设备名称结算类别金额出租单位：结算日期：年月日附件资料项目经理 (签字)：出租方代表人 ( 签字 ) ：设备部经理 ( 签字 ) ：仓库保管员 ( 签字 ) ：注： 1. 此结算单原件交出租单位，出租单位凭此单至分公司财务部办理付款手续。项目仓库、分公司材料会计留复印件备查；2.结算类别分为租赁、赔偿或其它。机械设备租赁、归还月报表填报单位：工程名称：填报日期：年 月日序号

12、 出租单位名称机械设备名称机械设备机械设备数量备注规格型号单位进场日期退场日期项目经理 ( 签字 ) ：项目仓库保管员 ( 签字 ) ：NO.施工任务单(项目部月)作业人名称:年月日工程名称施工部位工程数量开始日期完成日期定额工时工作内容技术交底安全交底项生作目施产业经工经人理员理签签签签字字字字零星用工签证汇总表（年月）填报部门：填报日期：年月日序号工程项目名称作业人签证单编号签证内容简述金额填表人：机械台班签证汇总表（年月）填报部门：填报日期：年月日序号工程项目名称作业人签证单编号签证内容简述金额填表人：分包工程价款及应扣款项一览表（项目部）工程名称：填表日期：年月日分包 ( 作业 ) 单

13、位名称或姓名序号内容摘要单位数量单价合价1约定价款(1)(2)(3)(4)(5)小计2应扣款项(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)小计复核人：填表人：注：1. 此表由项目仓库保管员或其他管理人员填写，项目经理复核； 2. 约定价款仅指口头约定总包价或单价的须填写， 合同约定总包价或单价的不填；3. 应扣款项是指分包单位已发生的未列入财务报表的各种应收应扣款项；分包工程结算联系单汇总表(年月 )填报部门：填报日期：年月日序号收单日期工程项目名称分包 ( 作业 ) 单位名称作业内容结算类别结算情况已完成未完成计划完成时间填表人：分包工程结算汇总表（年月）填报部门：填报日期：年月日序号工

14、程项目名称分包 ( 作业 ) 单位名称作业内容结算类别结算金额结算核定单号填表人：赠送以下资料建筑工作计划建筑工作计划一XX 年是实施 xx 规划的最后一年，是落实科学发展观、构建和谐社会的重要一年，做好今年各项工作， 对于构建和谐建筑业、 实现产业又好又快发展意义重大。总体工作把握：深入贯彻全市经济工作会议、 全市城镇暨中心城区城建工作会议和全市建设工作会议精神，落实科学发展观，按照 坚持以人为本、发展生态经济、建设和谐德州 的总体要求，紧紧围绕推进做大、做强建筑业战略目标，把质量安全作为建筑业的生命线，下大力抓好；把科技进步放到更加突出的位置，做到有所突破，有所创新；把整顿规范市场秩序作为

15、重点工作，常抓不懈；把开拓国内外建筑市场作为突破口，力争外出施工实现质的跃升；把产业结构调整作为主线来抓，突出主业，延伸产业链，支持企业做大做强； 把提高队伍整体素质作为基础性工作来抓，持续深入开展岗位练兵、技术比武活动，为建筑业发展提供强有力的人才支撑。进一步解放思想，抢抓机遇，乘势而上，为实现建筑业又快又好发展作出新的贡献。预期工作目标：完成全社会建筑业总产值100 亿元，完成建筑业增加值26 亿元，利税12。2 亿元，建筑业企业养老保障金收缴完成3500 万元；培训建筑业从业人员5000 人次；创出一批优质精品工程；继续开展建筑工程 天衢杯 评选活动；确保不发生重特大质量安全事故和恶性群

16、体的事件。在工作把握上， 紧紧围绕推进建筑业做大、做强战略目标，着力强化 转方式、 调结构、促增长、保平安、惠民生 的工作理念，重点做好六项工作。加快产业结构调整， 促进建筑业转型升级， 是增强我市建筑企业核心竞争力的重要途径， 也是实现我市建筑业做大、做强的战略性选择。拓宽建筑业发展渠道。要围绕经济建设主旋律，树立 大建筑业、大市场 观念，突破房屋建筑施工为主的局限，以市场为导向，以效益为中心，以主业为基础，延长产业链。积极开拓市场，既要面向国内市场，又要开拓国际市场，既要面向现实市场，又要开拓潜在市场，构建多层次的产业平台，加快形成传统与新兴、高端与低端、主营和兼营多业并举、共同发展的产业

17、新格局。大力发展我市中央空调、 太阳能一体化、 体育场地设施工程等优势专业产业， 积极发展建筑幕墙、 装修装饰、 钢结构、消防、建筑智能化、环保工程等潜力较大的专业企业，扩大专业承包市场占有率。大力扶持发展骨干专业队伍。 以建设部重新修订资质标准为契机， 按照 扶高扶专扶优扶强 的原则，通过政策引导和市场调控，调整优化建筑业企业结构，进一步提升专业企业在全行业中的比重，扶持发展一批经营特色明显、 科技含量较高、 市场前景广阔的专业企业。 今年力争使我市一级建筑业突破 20 家。推进大企业在转型升级中加快发展。鼓励引导大型施工企业充分发挥自身优势，走科研、设计、施工一体化和投资、开发、施工一体化

18、的路子。要注意保护大型企业的核心资源，促其提高组织化水平、自营能力和自主研发能力， 不断提升核心技术和专业技术水平。 中小型建筑企业要瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。当前我市建筑业 走出去 的战略重点是：国内巩固拓展北京、天津、济南等经济发达地区市场，抢抓国家大型基础设施建设和四川灾后重建的机遇； 加大对优势建筑业企业对外推介力度。 发挥建筑业综合实力十强企业、 优秀专业承包企业外出施工的优势， 加大优势建筑业企业外出施工的推介力度，为企业开拓外埠市场创造良好的外部环境。大力拓展海外建筑市场。 积极扶持有对外工程承包权的建筑企业，抓住国

19、家增加对外经济援助的机遇，借助外贸外经外援平台，加强与有关部门的联系沟通，摸准信息，多做工作。要加强与国内外知名建筑企业的合作，借助他们的技术、管理、品牌和资金优势，在共同拓展市场、承揽项目的过程中，提高自身的管理和技术水平，逐步增强向国际高端建筑市场渗透的能力，在现有苏丹、安哥拉等非洲市场的基础上，进一步开拓中东和东南亚市场。积极开拓国内新兴市场。充分利用我市毗邻天津、济南、北京区位优势，南融北接，进一步扩大在北京、天津、济南的市场分额。发挥我市建筑队伍在机电设备安装、防腐保温、管道开挖等工程领域的市场优势，巩固北京、天津、济南、新疆、内蒙等传统省外市场。加大外出政策扶持和服务保障力度。强化

20、信息咨询服务， 为我市建筑企业提供及时可靠的境外项目信息。 鼓励有条件的建筑业企业积极申请使用国家对外经济合作专项资金、对外承包工程保函风险专项资金、中非发展基金、对外承包工程项目流动资金贷款贴息、援外优惠贷款、中小企业国际市场开拓资金、 承包工程项目设备出口退税等国家扶持政策，对符合条件的建筑企业优先推荐和申报。完善工作协调机制， 帮助企业解决市场开拓过程中遇到的问题和困难，对外出施工企业在提供保函、资质升级、队伍培训和工程评优等方面给予积极扶持。着力发展建筑劳务分包企业。 引导具备条件的建筑劳务队伍和成建制建筑劳务队伍成立建筑劳务分包企业； 对部分不具备三级施工总承包的建筑施工企业，引导其

21、向建筑劳务分包企业转化； 引导一、二级施工总承包企业分离富余职工，成立建筑劳务分包企业。建筑工作计划二1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、 兑现审计工作。 严格执行集团公司的规章制度。 对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各项目

22、开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划； 编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责， 对会计软件的运行进行日常维护， 保证计算机软件及硬件的财产安全。14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。 对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相