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文档简介
1、地铁装饰装修工程协调管理方案其他承包商的工程接口(1)与环控系统承包商的接口:封口、风管由环控系统承包商完成,系统按图安装完 成后,符合环控系统标高以及吊顶由我公司负责。(2)与通信、信号系统承包商的接口:双方据图确定好通信、信号系统独立吊杆位置, 通信、信号系统吊杆固定在顶板上、并穿过吊顶,依龙骨间布置,避免在吊顶上开孔。墙 面预留出线口,有设备施工单位安装设备。(3)与PIS承包商的接口:双方据图确定好通信、信号系统独立吊杆位置,通信、信 号系统吊杆固定在顶板上、并穿过吊顶,依龙骨间布置,避免在吊顶上开孔。我公司按PIS 专业提供尺寸预留安装位置,并负责设备安装后填橡胶条收口。(4)与FA
2、S承包商的接口:由我公司负责预先按设计要求预留空洞给 FAS承包商安装 烟感探头,部分无法安装的探测器可与我公司协调按装修设计作装饰板扣固定在龙骨上。(5)与电动梯承包商的接口:由我公司与电动梯承包商协调,在结合处的柱面搪瓷钢 板后,扶梯与墙面搪瓷钢板空隙由扶梯厂商收口处理并保证不外露扶梯行架。由我公司安 装扶梯接合处的墙面石材,空隙由扶梯厂商包面处理,收口由扶梯专业用密封胶填充。我 公司按相关要求预留安装孔洞,厅门呼叫及显示装置由电梯集成商供货、安装。(6)与给排水系统承包商的接口:给排水系统承包商负责安装消防箱在建筑预留凹槽 里,由我公司负责制作、安装伪装门。(7)与动照系统承包商的借口:
3、动照系统承包商负责安装消防箱在建筑预留凹槽里, 由我公司负责制作、安装伪装门。(8)与BASS包商的借口:我公司按专业要求预留设备安装孔洞。工协调管理原则顾全大局的原则本工程是一个大型综合性城市基本建设项目,涉及专业多,每个专业及车站的施工必 须服从于全线的总体计划安排,密切各专业的联系,协调好专业接口和工序安排,才能确 保总体工期和质量目标的实现。因此,在涉及多专业的施工协调时,必须遵循顾全大局的 原则,服从业主及监理的总体计划安排,主动做好施工协调工作。工程总体效益最大化原则在具体施工协调过程中,当多个专业或者几个施工单位在施工中需要进行施工协调时,必须遵守工程总体利益最大的原则,局部的小
4、利益服从于涉及全局的大利益,服从业主及 监理工程师进行的工程协调安排,统筹安排好各专业的施工。预防为主的原则在涉及多专业的交叉作业施工安排上,容易发生设计、安装先后层次、专业接口工序 安排不当而造成的返工或质量问题。因此必须遵守预防为主的原则,在施工前按照先上后 下、先里后外、先大后小的工序安排方法,重点分析复杂的综合管线施工区域和专业接口, 分清交叉作业主次关系,周到、细致地做好工序安排,提前协调好专业接口及交叉施工的 配合,防止发生不必要的损失和工期延误。用户至上的原则严格遵守合同的各项条款,密切配合业主和驻地监理工程师进行工程管理,履行“用 户至上”的服务承诺,主动为业主排忧解难,确保工
5、程顺利进行。3、装修、风水电系统之间的协调配合由于本工程专业多,专业间相互联系、交叉、干扰亦较多,故各专业间施工的协调量 较大,项目经理部的总调度、协调尤为重要。我公司的项目经理部将作为指挥协调机构, 对我公司施工范围内的各专业工程统一指挥部署,精心策划,及时调整施工计划,搞好各 专业、工种之间交叉作业的配合,使整个工程施工进度平衡、合理,确保关键工期,达到 施工计划总体要求。图纸会审阶段各专业协调接到图纸之后,项目部总工程师牵头,各专业工程师参加,在熟读本专业图纸的基础 上进行会审,图纸会审应达到如下要求。根据图纸目录查实图纸是否齐全,各专业技术要求是否相符,通用图标注是否明确、 备齐;各专
6、业图纸上对同一部位尺寸是否一致,标高是否相同;各专业图对同一部位的开门方向、开窗位置、设备标注尺寸等是否一致,各专业预埋 件、沟、槽、管、洞是否与土建图一致;安装图与土建图是否协调,包括跨度、柱距、标高、设备平面位置等;各专业在同一位置的设计是否发生干扰、碰撞、合理,包括风管、水管、电缆桥架及 吊顶、穿线管等交叉部位尤其重点审核;相关设计要求应用范围、标准是否明确,是否符合现行国标要求进场测量阶段各专业协调在图纸会审的基础上,各专业明确相互之间在平面、空间上的各种关系,以建筑装修 专业为主进行测量放线共作,由经理部测量工程师牵头,在监理工程师提供的书面基准点 前提下,各专业工程师参加进行首次各
7、专业测量施工放线,在建筑测量放线之后,各专业 凡进入建筑物内的测量放线工作,均由建筑专业工程师提供室内二次标高基线及相应平面 尺寸基点。施组工期安排阶段各专业协调从装饰工程时间上安排,装修专业与各专业均存在表面上的衔接。其它专业均需做好 细致周到的工序安排与实施计划。公共区域各专业之间协调该部施工主要是吊顶内的各种管线相互交叉,特别是大截面风管多桥架多,因此各专 业的施工放线期间就应充分注意到这点,在充分理解设计意图的基础上,进行一些必要的 设计调整。4、与业主、监理及设计单位的配合与业主的配合严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理。积极配合业主进行场内施工准备工作, 为业主排忧解难。积极与业
8、主联系,解决施工中出现的各种需要协调处理的问题。服从业 主的统一协调指挥和有关指令。施工过程中,服从业主对施工临时用房、临时设施用地等 施工场地的管理、调拨和协调。积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证工作。 材料对车站区间的占用,必须提前申请计划,按照业主的统一调配安排进行。为业主雇用 的其他承包商施工人员、业主的施工人员以及其他合法的施工人员提供方便。施工中按“顾 全大局、确保施工”的原则,认真执行业主的安排部署。与监理单位的配合认真听取监理工程师的意见,严禁不合格产品的出现。按照监理工程师的要求,提交 现场人员的职员以及设备情况的报告。为监理工程师的检查、测量和检验提供劳力、电力、
9、 燃料、备用品、器械以及测量仪器等协助,配合监理工程师做好质量监督。所有隐蔽工程 在隐蔽前须经监理工程师的检查后方可进行覆盖,确保工程质量。施工中的任何变更,都 需要监理工程师、业主批准后方可进行。接受监理工程师对工程的随时检查,确保工程各 个环节的质量。与监理工程师配合,搞好材料检验工作。确保在承包范围内,所有施工人 员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程 师提出的关于施工的相关问题。按照监理工程师的要求,为其他方、业主或其他主管部门提供道路或通道并负责维护,为上述人员使用施工现场临时工程或设施提供方便以及其他 服务。为监理工程师提供工地住宿、交通及办
10、公条件。与设计单位的配合配合设计部门,参加技术交底,认真领会设计意图,严格按设计施工。组织设计图纸 会审与施工定测,发现问题及时与设计部门联系,确保设计思想的正确执行。定期向设计 单位介绍施工情况及采用的施工工艺,在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施 工方案或作业指导书,并听取设计的意见。积极配合总体设计单位及其他专业设计单位做 好设计工作。对施工中出现的设计变更,按照有关文件规定及时办理相关手续,确保施工 的顺利进行。与设计部门保持密切联系,及时解决施工中出现的有关问题。相关工程承包商的协调配合与安装承包商配合:各专业测量施工放线均以建筑测量放线为基础。积极与安装单位配合,及时掌握安
11、装 高度、水平基准线、镶接尺寸,做好吊顶吊杆的安装和金属板安装, 确保管道预留的坐标、 标高符合验收规范。与车站建筑装修承包商联系,了解安装进度,为装修合理安排进度, 我单位在进行孔洞、管槽的预埋、预留时,及时通知其他相关单位技术人员进行配合,防 止开孔尺寸和位置的错误。与自动扶梯承包商配合:按照业主与监理工程师的协调安排,提前为自动扶梯承包商预留搬运通道及安装场地, 提供必要的供电、供水条件。自动扶梯承包商进场施工前,须根据有关于工期、质量、工 序安排、现场文明施工管理及成品、半成品保护等方面的要求,统一认识,协调好交叉作 业施工,互相提供便利条件,共同做好协调工作,保证自动扶梯能顺利安装。
12、与屏蔽门系统承包商的协调配合:屏蔽门承包商进场施工前,须根据有关于工期、质量、工序安排、现场文明施工管理 及成品、半成品保护等方面的要求,统一认识,协调好交叉作业施工,互相提供便利条件, 共同做好协调工作,保证顺利安装。认真审阅综合图纸,做好车站装修工程与屏蔽门接口 的调试工作。6、与当地各部门的配合由于工程建设是一种社会性的活动,与社会有着紧密的联系,工程施工对周围居民及 居委会等产生一定的影响,我公司将会积极协调,配合做好各方面工作。与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况,明确专人及时与市政、公安、消防、卫生、劳动、环保 等政府有关部门取得联系,以及时得到或获得政府部门的指导、支持
13、和谅解,为工程施工 的顺利进行打下良好的基础。在工程开工前,与政府各部门取得联系,并办理规定的手续,如临建审批、夜间施工、 污水排放等。定期或不定期请质检站专家到现场指导工作,积极配合市质检站对施工现场进行各种 考核和检查,并及时整改存在的质量问题。建立定期沟通制度,及时汇报施工管理情况,以期获得有力的支持。积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评,并及时整改施工中存在的安全隐患, 杜绝安全事故。协助交通部门维持现场周围的交通,缓解施工带来的交通压力。建立综合治理小组,对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进 行管理;确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。与消防部门协调在工程开工前,主动与当地消防部门联系,积极办理消防注册手续。遵守当地消防部门规定,接受当地消防部门的监督,积极配合消防部门对施工现场的 考核和检查。定期或不定期请消防部门专家进行现场指导,对提出的问题及时整改。对采购的消防材料、设备,先期提交消防部门审核,审核合格
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