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文档简介
1、幼儿园信息技术应用能力提升工程2.0教师研修计划随着信息时代的到来,信息技术已成为当代最具潜力的生产力,信息资源已成为国民经济和社会进展的战略资源,信息化水平已然是一个城市现代化程度的重要标志,尤其在疫情期间,幼儿园的各类线上活动推广,家园互动,微课堂等等再一次证明建设幼儿园数字信息化建设的重要性。为加快我园信息化建设的工作步伐,明确我园信息化建设的任务,有计划、有步骤、有重点的开展工作,实现幼儿园由传统教育向基于数字平台教育的转变,特制订以下教师研修计划:一、指导思想:加快我园信息技术现代化的进程,加快幼儿园教育活动设计与信息技术整合的步伐,解决教师在教学中的重点和难点问题,提高全体教师的信
2、息技术素养和信息技术应用能力,使每位教师把握现代信息技术实践操作能力,自觉把信息技术应用到教学中去,提高全体教师的综合素质,激发幼儿的学习兴趣,带动全园教育教学的稳步进展。二、研修的目标:1、通过信息技术应用能力提升全员培训,深化推动我园的信息技术与幼儿园教育活动设计课程改革,要求教师能完成2.0提升工程平台的学习任务,真正地实现信息技术与教育教学的深度融合。2、每个学员乐观完成本次培训,本次培训分为线上学习和线下学习目标。线上学习目标:参课议课率达到100%,作业完成率100%,资源上传率达到80%以上,研修活动及问答等参与率达到95%以上。线下学习目标:教师信息技术应用能力大幅度提升,并能
3、运用信息技术解决教学中遇到的问题。具体表现为运用信息技术进行教育活动设计,每位学员都要制作PPT,并把它具体地运用到教学中去。信息技术教学的要求和信息技术课堂教育有效性的现实反思,在教师培训期间,不断学习,认真思考,反复实践,提高业务能力,锤炼专业精神,丰富教学智慧,形成教学风格。三、活动实施为了便利管理,幼儿园成立以主、配班为单位成立两个教研小组,由祁连花霞、罗玉娥担当组长,制定研修计划,学员在校本研修计划的基础上,制定自己的研修计划。在校本研修的过程中,每位参训学员需参与完成以下校本实践研修活动:活动一:参与一次“应用信息技术设计教学设计”活动,促进信息技术应用能力的提升。实施方法:1、以
4、教研组为单位,每个学员设计一份应用信息技术的教学设计,在组内互相交流,每组推举一名优秀学员进行线下展示。2、由本组教研组长组织相关参训学员进行观摩与评议,并提交一份评议材料。活动二:学习微课的制作,并在组内进行展示。实施方法:1、参培学员进行线上学习,重点是微课的制作及应用,学习完成后每个学员制作一节微课。2、在组长的组织下,对所做微课在组内进行交流,共同提高,并在组长的带领下,每个组完成一份研修简报。活动三:完成“信息技术应用能力提升培训总结交流或成果展示”活动,促进信息技术在日常教学中的应用和拓展。实施方法:1、学员结合自身的参训过程、校本实践等环节,撰写一篇不少于800字的信息技术应用能
5、力提升培训总结、反思或感悟,以文本或数字故事形式呈现。2、活动完成后,承担展示任务的教师需提交1份课后反思材料。四、保障措施(一)组织建设1、成立以园长为组长的研修领导小组组长:XX副组长:XX组员:XX2、成立线下教研小组主班组:组长:XX配班组:组长:XX组长随时监督本组学员的学习情况3、建立xx幼儿园计算机应用能力提升微信群,成立以幼儿园为单位的研修小组,推选小组长负责管理本园成员。(二)严厉纪律,规范考核在研修期间实行签名制度,集中组织与管理,责任到人,确保网络畅通,确保人人参与,全程参与。按要求组织各园教师集中观看视频、参与讨论;分散研修,园长参与研修讨论。研修期间将严格考勤制度,无特殊缘由不得请假。(三)宣传到位,争先创优召开全体教师参与的宣传会议,首先让全体教师认识到远程研修对提升教师基本素养的重要意义,明晰远程研修的基本步骤,并召开全园参训教师参与的动员大会,提出了互帮互助的要求,让老教师在作业完成过程中对新教师负起责来,新教师帮忙老教师解决网络上消灭的问题,形成了教师研修共同体。(四)全程跟进,准时反馈研修过程中,园长全程参与,和教师们充分交流,答疑解惑,同时组织技术人员随时服务,保障网络畅通。在研修期间准时组织园长、业务园长、组长碰头会,通
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