湖北开放大学企业集团财务管理第六章 自测题答卷

1、第六章 自测题试卷总分:100 得分:82单项选择题：（ ? ?）不属于预算管理的环节。预算编制预算执行预算组织预算调整答案:C2.企业集团预算考核原则中的（ ? ? ? ）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。可控性原则总体优化原则例外原则公平公正原则答案:B3.通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（ ? ? ? ）特征。全程性全员性战略性机制性答案:D4.企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选

2、择。“做大”导向下，预算指标会侧重（ ）。息税前利润营业收入净资产收益率?利润总额答案:B5.预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（ ? ? ）。全程性全员性全面性机制性答案:A6.企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（ ）。场占有率营业收入营业收入增长率利润总额答案:D7.预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（? ? ?）是从预算控制力度上，强调总部对重点业务的预算管理的高度参与，真正做到预算编

3、制精细化、预算监控全程化等。非重点业务重点管理重点单位重点业务答案:8.预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（? ? ?）特征。机制性战略性全程性全员性答案:9.集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（ ? ? ?）是预算审批机构。预算工作组预算委员会董事会股东大会答案:10.如果集团下属公司属于集团总部的（ ? ? ?），则总部有权直接下达预算目标。绝对控股子公司参股公司相对控股子公司?全资子公司答案:D11.（ ? ? ? ）属于预算监控指

4、标中的非财务性关键业绩。资产周转率收入利润产品产量答案:12.（ ? ? ? ）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。市场份额产品产量产品质量资产周转率答案:D多项选择题:13.预算管理的环节一般包括（ ? ? ? ）。预算调整预算考核预算编制预算执行预算决策答案:14.预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（ ? ? ）。收入产品产量产品单位成本资产周转率市场份额答案:ACD15.预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（ ? ? ）。收入产品产量产品质量资产周转率市场份额?答案:BCE16.企业集团预算考核应遵循的原则有（ ? ? ）。可控性原则分级考核原则例外原则公平公正原则总体优化原

5、则答案:ABCDE17.成本为基础的内部转移价格基本类型有（ ? ?）。实际成本定价法市场价格法协议价格法标准成本定价法成本加成定价法答案:ADE18.市场为基础的内部转移价格基本类型有（ ? ? ）。实际成本定价法市场价格法协议价格法?标准成本定价法成本加成定价法答案:BC19.全面预算中的财务预算包括（ ? ? ? ）等内容。资本支出预算现金流预算资产负债表预算费用预算利润表预算答案:BCE20.集团下属成员单位预算的内容包括（ ? ? ）。业务经营预算资本支出预算母公司的收益预算现金流预算财务报表预算答案:ABDE21.集团多级法人制要求建立多级预算管理组织，多级预算管理组织包括（ ?

6、）。股东大会董事会预算委员会预算工作组各责任中心答案:ABCDE22.内部转移价格的作用体现在（ ? ? ）。有助于明确和落实各预算执行主体的经济责任有利于更客观地评价各预算责任主体的经营业绩有利于集团总部及各预算责任主体正确执行相关的生产经营决策通过价格激励更好地调动各预算责任主体的工作积极性从财务角度，内部转移价格还是规划企业集团税负的重要参数答案:ABCDE23.预算管理具有以下基本特征（ ? ? ?）。战略性全面性机制性全程性全员性答案:ACDE24.集团下属成员单位预算包括（ ? ? ? ）。业务经营预算资本支出预算现金流预算财务报表预算集团整体预算答案:ABCD25.集团选择“做大

7、”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（? ? ? ?）。市场占有率净资产收益率营业收入?息税前利润营业收入增长率答案:ACE26.预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此，总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或企业，将采取相对粗放式的管理方式。在这里，（? ?）是预算管理的边界。重点业务非重点业务重点单位非重点单位非重点部门答案:AC27.预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，主要有以下规范和确定事项（ ? ? ）。预算导向与集团战略的关系年度预算指标预算编制的基本假设关键预算指标目标值年度预算编制的时间要求及进

8、度安排答案:ABCDE28.下属成员单位上报其预算方案时，应当符合以下质量标准和要求（ ? ? ?）。预算指标及目标值不偏离集团战略目标?预算目标是经过努力而可实现的每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案预算责任明确所有向集团总部上报的预算，都必须由所在单位预算管理第一责任人签字答案:ABCDE29.企业集团预算中的经营预算包括（ ? ? ? ?）等内容。资本支出预算?财务预算业务收支预算费用预算利润预算答案:CDE30.从集团预算实践看，只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整（ ? ?）。市场环境发生重大变化国家经济政策发生重大调整发生自然灾害等不可抗拒因素企业集团重大经营政

9、策及组织体制发生重大变革企业集团战略发生重大变革答案:判断题：31.预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。答案:错误32.尽管存在“做大”、“做强”的路径差异，但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标，并规划其年度利润目标值。答案:33.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组应该单独设立。答案:错误34.集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。答案:正确35.如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。答案:36.如果集团下属子公司属于集团总部全

10、资控股，则总部有权直接下达预算目标。答案:正确37.“自上而下”预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。答案:38.确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。答案:正确39.在所有预算参数中，历史性数据是基础，预测性数据的收集、整理、分析、判断则是提高预算编制准确性、合理性的关键。答案:40.预算执行要强调预算的刚性控制，以维护预算权威。没有刚性约束，预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。答案:正确41.预算考核等于经营者年度业绩评价。答案:错误42.与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。答案:正确43.基于战略管理需要

11、，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。答案:正确44.资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法，集团总部（母公司）扮演资本直接提供者的角色，直接拨付资本进行项目直接投资。答案:错误45.公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。答案:正确46.企业集团总部有权对母公司直接控股的子公司下达预算目标。答案:错误47.企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。答案:错误48.“自下而上”预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预算沟通与预算认同。答案:错误49.企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。答案:错误50.成本为基础的转移价格的最大优点是公平和公正，因此，以此为基础来进行预算管理，能使得相关子公司间的利益得以协调。答案:错误51.企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。答案:错误52.集团总预算具有事先规划和事后汇总双重作用。答案:正确53.集团预算管理的起点是预算编制。答案:正确54.以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。答案:错误55.集团选择“做大”、“