项目管理实施规划(电缆)

1、.象山响岭入双喜变110kV线路工程理实施规划PAGE 3：.；湖北荆能输变电工程工程管理实施规划报审表工程称号：象山响岭入双喜变110kV线路工程 编号：SXMX2-SG致 孝感科先电力工程咨询设计有限责任公司荆门掇刀双喜110kV输变电工程监理工程部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 象山响岭入双喜变110kV线路工程工程管理实施规划施工组织设计的编制，并经我单位主管指点同意，请予以审查。 附件：工程管理实施规划/施工组织设计施工工程部章：工程经理：_日 期：_监理工程部审查意见：监理工程部章：总监理工程师：_专业监理工程师：_日 期：_业主工程部意见：业主工程部章：工程经理：_日 期

2、：_注 本表一式_份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部、施工工程部各存_份。象山响岭入双喜变110kV线路工程工程管理实施规划湖北荆能输变电工程2021年8月编 审 批 页批 准企业技术担任人 年 月 日 平安审核企业平安管理部门 年 月 日 技术审核企业质量管理部门 年 月 日 质量审核企业技术管理部门 年 月 日 编 写工程经理 年 月 日 主要编写人员 年 月 日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc437349062 一、编制根据 PAGEREF _Toc437349062 h 3 HYPERLINK l _Toc437349063 二、工程概

3、略与工程实施条件分析 PAGEREF _Toc437349063 h 5 HYPERLINK l _Toc437349064 2.1工程概述 PAGEREF _Toc437349064 h 5 HYPERLINK l _Toc437349065 2.2工程设计特点、工程量 PAGEREF _Toc437349065 h 6 HYPERLINK l _Toc437349066 2.3 施工实施条件及自然环境分析 PAGEREF _Toc437349066 h 7 HYPERLINK l _Toc437349067 三、工程施工管理组织构造 PAGEREF _Toc437349067 h 10 H

4、YPERLINK l _Toc437349068 3.1工程管理组织构造 PAGEREF _Toc437349068 h 10 HYPERLINK l _Toc437349069 3.2工程管理公司本部各部职责 PAGEREF _Toc437349069 h 11 HYPERLINK l _Toc437349070 3.3施工工程部各岗位人员职责 PAGEREF _Toc437349070 h 14 HYPERLINK l _Toc437349071 4工程主要担任人简介 PAGEREF _Toc437349071 h 19 HYPERLINK l _Toc437349072 四、工期目的和施

5、工进度方案 PAGEREF _Toc437349072 h 27 HYPERLINK l _Toc437349073 4.1工期目的及分解 PAGEREF _Toc437349073 h 27 HYPERLINK l _Toc437349074 4.2施工进度方案及编制阐明 PAGEREF _Toc437349074 h 28 HYPERLINK l _Toc437349075 4.4进度方案风险分析及控制措施 PAGEREF _Toc437349075 h 30 HYPERLINK l _Toc437349076 五、质量管理体系 PAGEREF _Toc437349076 h 33 HYP

6、ERLINK l _Toc437349077 5.1质量目的 PAGEREF _Toc437349077 h 33 HYPERLINK l _Toc437349078 5.2质量管理组织机构 PAGEREF _Toc437349078 h 33 HYPERLINK l _Toc437349079 5.3质量管理主要职责 PAGEREF _Toc437349079 h 33 HYPERLINK l _Toc437349080 5.4质量控制措施 PAGEREF _Toc437349080 h 34 HYPERLINK l _Toc437349081 5.5质量薄弱环节及预防措施 PAGEREF

7、_Toc437349081 h 38 HYPERLINK l _Toc437349082 六、平安管理体系 PAGEREF _Toc437349082 h 39 HYPERLINK l _Toc437349083 6.1平安目的： PAGEREF _Toc437349083 h 39 HYPERLINK l _Toc437349084 6.2平安管理组织机构 PAGEREF _Toc437349084 h 39 HYPERLINK l _Toc437349085 6.3平安管理主要职责 PAGEREF _Toc437349085 h 40 HYPERLINK l _Toc437349086 6

8、.4平安控制措施 PAGEREF _Toc437349086 h 41 HYPERLINK l _Toc437349087 七、环境维护与文明施工体系 PAGEREF _Toc437349087 h 54 HYPERLINK l _Toc437349088 7.1施工引起的环保问题及维护措施 PAGEREF _Toc437349088 h 54 HYPERLINK l _Toc437349089 7.2文明施工的目的、组织构造和实施方案 PAGEREF _Toc437349089 h 55 HYPERLINK l _Toc437349090 八、工地管理和施工平面布置 PAGEREF _Toc

9、437349090 h 57 HYPERLINK l _Toc437349091 8.1施工平面布置 PAGEREF _Toc437349091 h 57 HYPERLINK l _Toc437349092 8.2工地管理方案与制度 PAGEREF _Toc437349092 h 57 HYPERLINK l _Toc437349093 九、施工方法与资源需求方案 PAGEREF _Toc437349093 h 59 HYPERLINK l _Toc437349094 9.1劳动力需求方案及方案投入的施工队伍 PAGEREF _Toc437349094 h 59 HYPERLINK l _To

10、c437349095 9.2施工方法及主要施工机具选择 PAGEREF _Toc437349095 h 59 HYPERLINK l _Toc437349096 9.3施工机具需求方案 PAGEREF _Toc437349096 h 70 HYPERLINK l _Toc437349099 十、施工管理与协调 PAGEREF _Toc437349099 h 71 HYPERLINK l _Toc437349100 10.1技术管理及要求 PAGEREF _Toc437349100 h 71 HYPERLINK l _Toc437349101 10.2物资管理及要求 PAGEREF _Toc43

11、7349101 h 71 HYPERLINK l _Toc437349102 10.3资金管理及要求 PAGEREF _Toc437349102 h 72 HYPERLINK l _Toc437349103 10.4作业队伍及管理人员管理及要求 PAGEREF _Toc437349103 h 72 HYPERLINK l _Toc437349104 10.5协调任务参建方、外部 PAGEREF _Toc437349104 h 73 HYPERLINK l _Toc437349105 10.6分包方案与分包管理 PAGEREF _Toc437349105 h 76 HYPERLINK l _To

12、c437349106 10.7方案、统计和信息管理 PAGEREF _Toc437349106 h 76 HYPERLINK l _Toc437349107 10.8资料管理 PAGEREF _Toc437349107 h 81 HYPERLINK l _Toc437349108 十一、规范工艺施工 PAGEREF _Toc437349108 h 83 HYPERLINK l _Toc437349109 11.1规范工艺施工目的及要求 PAGEREF _Toc437349109 h 83 HYPERLINK l _Toc437349110 11.2规范工艺及技术控制措施 PAGEREF _To

13、c437349110 h 83 HYPERLINK l _Toc437349111 11.3工艺规范、施工要点及实施效果 PAGEREF _Toc437349111 h 85 HYPERLINK l _Toc437349175 11.4规范工艺废品维护措施 PAGEREF _Toc437349175 h 86 HYPERLINK l _Toc437349176 十二、创优谋划 PAGEREF _Toc437349176 h 89 HYPERLINK l _Toc437349177 12.1施工创优目的 PAGEREF _Toc437349177 h 89 HYPERLINK l _Toc437

14、349178 12.2施工创优管理措施 PAGEREF _Toc437349178 h 89 HYPERLINK l _Toc437349179 12.3 施工创优技术保证措施 PAGEREF _Toc437349179 h 90 HYPERLINK l _Toc437349180 12.4施工创优物资保证措施 PAGEREF _Toc437349180 h 91 HYPERLINK l _Toc437349181 12.5 施工创优过程控制措施 PAGEREF _Toc437349181 h 91 HYPERLINK l _Toc437349182 12.6 施工创优质量攻关 PAGEREF

15、 _Toc437349182 h 92 HYPERLINK l _Toc437349183 12.7 施工创优自查及整改 PAGEREF _Toc437349183 h 92 HYPERLINK l _Toc437349184 十三、施工新技术运用 PAGEREF _Toc437349184 h 95 HYPERLINK l _Toc437349185 13.1采用新设备 PAGEREF _Toc437349185 h 95 HYPERLINK l _Toc437349186 13.2采用新工艺 PAGEREF _Toc437349186 h 96 HYPERLINK l _Toc437349

16、187 13.3采用新资料 PAGEREF _Toc437349187 h 96 HYPERLINK l _Toc437349188 十四、主要技术经济目的 PAGEREF _Toc437349188 h 98 HYPERLINK l _Toc437349189 14.1工程技术经济目的 PAGEREF _Toc437349189 h 98 HYPERLINK l _Toc437349190 14.2降低本钱方案与措施 PAGEREF _Toc437349190 h 98一、编制根据1象山响岭入双喜变110kV线路工程施工招标、招标文件、承包合同及现场调查资料2建立管理单位编制的3象山响岭入双

17、喜变110kV线路工程施工图及图纸会审纪要4国家电网公司施工工程部规范化管理手册线路工程2021版线路5GB50233-20216DL/T516820217GB/T50326-20068国家电网工2003153号)9国网基建/3176-202110国家电网办2021250 号11基建质量202178号1213GB_50169-200614 JGJ46-20051516国网基建/3173-202117) 国网基建/2112-202118) 国网基建/2111-202119) Q/GDW248-202120) 国网基建/3182-202121) 国网基建/3187-202122) 国网基建/318

18、1-202123) 国网基建/3188-202124) 基建安质202156号25) 基建质量202119号26) 基建平安2021270号二、工程概略与工程实施条件分析2.1工程概述本线路为新建双喜变配套110kV线路工程，工程起点为象山-响岭110kV线路开点位于原25#塔小号侧，终点为新建的110kV双喜变电站。电缆部分：出线采用电缆敷设55m+85m，电缆型号YJLW03-64/110-1800；新建砖混电缆沟30m；电缆排管20m。架空部分：新建单回路电缆终端塔2基；本工程撤除量：撤除原象响线25#塔。工程参建单位：工程法人：国网湖北省电力公司建立管理单位：国网荆门供电公司设计单位：

19、荆门市盛和电力勘测设计有限责任公司监理单位：孝感科先电力工程咨询设计有限责任公司施工单位：湖北荆能输变电工程运转单位：荆门供电公司检修分公司建立地点：本工程位于荆门市漳河新区2.2工程设计特点、工程量2.2.1工程设计特点 线路途径：本工程将象山-响岭110kV线路入双喜变，线路两侧出线间隔均维持现状不变。 线路根底：根底施工设计充分思索了转角刚性塔构造要求，根据地质地貌环境条件；设计选用灌注桩根底2基。根底与铁塔采用地脚螺栓衔接。根底混凝土采用C25，维护帽采用C15。 杆塔构造：铁塔构造设计充分思索了沿线自然地貌及自然标高、最大风偏和覆冰条件下的最大荷载强度和稳定性要求。设计有1A8-DJ

20、-21自立式转角刚性塔2基。电缆：本工程电缆型号为：YJLW03-64/110-1800单芯铜芯交联聚乙烯外护套电力电缆。2.3 施工实施条件及自然环境分析2.3.1.施工实施条件 施工地理环境条件：该线路位于荆门漳河新区双喜村。途径地形主要为丘陵地带，地质成分主要为松砂石及岩石。无滑坡、崩塌等不良地质。地形：丘陵100%；地质：松砂石60%，岩石40%。 交通运输条件：本工程线路位于荆门市漳河新区，接近城市中心，路网交通情况较好。 工程部驻地办公、生活条件：本工程工程部未设办公及生活区域。施工技术才干条件：本公司在近几年承当完成的110、220KV线路工程中，配置了许多适用于110、220K

21、V线路施工机具，段炼培育一批作业才干强，技术过硬的施任务业人员，对类似工程积累了较丰富的施工阅历，完全有能条件和才干平安优质、高效地完本钱工程工程的建立施工。根底土方多数满足机械发掘条件，可优先采用机械发掘、辅以人工清底。根底施工可集中设置混凝土搅拌站，采用井字架固定地脚螺栓，小型农用车运送混凝土至现场一次性浇制成型的方法施工。工程大部分塔位均适宜采用内悬浮外拉线抱杆立塔的场地要求，有设置抱杆落地拉线的场地，对于没有设置拉线场地的塔位将采用内悬浮内拉线的施工方案。铁塔具有主材长、分量大的特点，此工艺已在以往工程杆塔吊装中获得了类似的胜利阅历，可以确保施工平安优质高效。工程施工前期预备任务中将根

22、据设计、施工导那么、规范和现场详细情况，研讨合理的施工方案，选择适宜的施工机具，针对停电事宜早作计安排、早作联络协调，以保证工程建立施工的有序进展。2.3.2施工特点 工程建立施工规范要求高：工程质量要求满足国家及行业施工验收规范、规范及质量检验评定规范的要求。质量目的明确要求输变电工程“规范工艺运用率95%。工程“零缺陷投运。工程运用寿命满足公司质量要求。不发生因工程建立缘由呵斥的六级及以上工程质量事件。须仔细做好施工质量工艺的谋划和施工过程中的质量控制。 平安、文明施工、环境维护要求高：本工程合同明确要求的平安目的为不发生六级及以上人身事件。不发生因工程建立引起的六级及以上电网及设备事件。

23、不发生六级及以上施工机械设备事件。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。不发生负主要责任的普通交通事故。不发生基建信息平安事件。不发生对公司呵斥影响的平安稳定事件。现场平安文明施工设备、平安标识标志、绿色施工等要求到达国家电网公司输变电工程平安文明施工规范的相关要求。环保、水土坚持、平安、劳动卫生等各项任务要求满足验收规范及政府相关主管部门的相关要求。必需从思想上、行为上高度注重。做好教育宣传任务，有效保证施工平安的可控、能控、在控。最大限制减少对当地自然生态的破坏。 施工中的不确定的影响要素多：工程施工受气候影响大，根底施工正处于雨季，能够会对施工带来一定的不便，开点施工中的停电时间，施工图能

24、否按时交付、设备资料能否按方案供应等都能够对工程建施工产生一定的影响。 工程施工内外部协调任务多：从工程的开工建立到开工验收投运、涉及工程建立管理、设计、监理、运转管理、电网调度监控，信息通讯；资料供应等相关单位。地方政府和规划、园林、林场等相关部门的大力支持和亲密配合，施工中的沟通、联络、协调任务量多，必需从思想行动上高度注重。积极争取地方政府的大力支持。搞好与相关单位和当地群众的关系。2.3.3自然环境分析 气候环境；线路沿线途经荆门市漳河新区，所处地理属亚热带季风气候，四季清楚，气候暖和，无霜期长，冬冷夏热、春秋暖和，日照充足，雨量充沛，全县年平均气温16.9，年均降水量949.4毫米。

25、日照时数2000小时左右。春、秋冬季施工气候条件较好，夏季炎热，应做好防暑降温任务。 地质地理环境：所处地属丘陵地貌，自然高程为20m50m，地质相对稳定，线路所经地域，地震动峰值加速度为0.05g，地震动反响谱特征周期为0.35s。三、工程施工管理组织构造3.1工程管理组织构造为确保本工程按方案顺利实施和如期完成，公司选派业务骨干和有丰富施工管理阅历的人员组建象山响岭入双喜变110kV线路工程施工工程部，此工程部作为公司派出机构，在工程经理的一致安排指挥下担任工程工程的施工管理。接受公司职能部门的指点、监视、检查、效力和考核，担任对工程资源进展合理运用和动态管理。按合同商定的承包范围完成工程

26、建立施工义务，承当工程实施管理义务和目的的实现。工程经理对公司担任，受公司总经理委托在施工现场对本工程工程的实施过程进展组织管理和协调。在工程施工中贯彻公司质量方针，执行公司和相关程序文件，接受工程法人和监理工程师的检查和监视，处置、协调各方关系，为工程施工发明良好的环境和条件，全面到达工程预订目的。工程建立管理组织机构见以下图。建立单位：荆门供电公司公司总经理：王志远总工程师：郑旭东分管指点：许 峰监理单位：湖北鄂电建立监理公司项 目 部工程经理：李强工程部组织机构公司在本工程的主要管理部门和担任人工程工程部担任工程施工技术、质量监视指点担任人：王开雁财务资产部担任工程施工资金运用方案管理；

27、担任人：张红雁平安质量部担任工程的平安，文明施工监视指点担任人：陈建军 物质设备部担任工程物质，设备、资料供应管理担任人：李铁军 合同关系监理关系指点关系综合部担任工程施工综合协调，信息传送；担任人：许先雨 3.2工程管理公司本部各部职责3.2.1.综合管理部的职责：担任工程部对内、外的行政文件资料的配置、传送和保管；担任协调现场施工管理人员的用车；担任协调工程资料和工器具的运输和转移；担任协调地方关系，完成前期预备及施工中地方关系协调；担任该工程的双文明建立管理和生活后勤任务；担任协助工程技术部门办理开工资料移交。3.2.2.工程工程部的职责：组织工程技术人员进展施工图审查，仔细阅读设计文件

28、和施工图纸，了解设计意图；担任对施工工程部进展施工技术交底，对施工人员进展施工技术指点；审核艰苦和特殊施工方案，担任现场设计文件和施工图纸的管理和发放； 担任工程开工资料的汇总搜集和整理移交。担任工程施工中的公司级专检和报请监预验收前的公司级开工验收自检，配合业主组织的开工验收；参与甲供资料的驻厂监造和检验；3.2.3.财务资产部的职责：按照工程进度方案，担任资金等资源配置管理；根据施工进度和资金情况，担任阶段性方案调整；整理和统计监理工程师要求的各种报表，按规定时间向工程法人、监理工程师报送。3.2.4.平安质量部的职责： 担任施工平安监察管理；施工人员的平安教育和上岗培训；担任组织工器具和

29、机械设备检验实验；担任向工程经理整理和提交平安监察任务报告；受总经理委托，主持平安事故调查，提交调查报告，提出整改意见，担任联络办理跨越电力线、通讯线和公路的施工手续。协助工程部对质量任务实施管理；担任施工质量监视检验，监视施工质量管理，按公司和相关程序文件的规定有效地运转；指点施工队正确填写施任务业票和各种平安文明施工记录；3.2.5.物资设备部的职责：根据施工进度方案和施工方案，制定工程资料、工器具和设备的供应方案，并组织工程资料的采购、加工；担任按资料的供货时间，进展资料的催交、提货、清点、接纳、保管和发放管理任务；担任组织工程物资的进货检验，搜集材质证明。3.2.6施工工程部的职责：担

30、任组织实施工程工程承包范围内的详细任务，履行施工合同商定的职责、权益和义务，执行公司规章制度，维护公司在工程上的合法权益，确保工程各工程标的实现。贯彻执行国家、行业建立的规范、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、业主工程部和监理工程部的各项管理规定，严厉执行基建规范化建立相关要求。担任施工工程部成员的平安、质量培训和教育，提供必要的平安防护用品和检测、计量设备，担任工程部危险源和环境要素的辨识、评价与控制，并构成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实相应的人员和物资预备。建立健全平安、质量管理网络，落实平安、质量责任制。在工程安委会指点下，开展和配合现场各项检查活动，履行平

31、安、质量管理职能，做好预控措施。参与平安、质量事故调查、分析和处置。按规定程序上报平安、质量事故。参与各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调处理工程中出现的问题。配合业主单位协调工程建立外部环境，艰苦问题报监理、业主工程部参与协调。报审工程资金运用、进度款恳求和支付等情况，配合工程结算和开工决算、审计以及财务稽核任务。组织内部检查和质量评定任务，组织工程内部验收。参与与配合各级管理部门的检查和工程验收任务，完善消缺整改闭环任务，配合工程移交。参与与配合电力质监中心站组织的质量监视活动，完善消缺整改闭环任务。完成各级管理部门布置的其他管理任务。资料信息员涂梦灵杆塔根底施任务业队队 长：唐富

32、云 技术质检员：唐富贵安 全 员：周道光杆塔组立安装施任务业组组长：唐富云技术质检员：唐富贵 安 全 员：周道光架线安装施任务业组组长：唐富云技术质检员：唐富贵安 全 员：周道光 资料运输队队 长：唐富云平安员：周道光施工协调员质检员周文文平安员周杰资料员孙龙军造价员喻宗群工程总工刘飞工程经理 李强担任工程信息与档案资料的搜集、整理、上报、移交任务，担任工程投产后质保期内保修任务。工程施工管理组织机构见以下图荆门东宝龙井110kV线路工程施工工程部组织机构3.3施工工程部各岗位人员职责岗位职 责 和 权 限项目经理施工工程经理是施工现场管理的第一责任人，全面担任施工工程部各项管理任务施工工程副

33、经理协助施工工程经理履行职责。主要职责有： 主持施工工程部任务，在授权范围内代表公司全面履行施工承包合同；对施工组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进展。 组织建立工程施工相关责任制和各专业管理体系，落实各项管理组织和资源调配并监视有效运转，担任工程部人员绩效管理的考核及奖惩。 组织编制工程管理实施规划施工组织设计，并担任监视和落实。 组织制定施工进度、平安、质量及造价管理实施方案，掌握施工过程中平安、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开工程部任务例会，安排部署施工任务。对施工过程中的平安、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进展检查、分析并及时进展纠偏。担任组织处置工

34、程实施和检查中出现的艰苦问题，制定预防措施。特殊困难及时提请有关方协调处理。合理安排工程资金的运用；落实平安文明施工费恳求、运用。担任组织落实平安文明施工、职业安康和环境维护有关要求；担任组织对重要工序、危险作业和特殊作业工程开工前的平安文明施工条件进展检查并签证确认；担任组织对分包商进场条件进展检查，对分包队伍实行全过程平安管理。担任组织工程班组级自检、工程部级复检和质量评定任务，配合公司级专检、监理初检、中间验收、开工预验收、启动验收和启动试运转任务，并及时组织对相关问题进展闭环整改。参与或配合工程平安事件和质量事件的调查处置任务。工程投产后，组织对工程管理任务进展总结；配合审计任务，安排

35、工程部解散后的收尾任务。 技术员技术员贯彻执行有关技术管理规定，协助工程经理或工程总工做好施工技术管理任务。 熟习有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协助工程总工做好设计变卦的现场执行及闭环管理。参与审查施任务业票。 编制造业指点书等技术文件并组织进展交底，在施工过程中监视落实。 在施工过程中随时对施工现场进展检查和提供技术指点，存在问题或隐患时，及时提出技术处理和防备措施。 担任组织施工班组和分包队伍做好工程施工过程中的施工记录和签证。项目总工在工程经理的指点下，担任工程施工技术管理等任务，担任落实业主、监理工程部对工程技术方面的有关要求。 贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网

36、公司通用制度，组织编制施工平安管理及风险控制方案、施工强迫性条文执行方案等管理谋划文件，并担任监视落实。 组织编制施工进度方案、技术培训方案并督促实施。 组织对工程全员进展平安、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训任务。 组织施工图预检，参与业主工程部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设计变卦的执行有效性担任，对施工图纸中存在的问题，及时编制设计变卦联络单并报设计单位。 组织编写专项施工方案、专项平安技术措施，组织平安技术交底。担任对承当的施工方案进展技术经济分析与评价。 定期组织检查或抽查工程平安、质量情况。处理工程施工平安、质量有关问题。 担任施工新工艺、新技术的研讨、实验

37、、运用及总结。 担任组织搜集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交开工资料。 协助工程经理做好其他施工管理任务资料员 担任对工程设计文件、施工信息及有关行政文件资料接纳、传送和保管；保证其平安性和有效性。 担任有关会议纪要整理任务，担任有关工程资料的搜集和整理任务；担任基建管理信息系统数据录入任务。 建立文件资料管理台账，按时完成档案移交任务 担任工程部对内、外的行政文件资料的配置、传送和保管；担任协助工程技术部门办理开工资料移交；质检员 协助工程经理担任工程实施过程中的质量控制和管理任务 贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与谋划文件质量部分的编制并指点

38、实施。 对分包工程质量实施有效管控，监视检查分包工程的施工质量。 定期检查工程施工质量情况，监视质量检查询题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监视、质量竞赛、质量验收等任务。 组织进展隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的工程责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写任务。 按照工程质量管理及资料归档有关要求，搜集、审查、整理施工记录表格、实验报告等资料。 配合工程质量事件调查。材料员 严厉遵守物资管理及验收制度，加强对设备、资料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。 担任组织办理甲供设备资料的催运、装卸、保管、发放，自购资料的供应、运输、发放、补料等任务。 担任组织

39、对到达现场仓库的设备、资料进展型号、数量、质量的核对与检查。搜集工程设备、资料及机具的质保等文件。 担任工程工程完工后剩余资料的冲减退料任务。 做好到场物资运用的跟踪管理。 担任按资料的供货时间，进展资料的催交、提货、清点、接纳、保管和发放管理任务；c.担任组织工程物资的进货检验，搜集材质证明施工队长.根据工程部的施工安排，组织完成指定控制段内的施工义务；.施工中执行工程部下发和转发的各种施任务业指点书、平安、质量和文明施工的规定文件。.搜集各种施工原始记录.做到平安文明施工，搞好与当地群众的关系安全员 协助工程经理担任施工过程中的平安文明施工和管理任务。 贯彻执行工程平安管理有关法律、法规、

40、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与谋划文件平安部分的编制并指点实施。 担任施工人员的平安教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理工程部审查。 参与施任务业票审查，协助工程总工审核普通方案的平安技术措施，参与平安交底，检查施工过程中平安技术措施落实情况。 担任编制平安防护用品和平安工器具的需求方案，建立工程平安管理台账。 审查施工分包队伍及人员进场任务，检查分包作业现场平安措施落实情况，制止不平安行为。 检查作业场所的平安文明施工情况，督促问题整改；制止和处分违章作业和违章指挥行为；做好平安任务总结。 配合平安事件的调查处置。 担任工程建立平安信息搜集、整理与上报，每月按时上报平安信

41、息月报。施工员 担任施工图纸审查，仔细阅读设计文件和施工图纸了解设计意图，配合协同做好质量方案、施工组织设计和施工技术、平安措施的编制； 做好现场每日的施工布置安排，施工现场的放线定位和标高控制。掌握控制好场地平整、进站道路、挡土墙、围墙及大门施工质量，发现问题及时处置纠正。 督促执行平安、文明、环保施工的有关规定、规程和措施.发现不平安问题应妥善处置或向上级报告。 担任编写施任务业指点书、平安施工措施和施工工艺手册；对施工人员进展施工技术及平安交底作好施工指点； 接受并执行监理工程师有关设计变卦及技术要求指令并组织实施； 配合公司物资部做好机具、资料的供应方案编制，配合质检、平安员对施工质量

42、、平安进展监视、检查； 作好工程施工中的相关变卦记录、正确填写各种施工记录；和每日施工记录；担任组织工程开工资料的整理和移交。造价员 严厉执行国家、行业规范和企业规范，贯彻落实建立管理单位有关造价管理和控制的要求，担任工程施工过程中的造价管理与控制任务 担任工程设计变卦费用核实，担任工程现场签证费用的计算，并按规定向业主和监理工程部报审。 配合业主工程部工程量管理文件的编制。 编制工程进度款支付恳求和月度用款方案，按规定向业主和监理工程部报审。 根据工程建立合同及开工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本施工单位对口管理部门。配合建立管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成工程财务

43、决算、审计以及财务稽核任务。 担任搜集、整理工程实施过程中造价管理任务有关根底资料。4工程主要担任人简介3.4.1、工程经理简介姓 名李强性别男出生年月1986.1职 务工程经理职称工程师学历本科参与任务时间10年从事输电工程施工管理任务年限8年 一、主要施工阅历建立单位要程工程称号建立规模开工日期工程质量担任职务荆门供电公司牌楼至冷水110kV线路工程8.3KM2021.05.30优良工程总工荆门供电公司郑家湾至冷水电铁110kV线路工程5.6KM2021.07.25优良工程总工荆门供电公司荆门电厂南桥变进城东变220kV线路工程2.74KM2021.06.25优良工程经理荆门供电公司柳河至

44、宋河110kV线路工程32KM2021.12.05优良工程经理荆门供电公司枣山至长林回进华能厂110kV线路工程8KM2021.10.15优良工程经理 二、获得的相关资历证书3.4.2、工程总工简介姓 名刘飞性别男出生年月1975.7职 务工程总工职称高级技师学 历大专参与任务时间10年从事输电工程施工管理任务年限9年一、主要施工阅历建立单位工程称号建立规模开工日期工程质量担任职务荆门供电公司城东至麻城110kV线路改造工程10KM11.09.25优良工程副经理荆门供电公司郑家湾至冷水电铁110kV线路工程5.6KM2021.07.25优良工程副经理荆门供电公司枣山至杨树岗污水处置场35kV线

45、路工程12KM2021.01.05优良工程副经理荆门供电公司郢钟至南湖110kV线路工程获得的相关资历证书3.4.4平安员简介姓 名周杰性别男出生年月1988.07岗 位平安员职称学 历本科参与任务时间7年从事本岗位任务年限7年一、主要施工阅历建立单位工程称号建立规模开工日期工程质量担任职务荆门供电公司钱场至曹武电铁10kV线路工程10KM11.09.25优良平安员荆门供电公司城东至麻城110kV线路改造工程5.6KM2021.07.25优良平安员荆门供电公司3荆门电厂南桥变进城东变220kV输电线路工程12KM2021.01.05优良平安员荆门供电公司郢钟至南湖110kV线路工程平安员 二、

46、获得的相关资历证书3.4.5质检员简介姓 名周文文性别男出生年月1987.10岗 位质检员职称学 历大专参与任务时间8年从事本岗位任务年限8年一、主要施工阅历建立单位工程称号建立规模开工日期工程质量担任职务荆门供电公司110k象漳、象响线输电线路改造工程10KM11.09.25优良质检员荆门供电公司110kV郑家湾至冷水电铁输电线路工程工程5.6KM2021.07.25优良质检员荆门供电公司荆门电厂双河变回、荆门电厂南桥变进城东变220kV输电线路工程、12KM2021.01.05优良质检员荆门供电公司柳河至宋河110kV线路工程质检员 二、获得的相关资历证书3.4.6资料员简介姓 名孙龙军性

47、别男出生年月1968.07岗 位资料员职称技师学 历大专参与任务时间18年从事本岗位任务年限12年一、主要施工阅历建立单位工程称号建立规模开工日期工程质量担任职务荆门供电公司110k象漳、象响线输电线路改造工程10KM11.09.25优良资料员荆门供电公司110kV郑家湾至冷水电铁输电线路工程工程5.6KM2021.07.25优良资料员荆门供电公司荆门电厂双河变回、荆门电厂南桥变进城东变220kV输电线路工程、12KM2021.01.05优良资料员荆门供电公司35kV美满至盐池线路改造工程优良资料员荆门供电公司110kV城东至麻城线路改造工程二、获得的相关资历证书3.4.10专业和特殊施任务业

48、人员简介序号姓名证号性别操作工程发证单位有效期1孙超0542021042924男挖机司机建立机械职业教育专业委员会2020.07.112王吊车司机荆门市质量技术监视局2019.06.073唐富贵0917001152506347男工程丈量湖北省职业技艺鉴定指点中心4周文文焊接与热切割国家平安消费监视管理局2021.45吴业恩低压电工国家平安消费监视管理总局2020.6.196乔宗正低压电工国家平安消费监视管理总局2021.3.137陈孝春

49、低压电工国家平安消费监视管理总局2020.3.138段超高空作业国家平安消费监视管理总局2022.06.079张海峰高空作业国家平安消费监视管理总局2022.06.0710缪星星高空作业国家平安消费监视管理总局2022.06.0711刘飞龙高空作业国家平安消费监视管理总局2022.06.071213141516171819202122四、工期目的和施工进度方案4.1工期目的及分解工程方案于2021

50、年08月25日开工-2021年09月25日完工.，总工期31天方案总工期：31天方案开工日期：2021年08月25日 方案开工日期：2021年09月25日施工预备2021年08月25日2021年08月28日根底及电缆施工2021年08月28日2021年09月10日组塔施工2021年09月15日2021年09月20日架线施工2021年09月20日2021年09月21日开工验收2021年09月22日2021年09月25日工程开工前期任务方案安排 序号作业工程任务内容完成时间责任人1驻地及资料站设立工程部、施任务业组、资料站驻地办公用品、生活、住宿器具预备3天工程经理2工程部建制及建立建立健全各级管

51、理机构和各种制度5天工程经理3施工机具预备检查、维护、保养、送检、实验3天器材部4水泥、砂、石等地方材组织预备水泥、砂、石选选调查、抽样检验定货2天器材部5混凝土配合比确定请有资质的实验单位按混凝土设计标号、对水泥、砂、石实验确定配合比5天工程部6图纸会审及编制资料学习设计文件、图纸资料、预备参与施工图会审、编制施工组织设计7天工程总工7技术和平安交底编制各种施工技术方案，对各施任务业组人员进展进场、培训、交底2天工程总工8技术培训及平安教育对关键工序质量控制进展重点培训2天工程总工9工程资料运输预备确定资料运输方案、车辆人员安排10天器材部10线路复测检查设计图纸的正确性5天工程总工按上述施

52、工方案安排，施工所需图纸及资料应按下表及时供应到位：序号名 称进 场 时 间备 注1施工图纸根底定位施工图开工前一个星期前2杆塔组立施工图开工前一个星期前3架线施工图杆塔组立开工前一个星期前4资料供应建筑用砂、石、水泥开工前一周进场5根底钢材、地螺开工前两周进场，开工前完成加工义务6铁 塔杆塔工程开工前三天7金具、导线、避雷线架线工程开工前三天4.2施工进度方案及编制阐明施工进度方案根据施工承包合同商定的工期目的、建立管理单位编制的，工程季节施工特点、公司现有机械设备、工器具、人力资源配置情况，综合思索各方要素制定。其目的是用以引导谋划好开工前的各项预备，施工中的跟踪管理与适时调整资源的配置和

53、投入。使工程施工中的各个阶段能按方案要求投入足够的施工力量、机械配备。提早安排好工程施工所需物资资料的采购预备任务和适时供应。开工前报请监理及业主审批后执行。施工中将根据详细实施情况作好跟踪并适时采取措施作相应调整。在发生影响进度方案按期完成的要素或工期方案出现偏向时，围绕工期方案安排，充分调配资源。经过科学合理的安排调整，保证在合同商定的工期内完成工程施工义务。工程施工中实行合理化建议和技术革新奖励制度，鼓励技术革新。同时留意掌握工程信息，学习吸收兄弟单位的先进阅历和技术，及时采用新工艺、充分利用当地劳动力资源，完成资料的小运和部分土石方开挖任务，尽能够使工期方案不受影响。同时加大对工程建立

54、意义的宣传，仔细执行国家有关法律政策，提早与各级政府获得联络，做好涉外协调任务，获得地方政府与当地群众的支持，保证施工畅通无阻。确保工程顺利进展。4.3进度方案图表 象山响岭入双喜变110kV线路工程施工进度方案横道图： PAGE 94 湖北荆能输变电工程象山响岭入双喜变110kV线路工程施工方案横道图分部工程任务工程天数2021年8月2021年9月1-1011-2021-301-1011-2021-31基础工程施工根底施工技术预备施工现场预备线路复测、分坑根底资料采购、运输根底施工机具进场土石方工程砼浇灌、预制根底及接地施工根底工程三级验收、中间验收铁塔组立施工杆塔施工技术预备杆塔资料供应及

55、运输杆塔组立机具进场杆塔组立施工杆塔三级、中间验收架线施工及竣工验收架线施工技术预备金具供应及运输导、地线接纳架线施工、附件安装施工质量内检、消缺整理开工资料开工验收关键工序 普通工序4.4进度方案风险分析及控制措施4.4.1影响进度方案按期完成的风险根据我公司多年承包线路工程施工所积累的阅历,针对工程施工特点及所在地的气候特点，施工中能够存在高温、大风、多雨、不良地质等自然要素。施工图纸设计深度不够或变卦、设备资料交付延期及资料缺陷、地方联络协调不配合，线路穿越、跨越段受村民阻绕、停电任务方案不能及时得到同意等人为要素。影响工程工期目的如期实现；针对能够存在的各种风险要素我们将采取以下措施予

56、以尽能够的控制。 进度方案风险分析及控制措施序号类别具 体 影 响 因 素控 制 措 施1人为要素地方关系向有关部门提出各种恳求审批手续的延误在安排进度方案时，预留足够的机动时间，有合理的提早量。总公司本工程主要管理人员或技术骨干调出由公及时补充人员并留有充足的交接时间。公司出现艰苦管理摸式变化而引起的本工程管理方式改动本工程已实行工程制管理，管理方式不会改动。项目部工程班子根据实践情况的变化及时调整进度方案或做出决策加强集中决策力度，对艰苦决策自动与业主和监理沟通。管理混乱、政令不通、关键岗位失职，任务积极性不高严厉执行公司工程管理制度，持证上岗及经济奖罚措施。2技术要素现场地质情况出现和设

57、计不同的景象，引起，未能预料的技术妨碍，加强图纸会审，仔细研讨地质情况，必要时经过沿线走访、调查等方式掌握第一手资料。图纸供应不及时、不配套或出现偏向。加强与业主和设计沟通。按施工进度计及早提出图纸供应方案。施工过程中采用新技术、新工艺。采用成熟工艺，配备有阅历人员。对新工艺及重要工序和工艺，要在业主单位、监理单位、设计单位、总公司的监视下，召开专题研讨会确定方案。3资料设备机具要素资料、机具、设备供应环节过失，质量、规格、数量、供货不能满足工程需求加强采购控制，签定供应合同：资料、机具实行领用制度。大型机械、设备如吊车，大型实验等设备不测出现缺点和事故。定人定机，设定一定数量资金作为保养大型

58、机械设备的费用，设专人保养和维修。4资金要素业主资金方面的问题，不能及时向公司拨预付款。本工程主要设备资料为业主供应，资金不存在这方面的问题。出现施工费用不能及时拨付时，公司设有公用的工程施工备用金，可启用公司备用金。工程部资金管理人员擅自挪用资金或发生其它不测事件。组成群众理财小组，经常组织活动，加强监视，对财务人员进展法制教育。建立独立帐户，专款公用。5社会环境要素受地下埋藏文物的维护，处置的影响发现后及时汇报业主、监理及文物维护部门，自动、积极配合任务，必要时恳求设计变卦。社会干扰，如外单位临近工程施工干扰，节假日、交通等 合理安排进入场时间、设置进入场通道，和当地政府建立良好关系，便于

59、协调任务。分包单位违约。本工程无分包单位。6水文地质气候要素地下水位持高不下影响根底施工 配备大功率抽水设备，采用科学降水位方案。延续大雨强风等无法施工科学安排工期，制定相应施工方案。包括洪水、地震等在内的不可抗拒的自然灾祸。及时与气候部门联络，根据可靠信息调整进度方案。7其它要素本工程青苗赔偿和房屋拆迁任务特别突出，处理不好容易影响施工进度专门组建部门配合建立单位做好此项任务。4.4.2高素质人员组成的精干高效的工程部施工阅历丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备编制完善的实施性施工组织设计指点施工健全的质量保证体系，防止返工积极推行“四新，开展“五小创任务畅通的资料供货渠道，充

60、足的资料供应确保施工顺利进提 高 工 效实 现 工 期 目 标工 期 保 证 体 系 人员设备资金资料保证 技 术 保 证“两高、三精、四快的原那么实行网络方案管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，发明良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛以 管 理 做 根 本 施 工 组 织 保 证加强资金调度，专款公用进度方案保证体系为保证在本工程的在方案工期内完成承包任务量，在工程施工中我们将仔细按施工进度方案横道图组织施工，加强施工方案管理、发掘内部潜力，合理组织施工消费，充分发扬客观能动性。尽能够的措施抑制潜在问题的影响。在施工中按方案抓好以下重点环节的控制保证按本施工组织设计的要求投入施工