人力资源发展规划部人才流失率绩效衡量表

人力资源发展规划部人才流失率绩效衡量表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差员工满意度通过员工满意度调查，评估员工对工作环境的满意程度，满意度高于90%为优，80%-90%为良，低于80%为差。14121086职业发展机会评估员工职业发展机会的丰富程度，达到95%以上为优，85%-95%为良，低于85%为差。14121086培训与发展计划评估员工参加培训与发展的机会，90%以上为优，80%-90%为良，低于80%为差。14121086薪酬福利竞争力评估公司薪酬福利在市场上的竞争力，92%以上为优，82%-92%为良，低于82%为差。14121086离职原因分析分析离职原因，确保分析全面且及时，100%完成为优，90%-100%为良，低于90%为差。14121086招聘周期评估招聘流程的效率，招聘周期在30天内完成为优，31-60天为良，超过60天为差。14121086招聘成本控制评估招聘成本的控制情况，成本低于市场平均水平10%为优，10%-20%为良，超过20%为差。14121086招聘渠道多元化评估招聘渠道的多样性，使用3种及以上招聘渠道为优，2种渠道为良，1种渠道为差。14121086新员工融入度评估新员工融入公司文化的程度，90%以上为优，80%-90%为良，低于80%为差。14121086员工流失率评估员工流失率，低于行业平均水平5%为优，5%-10%为良，超过10%为差。14121086员工沟通渠道评估公司内部沟通渠道的有效性，多种沟通渠道畅通为优，2种渠道为良，1种渠道为差。14121086员工关怀活动评估公司举办员工关怀活动的频率，每月至少一次为优，每季度一次为良，每年一次为差。14121086员工反馈机制评估员工反馈机制的健全性和有效性，健全并有效为优，基本健全为良，不健全为差。14121086员工参与度评估员工对公司活动的参与度，80%以上为优，70%-80%为良，低于70%为差。14121086冲突解决效率评估员工之间冲突解决的效率，24小时内解决为优，48小时内为良，超过48小时为差。14121086绩效目标设定评估绩效目标的设定是否符合SMART原则，符合为优，基本符合为良，不符合为差。14121086绩效监控与反馈评估绩效监控与反馈的频率和有效性，每月至少一次为优，每季度一次为良，每年一次为差。14121086绩效评估结果运用评估绩效评估结果的应用情况，有效运用为优，基本运用为良，未运用为差。14121086绩效沟通渠道评估绩效沟通渠道的开放性、有效性和及时性，开放、有效、及时为优，基本满足为良，不满足为差。14121086绩效管理体系完善评估绩效管理体系的完善程度，持续优化为优，基本完善为良，未完善为差。14121086本绩效考核表旨在评估人力资源发展规划部在人才流失率控制方面的绩效表现。各维度及指标评分需根据实际数据进行量化，并依据说明进行具体评分。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________