第七版一线员工手册

1、.PAGE ：.；一线员工手册第一章 企业文化战略目的： 做冠军产品 创世界名牌企业使命： 为顾客发明好产品为员工发明好生活为民族发明好品牌企业精神： 勤 诚 恒勤学苦干，真诚守信，持之以恒攻无不克，战无不胜任务不分份内份外，任务不分上班下班开展理念： 专注日化，百年环亚 居安思危，居危思进经得起诱惑，耐得住寂寞运营理念： 公平双赢，信守承诺管理理念： 天天有方案，月月有目的，任务有章法，奖惩有根据仁慈厚道做指点，一身正气带团队只需完美的团队，没有完美的个人营销理念： 发明第一，发明独一；让顾客打动，让顾客激动 不一鸣惊人，也要语惊四座从市场中来，到市场中去让产品本人会说话，让产品本人会走路只

2、需天天有促销，不怕每天没销售只需做不好市场的人，没有做不好的市场效力理念： 迅速反响、马上行动人才理念： 从群众中来，到群众中去，把培训进展究竟第二章 员工行为规范.总那么目的：为了促进广州环亚化装品科技工厂的精神文明和物质文明建立，符合公司的整体要求。提高员工任务的自觉性，培育员工敬业爱岗、不断奋进的精神，树立良好的企业笼统，为员工在任务场所的日常行为提供准那么，特制定本规范。适用范围：本行为规范适用于广州环亚化装品科技工厂的一切员工。.职业品德热爱祖国，热爱生活，热爱企业。遵守国家的法律法规和政策，遵守社会公德。严厉遵守企业的各项规章制度，做到令行制止。爱岗敬业，恪尽职守，树立职业荣誉感、

3、主人翁责任感和事业心，做到业务知晓、技术娴熟、讲究效率、一丝不苟，优质高效地完成任务义务。在熟练掌握本岗位任务流程、技术专业知识的前提下，不断提高任务效率和任务质量，不断学习本岗位的新知识、新技术。维护公司利益，不利用任务之便谋求个人利益，不损公利己。维护公司的一切财富，节约用水、用电、办公用品及易耗品，不准私自乱动拿用。维护公司笼统，不从事有损公司笼统的行为，不允许在公司外兼职。保守公司技术和商业。珍惜他人劳动成果，节约公司资源，维护任务环境。.团队协作从本身做起，积极营造团结向上的团队气氛。严密团结，精诚协作，任务中自动协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。严于律己，宽以待人，相互关怀，相

4、互尊重，开展批判与自我批判。不搞小团体、小帮派，倡导同事间亲密调和。小我融入大我，在团队的平台上发扬个性。尊重和奖赏有奉献的员工，但决不迁就有功的员工。.劳动纪律下级服从上级是企业管理的根本原那么，员工应自觉服从直接上司的任务安排和调动，不得公开顶撞直接上司。如有疑问或意见，应从速与直接上司沟通，但不得以此为借口无故回绝、拖延、敷衍或擅自终止直接上司安排的任务。必要时，可以向间接上司赞扬或反映。按作息时间上下班，不迟到，不早退、不旷工。工厂实行刷卡考勤制度，员工上下班必需由本人亲身刷考勤卡。员工必需严厉遵守任务纪律，任务时间不得擅离任守，不准串岗、聊天、嬉闹、大声喧哗。办公场所、消费区域内，制

5、止勾肩搭背。不得将零食带入办公场所和消费领域。工厂办公场所和一切消费区域制止吸烟。员工因故需恳求各种假期时，应根据工厂人事管理规定，提供有关资料和书面恳求，经同意后，方可休假。任务过程中要根据相关要求和规定，及时向直接上司请示、汇报任务。在任务期间，如个人人事资料发生重要变卦，如家庭地址、号码、公费学习及获得新学历证明等，应及时上报工厂人力资源/行政部备案。任务时间要专心任务、精神振作、紧张有序。任务时间不从事与任务无关的活动。打时长话短说，不得运用办公聊天；在办公区域不接待亲友。车间员工应严厉遵守消费工艺操作规程和设备操作规程，作好设备日常保养任务，确保设备正常运转，确保平安消费无事故。全员

6、树立“质量第一的思想，消费过程中严厉按照产质量量规范进展消费与检验，仔细做好各工序“自检、互检、专检任务，严厉把好质量关，确保产质量量与公司信誉。严厉执行卫生控制规范，搞好个人卫生与消费环境的清洁任务，做好消费设备、器具、包装资料及消费环境的消毒灭菌任务。.任务规范全体员工要树立全局观念，部门利益服从整体利益，个人利益服从集体利益。任务相互配合、相互协调、同心协力、团结互助，不得推诿、扯皮。坚持原那么性和灵敏性的一致，全心全意地为上下游部门和人员效力。任务要有方案，有条理。直接上司对下属员工的任务失误负有直接指点责任，积极开发下属员工的潜能是每位主管指点的职责。.着装员工上班时必需佩带员工卡，

7、员工卡必需佩带于胸前。进入消费区域的一切员工必需遵守卫生控制规范中有关着装要求。一切女员工服装要坚持淡雅得体，不得过分华美；不可穿超短裙、低胸、露背、吊带、无袖装等过于暴露或透明的服装。男员工不得穿汗背心、奇装异服、印刷有颓废文字或图案的服装。女员工应坚持清雅淡妆，装扮适度，不得浓妆艳抹，防止运用味浓的化装品。员工的着装必需坚持清洁、平整，不追求修饰。不得带有污迹、折皱，不得开线、掉扣。不得拖鞋、赤脚。着装应得体、端正，不准卷衣袖、裤腿，保证定期换洗。鞋子应坚持清洁，如有破损应及时修补。.仪表仪容员工头发要经常清洗，坚持清洁，男员工发长不盖耳、不遮领，不准留大鬓角，不得烫发。指甲不能太长，应经

8、常留意修剪，不得蓄长指甲，不允许有纹身或彩绘，消费区域一切女员工不得涂指甲油。男员工胡须不能太长，应天天修剪，不允许留络腮胡。坚持口腔卫生，上班前不能喝酒。留意个人卫生，勤洗澡，无汗味、异味。.行为礼仪在任务场所商谈任务、接、打等要留意场所和环境，不要动作过大或声音过响，妨碍他人任务。铃响三声，必需接。说话时要语句清楚，文明规范、礼貌称谓、态度亲切、洽谈诚实、不卑不亢，有亲切感、信任感。进入他人房间要先悄然敲门，听到应对再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看准时机，先说：“对不起。递交文件等物件时，要用双手把正面

9、、文字对着对方的方向递上去；如是钢笔，要把笔尖向本人，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着本人。在通道、走廊走动时要放轻脚步。在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司、老人或客人要礼让，不能抢行。与同事相遇应点头行礼表示致意。交谈时，应正视对方，留意倾听。说话间如遇有急事，需求马上处置，应礼貌地表示同事或客人稍候，并表示歉意。如骑单车出入厂门，在经过厂门时，必需下车，推单车经过厂门。.文明用语日常文明用语与相识的人相遇时说：“您早！、“您好！；得到他人协助 或礼让时说：“谢谢！、“非常赞赏！；要求他人做事时说：“请您、“费事您；向他人表示

10、歉意时说：“对不起。、“很负疚。；他人对本人表示歉意或谢意时说：“别客气。、“没关系。、“不用谢。；遇到陌生人来访时说：“请问您找哪位？；来访人要找的人不在时说：“请稍等，我帮您找一下。文明用语接时说：“您好，我是XXX本人的姓名；来找人时说：“请稍等；对方要找的人不在时说：“XX不在，您有事需转告吗？；对方打错时说：“这里是XXX，您打错了。；向外打时说：“您好，我是XXX，请找XX，谢谢。.美化环境养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画；如在公共场所发现纸屑、杂物等应随手拾起来，投入渣滓桶，以维护厂区环境的清洁。消费区域实行S管理，消费物料分类摆放整齐，及时清理

11、废次品，不得堆积在消费现场，以利于提高任务效率。.清正廉洁遵守职业品德，不贪污受贿，自觉抵抗社会上的不正之风。不得利用职务和任务之便向他人索取钱财或为个人亲友谋私利。不得挪用公司的财物，更不得利用职务之便或任务之便将公司财务化为己有或转送他人。.平安严密随时随地留意防火平安，发现不平安隐患要及时报告处置。每个员工都要熟知防火设备的位置和运用方法。不准私自接电源，确保平安用电。未经答应，不得动用公司消防器材。下班时应封锁照明、电脑、空调、消费设备等电源，以及水气阀门、门窗等。不得将贵重物品、现金存放在办公室内或更衣室内。下班后要随手关门关窗。严守，公司的文件资料要及时归档，妥善保管，严厉办理借阅

12、手续。任何人不得向外界走漏、传播公司的，做到“不该说的话不说，不该问的事不问。第三章 员工考勤管理.总那么目的：为加强和规范员工考勤管理，使之有章可循，根据公司实践情况，制定本条例。适用范围：本条例适用于环亚工厂一切员工。考勤的内容主要包括出勤、外勤、病假、事假、公休、迟到、早退、旷工、中途脱岗等。职责考勤任务由人力资源/行政部一致管理，各部门监视本部门员工遵守本条例，严厉履行考勤手续。.刷卡规定工厂考勤采用刷卡的方式，一切员工必需本人亲身刷考勤卡。刷卡方式：员工手持考勤卡接近考勤钟，考勤钟自动呼应并发出“滴滴的声音，同时指示灯指示为正常刷卡。如反复几次均不正常，须检查考勤卡、考勤钟能否有异常

13、，并通知人力资源/行政部予以处置。人力资源/行政部于每日：前将前日考勤公布于工厂大厅看板。员工每个出勤日应刷卡四次，即上、下午，上、下班各一次。如有加班，那么每日应刷卡六次，即加班开场前和终了后各添加一次刷卡。代人或托人刷卡均属严重违规行为，一经发现，双方均给予全厂通报批判并按旷工论处。超越三次者立刻解雇，且不做任何经济补偿。严禁刷卡而不上班，或刷卡后未到本人的岗位任务又无特殊情况阐明的，一经确认，给予全厂通报批判并按旷工论处，性质恶劣者立刻解雇。个人考勤卡应妥善保管，坚持卡面整洁，制止涂画，防止损坏和遗失。如有损坏或遗失，那么照价赔偿后补办新卡白版卡元/张；考勤系统有效刷卡为上班前半小时和下

14、班后小时，(如：上班在：之间刷卡属有效，：下班在：之间刷卡属有效)如无法按有效时间刷卡的员工请以部门为单位须于次日：前报人力资源/行政部，否那么按.条处置。.异常刷卡处置员工假设发现刷卡系统有异常或对所持卡无法识别的情况，应立刻通知人力资源/行政部，以便进展相应维护处置。上、下班忘记刷卡，属于个人责任的不包括系统缺点、刷卡无效，应填写。当月每忘记刷卡次，扣小时工资；从第次开场，每次扣天工资；不跨月度累计。假设刷卡出现异常经查实刷卡机或卡有问题必需在次日上午：之前反响人力资源/行政部，否那么按相关规定处置。忘带卡而呵斥的未刷卡，按第.条处置。外出公干必需事先填报，报人力资源/行政部。由于个人缘由

15、而未按时报送或未报送考勤单证如：、等，呵斥无考勤记录的，给予通报批判并按旷工论处。员工不得迟到或早退，否那么按以下规定处置：迟到或早退分钟以内，每次扣元；分钟扣元；分钟扣元；分钟以上按旷工论处。未经请假或请假未获同意而未出勤者按旷工论处，不予发放其当月全勤奖及岗位津贴。每旷工一天扣三天工资。延续旷工三天或一月内累计旷工三天以及一年内累计旷工达五天者，立刻解雇。非延续性旷工三天以上五天以内者，除按上述扣罚外，不发年终奖。员工延续旷工天以上按自动离任处置，员工自动离任后公司将不为其办理任何手续。.节假日值加班规定员工未请假旷工半天，部门担任人应在当天上报人力资源/行政部，人力资源/行政部将在当下午

16、下班前确认该员工的去向，并报工厂相关指点处置。如因部门缘由未及时上报而呵斥严重后果，将清查部门担任人管理责任等。根据任务需求，各部门可安排员工在节假日值加班，员工不应推诿或回绝。假设员工自动提出加班，应事先征得所在部门担任人同意，未经同意不允许在任务区内逗留。员工值加班，必需按正常上班的规定刷卡，中途不得擅离岗位。.休憩与请假规定正常情况下，工厂每周任务天，星期日休憩。员工请假，应向直接上司提出口头恳求，经赞同后填写，办理完签批手续后，交人力资源/行政部。员工请假审批权限：请假天以内：直接上司或部门主管审批，交人力资源/行政部担任人审批；请假天以上：直接上司或部门主管审批，交人力资源/行政部担

17、任人审批； 交厂长核准；员工请假以半天小时为计时单位，请假未获得相应职级人员同意擅自分开者，按旷工论处。员工请假时，必需事先提出恳求：天以上的假期，必需至少提早天提出恳求；其他休假，必需提早天提出恳求；遇有急事需求提早分开任务岗位，应办妥请假手续，填写，报人力资源/行政部并获准后方可离岗。如遇急诊或其他突发事件不能亲身请假时，应请亲属、朋友或同事，以或其他方式代为告知直接上司，由直接上司在知悉后的小时内代为办理请假手续。员工假期未满，提早上班者，应自动向部门考勤员或人力资源/行政部销假。.其他规定事假：员工因有事确有必要请假为事假；任务未满一年的员工，年请事假不得超越五天，任务满一年的员工年请

18、事假不得超越二十天；超越规定时间，视为自动离任，办理离任手续。年请事假达十二天者，年终奖扣除，年请事假达十五天者，年终奖扣除，年请事假达十八天者，取消年终奖。病假：员工因病不能正常上班所请的假为病假；依镇级以上医院证明为准，但每次不得超越十天，全年累计不得超越二个月；超越规定时间，视为自动离任，办理离任手续。年请病假达十五天者，年终奖扣除，年请病假达二十天者，年终奖扣除，年请病假达三十天者，取消年终奖。工伤假：员工在任务中，因公受伤必需休憩或疗伤的为工伤假；必需附上经过核准的工伤报告和公立医院的休假证明，按证明上的建议时间为准。婚丧假：员工符合规定而回家结婚或直属亲人配偶、子女、父母亡故而回家

19、奔丧的，所请的假为婚丧假；婚丧假一到三天，可根据路程远近给与路程假，婚丧假总假期不超越七天。超出部分按事假计。假后须附办理的或当地人民政府部门出具的相关死亡证明原件，交厂办复印后备案。如无相关原始证明，按事假计算。请假与薪金：.请工伤假：原薪金福利待遇不变；.请婚丧假：享用根本工资待遇底薪；.请病假：三天之内享用根本工资待遇底薪，超越三天按事假计算。.除工伤假外，员工当月凡有请假的含补休，不能得到当月全勤奖。当月的根本工资、技艺工资、岗位工资、职务津贴均按请假天数扣减。第四章 员工宿舍管理.总那么目的：为工厂员工营造一个温馨的生活环境，使员工宿舍管理规范化、制度化。适用范围：本规定适用于工厂消

20、费一线员工宿舍的管理。.员工宿舍安排及入住条件员工宿舍安排按人力资源/行政部通知对员工宿舍进展合理调配。入住条件：厂区一线员工原那么上全部由工厂提供住宿。.员工住宿守那么、留意防火防盗：个人财物尤其是贵重物品请慎重保管；分开宿舍时请封锁电源、门上好锁。宿舍内制止私自拆装照明线、插座、灯头或运用电炉、电热器等电器。、宿舍现有设备器具如玻璃、沐浴设备、门窗、床铺、空调等属于公司财富，公司以完好形状交予员工运用，损坏公物者照价赔偿，假设责任不明，由宿舍集体赔偿。、不得随意改造或变卦宿舍、不得在宿舍内赌博、不得留宿外来人员、不得在电视室内播放淫秽碟片，男员工不得在女员工宿舍内逗留，女员工不得在男员工宿

21、舍内逗留。、自觉维护宿舍区的安静，休憩时间不得大声喧哗，运用电视、音响的，请调低音量。、宿舍入住或迁出须向行政人事部同意，在宿舍管理员处备案。员工离任当日须迁出宿舍。、员工按照人事行政部一致安排入住，但员工应安电表/水表计数承当水电费，在工资中扣除，有特殊住房要求的行政部协助或自行处理，由此产生费用公司不于承当，严禁不在宿舍居住的人员在工厂宿舍用水用电。但按照元/平方米计算每月房租，。、在宿舍入住的员工，按元/人/月计扣水费，电费那么按房间总电费进展平摊。严禁不在宿舍居住的人员在工厂宿舍用水用电。、宿舍定于：锁门、熄灯，员工务必按时回宿舍就寝。电视室开放时间：任务日：，休憩日：。、宿舍热水供应

22、时间：，根据消费时间做相应调整。.离任员工退回宿舍管理规定员工离任时需退宿舍，人力资源/行政部派员检查建筑物及室内其他物品能否完好，如有损坏，宿舍管理员应在“离任通知单上标明损坏物品价值，以便财务人员核算；如遇损坏贵重物品，不容易估价时，应立刻上报指点。住宿人员办妥离任一切手续后，当即终止宿舍运用权，拾掇行李放在公司值班保安办公室，领取工资后立刻离厂，不得借故拖延。.惩罚人力资源/行政部和相关部门不定期至少每月一次对一切宿舍进展平安卫生检查，并通报检查结果。住宿员工如有违反本规定相关条款者，视情节轻重处以通报批判、警告等行政处分或处以元-元罚款；情节严重者，予以解雇处置。.宿舍管理员 、保管大

23、门钥匙、各房间的备用钥匙，发现房间内有火情或其他异常情况的，有权直接开门进展处置。、日常巡查，确保防火防盗，应急情况的处置。、大门、电视室的开门和关门。、对不文明、违规的住宿行为提出批判，并报人事行政部处置。、搬离宿舍人员所携带物品，由宿舍管理员检查后放行。、宿舍保洁员担任清扫公共区域卫生。、宿舍需求维修的，由住宿人员报部门担任人，人事行政部安排维修。第五章 员工食堂管理.总那么目的：严肃食堂管理，维护食堂纪律及发明良好的就餐环境，特制定本规定。适用范围：本规定适用于一切在厂区食堂就餐的员工。.就餐时间为便于食堂管理，缓解员工就餐压力，员工食堂实行分时段就餐制，详细如下：早餐：午餐：晚餐：特殊

24、情况或因公事需提早及迟到用餐者需声明缘由，否那么食堂不提供用餐。.就餐地点及人员就餐地点：宿舍楼一楼本公司员工均可到公司食堂就餐。.餐具管理任何人不得将餐具带出食堂，个人餐具及食物不得带入食堂内存放；留意坚持环境卫生，就餐时吐出的残渣等必需放在本人的餐盘内，不得直接放在桌上；吃剩的饭菜倒在指定的泔桶中，餐具有序分类放在指定位置；积极配合食堂对餐具的洗涤、消毒任务。.就餐道路员工下班后，于一楼楼梯间换鞋，出消防门，向北行走，到达厂房后面的附楼，上二楼即为公司食堂。.就餐规范元/日规范：早餐元，中、晚餐均为.元；元/日规范：早餐元，中、晚餐均为元；暂以上两种规范员工可自在选择。.就餐规定食堂严禁替

25、人领菜、替人提早盛饭；非食堂任务人员一概不得进入食堂操作间，员工在窗口按序排队领、购菜，任何人不得享有优先权；就餐时要维护公物，不得故意踩、踏、刻、画，损坏者按价赔偿和按员工手册有关规定执行，就餐时不得将私人物品放在桌凳上，影响他人就餐；节约光彩、浪费可耻。珍惜饭菜，度量盛饭，假设倒掉剩饭过多、早餐领取的饭菜不吃完等均属违规行为；任何人不得将饭菜带离食堂，员工因生病委托他人带饭菜到宿舍用餐时，必需凭厂长证明通知食堂或出示有关证明；员工如对食堂提供的饭菜质量、数量及食堂人员效力态度等方面提出个人意见，可直接向食堂指点赞扬，或报公司人力资源/行政部。.餐卡管理餐卡与考勤卡为同一卡，员工须顾惜运用；

26、餐卡损坏，员工须交纳餐卡工本费元给厂办，才干另行办卡；每周三上午：前，需求充值的员工将钱、卡交组长，由组长交厂办，厂办一致给予办理。.惩罚以上各条款希共同遵守并落实、执行，违反者每次罚款元，并全厂通报批判。第六章 员工入职离任管理.入职办理程序恳求一线员工职位的，由厂办发放给应聘者，照实填写终了后由人事行政主管和厂长对应聘者进展面试，经过者可入职。恳求主管级职位或管理人员职位的，由厂办发放给应聘者，照实填写终了后，由人事行政主管和厂出息展面试，经过面试者须经公司人力资源行政部和公司指点签批后方可入职。员工入职前，须提交寸免冠彩色近照张、身份证复印件张、学历证复印件张、安康证给人事行政部门。必要

27、时还需提供上一单位离任证明，入职后，发放一本，押金元，退还员工手册时归还押金，学习上工厂根本管理制度。.员工试用期在一线岗位任务的新聘用人员，试用期为一个月，之后按照转正规范和任务表现进展转正技艺、平安和知识考核，经过者即可转正，考核不经过者，视人员需求情况和待转正者个人志愿，可以延伸最多一个月试用期，如仍不能经过考核转正者，予以解雇。转正技艺考核由用人部门组织，考核结果由部门主管签字确认，平安和员工手册知识考核由人事行政部担任审核确认，然后交厂长签批，转正日期以部门担任人确认，厂长签批的日期为准。在主管级职位或管理职位任务的新聘用人员，试用期为三个月，期满后由人事行政部主管和厂长签批转正意见

28、，并经公司人事行政部和公司指点签字同意方可转正。如无法转正者，予以解雇。.职务任免与调动、工厂主管级员工的任免由厂长提报，公司指点审批，公司人力资源/行政部备案。其他职级员工任免由部门提报，厂长审批，工厂人力资源/行政部备案，厂办公示。、部门内普通岗位调动，由部门担任人决议，填写调职单交工厂人力资源/行政部备案，组长或以上级员工岗位调动，由部门担任人提报厂长审批，填写调职单交工厂人力资源/行政部备案。部门间岗位调动，由相关部门担任人协商填写调职单提报厂长审批后交工厂人力资源/行政部备案。员工职务调整后，薪资福利也做相应调整。、奉调员工接到调令，必需在完成现有任务交接后就职新职。.离任、裁员、解

29、雇、开除、离任：试用期员工，提早三天以书面方式提供离任恳求，逐级报批经厂长同意方可办理相关手续，如需当天结算分开，扣发三天根本工资。如在试用期未满含第个个任务日内离任的，公司不结算任何工资。、离任：转正员工，主管和主管以上级员工提早一个月以书面方式提供离任恳求，逐级报批经总裁同意方可办理相关手续，必需交接完一切相关任务方可分开。主管级以下员工提早十五天以书面方式提供离任恳求，逐级报批经厂长同意方可办理相关手续，如不能做满十五天需提早分开，那么按其提早分开天数扣发根本工资。、裁员：公司在合同期内因业务或管理条件发生艰苦变化或公司运营遇到严重困难，又无适当任务可安顿过剩的员工，或不可抗力事故发生时

30、，公司必需提早一个月通知被裁员工，裁员按历年任务业绩较低者，曾被公司记过者的顺序给予裁减。、解雇：员工长期患病或因非工伤治愈后无法胜任任务者；无法胜任本职任务或被检查出制止从事化装品行业的相关病症而不能拿到安康证，且不服从公司安排合理任务者；违反平安操作规程或平安手册者，给公司呵斥直接或间接经济损失或声誉损失较大者；将予以解雇。、开除：违法乱纪被依法清查刑事责任者；私拿公司产品、财物或他人财物者；造谣惹事，诽谤、诋毁他人，挑拨事非，制造事端者；蓄意损坏公司或他人财物者；在厂区或宿舍聚众赌博、斗殴者；回绝执行命令怠工、罢工甚至打骂指点者；在外兼职或利用权益徇私舞弊、收受贿赂者；累计二次被“记大过

31、处分或三次被“记过处分者；一经查实立刻开除。.离任手续办理工厂人力资源/行政部通知离任员工办理离任手续，发给离任员工并指点填写。离任员工按所列内容逐项办理，归还任务服、鞋、帽，归还就餐卡，归还所借工具及图书等，如有财务借款，须办理还款手续。离任员工办理完离任手续后，将交还人力资源/行政部。人力资源/行政部根据之考勤以及扣款事项应扣除当月水电费、借款等结算该员工当月的出勤工资。人力资源/行政部将工资结算单交担任人审核后，经过厂长审批后，领离任员工到财务出纳室领取该月实得工资。员工凭出厂区大门，相关行李从值班保安处领取后离第七章 员工薪酬管理.薪酬严密薪酬属个人隐私，公司实行薪酬严密制度，任何员工

32、不得打探、传播、议论本人或他人薪酬情况，更不得利用薪酬制造是非或事端，违者将视情节轻重，最高予以开除处置。.薪酬构成、根本工资试用期员工每月根本工资元；已转正员工每月根本工资元，其中固定工资元，浮开工资元；、生活补助每人每月元；、住房补助每人每月元；员工按照人事行政部一致安排入住宿舍的，无须交房租，也不给予住房补助；员工按照本人的志愿，要求人事行政部安排宿舍的，按元/平方米/月核算房租，并从工资中扣减该费用。但该员工依然享用住房补助元/月未在工厂宿舍或公司宿舍住房的员工，给予住房补助； 住房补助不列入工资条，每月由人事行政部统计，并单独核发；、岗位工资条件相对关键岗位的一线员工，每月享用元元岗

33、位津贴；以上岗位由工厂主管会议决议并公布，在岗位工资中表达；、技艺工资根据各岗位的技术含量，将岗位分为A、B类技术岗位，A类岗位是指配料部、制造部岗位，B类岗位是指包装部、仓储部岗位，每季度进展员工岗位技艺考核；在B类技术岗位技艺考核中达不到岗位竞赛技艺规范的已转正员工，下一季度每月的根本工资降低元；延续两个季度在B类技术岗位技艺考核中达不到岗位竞赛技艺规范的已转正员工，下一季度每月的根本工资降低元；在B类技术岗位技艺考核中获得前二名的已转正员工，获得下季度该岗位技艺工资，第一名元，第二名元；A类技术岗位的员工，经考核到达岗位技术要求的，获得下季度岗位技艺工资，考核成果优秀的，技艺工资可以提高

34、，范围在元元之间。经考核未到达岗位技术要求的，不发给岗位技艺工资。A类技术岗位的员工，延续两个季度经考核未到达岗位技术要求的，予以调岗或岗位工资降低元元。岗位技艺考核规范按年度改换提高，A、B类试用期员工转正后不参与当季度技艺考核，参与下季度技艺考核。、班组长职务津贴组长职务津贴为元/月；班长职务津贴为元/月；班组长由厂长任命，厂办予以公布。、实行月薪制的员工，每月由行政人事部造表，统计与工资相关的信息，交由公司人力资源部核算工资。、实行月薪制的员工，按照其招聘条件，决议能否给与生活补助与住房补助数额同一线员工。、全员绩效考核 由各部门主管编制完本钱部门各岗位的绩效考核表，交厂长同意。 绩效考

35、核先由员工自评，再由直接上级考评，考核结果以上级考评为准。 员工对直接上级考核结果不称心的，先与直接上级沟通意见，如不能处理的，可以依次向部门主管、厂长申诉。 各考核表上均需注明浮开工资额度，一线员工为元，月薪制管理人员为工资总额的，浮开工资按照考核结果发放。.加班费与全勤奖加班费根据公司需求加班时，按一定规范给予员工计发加班费；加班费以加班满.小时起计。最低规范元/小时起向上浮动。全勤奖一线员工每月除法定假日且工厂非加班外，在当月没有请假包括加班请假、迟到、早退、旷工、休假者方可算全勤，发全勤奖元；.薪酬的发放每月日发放员工上月实得薪酬；发放薪酬时会有薪酬信封或薪酬条，员工须妥善保管薪酬信封

36、或薪酬条。.年终奖的发放 )员工转正之日起,到该年度年终核算(月日)为止，满一年的员工享用年终奖一个月的根本工资。未满一年的员工无年终奖。 受罚或相关缘由不能享用或部分享用年终奖的员工按相关制度及文字审批意见执行。 第八章 消费车间人员流动管理.总那么目的：制定本规程的目的是用于规范进出消费区域人员流动的道路，从而使消费区域内的环境卫生得到更好的控制。适用范围：本规程适用于厂区进出消费区域的一切人员。职责：人力资源/行政部门担任本规范操作规程的修订及执行情况的监视检查；厂区相关部门、消费车间担任本规程的详细实施。.内容消费区域进出道路：上班时,人员从卸货平台南侧斜坡直接进入更鞋室，改换鞋后 直

37、接进入消费区域;下班时道路那么相反。二楼消费区域进出道路:上班时,人员经过车间人行通道进更鞋室、更衣室,改换任务服后经各通道进入各消费区域;灌装车间必需二次更鞋、更衣后经过风淋室进入消费区域，下班时道路那么相反。办公室任务人员、研讨所技术人员、设备部任务人员可经过与行政大楼通道出入进入消费区域同第二条。厂区其它各部门人员和外来观赏检查人员需进出消费区域的道路：厂区其它各部门的任务人员因任务需求到消费各车间时，需在消费楼一楼更鞋室内更鞋或套鞋套，再经主楼梯上消费楼层。第九章 消费车间现场管理.消费现场管理的目的规范、整齐、有序、顺畅、平安.消费现场管理的内容规范各种物品按指定区域摆放，无乱占乱放

38、景象，不得错类、出位、占用通道。各种物品要有明确、一致的标识；车间要有明确标识线加以区别。各车间定置管理图挂在进入车间门口醒目位置，按图定置；随消费现场物流的变化，不断实施复原定置，做到图物一致；各种信息标示齐全，标牌颜色、大小、文字、数字、字体按一致规范制造。整齐各种物品一概从内侧线开场摆放，从里到外，从后到前；各行间应相互平行，物品摆放与地板相互垂直；物品堆放高度应符合平安规定，接近走廊摆放的，其高度不得超越玻璃下端；同种物品标识应一致，且所贴位置要固定；车间内不得出现与消费无关的物品；同种物品没有超越堆码高度时，不得分层摆放，以免占用过多空间；有序消费期间员工不得相互交谈；消费期间除主管

39、、班组长及物料运输员外，其它人员不得随意走动；人员喝水、上洗手间须持流动卡方可进展，且每次只能允许一人次；废品堆码和原、辅资料运用要逐层进展；流水线出现产品堆积时，现场的班长、组长应及时调配其它岗位人员进展援助；顺畅消费区域所用设备完好率必需到达%；消费现场不得出现与当日方案无关的物品、设备；通道内应顺畅，不得有任何妨碍物；废品入库和物料流转要按有序进展；电梯门口不得有任何物品存放；员工下班前应仔细检查门窗能否关好、各类电源能否封锁，确系无问题后，按次序进展，不得一哄而起；平安各员工遵守平安操作规程，不违章冒险作业；各员工熟练掌握本岗位的平安操作技艺；鼓励员工参与车间平安自检、互检活动，报告平

40、安隐患，提出平安建议，以降低平安事故。.消费现场S管理消费现场实行S管理。S即指整理、整顿、清洁、清扫、素养/习惯。S的根本内容整理SEIRI：对一切物品区分要与不要；要的物品分类放好，不要的物品及时处置；整顿SEITON：对一切物品进展定点定位、清理，便于查找和运用；清扫SEISO：及时清扫消费现场，清洁消费设备，坚持消费没有渣滓，不脏乱；消费设备保养得当，能正常消费；清洁SEIKETSU：坚持消费现场的清洁和卫生，坚持通道顺畅；素养/习惯SHITSUKE：将整理、整顿、清扫、清洁养成纪律的习惯，随时随地做好各项任务；第十章 微生物根底知识.总那么目的了解化装品消费过程的特点、化装品消费对微

41、生物控制的要求，了解公司在卫生方面的一些规定，从本身做起，在消费中做好各项卫生任务。化装品的定义以涂抹、喷洒等方式施于人体外表皮肤、毛发、口唇等以到达清洁、修饰、保养、除臭等目的的一类日用化学品，如洗发水、面霜、唇膏等。化装品的卫生要求运用平安、无毒、无刺激，不对人体产生损伤、过敏、副作用等不良景象，不影响安康。.微生物根底知识微生物的定义微生物是指形体微小肉眼不可见、种类繁多、构造简单、繁衍才干强且广泛存在的一类生物体。如：细菌、霉菌、 酵母菌等。微生物的害处：使食物腐败、发霉等；微生物的益处：酿酒、发酵面包等。微生物存在的广泛性微生物广泛的存在于自然界人体、空气、地面、自来水、桌椅、设备等

42、，但因条件不同而数量存在很大的差别。微生物对化装品的危害存在于化装品中的微生物，会分解、吸收其中的有益成分，使化装品产生蜕变、分别等，影响运用效果，严重的能够会引起皮肤红肿、发痒等，假设含有某些致病微生物甚至会使人发病，影响身体安康。微生物超标对公司利益的影响：内容物作废、返工，甚至影响产品和公司的信誉。化装品对微生物的要求国家对化装品中微生物含量有一定的要求及规范，对人体有致病作用的微生物不允许有，且对各种微生物在化装品的含量有一个上限。在化装品的消费过程中，需求杜绝各种微生物污染来源，尽能够降低微生物的含量，使在规定的保质期内不影响产品质量。第十一章 包装部门卫生管理规范. 目的规范公司包

43、装部门消费过程卫生管理。.适用范围本规范适用于消费区域内包装部门卫生管理包括灌装间、包装间、车间资料仓库等。.包装部门个人卫生要求新员工入职，上岗前必需先进展本规范的培训；直接从事化装品消费的员工包括暂时工，必需持国家授权机构颁发的安康证明如核实是伪造立刻予以开除后方可上岗；有传染性皮肤病的人员不得从事化装品消费；员工进入车间不得佩戴各种与消费无关的首饰品，如：手表、耳环、戒指、手链等；员工进/出消费区必需严厉执行；直接从事化装品消费的人员不得涂口红、染指甲、留长指甲指甲长度应小于.mm；员工手部有外伤时，不得安排在与内容物、原料、裸包装有直接接触的任务岗位；员工不得穿戴任务服、任务帽和任务鞋

44、进入厕所或走出消费区，不得将与消费无关的个人生活用品带入消费区内；消费区内任何角落包括厕所均严禁员工吸烟。.包装部门员工上班穿戴规范要求员工进入消费区应按要求穿戴，任务服必需坚持整洁、干净，对于明显脏污、破损的任务服，车间每隔三个月给予整理报废；员工任务服须盖住日常便服，衣扣须全部扣上，不能敞开，衣袖不能卷起。任务服大小、松紧应合身；口罩须戴住鼻子和口部；任务帽须包住头发；储膏室、灌装间员工：穿白色套装净化服、任务鞋，戴口罩、任务帽；包装间员工：穿白色套装任务服、拖鞋，戴任务帽；现场管理员、质控员：穿长袖任务服、任务鞋，戴任务帽。在灌装间进展作业时需穿白色套装净化服、戴口罩；车间机修员：穿蓝色

45、机修任务服、电工鞋，须对鞋底进展消毒；储运组员工一致穿着黄色任务服、任务鞋，戴任务帽；车间员工任务服、任务帽每天由车间指派专人，一致拿到洗衣间进展清洗，清洗后进展消毒处置再用洗衣机甩干、晾干或烘干。.包装部门员工操作卫生要求手部消毒操作要求：手心、手背须均匀的喷洒%酒精；员工进入消费车间之前须符合。员工进入辅助间、灌装间之前，须用%酒精进展手部消毒；员工进出更衣室、卫生间和各消费车间应做到随手关门；灌装间、消毒间员工每分钟用%酒精对手部进展次消毒；凡与内容物或裸包装资料有直接接触的任务岗位，须戴上乳胶手套或指套；灌装间内挤膏人员须戴上乳胶手套；一切纸类包装箱和木质地板，均不能进入消毒包材存放间

46、和灌装间；裸包装资料翻开包装箱以后，不能直接放在地面上；消毒终了的容器不得用手接触内壁，不得暴露于空气中小时，应尽快投入消费运用；灌装员在灌装的过程中，不能将手指伸进瓶子的内部；各种与内容物接触的器具在运用中不能随意放在地面上，应坚持干净，用完以后及时进展消毒；灌装机料斗加满膏体后，必需马上加盖，半废品桶、中转塑料桶也应及时盖上，并用消毒的毛巾覆盖；流水线传送带在任务时每小时运用%酒精擦拭消毒次；盖内塞时手指不能接触到膏体，同时膏体不能从容器中溢出；假设有膏体落地，应立刻用%酒精毛巾将膏体擦拭干净；操作过程中应坚持任务台面不混乱，防止包材落地。如有包装资料落地应立刻捡起，检查没有损坏后，重新消

47、毒才可运用。拾拣者的手也应及时用%酒精擦拭消毒；内容物储料桶进入灌装间前必需用%酒精毛巾擦拭桶外壁、桶盖。桶底应枯燥、干净；员工在任务的过程中不得交头接耳；因有事暂时分开岗位时，须通知直接指点，经允许后找人替代方可分开；灌装出来的半废品应马上盖好内塞和外盖，不能堆积；未盖好外盖的半废品不能流到包装间，在包装间不可随意翻开产品的外盖；消费过程中运用的消毒酒精的浓度要求到达%。第十二章 内容物制造车间卫生管理规范.目的为加强内容物制造车间的卫生管理,防止在配料、中转、投料、出料、储存过程中的污染，最终保证产质量量。根据中的有关条款，制定本规范。.适用范围本规范适用于内容物制造车间的配料间、中转间、

48、投料间、乳化间、储膏室的卫生管理。.配料间卫生管理规范配料间作业人员个人卫生管理.配料间作业人员进入配料间前应洗净双手，并用浓度为%酒精消毒双手，戴好口罩和乳胶手套，进入配料间；手部有创伤或患皮肤病者不得进入配料间；.配料间作业人手部微检细菌数需达要求；.任务过程中，每次配料中断后重新配料要用浓度为%酒精消毒手部和手套，假设长时间配料，人员每.个小时用浓度为%酒精消毒手部和手套。配料过程的卫生管理.配料容器、取用器具的要求.在配料中一切要用到的与原料接触的容器、器具须平安无毒，耐腐蚀如平安塑料、玻璃、SS不锈钢等；.盛料容器必需易于倾倒，不得有死角；.盛微生物敏感或挥发、易吸潮的原料该类原料从

49、原料储存要求中查询容器，必需有良好的密封性；.容器的容积不得大于盛装原料通常运用的倍；.同一料次的盛料容器要运用醒目的一样标示的容器；不同料次的盛料容器要运用不同标示的容器，以示区别。无明显区别的容器可用标醒目的标示来显示；.每一种原料必需有公用容器，做到“专桶公用，不得混杂。容器的外壁必需加贴标签。标签要求醒目，耐磨损；.配料员个人卫生：配料员不得佩戴首饰、手表及染指甲、留长指甲，配料前必需穿戴整洁的任务服、帽、鞋，任务服应盖住外衣，头发不得露于帽外。配料前必需洗净双手、擦干，并用%的酒精消毒；.配料前必需先检查盛料容器，取用器具能否干净。.取用原料时须先检查原料外表有无污物，如有污物必需去

50、除干净，散落在地面上沾有污物的原料不得运用。取用原料时须防止将污物或其他原料带入盛料容器或该原料的包装中。.运用袋装原料时须留意标签、包装绳，各层包装物间能否有夹带物、污物。夹带物、污物不得带入容器；.尽能够不直接用手接触物料，手部有伤时不得配料。运用刺激性或污染性强的物质时必需戴手套、口罩，针对详细物料特性采取相应的防护措施，取用粉末原料时留意轻放，防止飞扬；.配料终了后须检查地面能否有原料洒落，如有洒落应立刻去除干净；.配完料的容器应放在放料台、榻板上，不得放于地面。放料台、榻板台面应坚持干净；.制造间卫生管理规范制造间作业人员个人卫生管理.制造间作业人员任务服、帽每个任务日清洗次，消毒后

51、置干净的地方晾干。任务鞋每日必需清洗消毒次；.制造间作业人员任务服、帽必需悬挂于更衣室，任务鞋置于固定鞋架。.制造间作业人员进入制造间前应洗净双手，并用浓度为%酒精消毒双手，才干进入制造间。出料前，要戴口罩和手套。手部有创伤或患皮肤病者不得参与投料操作和出料操作。.任务过程中，每次投料中断后重新投料要用浓度为%酒精消毒手部和手套。制造间环境卫生管理.制造间地面无积水和异物，坚持地面枯燥。每个任务日上班前或下班前须对车间进展一次清扫，并用%的酒精对门窗、玻璃、操作台及设备外外表进展消毒。.制造间内不得存放与消费无关的器具，如：拖布、扫帚、抹布等。制造间操作卫生管理.制造人员个人卫生：不得佩戴首饰

52、、手表及染指甲、留长指甲，任务出料操作时必需穿戴整洁的任务服、帽、鞋、口罩和消毒过的乳胶手套，任务服应盖住外衣，头发不得露于帽外；.出料前必需先检查盛料容器内、外部能否干净。内部不干净者严禁运用，外部不干净者在出料前用已消毒毛巾进展清洁。.出料时不得带入异物到内容物里，并防止内容物溢出，出料管路不得浸入内容物内；.出料时，严禁手部接触内容物和出料容器内壁；.出料终了后，假设较稠膏体用保鲜膜进展覆盖，较稀膏体用保鲜膜密封桶口，之后立刻用盖子盖严桶口；.检查桶外能否有溢料、异物，假设有须用消毒后毛巾进展清洁；.出料用品集中在指定的清洁间进展清洁、浸泡消毒。.储膏室卫生管理规范储膏室作业人员个人卫生

53、管理.储膏室作业人员任务服、帽每个任务日清洗一次，消毒后置干净的地方晾干。任务鞋每日必需清洗消毒次；.储膏室作业人员或相关人员进入储膏室前应洗净双手，并用%酒精消毒；储膏室环境卫生管理.储膏室管理员每日不同时段检查储膏室温湿度-次。并用现有设备如空调对储膏条件进展控制；.空调的开启视外部天气环境和储膏室内现状决议；.储膏室地面无积水和异物，坚持地面枯燥。每日用消毒液拖地，以到达清洁/消毒的效果；.储膏室内不得存放与消费无关的器具，如：拖布、扫帚、抹布等；储膏室操作卫生管理.个人卫生：不得佩戴首饰、手表及染指甲、留长指甲，必需穿戴整洁的任务服、帽、鞋，任务服应盖住外衣，头发不得露于帽外。定期用消

54、毒后的用品，对贮膏容器外部进展清洁，容器外部不得有积尘或可见脏污；.假设须开盖对内容物进展检查，操作人员须戴口罩和消毒后的乳胶手套；第十三章 公共卫生及平安守那么.预防不测公司平安，人人有责。每日最后分开任务场地的员工，应关好门窗、熄灭一切电灯及关掉电器、设备的电源，锁好大门，方可分开。.制止烟火员工必需遵守公司的平安规定，任务区域、消费场地，应严禁烟火，抽烟应到公司指定的场所。.消防措施当火警发生时，不论程度大小，必需作如下措施：坚持镇静，不要惊慌失措；呼唤附近同事援助；利用最近的报警，通知火灾位置和严重程度；在平安的情况下，利用就近的灭火设备施救。在救火人员到达前，设法扑灭或控制火势；切勿

55、用水或泡沫灭火器扑灭因漏电引致的火警；把一切火警现场之门窗紧闭，迅速切断火灾现场的电器电源；撤离时切勿搭乘电梯，必需运用消防楼梯上下消防通道；参与防火演习时，应熟记火警讯号、防火通道与出口位置及灭火器运用方法。.受伤等不测情况的处置如发现员工在任务场地内受伤或发生不测，应立刻通知部门担任人或直接上司，采取必要措施施救。如有必要，加设标志，警告他人切勿接近危险区。.紧急事故在紧急情况下，员工将被要求作额外之任务。希望员工能鼎力协作，使公司业务坚持正常进展。第十四章 员 工 奖 惩 条 例.目的为严明纪律，奖惩清楚，明确奖惩的根据、规范和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，提高员工

56、任务积极性，提高任务效率和经济效益，发明更好的任务业绩，.奖惩原那么 ) “奖惩公开原那么：为使奖惩公正、公平，并到达应有的效果，奖惩结果必需公开； ) “有功必奖，有过必惩原那么：为严防公司员工繁殖特权思想，坚决贯彻落实“在制度面前人人平等、一视同仁的原那么，实施奖惩条例应严厉遵守“有功必奖、有过必惩； ) 员工的表现应到达公司对员工的根本要求，其任务绩效应到达岗位任务职责根本要求。当员工的表现或绩效达不到公司对员工的根本要求时，应给予相应惩戒。惩戒的原那么是实事求是，其目的是防微杜渐，惩前毖后。.奖励制度 ) 设立如下奖励方法，酌情运用：通报表扬；奖金、奖品奖励；提升、调薪；奖励的类型分为

57、：鼓励奖、嘉奖、记功、记大功。具有以下情况之一者，公司予以“鼓励奖，通报全厂：A、品德端正，任务努力；B、维护公司利益，为公司争得荣誉；C、一向忠于职守，积极担任，廉洁奉公；D、有其他功绩，足为其他员工楷模；E、思想提高、文明礼貌、团结互助，事迹突出；F、完成方案目的，经济效益良好；G、向公司提出合理化建议，为公司采用；H、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出；I、节约资金，节省费用，本钱控制事迹突出；J、指点有方，带着员工良好完成各项义务； 具有以下情况之一者，公司予以“嘉奖，通报全公司并视详细情况给予奖金元元或同价值奖品：A、品行优良、克尽职守、技术超群、业绩明显者；B、团结协作认识强，积

58、极自动效力相关部门及人员，收到良好效果者；C、任务改良认识强，在降低本钱方面成果突出有数据证明者；D、指点有方，使本部门业务拓展或促进相关部门业务开展效果显著者；E、全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；F、其他对公司或社会有益的行为，具有现实证明者； 具有以下情况之一者，公司予以“记功，通报全公司并视详细情况给予奖金元现金或同价值奖品；A、对所担任的业务进展艰苦拓展或改良且具实效有数据证明者；B、对公司或部门运营管理提出合理化建议，经采用实施，给公司带来显著经济效益者；C、检举揭露违反公司规章制度或损害公司利益的行为，为公司挽回笼统或财富损失者；D、对维护公司荣誉、塑造企业笼统方面有较大奉献的

59、，因个人行为遭到社会赞同和言论表扬者；E、有效预防紧急事故的发生或在紧急事故发生时表现突出者；F、全年累计获“嘉奖三次者； 具有以下情况之一者，公司予以“记大功，通报全公司并视详细情况给予奖金元元或同价值奖品；A、对所担任的业务有艰苦革新，并提出真实可行方案，经实施收效显著者；B、在办理公司重要业务或特殊业务时有特殊奉献者；C、有效消除了艰苦事故或变故，使公司免遭严重损失者；D、冒着生命危险，为国家、为社会做出出色奉献，并因此提高了公司声誉者；E、全年累计获“记功三次者。.处分制度 ) 公司对员工的处分类型分为：通报批判、记过、记大过、开除。) 具有以下情况之一者，公司予以“通报批判的处分，并

60、视情节给予元元经济处分：A、仪表不整洁，上班不按规定穿着，不佩戴员工卡；B、不遵守卫生规那么，包括在办公区域吃早餐、随地吐痰、丢纸屑等，用水后不关水龙头，上厕所不冲洗者；C、不遵守公司S有关规定，所担任的范围内：如办公桌面、消费车间等直接任务场所脏、乱、差；D、无故迟到、早退，每月累计二次或以上者；E、任务散漫、大意大意、骄傲自大；F、对上司、同事或访客不礼貌；G、经常运用公司资源作私人用途；H、接听不运用规范用语，谈与任务无关的事情；I、任务时间聊天、嬉戏，从事与任务无关的事情；J、因过失以致发生任务错误情节细微者；K、无故不参与公司安排的培训、会议；L、检查或监视人员未仔细履行职责，被上级