爱信达员工手册32

1、.：.；欢 迎 辞欢迎您参与内蒙古爱信达教育印务的大家庭！本员工手册旨在协助 您了解新的任务环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解公司的组织构造、管理哲学和公司价值等有关情况，协助 您了解就职于内蒙古爱信达教育印务的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必需遵守的各种规章制度。本手册只是指南，如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理、主管或人力资源科联络。 他们正处在一个竞争的时代，一个团队时代的竞争。要坚持团队制胜，每一个人都要付出艰苦的努力。这种努力，您的行动：以观念博得先机，以学习提升素质，以创新获得利润，以实际锻炼才干，不断地超越习惯，超

2、越自满，超越自我。公司将努力营造“鼓励冒险、善待波折、宽容失败、鼓励胜利气氛，协助 员工生长开展，为您提供展现自我、表达本身价值的人生舞台。 从年月日起，无论今后您走到哪里，内蒙古爱信达教育印务都将牢记您在公司效力期间为公司开展所做出的努力和奉献！ 祝愿您在内蒙古爱信达教育印务任务期间事业有成！内蒙古爱信达教育印务董事长：内蒙古爱信达教育印务总经理：本手册的解释权归内蒙古爱信达教育印务人力资源科一切。本公司有权在必要时随时对手册的内容进展删除、修正或添加,并在公司以多种方式公布。更新及修正将不再另行通知。生效日期以公布日期为准。 蒙古爱信达教育印务人力资源科爱信达员工手册爱信达公司口号：七彩世

3、界 多彩人生传播优秀文化 塑造多彩人生只需努力攀爬，没有什么山峰比他更高爱信达管理人员永远坚守以下信条：诚信是公司获得业绩的基石， 使他们可以提供优质产品和效力、与客户和供应商建立坦诚的关系，并在竞争中不断取胜。公司信守职业品德，以寻求竞争的优势和开展的动力。公司对指点人的四项要求: 具有迎接并应对迅速变化的个人活力；有才干发明一个气氛以鼓励他人；面对姿态有勇于作出果断决议的锋芒；一直如一的执行才干以极大的热情和真诚全力以赴地推进客户胜利确保客户永远是第一受害者，并用质量去推进公司增长永远坚持对客户有感染力的热情确立一个明确、简单和以客户为中心的目的，并不断更新和完善它坚持完美，坚持快速反响，

4、决不容忍官僚作风以无边境任务方式行事，永远置信每一件事都有更好的处理方法，而无需在意其来源视变革、改良、创新为公司的生命，并可以带来增长的时机创建一个“挑战极限、振奋、不拘方式和信任的环境，随时奖励提高，及时颂扬成果不能将优良的表现视为理所当然，本该如此，那将严重影响员工的积极性。留意我当我表现良好时奖励想法与奖励任务同等重要使他的顾客、同伴、同事、下属称心的关键是不要把他的错误留给他爱信达员工的根本行为准那么一次就把事情做好，每次都把事情做好他的热情、热情和活力，就是团队和组织的热情、热情和活力改良任务与完成义务同等对待学习与绩效都是组织最重要的目的使他的顾客、同伴、同事、上级称心的关键是不

5、要把他的错误留给他不能让一块石头绊倒他们两次，不要试图掩盖错误、缺陷，找到它的缘由并处理它才是关键关注细节，只需细节的完美与胜利才干保证他们团队的胜利，他们公司的胜利及员工个人的胜利用力能把事情做完，用心才干把事情做好公司制度是对员工的最低要求和规范，而准那么才干使他们优秀和胜利爱信达公司简介内蒙古爱信达教育印务有限责任公司是按照组建起来的股份制企业，按照投资构造多元化、治理构造规范化、企业管文科学化的原那么，于年月日在呼和浩特市登记注册成立，于年月日入住呼市金桥经济技术开发区，于年月日破土开工兴建一期工程工程，于年月日进入试消费。爱信达公司的成立，将终了自治区印刷业“小、散、弱的局面，实现内

6、蒙古自治区印刷行业的技术提高和产业晋级，处理高档、精细和平安印刷品的供需矛盾，根本上缓解“北书南印的为难情况，使印刷这一典型的都市工业，成为本地域的支柱产业之一，为内蒙古文化大区建立和构建调和社会做出有力的奉献。爱信达公司占地亩，设计建筑面积万平方米，总投资.亿元人民币。 第一期工程建立技术起点高、自动化程度高的书刊印刷企业，投资额方案为.亿元，主要承当内蒙古自治区蒙、汉两种文字的教科书印刷义务。第二期工程将建立自治区历史上第一个规范化的平安印务，以满足这一领域的特殊需求，实现经济效益和社会效益的双丰收。 拟建立的第三期工程，方案引进外资建立自治区规模最大、配备最先进的高档包装印刷的需求。 爱

7、信达公司将以先进的运营理念、优秀的员工队伍、科学规范的企业管理、精良的消费工艺和先进的技术设备，全力打造一流的印刷旗舰企业，为内蒙古印刷事业谱写新的篇章！员工手册 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 欢 迎 辞 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 爱信达员工手册 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 爱信达公司口号： PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 爱信达管理人员永远坚守以下信条： PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 爱信达员工的根本行为准那么 PAGER

8、EF _Toc h HYPERLINK l _Toc 爱信达公司简介 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 员工手册 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第一章 总那么 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第二章 入职指引 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第三章 员工的责任、权益和义务 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第四章 劳动合同 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第五章 任务纪律 PAGEREF _Toc h HY

9、PERLINK l _Toc 第六章 考勤和请假制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第七章 工资福利 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第八章 培训 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第九章 平安质量 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十章 治安管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十一章 卫生守那么 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十二章 员工宿舍管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK

10、 l _Toc 第十三章 奖励制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十四章 有违公司准那么的行为 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十五章 员工礼仪 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十六章 员工职业操守底线 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十七章 员工关系与沟通 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十八章 S活动 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第十九章 附那么 PAGEREF _Toc h HYPE

11、RLINK l _Toc 附录： PAGEREF _Toc h 第一章 总那么 第一条 为了使员工对本公司简况、任务要求、奖惩方法等规定有一个很好的了解，在任务中能仔细执行，以维护消费运营、任务、生活的正常次序，保证员工的合法权益，特制定本手册。 第二条 制定本手册的指点思想：以消费运营为中心，以提高股东收益、公司效益、员工开展为主旨，坚持把加强思想政治任务与必要的行政手段、经济手段结合起来，培育和培育一支有理想、有品德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发扬他们的积极性和发明性，保证企业斗争目的的实现。 第三条 员工手册根据、爱信达信条和行为准那么定立。第四条 本手册仅适用本公司全体员工。第二章

12、 入职指引第五条 个人资料参与爱信达时，员工须向总部人力资源科提供身份证、学历证明大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书、任务证明、婚姻情况证明、方案生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。. 当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变卦申报表，交给公司人力资源科，以确保与员工有关的各项权益：姓名；家庭地址和号码；婚姻情况；出现事故或紧急情况时的联络人；培训结业或进修毕业情况。公司提倡耿直老实，并保管审查员工所提供个人资料的权益，如有虚伪和故意隐瞒，将立刻被终止试用或解除劳动合同。第六条 报到程序接到录用通知后，应在指定日期到公司人力

13、资源科报到，填写员工登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员获得联络，另行确定报到日期。报到程序包括：办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品、资料、工具等； 与试用部门担任人见面，接受任务安排，并与担任人指定的入职引导人见面。第六条 试用与转正试用期：管理岗试用期六个月，技术岗试用期三个月，操作岗试用期一个月。此期间，假设员工感到公司实践情况、开展时机与预期有较大差距，或由于其它缘由而决议分开，可提出辞职，并按规定办理离任手续；相应的，假设员工的任务无法到达要求，公司也会终止对其的试用。转正：如试用合格并经过入职前培训包括脱产集中培训和在职培训，员工可填写、和，由试用单位担任人签署意见，报人力

14、资源部审核后，报公司副总经理审批。分公司正副总经理、总部部门正副经理和车间正副主任及以上人员需由人力资源科审核，公司总经理审批。审批后由人力资源科与员工签定劳动合同。如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；假设请假超越一个月，那么作自动离任处置。从公司离任后，重新再进入公司时，员工的司龄将从最近一次进入公司起计。第七条 入职引导人 试用期间，公司会指定入职引导人协助 新员工接受脱产集中培训和在职培训。入职引导人的职责包括向新员工引见本部门职能、人员情况、讲解本职任务内容和要求，协助 了解公司有关规那么和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助获得等资料。任何有关任务的详细事务，如确

15、定任务地点、领取任务所需的工具物品、用餐、搭乘班车等，新员工都可咨询入职引导人。入职引导人要保证新员工能尽快溶入爱信达的大家庭，并使其所遇到的问题得到解答和处理。第三章 员工的责任、权益和义务第八条 员工必需热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。第九条 爱信达员工的以下行为所遭到的限制和约束员工不得超越本职业务和职权范围，开展运营活动。特别制止超越业务范围和职权从事投资业务。职员除本职日常业务外，未经公司法人代表或总经理授权同意，不能从事以下活动：以公司名义调查、谈判、签约；以公司名义提供担保、证明；以公司名义对新闻媒介发表意见、音讯；代表公司出席公众活动。员工未经公司书面同意，不

16、得在外兼任获取薪金的任务。制止以下情形的兼职：在公司内从事外部的兼职任务，或者利用公司的任务时间和其他资源从事所兼任的任务；兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；所兼任的任务构成对本单位的商业竞争；因兼职影响本职任务或有损公司笼统；主管级及以上管理人员兼职。员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但制止以下情形的个人投资：参与运营管理的； 投资于公司的客户或商业竞争对手的； 以职务之便向投资对象提供利益的； 以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 员工在运营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否那么将构成受贿。只需在对方馈赠的礼物价值较小按公认规范，接受后不

17、会影响正确处置与对方的业务关系，而回绝会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场所下接受。职员在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业品德准那么，反对以贿赂及其它不品德的手段获得利益。未经公司高管书面同意，也不得在有能够存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术效力。 员工对外业务联络活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一概上缴公司作为营业外收入或冲减本钱；个人侵吞的，以贪污论。公司对外的交际应付活动，应本着礼貌大方、简朴务虚的原那么，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。公司内部的活动，提倡热情简朴，不准以公款搞高规范宴请及文娱活动。员工在与业务关联单位的联络过程中

18、，对超出正常业务联络所需求的交际活动，应谢绝参与。包括：过于频繁或奢华的宴请及文娱活动；设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；约请方的目的明显是为了从我方获得不适当利益的活动。 员工有义务保守公司的运营和客户要求的严密印刷资料。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。员工未经公司授权或同意，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其它未经公开的运营情况、业务数据。员工未经同意，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原资料、印刷产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。员工对因任务需求配发给个人运用的交通工具、通讯设备等，不准违反运用规定，作不适当之用途。第十条 员工必需牢记并遵守爱

19、信达公司的根本行为准那么，关怀和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节拍、高质量地出色完成各项任务义务。第十一条 员工必需努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务程度。第十二条 员工必需遵守本公司制定的各项规章制度，对规章制度不赞同见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至总经理提出。员工对企业任务的企业管理人员的任务有进展评议和提出批判、建议的权益，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控诉或检举的权益。第十三条 员工可按本公司制度规定，享用劳动、工资、福利、培训等各项权益的待遇。第四章 劳动合同 第十四条 本公司实行劳动合同制度，一切员工均应签署劳动合同

20、。劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的任务为期限。在本公司延续任务满十年以上，公司与员工双方赞同续签劳动合同的，员工可以提出与公司订立无固定期限的劳动合同。第十五条 劳动合同由董事长或其授权人总经理和人力资源科与员工本人签署，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，赞同后方可签字。劳动合同一经签署产生法律效能。第十六条 员工有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或公司规章制度的；严重失职、营私舞弊，对公司利益呵斥艰苦损害的；被依法清查刑事责任的。有以下情形之一的，在征得人力资源科赞同和总经理同意后，公司可以

21、解除劳动合同，但该当提早三十日以书面方式通知员工本人：员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原任务也不能从事由公司另行安排的任务的；员工不能胜任任务，经过培训或者调整任务岗位，仍不能胜任任务的；劳动合同订立所根据的客观情况发生艰苦变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变卦劳动合同达成一致协议的；公司运营困难发生经济性裁员的。第十六条 员工要求解雇或企业解聘员工，除违规违纪、违法缘由可即时解雇外，其他，均应提早一个月通知对方；员工解除劳动合同，该当提早三十日以书面方式通知公司。如未能提早通知公司，给公司呵斥经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承当违约责任。并不折不扣地办好档案、财物、

22、技术资料、工具等的清理交接任务。离任前，公司可根据员工志愿安排人力资源科或员工主管进展离任面谈，听取员工意见。第十七条 劳动合同期满，企业消费运营需求，员工本人赞同，可以续签劳动合同。第十八条 家居外地员工，签署劳动合同时，应出具身份证、外来人员务工和方案生育证明。第五章 任务纪律第十九条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、任务时间不准擅离任务岗位和做与任务无关的事。公司鼓励职员相互间积极沟通交流，但切勿妨碍正常任务。第二十条 员工应无条件服从直接上级的任务分配、调动和指挥。第二十一条 员工必需高度集中精神，仔细担任地进展任务，把好任务质量关，节约原资料，维护设备、工具

23、等一切公司财物。第二十二条 员工应自觉遵守文明消费、文明办公的制度规定，经常坚持任务地环境的整洁，维护企业良好笼统，坚持执行S现场管理规定。第二十三条 员工应忠实企业，保守本公司的技术、商务等。第六章 考勤和请假制度第二十四条 上下班作息时间，根据消费运营实践需求和季节变换，由公司总部作出决议，并发书面通知执行。考勤任务各部门自行担任进展。各部门担任人或担任人指定的考勤员，必需对考勤的正确性担任。第二十五条 考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等工程。第二十六条 考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门担任人签字后，在次月二日前连

24、同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤根据。第二十七条 员工因病、因事请假，必需先提出书面恳求，经所在部门担任人审核同意急病、急事可事后补办请假手续，假期不发工资和相应津贴。第二十八条 员工因工受伤，需求休憩，必需由事故发生部门写出书面报告，经消费部和综合管理部审核，确定工伤性质和伤残程度，报请副总经理赞同签字后，方可按工伤有关规定处置。需报政府劳动管理部门认定的要及时上报。凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工处置。第七章 工资福利第二十九条 员工工资按职务、岗位、消费技艺、业务程度，任务表现、奉献大小，由公司自行确定实施方法。实行计时工资月薪制的员工，工资多少在劳动

25、合同中予以明确。实行计件工资的员工，工资多少按计件考核方法，与劳动效率或经济效益挂钩。假设员工病、事假超越个月，那么按政府规定的最低工资规范发放。公司可根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时鼓励优秀、督促后进。第三十条 全公司的工资管理由人力资源科、财务科详细担任，每月根据各人和考勤实绩，由人力资源科报总经理同意发放。工资性收入均以税前数值计算。公司的发薪日为次月五日。第三十一条 本公司将根据企业经济效益和个人实践表现，不定期地调整工资程度和考核政策，工资程度坚持在企业经济开展的根底上逐渐提高。第三十二条 本公司实行最低工资保证制度，最低工资的详细规范，按所在地政府劳动部门规定执行，在消

26、费淡季和设备检修期间执行此规范。第三十三条 员工可离受每年天法定有薪假日，元旦一天，春节三天，国际劳动节三天，国庆节三天。因任务缘由不能休憩的，按本人根底工资的三倍发放法定假日加班工资。第三十四条 在公司任务满一年后，员工转正后可享用婚假天、探亲假天。这些假期均为有薪假期。职员可根据任务的安排并征得主管及人力资源科赞同，获得同意后休假。休假的普通程序：员工提早一个月向所在部门主管和人力资源科申报拟休假的种类和时间；详细休假时间，员工层由所在部门与个人协商后一致安排；经理层及以上由所在部门与公司人力资源科或副总经理协商安排。休假期间假设遇法定假日，不另添加休假时间；符合以下条件的员工可以享用探亲

27、假：与配偶两地生活、未婚员工与父母相距公里以上或当天不能往返的。凡符合以下情况之一的，不享用当年探亲假： 一年内一次性病假超越天或累计病假超越天；一年内一次性事假超越天或累计事假超越天；一年内病、事假相加超越天；如在年休假或探亲假后再请病假、事假超越上述规定时间的，那么在下一年度取消探亲假。第三十五条 员工可按规定享用公司提供的任务餐。本公司为员工提供集体宿舍，住宿员工必需遵守。第三十六条 本公司将按国家有关规定，为签定劳动合同的员工办理养老保险。第三十七条 本公司将随着经济开展，实力加强，在接受才干答应的前得下，逐渐建立医疗保险制度，使员工在患病、工伤、待业、生育情况下获得协助 和补助。第八

28、章 培训第三十八条 一切员工均需接受本公司安排的职业素质和业务技术培训。培训与实践任务是提高员工业务素质的两上最主要途径，他们希望每一名爱信达员工都能成为高素质人才。第三十九条 凡经公司同意，指派赴外地培训、进修的员工，占用的上班时间不计缺勤，获得合格证书后，学费给予报销。员工自行联络的培训、进修，不得占用任务时间，学费全部自傲。员工参与各种培训并获得结业后，可以向人力资源科申报积分，积分将是员工在爱信达参与培训的最全面记录。年度累计积分的多少是员工晋级或提升的参考规范之一，不同类别的职员积分要求有所不同。详细的规定可以查阅。第四十条 经本公司培训的员工，如合同期未满，中途自动离任者，按员工培

29、训后在本公司的任务年限，每年递减收回培训费含培训期间的工资、学费。第九章 平安质量第四十一条公司平安消费任务由总经理全面担任，对出现艰苦和较大人身、机械和和质量事故的部门，可以采取有效措施降低损失、消除影响，并在事后及时查清缘由、自动承当责任、提出改良意见的可以减轻处分或不予处分；但对隐瞒事故、掩盖错误和过失、推诿他人，没有改良措施和方法的，要加重处分严肃清查责任人的有关指点的责任，并予以必要的经济处分或行政处分。第四十二条员工在任务过程中，必需严厉执行各项平安操作规程和工艺、技术、设备操作规范，维护并正确运用劳动防护用品和平安灭火设备，不准违章指挥，不准违章作业。新入公司员工的入职导引人要对

30、其进展这方面的专门指点。第四十三条加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部位和工种的平安管理和平安教育，需求有操作职业证书的一定要经过专业培训获得相应证书；建立平安责任制度，开展定期的平安检查，发现事故苗头，必需立刻查找缘由并采取整改措施。第四十四条加强现场消费全过程，包括作业预备过程，辅助消费过程的交付效力过程的产质量量管理。严厉按工艺要求施工，发消费质量量事故，要坚持按照三不放过的原那么即事故缘由不清不放过，事故责任不追责任未清查得理不放不定期，整改措施不制定不放过进展处置。第四十五条做好产质量量售后效力任务，建立客户调查访问制度，对客户提出的意见，做到条条有下落，有回答、有整改

31、、有记录。第十章 治安管理第四十六条门卫值班应严守岗位，坚持夜间巡查，发现事故苗头或形迹可疑的人和事，应及时报告有关部门或公司指点。第四十七条 一切值班人员门卫、电气、行政、宿舍等在上岗时严禁脱岗、离岗，严禁在值班时间喝酒，严禁将值班设为脱机和静音。第四十八条加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理，真实做好平安防备任务。库存现金不能超越规定限额；食堂原料库钥匙必需专人担任，任务人员不能轮番掌管。第四十九条员工必需遵守国家法律法规和治安管理规定，不准打架斗殴和辱骂他人；不能无理取闹，扰乱正常的任务和生活次序；严禁赌博；不能盗窃公物，损坏公司财物；不能盗窃他人财物或私拿私拆他人信件、电报等邮

32、件。第十一章 卫生守那么第五十条办公室、营业部、消费车间应做到规划合理。物品摆放整齐，地面干净无杂物，通道畅通无阻。第五十一条制止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂；制止向水池内洗盥室乱倒饭菜、茶叶、杂物；制止在墙上和一切设备设备上乱写、乱画、乱涂，乱挂；制止穿拖鞋，赤膊上班。第五十二条不要恣意攀摘、损坏、挪用厂区周围的绿化带、花草、树木，由于大家都希望有一个良好的任务环境。第五十三条各部门任务场卫生，应由本部门员工担任包干，发现卫生包干区域内有不卫生、不整洁景象时，要立刻清扫。第十二章 员工宿舍管理第五十四条 为加强员工宿舍的管理，保证宿舍区的平安、文明、整洁，使员工有一个良好的生活、学习和休憩

33、环境，特制定本规定。第五十五条 凡住本公司宿舍的员工，必需办好本地暂住证，暂住证应由本人妥善保管，以便治安查检。第五十六条 住宿员工应服从公司行政科一致安排，不得多占床位，不能自行调整房间。第五十七条 住宿员工不准擅自留外来人员，家属探亲，必需凭身份证或其他有效证明，到行政科办理审批手续，探亲期满全年最长不超越一个月，不再安排住宿。第五十八条 宿舍钥匙每人配备一把，由本人保管。钥匙遗失应报告行政科，但费用由遗失者承当。第五十九条 个人物品、尤其是贵重物品，必需各自妥加保管。未经物主赞同，任何人不准私看，乱翻、挪用他人的物品，这是对其它员工的起码尊重。第六十条 为了人身和财富的平安，严禁私拉电线

34、、改装电路，不能运用电炉等功率较大的电器具以及明火。为了大家有充沛的精神任务，熄灯最迟不超越晚上点钟，假设有上夜班的员工应事先告之宿舍管理人员。养成节约用电的良好素质，超越用电补贴规定度数电费由各室自行承当。第六十一条 宿舍走郎、楼梯、或其他公共空间，不能堆放杂物和私人物品，必需坚持通道畅通，以保证大家能平安行走和必要时的平安撤离。第六十二条 各房间应建立卫生轮番值日制度，由室长担任安排住宿员工轮番清扫，员工应养成良好的卫生习惯，自动整理好本人的房间和物品，做到衣被摆放整齐，地面干净，玻璃亮堂。不要向窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂，这些不文明的行为不是爱信达员工的根本素养。第六十三条 在宿舍区内

35、不准高声喧哗、打闹、不准乱窜寝室或有其他影响他人休憩的行为，在早点前和晚上点半之后，音响、电视都要运用静音或耳麦。第六十四条 宿舍区严禁搓麻将等任何方式的赌博，严禁非法不轨行为或事件发生。第十三章 奖励制度第六十五条本公司对全体员工建立业绩档案，根据考核和评价制度，忠实记录他对公司所做出的奉献。他们置信爱信达的每一名员工都有这种潜能，奖励制度就是要将他的潜能尽能够地发扬出来，并能得到积极的和及时的认可。公司奖励制度坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的方法。第六十六条对于有以下十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：、对本公司各方面任务能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业消费运

36、营管理带来实践效益的，予以一次性奖励；、为本公司研制、开发适宜客户需求的新工艺、新工程做出显著成果的，予以一次性奖励；、为本公司客户效力及质量得到积极评价和认可，对企业信誉做出重要奉献的，予以一次性奖励；、为维护本公司利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金元以上或换回经济损失元以上的，经核实后予以一次性奖励；、对提出并实施艰苦技术革新，经评定确具有适用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。、为树立社会正气，企业笼统，维护企业声誉，而身心遭到损伤的，予以一次性奖励。、为维护公共财富，防止或者抢救事故有功，使国家和本公司利益免受重在损失的，予以一次性奖励。、对一向忠于职守，积极担任，

37、廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；、在完成消费义务或任务义务、提高产质量量或者效力质量方面，做出显著成果的，予以一次性或经常性奖励；、突破公司设立的消费质量耗费纪录的班组或个人，给予一次性奖励。第六十七条 公司精神奖励等级为：星级员工奖、劳动模范、记大功、记功、总经理表扬、部门主管表扬；物质奖励分为：提升职务或岗位工资、一次性资金或实物最低元，最高不封顶、补充养老金、住房公积金、董事会经过的股份期权等。假设符合以下条件，员工将有时机获得职务或岗位提升，薪金亦会相应添加：具备良好的职业品德；任务绩效显著；个人任务才干或操作程度优秀；年度考核成果处于本部门中上程度；对有关职务或岗位任

38、务内容充分了解，并表达出浓重的职务或岗位兴趣；具备其它与职务或岗位要求相关的综合才干；已参与过拟提升职务或岗位须接受的系列培训，成果合格，获得相应的积分；到达拟提升职务或岗位所规定的任务阅历要求。第十四章 有违公司准那么的行为第六十八条任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处分和行政处分。经济处分分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、免职、解雇、开除。对于员工的行政处分，必需在弄清现实、获得证据的根底上，按规定审报程序办理。第六十九条对犯有以下过失行为的员工，主要适用的处置方式为本人提出改良意见、部门主管批判、总经理批判和公司通报批

39、判。上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的超越一小时作旷工半天、超越四小时按旷工一天计算；穿拖鞋或赤膊上班的；任务时有非任务性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；乱丢果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶，乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的；未经同意擅自留宿外来人员的；在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；对客户效力不周，有赞扬反映并经核对确有其事的；有违反工艺操作规程和平安消费管理制度行为，但未呵斥不良后果的。旷工半天的；任务器具、仓库资料、机电零部件等，不按规定存放的；在任务岗位睡觉、玩游戏的；在员工宿舍运

40、用电炉及功率较大的电器具以及明火的；第七十条对犯有以下过失行为的员工，主要适用的处置方式为本人提出改良意见、通报批判、行政警告、记过处分、待岗培训、解雇及相应的经济处分。非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；非本设备操作人员，擅自动用该设备的；谎报虚报考勤的；在禁烟禁火区未经主管指点赞同，擅自明火的；非紧急情况，未经主管指点赞同，动用消防器材的；非驾驶员或无证开叉车、汽车的；随意挪用、损坏设备或平安器材的；有赌博或打架斗殴行为的；有损害本公司利益泄露或出卖商务、技术行为，及对有能够或曾经发生的损害本公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；因任务失职或失误，呵斥财富受损或失窃的；发消费品的质量事故

41、，呵斥废品或其他经济损失的；违反工艺操作规程和平安产管理制度，发生人身损伤或其他经济损失的各类责任事故；占用、挪用本公司原资料、设备、工具、上班干私活的；违反工艺操作规程的平安消费管理制度，或违反情节严重，但未呵斥不良后果的；值班人员当班不严厉执行值班和巡查制度的。员工不得利用内幕音讯，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益。 员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。员工不得用公款购买各种俱乐部会员卡或者供本人从事个人消费。第七十一条 对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、免职、解雇、开除的行政处分；冒犯刑律的应送交公交、司法机关处置。有

42、赌博行为，受罚款教育后仍不改的；有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；损害企业笼统的社会公德，给社会、本公司及他人呵斥不良影响或损害的；擅自挪用本厂资金和财富、经教育不及时归还的；玩忽职守，呵斥事故，使本公司财富或员工生命蒙受严重损失的；无故旷工，经教育不改的；多次因违反本公司规章制度遭到行政处分，屡教不改的；有意损害公共财物的；偷窃本公司、同事或客户钱物的；无理取闹或不服从任务分配的调动、指挥而影响消费次序、任务次序、生活次序和社会次序的；任务不担任任，产生废品，损害设备工具、浪费原资料、能源，呵斥严重经济损失的；泄露或出卖商务、技术，使本公司经济和声誉蒙受艰苦损失的。第十五章 员工礼仪第七十三

43、条 公司员工必需仪表端庄、整洁。详细要求是：.头发：员工头发要经常清洗，坚持清洁，男性员工头发不宜太长。.指甲：指甲不能太长，应经常留意修剪。女性员工涂指甲油要尽量用淡色。.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。.口腔：坚持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。.女性员工化装应给人清洁安康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓郁的香水。第七十四条 员工在对外营业窗口或其他对外交往中，应坚持热情礼貌的任务态度，接听用礼貌语：“您好，爱信达公司；客人来访，笑脸相迎，请字当头，执情接待；客人辞行，以礼相送，须说“再见，“欢迎再来，“一路顺风等；洽谈业务，说话和气，举止大方，处事慎重。第七十五条 举止礼仪要塑造良

44、好的交际笼统，必需讲究礼貌礼节，为此，就必需留意他的行为举止。要养成良好的习惯，抑制各种不雅举止。不要当着他人的面，擤鼻涕、掏耳朵、剔牙齿、修指甲、打哈欠、咳嗽、打喷嚏。这既是对他人的尊重，也是对本人的尊重。调和的人际关系才干保证公司员工心境酣畅、热情高效地进展任务。在交际中留意令人厌恶的八种行为：经常向人诉苦，包括个人经济、安康、任务情况，但对他人的问题却不予关怀，从不感兴趣；唠唠叨叨，只议论鸡毛小事，或不断反复一些浅薄的话题，及一无是处的见解；态度过分严肃，不苟言笑；言语单调，喜怒不形于色，心情凝滞；缺乏投入感，悄然独立；反响过敏，语气浮夸粗鄙；以自我为中心；过分热衷于获得他人好感。第十六

45、章 员工职业操守底线第七十六条 爱信达公司员工在日常任务和生活中必需牢记这些操守底线，违犯它的结果只需一个那就是被解雇。在禁烟区吸烟；未经同意运用明火，或经同意，而未采取有效的防护措施；在任务岗位饮酒；个人收取商业回扣和商业贿赂；将客户严密印刷资料丧失；将公司商业和客户资源泄露给竞争对手；延续旷工天及以上；恶意中伤、诬害公司员工；参与赌博，传播淫秽物品。第十七章 员工关系与沟通第七十七条 公司一向提倡良好、融洽、简单的人际关系；同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通。公司提倡坦诚的沟通与协作，并置信员工在共同任务中会建立真诚的友谊和有效的协作关系。第七十八条 沟通渠道人力资源科及职工委员会作

46、为员工关系与沟通的主要责任机构，将为员工在任务称心度提升、劳动保证、职业心思辅导与申诉处置等方面提供协助 。同时各级管理人员同样负有相关责任义务。第七十九条 意见调查公司将经过定期的和不定期的书面或面谈式意见调查向员工咨询对公司业务、管理等方面的意见，员工可完全凭本人的真实想法反响而无须有任何顾虑。除此之外，职员可自动经过公司出版物、公司网页网上交流等渠道表达本人的想法。这些意见与建议将成为公司在运营管理决策过程中的思索要素。公司虽不能承诺员工的每一项想法均能实现，但公司承诺会给职员以相应的回答。第八十条 信息沟通为到达充分沟通的目的，公司定期和不定期地采用网页、邮件、公告板、会议等渠道向员工

47、通报公司近期的运营管理信息，一切这些信息不仅有助于员工对公司的进一步了解，同时对这些信息的分析与判别也是协助 员工个人生长非常好的手段。第八十一条 申诉程序当员工以为个人利益遭到不应有的进犯，或对公司的运营管理措施有不赞同见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可按申诉程序选择适当的申诉渠道向公司申诉。申诉方式可选用面谈和书面两种方式；如选用书面方式，申诉书必需具名，否那么有关申诉有能够难以得到处理。原那么上，员工的各级主管直至人力资源科、职工委员会甚至总经理或董事长均是申诉对象。但公司鼓励员工采取正常申诉渠道逐级反映情况；当员工有以为不方便经过逐级申诉渠道申诉时，越级申诉渠道也同样被引荐采用。

48、从处理问题的角度思索，公司不提倡任何事情都直接向总经理或董事长申诉，但当员工坚持以为有必要直接向总经理或董事长申诉时，仍可以经过电子邮件、公司网页总经理信箱以及其它方式直接向总经理或董事长申诉。各级责任人或责任部门在接到员工申诉后将在申诉事件涉及的相关当事人中进展调查，并根据调查结果尽快做出处置决议。处置决议将经过书面或电子邮件的方式通报给申诉者、单位第一担任人及人力资源科，员工假设对处置决议不称心仍可以继续向更高一级担任人或部门申诉。除以上机构外，职工委员会与人力资源科、政府劳动仲裁调解委员会，都担任受理员工在劳动纠纷方面的申诉。第八十二条 用人原那么爱信达用人和薪资政策的根本精神是：坚持“

49、只留精英，不要平庸，严进慎出，坚持不拘一格选拔人才，坚持为员工发明一个公平的竞争环境，坚持严厉按照用人规范和管理程序进展人才的选拔、聘用、培训、考核，经过有竞争力的薪酬战略，吸引和鼓励表现优秀的高管及员工继续在岗位上坚持高程度。第十八章 S活动 第八十三条 S活动的意义S活动是爱信达公司现场管理的主要内容，旨在提高员工自我管理、自我开展的才干，构成良好的行为规范和习惯，重点不仅在提升环境质量，而且包括员工的行为质量和习惯，使爱信达在平安、卫生、效率、质量、本钱等方面得到较大的改善。规范管理从日常管理的细微之处着手，置信只需把每一件小事做好，只需把每一件小事都长期坚持做好，他们就能走向杰出和一流

50、。第八十四条 爱信达公司S释义：清理(英文Sort) 把任务场所内的任何物品区分为有必要的和没有必要的，把不要的东西坚决清理掉；归类(英文Set in order) 把留下来必要用的物品按易拿易放、分类排序的原那么定点定位放置，并进展必要的标识；清洁(英文Shine) 使任务环境及设备、仪器、工具、资料等一直坚持清洁的形状；规范(英文Standards) 养成坚持的习惯，并辅以一定的监视检查措施；素养(英文Sustain) 每位员工养成良好的按规那么办事的任务习惯、仔细细致的任务作风、准确到位的作业程度和不断提高、勇于攀爬的职业境界。平安英文Security为了员工的人身平安、公司财富平安和客

51、户利益平安，无论他们怎样要求、怎样去做都是有益的。第八十五条 公司高层管理人员是S活动的主要推进和提高的责任人，人力资源科是详细管理部门，各部门和单位担任人是S活动的主要操作者，一切员工都是S活动的重要参与者；新来员工都要接受S活动的培训，这是入职导引人的重要职责。各部门各单位的月份任务小结中都要有S活动的内容，也要提出下一阶段的任务目的。第八十六条 S活动主要操作方法清理(S)：整理就是将必需物品与非必需晶区分开，必需品摆在指定位置挂牌明示，实行目的管理，不要的东西那么坚决处置掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处置掉的东西能够包括原辅资料、半废品和废品、设备仪器、工模夹具、管理文件、

52、表册单据等。其要点如下：. 对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?. 要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；,即使是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；在哪儿都可有可无的物品，不论是谁买的，有多昂贵，也应坚决处置掉，决不手软!. 非必需品是指在这个地方不需求的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用的意思，应寻觅它适宜的位置。. 当场地不够时，不要先思索添加场所，要整理现有的场地，他会发现竟然还很宽绰！在每月月未要对本区域的物品进展清理，区分和处置方法为：、不能用的、不用的折旧报废扔掉、不再运用的移到他处运用、很少用、但能够会再运用(年内) 放置一致的储存区出卖、几个月用一次放置较近的规定储存区、经常用的放置任务场所旁边随身携带、不明缘由的查清用途，确定处置方法 一旦不需求的东西被确定，要贴上红牌使任何人都能清楚地看到什么东西需求去除和搬离。贴上红牌的物品需求在天内处置掉。哪一级人员有权处置哪一类物品应明确下来。提高员工的责任心和管理程度是S的关键。归类(S)：除必需物品放在可以立刻取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别阐明的东西，均应遭到现场主管(领机、车间主任等)的责任清查