财务会计-第六章

1、.精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料第六章 短期运营决策短期运营决策就其详细内容可以分为：消费决策、定价决策、存货决策三类。按照决策者掌握的信息可以分为：确定型决策、风险型决策和不确定性决策。第一节 消费决策一、消费决策涉及的范围1、消费什么产品、提供什么劳务？2、消费数量3、如何组织和安排二、消费决策最常用的方法差量分析法、奉献毛益分析法、本量利分析法、最优消费批量法、线性规划法、本钱方案评审法。一差量分析法1、原理差量分析法：根据两个备选方案的差量收入与差量本钱的比较确定哪个方案最优的方法。也称为相关损益分析法。2

2、、分析程序 差量本钱：两个备选方案的预期本钱的差别数。 差量收入：两个备选方案的预期收入的差别数。差量损益：差量收入减去差量本钱留意：差量本钱即相关本钱3、选优规范1差量损益0，前者为优；2差量损益0，后者为优。适用范围案例一：消费什么产品的决策分析P2121、分析差量收入与差量本钱2、固定本钱总额为无关本钱案例二：零部件自制还是外购的决策分析P214适用条件：零部件需求量固定。 1、预期收入一样，仅分析差量本钱 2、在消费才干的相关范围内，自制方案不思索固定本钱例1 3、自制方案要思索超越消费才干的专属本钱例34、自制方案要留意能否存在时机本钱例2案例三：半废品、联产品或副产品能否进一步加工

3、的决策分析P217 1、半废品或联产品继续加工前的本钱为无关本钱 2、决策分析仅限于其加工后所添加的收入能否超越追加的本钱例1、2 3、副产品能否作为废料处置的决策分析二奉献毛益分析法1、原理奉献毛益分析法，是经过对比备选方案所提供的奉献毛益总额来确定最优方案。2、适用条件：备选方案的固定本钱程度一样。3、分析程序1计算各方案的估计收入总额；2计算各方案的变动本钱总额；3计算各方案的奉献毛益总额。4、选优规范：奉献毛益总额大者为优5、适用范围案例一：开发哪种新产品的决策分析P221例1案例二：受否接受追加订货的决策分析P223例接受条件：对方出价略高于单位变动本钱，并能补偿固定本钱。案例三：亏

4、损产品能否停产或转产的决策分析P225例 停产条件：亏损产品奉献毛益总额0亏损产品奉献毛益率1 转产条件：利用原有消费才干，转产产品的奉献毛益大于亏损产品的奉献毛益。三本量利分析法1、原理经过本量利分析找到本钱分界点，就可以确定在什么业务量范围内哪个方案最优。2、分析程序1列出各方案本钱方程式2确定本钱分界点；3制造本量利分析图；4确定在优方案的业务量3、适用范围案例一：零部件自制还是外购的决策分析P227适用条件：零部件需求量不固定。案例二：选择不同工艺进展加工的决策分析P229四最优消费批量法1、原理最优消费批量法：是在决策分析过程中要确定一个适当的消费批量，使其总本钱最低。2、总本钱内容

5、 1调整预备本钱 每个批次投产前所需求进展的调整预备任务的本钱。该本钱与批量无关，但与批次成正比。 2储存本钱 单位产品在储存过程中发生的各项费用。该本钱与批次无关，与批量成正比。3最优消费批量成批消费的企业中，使其全年的调整预备本钱与全年的平均储存本钱之和最低的消费批量。也称“经济消费批量，“最低本钱批量。3、适用范围案例一、单一产品的最优消费批量的决策分析P232 1逐次测试列表法 2图示法 3建立数学模型案例二：同一设备分批轮换消费多种产品的最优消费批量的决策分析P236五线性规划法1、原理线性规划法：是专门用来对有线性联络的极值问题进展求解的一种现代数学方法2、研讨的问题在有假设干约束

6、条件情况下，对合理组织人力、物力、财力作出最优决策。如多种产品最优组合问题。3、分析程序确立“目的函数，经过函数方式表如今一定条件下能够到达的最优结果；建立约束条件方程式；留意：“目的函数与“约束条件，必需具有直线性的关系。方法几何解法或称图解法；行列式法；单纯形法4适用范围案例一：追求利润最大化的产品最优组合的决策P239案例二：追求本钱最低化的产品最优组合的决策P243第二节 定价决策一、定价决策的意义和内容售价高低与销售量、单位销售本钱和销售利润有直接关系。二、市场供需实际及市场定价规律一市场供需实际 1、供应曲线 2、需求曲线3、供需曲线的平衡点二市场定价规律三、市场经济中实际上的定价

7、方法边沿分析法一分析程序： 1、计算边沿收入； 2、计算边沿本钱； 3、计算边沿利润。二最优售价的选择规范边沿利润=0三适用范围：案例1P263例3四、市场定价的战略主要适用西方国家，以及我国与西方国家的交往需求导向的定价战略根据顾客需求的价钱弹性定价：凡价钱弹性较大即对价钱变动的反响非常灵敏的产品，宜采用低价；反之，宜采用高价钱。2、根据顾客需求的不同心思定价。竞争导向的定价战略根据竞争对手的实力定价2、根据产质量量定价利益导向的定价战略根据不同地域税率的高低分别进展定价2、根据高出，低入的定价战略来套取合营企业的利润五、规范产品的“本钱加成定价法一采用全部本钱法的本钱加成定价法1、本钱根底

8、：单位产品的制造本钱2、加成内容：非制造本钱及目的利润。3、案例一P268例4二采用变动本钱法的本钱加成定价法本钱根底：单位产品的变动本钱加成内容：包括全部固定本钱及目的本钱 案例二P269例5实践上，加成中都包括一部分本钱工程。三加成百分比确实定 1、全部本钱法公式见P270 2、变动本钱法公式见P271缺陷目的售价没有思索价钱与销售量的关系。五补救的措施用公式计算的价钱，还应由管理当局作出上下浮动；2、不应对一切产品采用一种加成%，而应分别制定不同产品的加成%。六、非规范产品的合同定价法无市价可参考，只能以本钱为根底由买卖双方协商定价，并订入合同。1、固定价钱合同：以固定价钱作为今后结算的

9、根底。2、本钱加成合同：以实践本钱为根底，加上合同规定的本钱利润率，作为今后结算的价钱。3、本钱加固定费合同：以实践本钱和固定费用作为今后的结算价钱。4、奖励合同七、特殊情况下的定价决策特殊情况：有剩余消费才干；市场需求发生特殊变化；3遇到强劲竞争对手。一按奉献方式定价 价钱定在单位变动本钱与目的售价之间。二保本根底定价法 销售收入=销售本钱 px=a+bx 保本价钱=a/x+b三保利根底定价法公式见P278八、新产品的定价决策一“撇油性的定价战略二“浸透性的定价战略第三节 存货决策一、存货决策的意义和内容二、存货控制的决策一挂签制度二ABC分析法三、存货规划的决策经济订货量是指能使企业在存货

10、上所破费的总本钱最低的每次订货量。总本钱内容实际上包括：1、采购本钱 2、订货本钱 3、储存本钱 4、缺货本钱实践上包括：订货本钱和储存本钱三经济订货量的计算1、逐次测试列表；2、图示法；3、公式法4、案例P287例2；P291例3再订货点确实定1、影响要素 1全年需求量以及经济定货量； 2估计平均每天或每周的正常耗用量； 3估计每天或每周的最大耗用量； 4“订货提早期的正常天数或周数； 5“平安存量2、计算公式P292、2933、案例P287例2；P293例4第四节 风险型决策一、风险型决策的涵义P293二、概率和概率分析三、怎样进展概率分析四、风险型决策的典型案例一风险型消费决策P295二

11、风险型保修决策P297三风险型保本决策P299、第五节 不确定型的决策一、不确定型决策分析的根本原理它是指决策者对于未来情况虽有一定程度的了解，但又无法确定各种情况能够出现的概率，而需求作出的决策。二、不确定型决策最常用的四种方法及其运用案例大中取大法最大的最大收益值法原理在几种不确定的随机事件中，选择最有利的市场需求情况下的具有最大收益值的方案作为最优方案的决策方法。2、收益值的涵义：短期决策中奉献毛益总额、已减除专属固定本钱的剩余奉献毛益总额和税前净利。长期决策中净现值、现值指数和内含报酬率。3、案例P301小中取大法最大的最小收益值法原理在几种不确定的随机事件中，选择最不利的市场需求情况下的具有最大收益值的方案作为最优方案的决策方法。2、收益值的涵义：同方法一3、案例P303三大中取小法最小的最大懊悔值法原理在几种不确定的随机事件中，选择最不利的市场需求情况下的“损失额具有最小的方案作为最优方案的决策方法。2、损失额即懊悔值的涵义：当出现随机事件时，各种