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文档简介

1、.北京万通地产股份 工程管理手册 设计管理指点书 招标配合指点书编号：VT/SJ/WI008版号：A0PAGE ：.；文件页码：第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页招标配合指点书 编辑 马宁 日期2007-11-28 审核 于琛、杨毅清 日期2007-11-28 同意 许立 日期 2007-11-28 修订记录日 期修订形状修正内容修正人审核人同意人为规范总部设计中心在招标配合方面的设计管理，加强对设计公司的监控，确保设计质量、进度和控制本钱符合工程要求，特制定本操作指点书。万通地产所辖工程的招标分为两类，第一类为纯施工类例如总包，机电分包等，其技术标由工程公司工程部牵头完成。第

2、二类为非纯施工类，其技术标由总部设计中心牵头完成。本操作指点书只针对第二类招标配合任务。招标过程详细要求详采购管理规程中。职责总部设计中心组织相关设计单位进展招标所需图纸资料的预备，以满足招标要求。如图纸还不完全具备招标条件例如用扩出图纸招标，总部设计中心应提出对于不完好图纸部分的预留条件。组织各相关设计单位进展招标答疑及回复。牵头组织、提供非纯施工类技术标的技术要求。假设是纯施工类招标，那么由工程公司工程部提供技术要求，总部设计中心配合。参与调查，参与评标。总部采购中心协调供应商向设计中心提供资料样品及技术支持。组织调查。组织招标文件组织发标、评标工程公司提供施工分界、施工类技术要求等，融入

3、招标文件技术部分供招标运用。应对设计中心完成技术资料要求提供配合。1.4 总部工程管理中心1.4.1. 审查招标文件1.4.2. 参与调查，参与评标1.5 总部本钱管理中心1.5.1 审核招标文件，给出分工程标本钱。1.5.2 参与调查，参与评标。任务程序 总部采购中心或工程公司工程部按招标采购方案发出招标配合要求。 总部设计中心按招标采购方案的进度要求安排设计公司提供招标所需图纸资料及相关技术要求，协调设计公司提供资料样板。总部设计中心收到设计单位提供的招标图及样板经审阅并提出审核意见，如有意见发给相应设计单位进展修正，如无意见进入2.4。 视需求总部设计中心设计经理/副设计经理应组织设计中心各专业经理以及工程公司、总部工程管理中心、总部本钱管理中心、总部采购中心及其它外聘顾问的相关专业人员进一步提出技术要求。以满足技术标需求。总部设计中心收到意见后，在5个任务日内给出最终的技术要求及相关图纸，送总部采购中心或工程公司工程部发标此过程视需求循环直至各方意见一致 总部采购中心或工程公司工程部组织招标答疑会，设计经理、副设计经理协调相关设计单位参与会议。 总部设计中心收到招标单位书面答疑问卷后，组织相关设计单位及公司内部相关各方在3到5个任务日内给出书面回复，发送到总部采购中心或工程公司工程部转发给相应的招标单位。 总部设计中心收到

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